共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄2024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告012024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄022024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告032024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄04報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自《貴州茅臺(tái)酒股份有限公司2024年年度報(bào)告》，其他信息和數(shù)據(jù)均來(lái)自公司相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，所本報(bào)告根據(jù)《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指南第4號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制（征求意見(jiàn)稿）》，并參考全球可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)《GRI可持續(xù)發(fā)展報(bào)本報(bào)告以印刷版和電子版兩種形式發(fā)布?？赏ㄟ^(guò)以下方式獲取貴州茅臺(tái)更多環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）信息或下載本報(bào)告052024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄06以夢(mèng)為馬，不負(fù)韶華。2024年，是貴州茅臺(tái)銳意開(kāi)拓、破局奮進(jìn)的一年。面對(duì)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換、行業(yè)深度調(diào)費(fèi)市場(chǎng)承壓等復(fù)雜局面，我們以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆二全面落實(shí)省委、省政府決策部署和省國(guó)資委要求，貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，踐行“順天敬人明理厚德”企業(yè)核心價(jià)值觀，推動(dòng)“共生共享共贏”的共贏，我們著力優(yōu)化治理，創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。我們始終堅(jiān)預(yù)算、流程、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)等維度，搭建完善的現(xiàn)代企業(yè)管理架構(gòu)，推動(dòng)茅臺(tái)企業(yè)治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型取得新成效。聚焦文化引領(lǐng)、組織保障、監(jiān)督評(píng)估等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)，成為EFQM新規(guī)下首家歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)“七鉆”中國(guó)企業(yè)。深入實(shí)施“智慧茅臺(tái)2.0”建設(shè)，持續(xù)筑牢全域全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化發(fā)展基座。緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)管理。持續(xù)優(yōu)化ESG管理結(jié)構(gòu)，健全ESG指標(biāo)體系，完善披露機(jī)制，不斷提高ESG管理水平，以“長(zhǎng)期主義”共生，我們堅(jiān)持綠色發(fā)展，實(shí)現(xiàn)生態(tài)增值。我們深入踐完善生態(tài)環(huán)境一體化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，以“節(jié)能降碳減排增效”碳”路徑，水循環(huán)利用率超87%，廠區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良率超98%。持續(xù)開(kāi)展流域微生物、水生物、植物植被的科學(xué)研究，全力守護(hù)流域生物多樣性和穩(wěn)定性。優(yōu)化赤水河流域水資源管理，全力守護(hù)流域生態(tài)。深入推進(jìn)包裝材料綠色變革，借助創(chuàng)新技術(shù)提升項(xiàng)目效能，大力推動(dòng)副產(chǎn)物利用研發(fā)，稻草、窖泥、酒糟等釀酒副產(chǎn)物實(shí)現(xiàn)100%循環(huán)利用，固廢、危廢規(guī)范處置率100%，獲授國(guó)家“綠色工廠”稱號(hào)。共享，我們堅(jiān)定成果同享，鏈接社會(huì)價(jià)值。茅臺(tái)生長(zhǎng)于大山，注定有山一樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。近年來(lái)，我們大力關(guān)注員工福祉健康，提升員工獲得感、幸福感與價(jià)值堅(jiān)持穩(wěn)定的現(xiàn)金分紅，開(kāi)展首次股票回購(gòu)，與投資者密切交流，與股東同頻共振。攜手合作伙伴，共探供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)新路徑，共商市場(chǎng)發(fā)展新實(shí)踐。持續(xù)開(kāi)展以“中國(guó)茅臺(tái)·國(guó)之棟梁”公益IP為統(tǒng)領(lǐng)的系列公益活動(dòng)，2024年累計(jì)捐資約1.7億元，帶動(dòng)合作伙伴捐資超5,000萬(wàn)元。支持第三屆合成生物學(xué)創(chuàng)新賽等活動(dòng)，堅(jiān)持負(fù)責(zé)任營(yíng)銷、倡導(dǎo)理性飲酒，持續(xù)踐行品牌責(zé)任。收官之年，也是茅臺(tái)的“強(qiáng)基固本年”。貴州茅臺(tái)將堅(jiān)定不移地沿著習(xí)近平總書(shū)記指引的方向前行，以匠心守護(hù)品質(zhì)，用創(chuàng)新開(kāi)拓未來(lái)，深入踐行“順天敬人明理厚德”企業(yè)核心價(jià)值觀，以“釀造高品質(zhì)生活”為使命，全域貫徹ESG理念，在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任履行、企業(yè)治理優(yōu)化等維度持續(xù)發(fā)力，與股東、消費(fèi)者、合作伙伴及社會(huì)各界共生、共享、共贏，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)更多茅臺(tái)力量。