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文檔簡介
危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)原則化評審原則
自評/評審單位:
自評/評審時(shí)間:從年月日至年月日
自評/評審組組長:
自評/評審組重要組員:
《根據(jù)危阪化學(xué)品從業(yè)隼位安全原則化評審原則》【安監(jiān)總怦三(2023)93號】他制
A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審措施評審原則自評成果
素要去
否決15扣分項(xiàng)扣分原因得分
1法Li
1.企業(yè)應(yīng)建立識別和1.建立識別和獲取合用查文獻(xiàn):未明確專門1.識別和荻取的法律、法
法
氟
法
姣取合用啊安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、1.JR別和荻取合部門定期識現(xiàn)、政則及政府共也規(guī)定.
律
短
和
、法作、法雙、原則及其原則及政府其他才關(guān)艱用的安全生產(chǎn)法別和狹取.扣一項(xiàng)不符合加1分?
法
加1?
他規(guī)定的管理刎度.明定的管理制度:律、法規(guī)、原則及50分(B級要2.法律法規(guī)'Ki則及政向
和
(便
100確費(fèi)任部門,確定獲取2.明確班任部門、獲取維政的其他規(guī)定的素否決項(xiàng)).其他規(guī)定未識別到條款,
則
的
第案道、方式和時(shí)機(jī),及道、方式,制度;一項(xiàng)扣1分;
識
別時(shí)識別和獲取,定期更3.及時(shí)識別和荻取合用2.合用的法律法3.未形成消a或文本數(shù)據(jù)
和向安全勺產(chǎn)法律法規(guī)制規(guī)、原則及政府共%扣5分:
獲
取
原則及政府其他有關(guān)妙他規(guī)定的濟(jì)題和1.未及時(shí)更新清單或文本
<
5('定;文本數(shù)據(jù)庫:數(shù)據(jù)除,扣£分.
A級要B級原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審指就評審原則自評成果
素要素
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
分)1.形成法律法規(guī)、原則3.定期更新記錄.
及墳杵其他有關(guān)規(guī)定的
清單制文木數(shù)據(jù)陳,井
定期更新。
2.企業(yè)應(yīng)將合用的安果用臺適的方式、描繪,查文獻(xiàn):未及時(shí)符合月的法律,法
全生產(chǎn)法律、法規(guī),原的安全生產(chǎn)法1.文獻(xiàn)發(fā)放記錄:,收'原則及其他規(guī)定向可
則及其他規(guī)定及時(shí)傳律、法規(guī)、原則及其他2.修訓(xùn)記錄、告知關(guān)方進(jìn)行傳達(dá),-JR不符
達(dá)給有關(guān)方.規(guī)定及時(shí)傳達(dá)給有關(guān)書、宣傳材料,
合扣1分.
方.問詢:
仃關(guān)方。否接受到
企業(yè)傳達(dá)的有關(guān)信
息.
L2
企業(yè)應(yīng)每年至少1次1.每年至少1次對臺用查文獻(xiàn):未進(jìn)行符合1.未編制符合性評價(jià)匯
法
對合用的安全生產(chǎn)法的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、1.符合性評價(jià)匯性評價(jià),扣報(bào),扣5分;
律
、律、法ML原則及其他原則及其他方關(guān)埋定的報(bào)、記錄150分(B級要2.未對所疔合用的法律、
法
越規(guī)定的執(zhí)行狀況進(jìn)懺執(zhí)行狀況進(jìn)行符合性評2.不符合項(xiàng)整改記素否決項(xiàng)).法規(guī)、解則及其他有關(guān)規(guī)
原
和符合性評價(jià),消除違規(guī)價(jià);錄.定進(jìn)行評價(jià),一頊扣2分;
符
則現(xiàn)象和行為.2,對砰價(jià)出的不符合項(xiàng)3.對評價(jià)出用不符合項(xiàng)未
性
合
進(jìn)行原因分析.制定整讀進(jìn)行原因分析時(shí),一項(xiàng)扣2
價(jià)
評計(jì)劃和措施:
<分;未制定盤改計(jì)劃或整
503.編帆符合性評價(jià)匯報(bào).
分>改指他.或挖改措施不負(fù)
徹.一項(xiàng)扣2分.
