采購合同合同管理專業(yè)技能培訓(xùn)重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購合同特點(diǎn)：具有法律效力，雙方均需履行合同義務(wù)，合同內(nèi)容明確、具體。c.采購合同作用：規(guī)范采購行為，保障雙方權(quán)益，提高采購效率。2.a.采購合同類型：根據(jù)商品或服務(wù)性質(zhì)，可分為貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同等。b.采購合同要素：合同主體、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨時間、付款方式、違約責(zé)任等。c.采購合同簽訂流程：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同、驗(yàn)收、結(jié)算等。3.a.采購合同管理：包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的管理。b.采購合同風(fēng)險：合同條款不明確、履行不到位、違約責(zé)任不明確等。c.采購合同風(fēng)險管理：加強(qiáng)合同審查、完善合同條款、加強(qiáng)合同履行監(jiān)督等。二、采購合同管理專業(yè)技能1.a.合同審查：審查合同條款的合法性、合規(guī)性、完整性、準(zhǔn)確性。b.合同談判：掌握談判技巧，爭取有利于己方的合同條款。c.合同履行：監(jiān)督合同履行情況，確保合同各方履行義務(wù)。2.a.合同變更管理：了解合同變更的條件、程序、風(fēng)險，確保變更合法、合理。b.合同終止管理：掌握合同終止的條件、程序、責(zé)任，確保合同終止合法、合理。c.合同糾紛處理：了解合同糾紛的解決途徑，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。3.a.合同信息化管理：運(yùn)用信息化手段，提高合同管理效率。b.合同統(tǒng)計分析：對合同數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為采購決策提供依據(jù)。c.合同風(fēng)險管理：識別、評估、控制合同風(fēng)險，降低采購風(fēng)險。三、采購合同管理重點(diǎn)1.a.合同主體：明確合同主體資格，確保合同有效。b.標(biāo)的物：明確標(biāo)的物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等。c.價格：明確價格構(gòu)成、支付方式、支付時間等。2.a.交貨時間：明確交貨時間、地點(diǎn)、方式等。b.付款方式：明確付款方式、付款時間、付款條件等。c.違約責(zé)任：明確違約責(zé)任、賠償標(biāo)準(zhǔn)、爭議解決方式等。3.a.合同附件：包括技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。b.合同履行監(jiān)督：定期檢查合同履行情況，確保合同各方履行義務(wù)。c.合同變更與終止：嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行變更與終止，確保合法、合理。1.