072024環(huán)境、社會(huì)及治理(ESG)報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄08州省北部風(fēng)光旖旎的赤水河畔茅臺(tái)鎮(zhèn)，主營(yíng)茅臺(tái)酒及系列酒的生產(chǎn)與銷售，核心產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒是我國(guó)鼻祖和典型代表，集國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品、中歐地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)食品和國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)于一身將高品質(zhì)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)顧將高品質(zhì)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)顧爭(zhēng)當(dāng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的引領(lǐng)者，在社會(huì)高一流品牌形象、一流產(chǎn)業(yè)體系、一流治理體系成為影響力廣泛、競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)先的世界級(jí)品牌；讓茅臺(tái)、青睞茅臺(tái)，使承載著中華千年文化底蘊(yùn)的不同文明、共享美好生活的橋梁，大道同行，美美億元，連續(xù)9年蟬聯(lián)“BrandFinance全球最具價(jià)值烈酒品牌50強(qiáng)”億元092024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄10lll企業(yè)核心價(jià)值觀：“順天敬人明理厚德”茅臺(tái)生在大山，注定有山一樣的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持順時(shí)順勢(shì)，循時(shí)間法則、遵時(shí)節(jié)規(guī)律、應(yīng)時(shí)代大勢(shì)、護(hù)生態(tài)活力；堅(jiān)持善于取勢(shì)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓傳承善于取勢(shì)，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，讓傳承的更傳統(tǒng)，讓創(chuàng)新的更現(xiàn)代，在傳承銘記前輩歷史功績(jī)，銘記前輩歷史功績(jī)，保護(hù)和弘揚(yáng)前輩智依法合規(guī)、廉潔從業(yè)、共同營(yíng)造風(fēng)清依法合規(guī)、廉潔從業(yè)、共同營(yíng)造風(fēng)清持正念、走正道、行正事、求正果；持正念、走正道、行正事、求正果；以敬畏之心對(duì)待市場(chǎng)，以真誠(chéng)之心對(duì)待顧客，以關(guān)愛(ài)之心對(duì)待員工，以尊重之心對(duì)待經(jīng)銷商，112024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄12具投資價(jià)值獎(jiǎng)”132024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄14貴州茅臺(tái)積極構(gòu)建ESG管理體系，涵蓋治理、戰(zhàn)略、影響評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)遇管理及指標(biāo)目標(biāo)設(shè)定等板塊，強(qiáng)化社會(huì)、自然的平衡與統(tǒng)一，尊社會(huì)、自然的平衡與統(tǒng)一，尊重自然規(guī)律，保護(hù)環(huán)境，推動(dòng)打造人與自然和諧共生的美麗董事會(huì)董事會(huì)董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)ESG推進(jìn)委員會(huì)ESG推進(jìn)委員會(huì)辦公室治理分委會(huì)環(huán)境分委會(huì)社會(huì)分委會(huì)治理分委會(huì)與社會(huì)價(jià)值共享,充分考慮顧客、員工、股東、合作伙伴、社區(qū)等利益相關(guān)方的權(quán)益，追與社會(huì)價(jià)值共享,充分考慮顧客、員工、股東、合作伙伴、社區(qū)等利益相關(guān)方的權(quán)益，追求各方利益的和諧統(tǒng)一；遵守商業(yè)倫理、維護(hù)營(yíng)商環(huán)境，履行社會(huì)責(zé)任，參與社會(huì)建設(shè)，水平，優(yōu)化法人治理結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升治理效能；追求自身發(fā)展的同時(shí)，積極分享資源和技貴州茅臺(tái)依據(jù)《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)——可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》要求，將ESG風(fēng)險(xiǎn)管理納公司定期識(shí)別與評(píng)估各類具有較大影響的ESG風(fēng)險(xiǎn)，建立涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量、貴州茅臺(tái)圍繞公司ESG戰(zhàn)略布局，搭建起一套具有前瞻性、指向性、可行性的指標(biāo)體系。此體系嚴(yán)格遵循監(jiān)管152024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄16共贏于自身治理現(xiàn)代共生共贏于自身治理現(xiàn)代共生與自然和諧共生ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證覆蓋到所有ISO45001職業(yè)健康與安全管理體系認(rèn)證覆蓋到所有全年共計(jì)完成64款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，更好滿足消費(fèi)度6項(xiàng)，一級(jí)制度97項(xiàng)，二級(jí)制度311項(xiàng)，三級(jí)其中發(fā)明專利79件，實(shí)用新型專利76件，外觀設(shè)i茅臺(tái)累計(jì)注冊(cè)用戶7,386.3萬(wàn)人，較去年增長(zhǎng)2,000萬(wàn)人出廠產(chǎn)品批次檢驗(yàn)覆蓋率100%，產(chǎn)品監(jiān)督抽查合天茅臺(tái)酒產(chǎn)品品質(zhì)評(píng)分上升0.11分，達(dá)到98.61在安全生產(chǎn)方面投入達(dá)2.83億元；安全生產(chǎn)成熟度設(shè)置碳減排短中長(zhǎng)期目標(biāo)，2025年單位工業(yè)產(chǎn)值二氧起草行業(yè)碳相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)《白酒企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報(bào)告要求》(T/CBJ2206-2024)《白酒產(chǎn)品碳足跡評(píng)價(jià)規(guī)范》（T/CBJ2207-2024目前相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)已“基于二氧化碳熱泵技術(shù)的蒸餾系統(tǒng)節(jié)能增效降碳綜設(shè)定節(jié)水目標(biāo)，短期目標(biāo)為2024年單位產(chǎn)品耗水較采用世界自然基金會(huì)（WWF）水風(fēng)險(xiǎn)過(guò)濾器（WaterRiskFilter）開(kāi)展水壓力評(píng)估，明確可能的水風(fēng)險(xiǎn)并采將生物多樣性保護(hù)寫(xiě)進(jìn)《GB/T18356-2007地理標(biāo)志產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并與中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)2024年，公司新增綠化面積10萬(wàn)平方米，廠區(qū)綠地率達(dá)49%以上，并榮獲國(guó)家“綠色工廠”稱號(hào)172024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄18水資源管理水資源管理產(chǎn)品碳足跡開(kāi)展訪談、發(fā)放利益相關(guān)方調(diào)研問(wèn)卷等方式，收集來(lái)自董事及高管、員工、供應(yīng)商等內(nèi)外部相關(guān)方對(duì)ESG議題的影響重要財(cái)務(wù)重要性調(diào)研問(wèn)卷，調(diào)查歷史數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)影響及對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)劃，得出各ESG議題財(cái)務(wù)以2023年重大性議題矩陣的結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、同行對(duì)標(biāo)、資本市場(chǎng)關(guān)注，AA對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響的重要性對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境影響的重要性▲治理議題192024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄20公司高度重視與利益相關(guān)方的溝通，搭建常態(tài)化、多渠道的溝通機(jī)制，及時(shí)、高效回應(yīng)利益相關(guān)方期望，并接受其監(jiān)督，利益相關(guān)方期望與訴求溝通與回應(yīng)利益相關(guān)方期望與訴求溝通與回應(yīng)利益相關(guān)方期望與訴求利益相關(guān)方期望與訴求1212024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄22232024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄24負(fù)責(zé)開(kāi)展會(huì)議通知、會(huì)議召開(kāi)、會(huì)議表決等工作，保障股東享有平等地位并有效行使其知作為股東大會(huì)決議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和公司經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)，根據(jù)《公司法》《公司章程》作為股東大會(huì)決議的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和公司經(jīng)營(yíng)管理的決策機(jī)構(gòu)，根據(jù)《公司法》《公司章程》下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況、關(guān)聯(lián)交易以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況等進(jìn)行公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和監(jiān)管要求，結(jié)合負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況、關(guān)聯(lián)交易以及董事和高級(jí)管理人員履行職責(zé)情況等進(jìn)行負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作，完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展等工作，切實(shí)252024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄26公司定期召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，推進(jìn)戰(zhàn)略決策制定，確保運(yùn)營(yíng)合規(guī)高效?！豆菊鲁獭访鞔_董公司建立完善的董事選舉及委任程序，以提高董事會(huì)的決策效率和質(zhì)量。公司遵循《公司章程》對(duì)董事任期的要求，每屆任期三年。同時(shí)，在委任新董事會(huì)成員時(shí)，我們綜合運(yùn)用績(jī)效年薪及任期激勵(lì)，激勵(lì)董事及經(jīng)理層為公司創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。2024年，公司持續(xù)完善董事會(huì)成員績(jī)效評(píng)價(jià)體系，綜合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行及工作履職次%職位職位公司董事會(huì)采取“正向激勵(lì)+負(fù)向約束”機(jī)制對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核，以正向指標(biāo)激發(fā)經(jīng)理層積極性，以負(fù)面指標(biāo)確保經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)合規(guī)，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用與剛性兌現(xiàn)。公司制定《經(jīng)理層成員業(yè)績(jī)考核辦法》《經(jīng)理層成員薪酬管理辦法》等制度文件，將安全、質(zhì)量、環(huán)保、合規(guī)要求、企業(yè)管理等可持續(xù)發(fā)展相關(guān)指標(biāo)作為評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的重要考量面事件采取扣分手段進(jìn)行約束。此外，公司已將合規(guī)管理與薪酬掛鉤，明確員工因違紀(jì)違法被司法機(jī)關(guān)采取留置、行政拘董事會(huì)多元化是保障股東利益、公司穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的重要舉措。截至報(bào)告期末，董事會(huì)共有7名董事，其中獨(dú)立董事3名，女提名、薪酬與考核委員會(huì)由獨(dú)立董事?lián)沃魅挝瘑T，且獨(dú)立董事占比超50%。2024年，公司委公司董事會(huì)成員具備豐富多元的專業(yè)背景，涵蓋會(huì)計(jì)、金融、法律、釀造等多個(gè)領(lǐng)域，為公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管男女男/男/男/男/女//272024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄28董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)，指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理體系和合規(guī)管理體系建設(shè)。