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素要素
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
2機(jī)
2.11.企業(yè)應(yīng)?8持“安全第1.莫要負(fù)貢人如織制定有中獻(xiàn),未制定安全1.缺一項(xiàng)扣2分i
和
構(gòu)
方『一.防?辦1.二?符合本企業(yè)實(shí)際的、文班安全生產(chǎn)方針?年生產(chǎn)方針或2.安全生產(chǎn)H的不滿足原
職
費(fèi)目的理”的安全生產(chǎn)方針.化的安全生產(chǎn)方針:度安全生產(chǎn)目的,年度安全生則規(guī)定,一項(xiàng)不符合扣1
{
;00(20收暨負(fù)揖人應(yīng)根據(jù)國2.應(yīng)要負(fù)責(zé)人姐熾制定問詢:產(chǎn)目的,扣分;
分
分)家法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)符合企業(yè)實(shí)際的.文獻(xiàn)化Qjff從業(yè)人員弓否20分(B級要3.從業(yè)人員K理第安全生
實(shí)際?組織制定文通化的年度安全生產(chǎn)目的:慍得木企業(yè)安全生素否決項(xiàng)).產(chǎn)方針或安仝生產(chǎn)HlfJ.1
的安全生產(chǎn)方計(jì)和目3.安全生產(chǎn)目的應(yīng)滿足:產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)人次扣1分;
irj<安全生產(chǎn)方針和目(1)形成文機(jī),并得H目啊.1.沒/制定安全生產(chǎn)工作
的應(yīng)滿足1所有從業(yè)人員IFJ第徹和現(xiàn)場檢查,指標(biāo)或指標(biāo)天進(jìn)行量化.
<i>形成文獻(xiàn),并福實(shí)行:安全生產(chǎn)方針和安扣2分:
到所有從業(yè)人員的知(2)符合或嚴(yán)于有關(guān)法全生產(chǎn)H的告知狀5.公布安全生產(chǎn)H啊的方
徹和實(shí)行?律法規(guī)眄規(guī)定,況.式不符合公眾粉于獲褥的
<2>符合或嚴(yán)于有關(guān)(3)與企業(yè)啊職業(yè)安全規(guī)定.扣26.
法律法規(guī)的規(guī)定:健康風(fēng)做相適燉:
<3)與企業(yè)的職業(yè)安(■15根據(jù)安全生產(chǎn)目的
全健腹風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)?制定笊化的安全生產(chǎn)工
<4)目的干以妣化:作指標(biāo)1
<5)公眾易于獲得.(5)應(yīng)以公眾易于獲得
的方式公布安全生產(chǎn)目
的。
2.企業(yè)應(yīng)簽訂各級處1.將企業(yè)年度安全目的查文獻(xiàn):未簽訂各皴1,每挨一種如織啊安全生
織的安全U的貢任書.分第到各級組織(包新各1.企業(yè)的年度安全姐織的安全產(chǎn)日的訪任書.川2分?
前定量化的年度安全個(gè)管理部門.車間、班生產(chǎn)目的和安全生目的貴任書.2.安全生產(chǎn)口的責(zé)任書內(nèi)
工作H的,并予以考A).簽可安全生產(chǎn)目的產(chǎn)工作計(jì)劃;扣20分(B容與本組織的安全生產(chǎn)職
核,企業(yè)各級組織應(yīng)制賁任書;2.各婿組織的安全級要素否決優(yōu)不符.扣1分;
定年度安全工作計(jì)劃.2.定期考核安全生產(chǎn)日生產(chǎn)目的責(zé)任書,項(xiàng)).3.企業(yè)未料定年慢安全生
以保證年度安全工作的完中狀況:3.各絨組織年度安產(chǎn)工作計(jì)劃,扣4分:冬
目的的有效完畢.3.企業(yè)及各汲組織應(yīng)制全生產(chǎn)工作計(jì)劃;級組織未制笈年度安全生
這切實(shí)可行的隼度安全1.安全生產(chǎn)目的責(zé)產(chǎn)工作計(jì)劃,缺?種組現(xiàn)
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X要素
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
生產(chǎn)工作計(jì)劃.任書網(wǎng)有核與獎(jiǎng)懲捫2分;
記錄.-1.未定期考核.扣4分:
問詢:號核與安全仝產(chǎn)目的出任
Lift要負(fù)圖人及各“內(nèi)容不符,扣2分;
級組織負(fù)貨人。否5未.貫沏安公牛.產(chǎn)目的考
理解各H安仝生產(chǎn)核獎(jiǎng)建.扣2分:
目的;6.有關(guān)人員兄理解本組織
2.抽花從業(yè)人員與的安全生產(chǎn)H的,1人次扣
否理解本組織的安1分.
全生產(chǎn)目的.
