?關(guān)于“合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”——農(nóng)商銀行演講比賽活動(dòng)實(shí)施方案一、背景與目的二、活動(dòng)主題“合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”三、活動(dòng)組織架構(gòu)1.活動(dòng)主辦單位：農(nóng)商銀行2.活動(dòng)承辦單位：農(nóng)商銀行合規(guī)部3.活動(dòng)協(xié)辦單位：農(nóng)商銀行工會(huì)、團(tuán)委四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.活動(dòng)時(shí)間：2023年6月1日-2023年6月30日2.活動(dòng)地點(diǎn)：農(nóng)商銀行總行會(huì)議室五、活動(dòng)對象全行在職員工六、活動(dòng)內(nèi)容與流程1.活動(dòng)內(nèi)容（1）合規(guī)知識(shí)普及：通過內(nèi)部培訓(xùn)、線上學(xué)習(xí)等方式，提高員工對合規(guī)知識(shí)的掌握。（2）演講比賽：以“合規(guī)人人有責(zé)合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”為主題，組織員工進(jìn)行演講比賽。2.活動(dòng)流程（1）宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月1日-6月10日）各分支行、部門要充分利用內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，廣泛宣傳本次活動(dòng)，提高員工參與積極性。（2）報(bào)名階段（6月11日-6月15日）員工可通過所在分支行、部門報(bào)名參加比賽，報(bào)名時(shí)需提交演講稿和報(bào)名表。（3）初賽階段（6月16日-6月20日）各分支行、部門組織初賽，選拔優(yōu)秀選手參加決賽。（4）決賽階段（6月21日-6月30日）組織全行范圍內(nèi)的決賽，邀請行領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)專家擔(dān)任評委，評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。七、評選標(biāo)準(zhǔn)1.演講內(nèi)容：緊扣主題，觀點(diǎn)明確，有深度、有見解。2.語言表達(dá)：語言流暢，表達(dá)清晰，富有感染力。3.演講技巧：肢體語言豐富，形象生動(dòng)，富有吸引力。八、獎(jiǎng)勵(lì)措施1.一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金人民幣10000元；2.二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金人民幣5000元；3.三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金人民幣3000元；4.優(yōu)秀獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)金人民幣1000元。九、活動(dòng)要求1.各分支行、部門要高度重視本次活動(dòng)，積極組織員工參與，確保活動(dòng)取得實(shí)效。2.活動(dòng)期間，要注重宣傳報(bào)道，及時(shí)報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展和優(yōu)秀選手風(fēng)采。4.各分支行、部門要將本次活動(dòng)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高員工合規(guī)素質(zhì)。一、宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月1日-6月10日）1.制定活動(dòng)方案：明確活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、對象、內(nèi)容、流程等。2.成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)：設(shè)立活動(dòng)籌備組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施。3.開展宣傳發(fā)動(dòng)：通過內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，廣泛宣傳本次活動(dòng)，提高員工參與積極性。4.制定報(bào)名通知：明確報(bào)名條件、報(bào)名方式、截止時(shí)間等。二、報(bào)名階段（6月11日-6月15日）1.收集報(bào)名材料：包括演講稿、報(bào)名表等。2.確認(rèn)參賽選手資格：對報(bào)名選手進(jìn)行審核，確保符合參賽條件。3.發(fā)布參賽選手名單：將符合條件的參賽選手名單進(jìn)行公示。三、初賽階段（6月16日-6月20日）1.設(shè)立初賽評委：邀請行領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)專家擔(dān)任評委。2.制定初賽評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)演講內(nèi)容、語言表達(dá)、演講技巧、儀表形象等方面制定評分標(biāo)準(zhǔn)。