風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，由法律審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、組織與人力審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、紀(jì)委、組織與人力公司持續(xù)優(yōu)化制度體系建設(shè)，圍繞價(jià)值鏈系統(tǒng)梳理并繪制制度地圖，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化管理，提升治理能力與管理效率。2024年，公司梳理完成戰(zhàn)略管理、公司治理、生產(chǎn)管理、ESG管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理一級(jí)制度97項(xiàng)，二級(jí)制度311項(xiàng)，三級(jí)制度199項(xiàng)，并建立動(dòng)態(tài)更新制度管理機(jī)制，通過(guò)制度“廢改立選用育留選用育留管方向管權(quán)責(zé)價(jià)值創(chuàng)造與支持與結(jié)果與底線292024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄30公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī)及監(jiān)管要求，搭建完善的合規(guī)體系，制定《合規(guī)管理辦法》《內(nèi)部控制管理辦法》等制度，建立合的各項(xiàng)要求，確保關(guān)聯(lián)交易發(fā)生額在股東大會(huì)和董事會(huì)批準(zhǔn)額度內(nèi)。在審議涉及關(guān)聯(lián)交易的議案時(shí)，關(guān)聯(lián)股東和董事均按通過(guò)法律思維與業(yè)務(wù)實(shí)踐的深度融合，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)至少每年系統(tǒng)組織一次風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，各部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)流程，識(shí)別可能影響公司或業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因及后果，形成部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)清單；整合各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)清單，形成公司級(jí)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。風(fēng)險(xiǎn)初評(píng)階段，將風(fēng)險(xiǎn)初步劃分為一般、較大、重大三個(gè)等級(jí)，形成初評(píng)結(jié)果；風(fēng)對(duì)于一般、較大風(fēng)險(xiǎn)，制定要點(diǎn)式的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，制定詳細(xì)312024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄322024年，公司圍繞戰(zhàn)略、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、法律、輿情等六大類風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、形成風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，公司重視ESG相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的管控，將信息泄露風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商資質(zhì)審核不嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng)險(xiǎn)、作品內(nèi)容侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等ESG風(fēng)險(xiǎn)融入公司整體的風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理，有效提高ESG公司構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理體系，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理，提升網(wǎng)絡(luò)與信息安全文化建設(shè)，重視數(shù)據(jù)安全與用公司建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理體系，成立以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在數(shù)字科技管理事業(yè)部，統(tǒng)籌管理、規(guī)劃、指導(dǎo)及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作；同時(shí)在董事會(huì)下設(shè)公司建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理體系，成立以董事長(zhǎng)和總經(jīng)理為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在數(shù)字科技管理事業(yè)部，統(tǒng)籌管理、規(guī)劃、指導(dǎo)及監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作；同時(shí)在董事會(huì)下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)，統(tǒng)籌公司完善《網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理辦法》《終端安全管理規(guī)定》等制度文件，全面覆蓋公司職能部門(mén)及子公司，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理。息安全管理體系申報(bào)、審核工作， 邀請(qǐng)外部風(fēng)險(xiǎn)管理專家開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)2024年，公司邀請(qǐng)外部風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)專家先后組織2場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)。第一場(chǎng)，公司開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理宣貫培訓(xùn)，幫助各部門(mén)理解風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)、案例庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控技能。