電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理方面的理論知識(shí)與實(shí)踐能力，包括項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)考核，檢驗(yàn)考生是否具備電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和實(shí)際操作能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目實(shí)施管理中的五大過(guò)程組？（）

A.啟動(dòng)

B.規(guī)劃

C.執(zhí)行

D.控制與收尾

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.知識(shí)管理系統(tǒng)

5.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.編制項(xiàng)目預(yù)算

D.決定項(xiàng)目的技術(shù)路線(xiàn)

6.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）的組成部分？（）

A.事件

B.活動(dòng)

C.關(guān)鍵路徑

D.資源

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)流程的步驟？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更請(qǐng)求的處理步驟？（）

A.評(píng)估變更請(qǐng)求

B.審批變更請(qǐng)求

C.實(shí)施變更

D.回收變更

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目評(píng)審

B.項(xiàng)目交付

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目實(shí)施管理中的“七步質(zhì)量管理模型”的步驟？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃中的“范圍管理計(jì)劃”的內(nèi)容？（）

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍控制

D.范圍變更

13.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.完成情況

B.進(jìn)度偏差

C.資源利用率

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別”方法？（）

A.專(zhuān)家判斷

B.文檔審查

C.質(zhì)量檢查

D.敏感性分析

15.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通技巧？（）

A.傾聽(tīng)

B.清晰表達(dá)

C.頻繁匯報(bào)

D.避免沖突

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)？（）

A.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通

C.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

D.降低團(tuán)隊(duì)成本

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目實(shí)施管理中的“變更管理計(jì)劃”的內(nèi)容？（）

A.變更請(qǐng)求的流程

B.變更審批的標(biāo)準(zhǔn)

C.變更記錄的保存

D.變更通知的方式

18.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的方法？（）

A.甘特圖

B.網(wǎng)絡(luò)圖

C.PERT

D.預(yù)算控制

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量培訓(xùn)

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)合同的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)范圍

B.交付時(shí)間

C.付款條款

D.爭(zhēng)議解決

21.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵文檔？（）

A.項(xiàng)目交付報(bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.項(xiàng)目變更日志

22.在項(xiàng)目實(shí)施管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃中的“范圍管理計(jì)劃”的內(nèi)容？（）

A.范圍定義

B.范圍確認(rèn)

C.范圍變更

D.范圍溝通

23.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）的步驟？（）

A.確定活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.確定關(guān)鍵路徑

24.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是“質(zhì)量保證”的職責(zé)？（）

A.監(jiān)督質(zhì)量過(guò)程

B.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)

D.編制質(zhì)量計(jì)劃

25.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”？（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

26.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.郵件

27.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

D.團(tuán)隊(duì)成員招聘

28.在項(xiàng)目變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更請(qǐng)求的審批流程？（）

A.評(píng)估變更請(qǐng)求

B.審批變更請(qǐng)求

C.實(shí)施變更

D.通知變更相關(guān)方

29.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目評(píng)審

B.項(xiàng)目交付

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)重組

30.在項(xiàng)目實(shí)施管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目計(jì)劃的組成部分？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目預(yù)算

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目實(shí)施管理的主要目的是什么？（）

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期質(zhì)量

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意

2.項(xiàng)目生命周期中，以下哪些階段需要進(jìn)行范圍管理？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型？（）

A.機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

B.威脅風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

D.組織風(fēng)險(xiǎn)

4.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.演示

D.電子郵件

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)包括哪些？（）

A.確保項(xiàng)目進(jìn)度

B.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.控制項(xiàng)目成本

D.管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的工具和技術(shù)？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.關(guān)鍵路徑法

7.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？（）

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量規(guī)劃

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪些是采購(gòu)流程的步驟？（）

A.需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同簽訂

D.供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估

9.項(xiàng)目變更管理中，以下哪些是變更請(qǐng)求的處理步驟？（）

A.評(píng)估變更請(qǐng)求

B.審批變更請(qǐng)求

C.實(shí)施變更

D.回收變更

10.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目評(píng)審

B.項(xiàng)目交付

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解散

11.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具和方法？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核

D.團(tuán)隊(duì)成員招聘

12.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的原則？（）

A.明確性

B.及時(shí)性

C.完整性

D.確認(rèn)性

13.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？（）

A.避免風(fēng)險(xiǎn)

B.接受風(fēng)險(xiǎn)

C.減少風(fēng)險(xiǎn)

D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

14.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵要素？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的組成部分？（）

A.事件

B.活動(dòng)

C.關(guān)鍵路徑

D.資源

16.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.成本加百分比合同

D.勞務(wù)合同

17.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵文檔？（）

A.項(xiàng)目交付報(bào)告

B.項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告

C.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

D.項(xiàng)目變更日志

18.以下哪些是項(xiàng)目實(shí)施管理中的“七步質(zhì)量管理模型”的步驟？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

19.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）的步驟？（）

A.確定活動(dòng)

B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間

C.繪制網(wǎng)絡(luò)圖

D.確定關(guān)鍵路徑

20.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”的職責(zé)？（）

A.監(jiān)督質(zhì)量過(guò)程

B.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.指導(dǎo)質(zhì)量改進(jìn)

D.編制質(zhì)量計(jì)劃

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.項(xiàng)目實(shí)施管理中的五大過(guò)程組分別是：?jiǎn)?dòng)、______、執(zhí)行、控制和收尾。

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要輸出，它包含了項(xiàng)目的______、范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量等方面的信息。

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析和響應(yīng)的過(guò)程。

4.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”由______、信息、______和反饋四個(gè)要素組成。