3.組織初賽：各分支行、部門組織初賽，選拔優(yōu)秀選手參加決賽。4.公布初賽結(jié)果：將初賽結(jié)果進(jìn)行公示，通知決賽選手做好決賽準(zhǔn)備。四、決賽階段（6月21日-6月30日）1.設(shè)立決賽評委：邀請行領(lǐng)導(dǎo)、合規(guī)專家擔(dān)任評委。2.制定決賽評分標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)演講內(nèi)容、語言表達(dá)、演講技巧、儀表形象等方面制定評分標(biāo)準(zhǔn)。3.組織決賽：組織全行范圍內(nèi)的決賽，評選出一、二、三等獎(jiǎng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)。4.公布決賽結(jié)果：將決賽結(jié)果進(jìn)行公示，對獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰。2.表彰優(yōu)秀選手：對獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰，頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書。3.推廣優(yōu)秀成果：將優(yōu)秀選手的演講稿、視頻等成果進(jìn)行推廣，在全行范圍內(nèi)傳播合規(guī)文化。4.建立長效機(jī)制：將本次活動(dòng)納入員工培訓(xùn)計(jì)劃，持續(xù)提高員工合規(guī)素質(zhì)?？尚行苑治鲆?、活動(dòng)舉辦的可行性1.政策支持：國家法律法規(guī)及金融監(jiān)管部門對合規(guī)工作的高度重視為本次活動(dòng)提供了政策基礎(chǔ)，符合當(dāng)前金融行業(yè)發(fā)展趨勢。2.內(nèi)部需求：農(nóng)商銀行作為一家金融機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)合規(guī)意識(shí)、提升合規(guī)素質(zhì)是內(nèi)部管理的必然要求，本次活動(dòng)正是為了滿足這一需求。3.資源保障：活動(dòng)所需的人力、物力、財(cái)力等資源均可在銀行內(nèi)部調(diào)配，具備充足的資源保障。4.時(shí)間安排：活動(dòng)時(shí)間安排在6月份，避免了業(yè)務(wù)高峰期，不會(huì)對正常業(yè)務(wù)造成影響。二、活動(dòng)效果的可行性1.提高員工合規(guī)意識(shí)：通過演講比賽的形式，可以有效地引導(dǎo)員工關(guān)注合規(guī)問題，提升合規(guī)意識(shí)。3.選拔優(yōu)秀人才：比賽過程中可以發(fā)掘出具有潛力的優(yōu)秀人才，為銀行的人才儲(chǔ)備提供支持。難點(diǎn)要點(diǎn)與注意事項(xiàng)一、難點(diǎn)1.活動(dòng)組織難度：涉及多個(gè)分支行、部門的協(xié)調(diào)，需要精心策劃和組織，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。難點(diǎn)要點(diǎn)：確?；顒?dòng)通知到位，讓每位員工都能及時(shí)了解活動(dòng)信息。合理安排比賽時(shí)間和地點(diǎn)，避免與業(yè)務(wù)工作沖突。2.選手選拔難度：如何確保選拔出真正有潛力、有能力的選手參加決賽，是活動(dòng)成功的關(guān)鍵。難點(diǎn)要點(diǎn)：制定公平、公正、透明的選拔標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對選手的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高選手的演講能力。二、注意事項(xiàng)1.宣傳發(fā)動(dòng)：要注重活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，確?；顒?dòng)主題深入人心，提高員工的參與熱情。注意事項(xiàng)：利用多種渠道進(jìn)行宣傳，如內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的重要性和意義，激發(fā)員工的參與意愿。2.選手培訓(xùn)：加強(qiáng)對選手的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高選手的演講能力和合規(guī)知識(shí)水平。注意事項(xiàng)：制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括合規(guī)知識(shí)、演講技巧等方面的培訓(xùn)。邀請專業(yè)講師進(jìn)行培訓(xùn)，確保培訓(xùn)效果。3.評委選拔：確保評委的權(quán)威性和專業(yè)性，保證比賽的公平、公正。注意事項(xiàng)：評委應(yīng)具備一定的合規(guī)知識(shí)背景和演講評審經(jīng)驗(yàn)。評委的選拔應(yīng)公正透明，避免利益沖突。注意事項(xiàng)：對活動(dòng)全程進(jìn)行記錄，包括選手表現(xiàn)、評委評分等。及時(shí)收集員工的反饋意見，了解活動(dòng)的效果和不足之處。5.后續(xù)跟進(jìn)：活動(dòng)結(jié)束后，要對獲獎(jiǎng)選手進(jìn)行表彰，并將優(yōu)秀成果進(jìn)行推廣，確保活動(dòng)