第二場(chǎng)，公司開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理工332024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄34公司實(shí)施循環(huán)驅(qū)動(dòng)的自適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理舉措，切實(shí)落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全“三同步”的各項(xiàng)要求，在“可知可信、資產(chǎn)識(shí)別、流量監(jiān)控、攻擊預(yù)測(cè)等，在防護(hù)階段實(shí)施安全加固、訪問(wèn)控制、策略優(yōu)化等，在檢測(cè)階段進(jìn)行滲透測(cè)試、漏洞掃描、基線核查等，在響應(yīng)階段通過(guò)事件處置、研判分析、溯源取證等安全工作，形成“預(yù)測(cè)一防護(hù)一檢測(cè)一響應(yīng)”的安預(yù)測(cè)可管可控息信與絡(luò)可知可信D預(yù)測(cè)可管可控息信與絡(luò)可知可信D規(guī)劃p建設(shè)措舉管安運(yùn)行建設(shè)措舉管安運(yùn)行檢測(cè)C檢測(cè)CA公司部署了流量探針，以實(shí)時(shí)捕捉網(wǎng)絡(luò)流量和系統(tǒng)日志等關(guān)鍵數(shù)據(jù)。通過(guò)態(tài)勢(shì)感知平臺(tái)的主動(dòng)監(jiān)測(cè)功能，迅速識(shí)別并預(yù)警潛在的安全威脅。網(wǎng)絡(luò)安全工程師團(tuán)隊(duì)對(duì)安全設(shè)備所收集的告警日志進(jìn)行深入分析，精確識(shí)別并有效攔截各種潛在的惡意2024年，公司完善《網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急處置預(yù)程的實(shí)戰(zhàn)演練，并在實(shí)戰(zhàn)攻防演練中組織第三方通過(guò)模擬黑客攻擊路徑進(jìn)行溯源分析，開(kāi)展隱患排查，檢驗(yàn)完善應(yīng)急機(jī)制作，并通過(guò)復(fù)評(píng)。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)測(cè)評(píng)履行網(wǎng)絡(luò)安全主體責(zé)任，同時(shí)對(duì)測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行整改，增強(qiáng)了2024年，公司開(kāi)展了ITGC外部審計(jì)工作，委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，以i茅臺(tái)、茅臺(tái)酒等7個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)為重點(diǎn)對(duì)象，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理、信息系統(tǒng)運(yùn)維管理、信息系統(tǒng)研發(fā)、測(cè)試和維護(hù)、數(shù)據(jù)備份等多個(gè)方面進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)果滿足合規(guī)要求。通過(guò)“審計(jì)-整改-披露”閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)響應(yīng)到主動(dòng)引領(lǐng)的意識(shí)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)公司積極推行信息安全文化建設(shè)，通過(guò)舉辦網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)兵技能競(jìng)賽及網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，不斷提升員工的信息安全認(rèn)知，增強(qiáng)員工的網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任感，共同構(gòu)筑信息安全的屏障。此外，組建網(wǎng)絡(luò)與信息安全興趣小組，常態(tài)化開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)攻防演練，積極參加網(wǎng)信杯、網(wǎng)鼎杯、攻防演練等賽事，著力提升公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全人才能352024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄36公司秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，建立健全商業(yè)道德體系，堅(jiān)決打擊腐敗行為，有序開(kāi)展反洗錢(qián)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等宣傳活動(dòng),確公司設(shè)立董事會(huì)層級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督商業(yè)道德事宜，本級(jí)和下屬子公司均設(shè)立紀(jì)檢機(jī)構(gòu)或配置紀(jì)公司于2024年6月19日舉辦等共計(jì)105個(gè)單位，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦于數(shù)據(jù)安全、個(gè)人信息保護(hù)、弱口令風(fēng)險(xiǎn)及釣魚(yú)郵件防范等方面，增強(qiáng)公司于2024年6月19日舉辦等共計(jì)105個(gè)單位，培訓(xùn)內(nèi)容聚焦于數(shù)據(jù)安全、個(gè)人信息保護(hù)、弱口令風(fēng)險(xiǎn)及釣魚(yú)郵件防范等方面，增強(qiáng)公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)反壟斷法》等法律法規(guī)，公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)公司法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)反壟斷法》等法律法規(guī)，制定并發(fā)布《貴州茅臺(tái)酒股份有限公司商業(yè)道德政策》6，規(guī)范員工、合作伙伴等相關(guān)方的商業(yè)道德行為，反對(duì)任何形式的公司高度重視用戶隱私保護(hù)工作，制定了《貴州茅臺(tái)酒股份有限公司數(shù)據(jù)與隱私政策》4，承諾對(duì)用戶的個(gè)人信息實(shí)《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)o《員工行為負(fù)面清單》《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)o《員工行為負(fù)面清單》o《工程項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資打招呼行為登我們與合作伙伴明確網(wǎng)絡(luò)安全和保密條款，簽訂安全承諾書(shū)，共同遵守個(gè)人信息保護(hù)的相關(guān)規(guī)定。