5.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要職責(zé)之一是______，以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.關(guān)鍵路徑法（CPM）中的“關(guān)鍵路徑”是指項(xiàng)目中最長(zhǎng)的______序列。

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七步質(zhì)量管理模型”的第一步是______，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“采購(gòu)合同”是雙方就______達(dá)成的法律文件。

9.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)之一是______，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果進(jìn)行正式驗(yàn)收。

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)之一是提高團(tuán)隊(duì)______，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

11.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的方法之一，通過(guò)專(zhuān)家判斷和經(jīng)驗(yàn)來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

12.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“甘特圖”是一種______，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的進(jìn)度和依賴(lài)關(guān)系。

13.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是在項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行的，目的是______，確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

14.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指信息傳遞的______，可以是會(huì)議、報(bào)告等。

15.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括______、接受風(fēng)險(xiǎn)、減少風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等。

16.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商選擇”是采購(gòu)流程中的______步驟，涉及評(píng)估和選擇合適的供應(yīng)商。

17.項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵文檔之一是______，用于總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

18.項(xiàng)目實(shí)施管理中的“變更管理計(jì)劃”定義了______的流程和標(biāo)準(zhǔn)。

19.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是通過(guò)______來(lái)確保項(xiàng)目輸出符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

20.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“網(wǎng)絡(luò)圖”是一種______，用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯關(guān)系。

21.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于______，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。

22.項(xiàng)目溝通管理中的“有效溝通”要求信息傳遞的______，確保信息被準(zhǔn)確理解。

23.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法之一是______，通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

24.項(xiàng)目實(shí)施管理中的“項(xiàng)目交付”是指將______交付給客戶(hù)或最終用戶(hù)。

25.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量改進(jìn)”是指通過(guò)______，不斷提高項(xiàng)目輸出質(zhì)量的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須無(wú)條件遵循，不得進(jìn)行任何調(diào)整。（）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)詳細(xì)描述了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍和交付物。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是同時(shí)進(jìn)行的步驟。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是唯一的信息傳遞方式。（）

5.項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作效率。（）

6.關(guān)鍵路徑法（CPM）中，關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都具有相同的時(shí)間長(zhǎng)度。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是通過(guò)檢查和測(cè)試來(lái)確保質(zhì)量。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，固定價(jià)格合同適用于所有類(lèi)型的采購(gòu)項(xiàng)目。（）

9.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行項(xiàng)目回顧會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員的招聘來(lái)改善團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力。（）

11.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括避免風(fēng)險(xiǎn)、減輕風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。（）

12.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量控制”是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的，用于確保項(xiàng)目輸出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

13.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖和PERT圖是同一種工具，只是表示方式不同。（）

14.項(xiàng)目溝通管理中，溝通模型中的“信息”指的是溝通的內(nèi)容。（）

15.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能進(jìn)行任何修改。（）

16.項(xiàng)目收尾階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收，確保所有項(xiàng)目目標(biāo)都已實(shí)現(xiàn)。（）

17.項(xiàng)目實(shí)施管理中的“變更管理計(jì)劃”定義了變更的流程，但不包括變更的審批標(biāo)準(zhǔn)。（）

18.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是通過(guò)預(yù)防措施來(lái)確保質(zhì)量，而不是通過(guò)糾正措施。（）

19.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的邏輯順序和依賴(lài)關(guān)系。（）

20.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，而不是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的影響和可能性。（）

五、主觀(guān)題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理中，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮的關(guān)鍵因素。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并討論相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

3.在電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目中，如何有效進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以提高團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作能力和項(xiàng)目執(zhí)行效率？

4.請(qǐng)討論電機(jī)制造行業(yè)項(xiàng)目實(shí)施管理中，如何通過(guò)有效的溝通管理，確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)反饋。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：

某電機(jī)制造公司計(jì)劃實(shí)施一個(gè)新產(chǎn)品的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目周期為12個(gè)月。項(xiàng)目經(jīng)理小張負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施管理。項(xiàng)目啟動(dòng)后，小張發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，原因包括：部分關(guān)鍵設(shè)備采購(gòu)延遲、研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員流動(dòng)導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)技能不足、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等。請(qǐng)根據(jù)以下情況，回答以下問(wèn)題：

（1）小張應(yīng)如何評(píng)估當(dāng)前項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)情況？（2）針對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)，小張可以采取哪些應(yīng)對(duì)策略來(lái)確保項(xiàng)目按時(shí)完成？

2.案例題：

某電機(jī)制造廠(chǎng)計(jì)劃對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行升級(jí)改造，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理小李負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的實(shí)施管理。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，小李遇到了以下問(wèn)題：

（1）生產(chǎn)線(xiàn)升級(jí)改造過(guò)程中，部分設(shè)備出現(xiàn)故障，導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停工。小李應(yīng)該如何處理這一突發(fā)事件？（2）項(xiàng)目成本超出了預(yù)算，小李如何與相關(guān)部門(mén)協(xié)商，以控制項(xiàng)目成本？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.A

4.C

5.D

6.C

7.D

8.D

9.A

10.D

11.D

12.D

13.D

14.C

15.B

16.A

17.D

18.D

19.C

20.D

21.B

22.C

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.ABC

2.ABC

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABC

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.規(guī)劃

2.項(xiàng)目目標(biāo)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.發(fā)送者，接收者

5.確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

6.活動(dòng)

7.質(zhì)量計(jì)劃

8.采購(gòu)范圍

9.項(xiàng)目驗(yàn)收

10.凝聚力

11.專(zhuān)家判斷

12.甘特圖

13.滿(mǎn)足質(zhì)