?電力分公司安全檢查工作方案十一安全檢查工作方案一、前言為了加強(qiáng)電力分公司安全管理，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案旨在明確電力分公司安全檢查工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和要求，確保安全檢查工作有序、高效開展。二、安全檢查工作目標(biāo)1.深入貫徹落實(shí)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高全體員工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.消除安全隱患，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。3.提高電力分公司安全管理水平，提升安全生產(chǎn)能力。4.建立健全安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制，形成閉環(huán)管理。三、安全檢查工作組織架構(gòu)1.成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)安全檢查工作。2.安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施安全檢查工作。3.各部門、車間、班組設(shè)立安全檢查小組，負(fù)責(zé)本部門、車間、班組的日常安全檢查工作。四、安全檢查工作內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況檢查（1）檢查各部門、車間、班組是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全職責(zé)。（2）檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到有效落實(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員是否履行安全職責(zé)。2.安全管理制度和操作規(guī)程檢查（1）檢查公司是否建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。（2）檢查各部門、車間、班組是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.安全隱患排查治理檢查（1）檢查各部門、車間、班組是否定期開展安全隱患排查，建立安全隱患排查治理臺(tái)帳。（2）檢查安全隱患整改措施是否落實(shí)，整改效果是否到位。4.安全培訓(xùn)和教育檢查（1）檢查公司是否定期開展安全培訓(xùn)和教育，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。（2）檢查從業(yè)人員是否具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。5.安全防護(hù)設(shè)施檢查（1）檢查公司是否按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配備安全防護(hù)設(shè)施。（2）檢查安全防護(hù)設(shè)施是否完好、適用，是否定期進(jìn)行檢查、維護(hù)。6.應(yīng)急管理檢查（1）檢查公司是否制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)和應(yīng)急響應(yīng)程序。（2）檢查應(yīng)急物資是否齊全，應(yīng)急演練是否定期開展。7.職業(yè)健康檢查（1）檢查公司是否對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康檔案。（2）檢查公司是否對(duì)患有職業(yè)病的從業(yè)人員進(jìn)行妥善處理。五、安全檢查工作程序1.制定安全檢查計(jì)劃根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定年度、季度、月度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。2.開展安全檢查按照安全檢查計(jì)劃，組織安全檢查小組對(duì)各部門、車間、班組進(jìn)行安全檢查。3.整改落實(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門、車間、班組進(jìn)行整改。4.整改驗(yàn)收對(duì)整改完成的安全隱患，組織驗(yàn)收，確保整改措施落實(shí)到位。六、安全檢查工作要求1.高度重視安全檢查工作，將其納入公司安全生產(chǎn)重要議事日程。2.落實(shí)安全檢查責(zé)任制，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全檢查職責(zé)。3.加強(qiáng)安全檢查隊(duì)伍建設(shè)，提高安全檢查人員業(yè)務(wù)水平。4.做好安全檢查記錄，建立安全檢查檔案。5.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。6.加強(qiáng)安全檢查與安全生產(chǎn)其他工作的結(jié)合，形成合力。七、安全檢查工作保障措施1.落實(shí)安全檢查經(jīng)費(fèi)，確保安全檢查工作順利進(jìn)行。2.配備必要的安全檢查設(shè)備，提高安全檢查效率。3.建立安全檢查激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與安全檢查工作。4.加強(qiáng)安全檢查宣傳，提高全體員工的安全意識(shí)。5.建立健全安全檢查考核制度，對(duì)安全檢查工作進(jìn)行量化考核。本方案旨在規(guī)范電力分公司安全檢查工作，確保電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。全體員工應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)本方案，共同努力，為電力分公司安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。一、可行性分析1.法律法規(guī)支持：方案遵循了國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，與公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度相符合，具備法律依據(jù)。2.組織架構(gòu)明確：方案中明確了安全檢查工作的組織架構(gòu)，從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層班組，形成了完整的責(zé)任體系，有利于工作的推進(jìn)和落實(shí)。3.實(shí)施內(nèi)容具體：方案詳細(xì)列出了安全檢查工作的具體內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、安全隱患排查等方面，具有較強(qiáng)的可操作性。4.程序規(guī)范：方案明確了安全檢查工作的程序，從計(jì)劃制定到整改驗(yàn)收，形成了閉環(huán)管理，有利于提高工作效率。5.保障措施得力：方案提出了多項(xiàng)保障措施，包括經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、激勵(lì)機(jī)制等，為安全檢查工作的順利進(jìn)行提供了有力支持。二、方案的難點(diǎn)要點(diǎn)及注意事項(xiàng)1.難點(diǎn)：（1）安全檢查人員素質(zhì)要求高：安全檢查工作涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，要求檢查人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，這對(duì)檢查人員的選拔和培訓(xùn)提出了較高要求。（2）安全隱患整改難度大：安全隱患整改需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，且整改周期較長(zhǎng)，如何在保證整改效果的同時(shí)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，是方案實(shí)施的難點(diǎn)。（3）安全檢查與生產(chǎn)工作的平衡：安全檢查工作不能影響正常的生產(chǎn)秩序，如何在確保安全的前提下，合理安排安全檢查工作，是方案實(shí)施的關(guān)鍵。2.要點(diǎn)：（1）明確責(zé)任：明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全檢查職責(zé)，確保安全檢查工作落到實(shí)處。（2）加強(qiáng)培訓(xùn)：對(duì)安全檢查人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。（3）注重整改：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)下達(dá)整改通知書，確保整改措施到位。（4）建立健全制度：完善安全生產(chǎn)管理制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。3.注意事項(xiàng)：（1）避免形式主義：安全檢查工作要注重實(shí)際效果，避免走過場(chǎng)，確保檢查工作的真實(shí)性。（2）強(qiáng)化宣傳教育：加強(qiáng)安全檢查工作的宣傳教育，提高全體員工的安全意識(shí)。（3）合理配置資源：合理分配安全檢查經(jīng)費(fèi)和設(shè)備，確保安全檢查工作的順利進(jìn)行。（4）注重溝通協(xié)調(diào)：加強(qiáng)安全檢查部門與生產(chǎn)部門的溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推進(jìn)安全檢查工作。（6）建立激勵(lì)機(jī)制：設(shè)立安全檢查獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)從業(yè)人員積極參與安全檢查工