通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)的評(píng)測(cè)和評(píng)估，我們確保網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全以及以增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全性。在監(jiān)控和預(yù)警方面，我們利用云安全產(chǎn)品和業(yè)務(wù)訪問(wèn)日志進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，通過(guò)設(shè)定安全閾值和巡檢，372024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄38公司秉持“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的理念，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以誠(chéng)信筑牢企業(yè)發(fā)展根基，積極倡導(dǎo)踐行誠(chéng)信文化，通過(guò)強(qiáng)化商業(yè)伙伴反商業(yè)賄賂和反腐敗風(fēng)險(xiǎn)管控，在業(yè)務(wù)交往中明確反商業(yè)賄賂和反腐敗聲明與要求，禁止發(fā)生公司對(duì)任何腐敗、賄賂行為采取“零容忍”的態(tài)度，每年圍繞商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及反腐敗反賄賂政策的執(zhí)行情況開(kāi)展覆蓋公司所有業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)工作。針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的9大領(lǐng)域?qū)嵭小耙活I(lǐng)域一清單”精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)公司秉持“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的理念，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，以誠(chéng)信筑牢企業(yè)發(fā)展根基，積極倡導(dǎo)踐行誠(chéng)信文化，通過(guò)強(qiáng)化商業(yè)伙伴反商業(yè)賄賂和反腐敗風(fēng)險(xiǎn)管控，在業(yè)務(wù)交往中明確反商業(yè)賄賂和反腐敗聲明與要求，禁止發(fā)生公司對(duì)任何腐敗、賄賂行為采取“零容忍”的態(tài)度，每年圍繞商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)及反腐敗反賄賂政策的執(zhí)行情況開(kāi)展覆蓋公司所有業(yè)務(wù)的專項(xiàng)審計(jì)工作。針對(duì)廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大的9大領(lǐng)域?qū)嵭小耙活I(lǐng)域一清單”精細(xì)化管理，動(dòng)態(tài)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查，對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以查促改，公司注重提高員工廉潔自律、遵紀(jì)守法意識(shí)，向全體員警示教育錄宣貫、廉潔文化征文等活動(dòng)。2024年，公2024年，公司制定《2024年采購(gòu)領(lǐng)域廉潔警示教育工作方案》，對(duì)供應(yīng)商開(kāi)展反腐與反賄賂培訓(xùn)活動(dòng)。在重點(diǎn)領(lǐng)域供應(yīng)2024年9月，公司結(jié)合工作實(shí)際，組織開(kāi)展“誠(chéng)信興商國(guó)企先行”宣傳月活動(dòng)。在活動(dòng)中，公司在法律服務(wù)平臺(tái)開(kāi)設(shè)《誠(chéng)信合規(guī)行為準(zhǔn)則》宣貫專欄，推送《商務(wù)交往誠(chéng)信合規(guī)要求》《生產(chǎn)建設(shè)誠(chéng)信合規(guī)要求》等宣傳教育文章，進(jìn)一步引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立合規(guī)理念，提高合規(guī)意識(shí)，形成誠(chéng)信合規(guī)的良好氛圍。此外，公司舉辦鳴”宣講活動(dòng)，以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《紀(jì)律處分條例》為契機(jī)，不斷增強(qiáng)員工遵規(guī)7包括正式員工，兼職員工及合同工等。392024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄40公司嚴(yán)格遵照國(guó)家反洗錢(qián)法相關(guān)規(guī)定，切實(shí)履行反洗錢(qián)法定義務(wù)，定期評(píng)估洗錢(qián)和恐怖融資等的風(fēng)險(xiǎn)和形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際開(kāi) 反洗錢(qián)宣傳培訓(xùn)活動(dòng)2024年7月，公司開(kāi)展反詐騙、反非法集資、反洗錢(qián)為主題的培訓(xùn)活動(dòng)，解析反面案例圈套與陷阱，以案為鑒，提高對(duì)詐騙、非法集資、洗錢(qián)的識(shí)別能力和公司貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的意見(jiàn)》等規(guī)范性文件，制定并實(shí)行《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)合規(guī)指引》等制度文件，搭建反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為管理體系，明確不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為和范圍。同時(shí)，公司規(guī)范不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違規(guī)追責(zé)處理，有效防范不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)秩序。2024年，公司未收到有關(guān)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的投公司鼓勵(lì)員工、用戶等相關(guān)方對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)，并公開(kāi)暢通的舉報(bào)途徑，包括舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、公司制定相關(guān)政策明確舉報(bào)人保護(hù)方式，對(duì)舉報(bào)人姓名、工作單位、家庭住址、電嚴(yán)禁擅自核查舉報(bào)人的筆跡、網(wǎng)際協(xié)議地址（IP地址）等信息。