2.2L企業(yè)重要負(fù)戰(zhàn)人是1.明確企業(yè)篁要更貴人查文獻(xiàn):未明確第一及要負(fù)布人對本球位的危
負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的第安全生產(chǎn)責(zé)任制.負(fù)貴人,或不心化學(xué)品安分管理工作狀
一負(fù)責(zé)人,度全面負(fù)負(fù)2,成耍負(fù)4人對本年問詢:符合規(guī)定,扣況、對安全芻產(chǎn)基礎(chǔ)侍理
(201.垂.要負(fù)貨人的安20分(B級要
安全生產(chǎn)工作,貫徹安位的危險(xiǎn)化學(xué)從安全I(xiàn):作狀況不清虛,扣5分。
分)金生產(chǎn)基端和基層工■E作全面負(fù)貴.貫全生產(chǎn)職或:素否決項(xiàng)).
作.湖安全生產(chǎn)基礎(chǔ)與基2.對本單位的危險(xiǎn)
層工恨化學(xué)品安全管理工
作狀況?
3.本單位安全生產(chǎn)
庫礎(chǔ)和基層工作狀
況和做法,
2.企業(yè)刑密負(fù)詵人應(yīng)1.或要負(fù)責(zé)人姐小開劇充文獻(xiàn);1.安全生產(chǎn)組則化實(shí)行方
組織實(shí)行安全凰如化.安全生產(chǎn)原則化i£設(shè)?1.育企業(yè)安全生產(chǎn)窠內(nèi)容.一項(xiàng)不符合川2
建設(shè)企業(yè)安全文化.2.制定安全生產(chǎn)康則化原則化實(shí)行方案:分:
實(shí)行方案,明府實(shí)行時(shí)2.重要他貴人組織2.無里要負(fù)我人組縱或叁
何、計(jì)劃.責(zé)任部門和負(fù)和拿與安全生產(chǎn)品與安全生產(chǎn)快則化記北,
責(zé)人1明化it設(shè)的記錄:捫3分;
3.制定安企文化建諛3.安全文化建設(shè)計(jì)3.未制定安蘭文化建設(shè)計(jì)
計(jì)劃或方案:劃或方案.劃或方案.扣2分.
A級要B級原則化稅定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審指就評審原則自評成果
X要素
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
二級企業(yè)應(yīng)初步形成查文獻(xiàn):二級企業(yè)
安全文化體系.安全文化體系有關(guān)未初步形成批注博欣用戶I]:沒企業(yè)為什第10條
文獻(xiàn).安全文化體1_____________________________________________/
問詢:系,扣100分
或要負(fù)貢人及有關(guān)(A級要素否
人m對安全文化內(nèi)決項(xiàng)).
容掌握狀況.
一撥企業(yè)有效運(yùn)行安查文獻(xiàn):一級企業(yè)未
全文化體系〃安全文化體系。關(guān)有效運(yùn)行安批注1微款用戶2]:級企業(yè)第6條
I____________________________________,
文獻(xiàn)?全文化體系.
問詢:扣100分(A
也要魚責(zé)人及有關(guān)級要素否決
人員對安全文化內(nèi)項(xiàng)).
容掌握狀況.
現(xiàn)場檢查:
現(xiàn)場檢在安全文化
運(yùn)行效果,
3.企業(yè)通要負(fù)責(zé)人應(yīng)1.安全承諾的內(nèi)容應(yīng)明查文獻(xiàn):1.由要負(fù)責(zé)人未作出安全
作出明確的、公開孫硝、公開、文獻(xiàn)化ti.玳要負(fù)的人安全承諾,mioH-t
文獻(xiàn)血安全承諾.井2.女要他責(zé)人應(yīng)保證安承諾書?2.安全承諾未明確、公開、
保證安全承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)原則化所備的資2.資源出置文獻(xiàn)及文獻(xiàn)化?一承不符合扣2
,0需的健淑支持.金、人員、時(shí)間、設(shè)在設(shè)使用記錄.分:
施等資源,問詢?3,資源支持.配戶不充足.
1.重要負(fù)毋人怎樣一項(xiàng)不符合扣2分?
提供資源支持;1.從業(yè)人員大濡斯成要型
2.從業(yè)人員與否像費(fèi)人的安全求諾,1人次扣
得小要負(fù)責(zé)人的安1分.
全承諾.
現(xiàn)場檢直:
A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審措施評審原則自評成果
素
99否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
安全承諾告知狀
況.
1.企業(yè)重要負(fù)責(zé)人應(yīng)重要負(fù)貢人定期組織存土獻(xiàn),1.重要例責(zé)人未定期召開
定期組織召開安全生召開安委會會議,或定1.U安委會會議記安委會會議或聽取匯報(bào).