此外，公司接受匿名舉報(bào)，保護(hù)舉報(bào)人不遭受任何形式的報(bào)412024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄42公司制定《科學(xué)技術(shù)委員會(huì)章程》，構(gòu)建以科研部門(mén)為創(chuàng)新統(tǒng)籌管理機(jī)構(gòu)，以科學(xué)技術(shù)委員會(huì)為評(píng)審機(jī)構(gòu)，以職能部門(mén)為創(chuàng)新實(shí)施單位的研發(fā)創(chuàng)新管理體系。本年度，公司新修訂《科技研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定》，對(duì)科研項(xiàng)目分類進(jìn)一步規(guī)范，新增規(guī)范生產(chǎn)車間等單位針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難開(kāi)展的微型科研規(guī)范生產(chǎn)車間等單位針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難開(kāi)展的微型科研項(xiàng)目，不斷提升員工的創(chuàng)新積極性，全面推動(dòng)公司技此外，公司科技創(chuàng)新研究活動(dòng)均嚴(yán)格遵守科技倫理規(guī)范，包括但不限于《中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》《關(guān)于加強(qiáng)科432024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄44獲批進(jìn)入建設(shè)期，實(shí)驗(yàn)室完成學(xué)術(shù)委員會(huì)組獲批進(jìn)入建設(shè)期，完成了年度學(xué)術(shù)會(huì)議召開(kāi)、學(xué)術(shù)委員會(huì)聘任，圍繞釀造微生物資源開(kāi)發(fā)、特性解析開(kāi)展項(xiàng)目4項(xiàng)，面向社會(huì)發(fā)布6項(xiàng)重公司圍繞上游釀造環(huán)境及釀造原料研究、中游釀造過(guò)程解析，以及下游產(chǎn)品品質(zhì)保障與廢棄物處理，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的·>·>科技研究?jī)r(jià)值覆項(xiàng)科技研究?jī)r(jià)值覆項(xiàng)452024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄46初步構(gòu)建產(chǎn)區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)及赤全面深化釀造菌系的資源挖掘和機(jī)初步構(gòu)建產(chǎn)區(qū)生態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平臺(tái)及赤全面深化釀造菌系的資源挖掘和機(jī)高粱品系的深入研究進(jìn)一步科學(xué)闡釋新技術(shù)在茅臺(tái)酒物質(zhì)組成解析中的分別建立了基于電子舌技術(shù)的不同醇厚感酒樣的分類模型和判別模型，分類準(zhǔn)確率可達(dá)99.2%，判別準(zhǔn)確有效開(kāi)發(fā)醬香型大曲、白酒分析的●獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)類型●頒發(fā)單位472024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄48篇篇件件有效專利數(shù)其中發(fā)明專利數(shù)實(shí)用新型專利數(shù)件份份萬(wàn)人。開(kāi)展線上營(yíng)銷活動(dòng)211場(chǎng)，有效提升了用戶活躍度和消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，進(jìn)一步推動(dòng)了茅臺(tái)品牌的市場(chǎng)拓展與品牌影響公司牽頭修訂并發(fā)布《白酒質(zhì)量要求第4部分：醬香型白酒》萬(wàn)人。開(kāi)展線上營(yíng)銷活動(dòng)211場(chǎng)，有效提升了用戶活躍度和消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，進(jìn)一步推動(dòng)了茅臺(tái)品牌的市場(chǎng)拓展與品牌影響智慧茅臺(tái)建設(shè)加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展步伐，深化數(shù)字化布局，強(qiáng)化技術(shù)基建與應(yīng)用場(chǎng)景融合，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)高效協(xié)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，基于云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等技術(shù)構(gòu)建形成了酒行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了包裝材料一箱一碼、成品酒一瓶一碼和瓶箱綁定。開(kāi)發(fā)數(shù)字溯源系統(tǒng)，通過(guò)“匠品鏈”實(shí)現(xiàn)包裝生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端銷售等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的采集存證，構(gòu)成完整的可信溯源。累積提供超6,900萬(wàn)次的成品酒溯源服務(wù)，且“基于匠品鏈的茅臺(tái)流實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)與流程匹配率超80%，移動(dòng)審批率超60%，財(cái)務(wù)結(jié)賬、合同審批等工作效率提升3倍以上，該項(xiàng)目成功入選了省國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)·第四屆創(chuàng)新創(chuàng)意優(yōu)秀項(xiàng)目，獲得省國(guó)資委通報(bào)表?yè)P(yáng)。492024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄50公司構(gòu)建以原輔料、包貯、工程、服務(wù)、設(shè)備、數(shù)字為核心的“六大供應(yīng)鏈”，不斷健全供應(yīng)商管理體系，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上公司制定《貴州茅臺(tái)酒股份有限公司供應(yīng)商行為準(zhǔn)則》《供應(yīng)商管理辦法》等制度文件，明確供應(yīng)商在員工權(quán)益、職業(yè)健在篩選重要供應(yīng)商時(shí)，公司綜合考慮特定地區(qū)、特定行業(yè)及特定商品風(fēng)險(xiǎn)。