產(chǎn)委員會或較導(dǎo)小紐期聽取安全生產(chǎn)工作錄攻妃要;扣10分:
會議(如下簡林安委狀況匯報(bào).理杯安全生2.安全生產(chǎn)工作匯2.未形成會議記狼或妃
會).產(chǎn)狀況,處理安全生產(chǎn)報(bào)資舁.要.扣2分:
問題.問詢:工安全生產(chǎn)何IS未及時(shí)處
爪要負(fù)揖人聽取安理,一項(xiàng)不符合扣2分.
全生產(chǎn)J1件匯報(bào)的
狀況.
5.1.貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制查文獻(xiàn):未實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)1.較導(dǎo)干部元州不參與帝
度:1.領(lǐng)導(dǎo)干麻帶班制干部帶班,扣班.1人次扣2分:
2.般要負(fù)選人要財(cái)錢度;20分(B或要2.帶班記錄一項(xiàng)不符合扣
導(dǎo)干部芍班負(fù)余近,2.領(lǐng)導(dǎo)干部他班記素否決項(xiàng)).1分?
錄及考核記錄.3.未按現(xiàn)定讓行領(lǐng)導(dǎo)帶班
問詢:制度執(zhí)行狀況考核,扣2
人要負(fù)世人等皆關(guān)分:
負(fù)責(zé)人理解和執(zhí)行1.求要他貴人不消所領(lǐng)導(dǎo)
帶班制度的狀況.干部帶班狀況.扣2分.
2.31.企業(yè)應(yīng)制定女委會制定安委會和各管理部查文獻(xiàn):1?城乏書學(xué)理部門或
職貴和管理部門的安全職門及圣層單位的安全副安全生產(chǎn)責(zé)任別文基層單位的安全職責(zé),扣
(30費(fèi).責(zé).觥及內(nèi)容,2分;
分)問詢?,安全生產(chǎn)a任制內(nèi)容與
各訪理部門及冊層部“安全職丘不符合.-
單位負(fù)貨人與否清項(xiàng)扣2分:
斯木部門安全職3.揖要負(fù)責(zé)入不清晰安委
資?會安全職貴,扣10分:
1.有關(guān)人員天碑制水部門
A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審措就評審原則自評成果
X
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
安全職訪.1人次扣2分.
5.缺乏立委會的安全職
詠扣10分.
2.企業(yè)應(yīng)制定近耍倒1.明確近頭斑貴人安全查文獻(xiàn):1.未建立安1.安全職責(zé)與其所在崗位
方人、各姬管理人員和職責(zé),對《安全生產(chǎn)法3安全生產(chǎn)責(zé)任制。全生產(chǎn)責(zé)任職貴不符合,一項(xiàng)扣2分;
從業(yè)人員的安全職點(diǎn).規(guī)定的或要負(fù)貢人安全問詢?W.扣100分2.其他人員對其安全職班
職責(zé)進(jìn)行細(xì)化:1.重要魚貨人與否(A級要素否
不清晰.1人次扣2分.
2.明確外段管理人員的理解《安全生產(chǎn)法》決項(xiàng));
安全職濟(jì).做到“一冏一規(guī)定的安全職濟(jì)和2.重要負(fù)貴
責(zé)”:細(xì)化后的安全職擊人對其安全
3.明確從業(yè)人員安全職內(nèi)容:職貴不清晰,
張.撇到“一崗一選■>各雙笆理人員.扣an分CR
從業(yè)人員對各自職級要素否決
費(fèi)與否造麻.項(xiàng)).
3.企業(yè)庖建立安全生1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制查文獻(xiàn)]未建立安全未按考核耐反對企業(yè)倒貨
產(chǎn)貴任制考核機(jī)制.對號核機(jī)制:1.安全生產(chǎn)責(zé)任制責(zé)任制考核人、各級管H.部門和從業(yè)
各級笆理制門、管理人2.對企業(yè)找費(fèi)人.各級法考核制度:機(jī)制,扣30人員的安全ft任制進(jìn)行定
員及從業(yè)人員安全職理部門、管理人員及從業(yè)2.考核、獎(jiǎng)短決定分(B級要素
期考核,1■?以獎(jiǎng)憩,一項(xiàng)
貴的履行狀況和安全人員安全生產(chǎn)貴任制進(jìn)文獻(xiàn),及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)否決項(xiàng)九
不符合扣2分.
生產(chǎn)加任制的實(shí)現(xiàn)狀行定期考核?予以獎(jiǎng)懲.狀況.
況進(jìn)行定期考核,予以現(xiàn)場檢查:
獎(jiǎng)懲。財(cái)務(wù)記錄.行政文
獻(xiàn).
二級企業(yè)建立r健全的查文獻(xiàn):不符合,扣
安全生產(chǎn)貨任制和安全安全生產(chǎn)責(zé)任制和100分(A級
生產(chǎn)現(xiàn)章制度體系.并可安全生產(chǎn)規(guī)堂制度要素否決
以持續(xù)改善.文獻(xiàn).項(xiàng)).批注1微軟用戶31:微企業(yè)K3條
2.4L企業(yè)應(yīng)設(shè)置安委會?1.設(shè)置安委會:查文獻(xiàn):未設(shè)置安委1.專職安全訪理人員配班
A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審措施評審原則自評成果
素
否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
級
奴
過科'交全生產(chǎn)管理部2.過胃安全管理機(jī)構(gòu)或1.安委會.安全生會、安全生產(chǎn)不符合螳定,一項(xiàng)扣2分:
機(jī)
構(gòu)門或配置專職安全生配置專職安全管理人員.產(chǎn)管理部”或?qū)B毠芾聿块T或
12.未按規(guī)定忸置注冊安全
20產(chǎn)管理人員,并按規(guī)定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)要H安全管理人員配置配置專職安工程彈,或人按規(guī)定委托
分>
配置注冊安全工程師.有相對獨(dú)立職能。專職安文帆全管理人員,中介機(jī)構(gòu),扣2分;
全生產(chǎn)管理人西應(yīng)不少2.注冊安全工程師扣100分(A工注冊安全二程師不具有
干企業(yè)員工總數(shù)的到配置或委托文獻(xiàn).級要素否決化工安全生產(chǎn)經(jīng)歷.扣1
(局限性50人的企業(yè)至3.安全生產(chǎn)許理人項(xiàng)).分。
少配置1A>.要具仃化員的學(xué)歷、工作經(jīng)
1:或安全管理有關(guān)專業(yè)歷.
中專以上學(xué)歷.有從事化1.與提供安全生產(chǎn)
工生產(chǎn)有關(guān)工作2年以管理出務(wù)的中介機(jī)
上筠歷;構(gòu)簽訂的伊議(協(xié)
工按規(guī)定限置注冊安全議).
工程師.且至少有?名具
有3年化工安全生產(chǎn)經(jīng)
歷;或委托安全生產(chǎn)中介
機(jī)構(gòu)選派注冊安全工程
師提供安全生產(chǎn)管理很
務(wù).
2.企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)熱1.根據(jù)生產(chǎn)短營規(guī)模設(shè)查文獻(xiàn):1.機(jī)構(gòu)設(shè)置與企業(yè)生產(chǎn)姓
營規(guī)模大小,設(shè)置對應(yīng)置對應(yīng)管理部門;1.管理部門設(shè)置文營規(guī)模不符,扣2分;
的臂理都門.2.生產(chǎn)、儲存劇毒化學(xué)獻(xiàn):2.未設(shè)置治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或
用、防制毒危隆化學(xué)M的2.治安保衛(wèi)部門設(shè)配置專職治發(fā)保更人員.
單位,應(yīng)當(dāng)設(shè)置治安保衛(wèi)置及專職治安保1*一項(xiàng)扣1分.
機(jī)構(gòu),配置專職治安保衛(wèi)人員配置交獻(xiàn),
人員.
3.企業(yè)應(yīng)建立、健全從建立從安全生產(chǎn)委員查文獻(xiàn)?1.未建立安々生產(chǎn)管理網(wǎng)
安委會到基層班汛的會我管理部門.車間,1.世立安全生產(chǎn)委絡(luò).扣2分.
安全生產(chǎn)首理網(wǎng)濟(jì).星層班組的安全生產(chǎn)員會、管理部門、2.安全生產(chǎn)行理網(wǎng)絡(luò)中每
A級要B級原則化規(guī)定企業(yè)達(dá)標(biāo)原則評審措施評審原則自評成果
素
99否決項(xiàng)扣分項(xiàng)扣分原因得分
管理網(wǎng)絡(luò),各網(wǎng)機(jī)構(gòu)盟車間.基層班組的缺1個(gè)單位或1個(gè)單位未
配置貨貨安全生產(chǎn)向安全生產(chǎn)濘理網(wǎng)絡(luò)明確安全管理人員,?項(xiàng)
人限晌文獻(xiàn).扣2分;
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