為強(qiáng)化原料管理，公司推進(jìn)2萬(wàn)畝原料示范基供應(yīng)商分類：根據(jù)供應(yīng)商提供的采購(gòu)品類，將供應(yīng)商分為關(guān)鍵類、重要類、普通類三個(gè)一級(jí)分類，提供多個(gè)采購(gòu)品類的供應(yīng)商以其提供的重要性最高的品類進(jìn)行將供應(yīng)商關(guān)系分為戰(zhàn)略級(jí)、優(yōu)選級(jí)、保障級(jí)和競(jìng)爭(zhēng)級(jí)四個(gè)等級(jí)，并按年度進(jìn)行動(dòng)持續(xù)完善供應(yīng)商考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，同時(shí)建立供應(yīng)商管理細(xì)則、履約評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的76項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)開(kāi)展核心物資“精準(zhǔn)抽檢”和“深度體檢”，“供應(yīng)商動(dòng)態(tài)量化考核率”及“質(zhì)量管控覆蓋率”均保持100%。2024年，公司開(kāi)展年度供應(yīng)商供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋基本資質(zhì)、行供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)全面覆蓋基本資質(zhì)、行業(yè)資質(zhì)、技術(shù)與服務(wù)能力、生產(chǎn)能力、質(zhì)量能力、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展能力和戰(zhàn)略合作意愿等多個(gè)維包材領(lǐng)域供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和新建五金、512024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄52公司加強(qiáng)與供應(yīng)商交流，累計(jì)舉辦座談會(huì)和培訓(xùn)活動(dòng)152場(chǎng)次，深入宣貫供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)、制度及公司質(zhì)持續(xù)開(kāi)展質(zhì)量檢驗(yàn)前移工作，將質(zhì)量問(wèn)題發(fā)現(xiàn)控制在最前端，有效降低質(zhì)量成本。2024年，公司對(duì)36家供應(yīng)商進(jìn)行駐廠指導(dǎo)，常態(tài)化開(kāi)展產(chǎn)線巡查和產(chǎn)品出庫(kù)監(jiān)督抽查，并對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量檢驗(yàn)和管理人員開(kāi)展17次檢驗(yàn)標(biāo)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)家常態(tài)化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、指導(dǎo)與服務(wù)工作，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，指導(dǎo)經(jīng)銷商調(diào)整市場(chǎng)策略、拓展客戶群體、推動(dòng)產(chǎn)品銷售，通過(guò)i茅臺(tái)、京東小時(shí)達(dá)等為茅臺(tái)酒專賣(mài)店、醬香酒主題終端、體驗(yàn)中制定《顧客咨詢投訴管理辦法》，規(guī)范客戶對(duì)公司產(chǎn)品或服務(wù)咨詢、投訴處理程序；制定《營(yíng)銷2024年，公司精心策劃并實(shí)施一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助渠道商合作伙伴提升綜合能力。針對(duì)渠道商門(mén)店管理層2024年，公司精心策劃并實(shí)施一系列培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助渠道商合作伙伴提升綜合能力。針對(duì)渠道商門(mén)店管理層（店長(zhǎng)或經(jīng)理及以上級(jí)別）舉辦7場(chǎng)線下培訓(xùn)，覆蓋全國(guó)31個(gè)省區(qū)。同時(shí)，為渠道商普通員工及自營(yíng)公司勞務(wù)外包人員按月提供線上培訓(xùn)，每月培訓(xùn)人數(shù)達(dá)4,920人。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司戰(zhàn)略宣傳、公司文化認(rèn)知、門(mén)店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)活動(dòng)策劃、用戶運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)化、輿情風(fēng)險(xiǎn)管理、安全經(jīng)營(yíng)管理等主題，幫助渠道商深刻理解茅臺(tái)市場(chǎng)建設(shè)要求與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升渠道商團(tuán)隊(duì)顧客服務(wù)能力、產(chǎn)品營(yíng)銷水平和市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)專業(yè)能力，為消費(fèi)2024年，公司面向經(jīng)銷商、醬香系列酒體驗(yàn)中心店員及主題終端負(fù)責(zé)人開(kāi)展培訓(xùn)計(jì)劃。其中，經(jīng)銷商培訓(xùn)班共開(kāi)設(shè)六期培訓(xùn)，培養(yǎng)對(duì)象涵蓋2024年度經(jīng)銷商總經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等核心管理人員532024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄54公司注重供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理，以“提升風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力，與供應(yīng)商保持清親合作關(guān)系”為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，著力提升供應(yīng)進(jìn)一步完善采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。制定《風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)議機(jī)制》，明確會(huì)議研判內(nèi)容、時(shí)間及方式，完善風(fēng)進(jìn)一步完善采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。制定《風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)議機(jī)制》，明確會(huì)議研判內(nèi)容、時(shí)間及方式，完善風(fēng)建立綜合指標(biāo)“供應(yīng)網(wǎng)保障能力”，從策略、基礎(chǔ)、質(zhì)量控制和改進(jìn)等4個(gè)方面、11個(gè)維度、37類、66項(xiàng)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)鏈韌性，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并針對(duì)性改進(jìn)，著力提升供應(yīng)鏈韌性設(shè)建準(zhǔn)標(biāo)度制力能障保應(yīng)供進(jìn)系風(fēng)體改督及及用進(jìn)督監(jiān)運(yùn)監(jiān)改)%02(設(shè)建礎(chǔ)基用作導(dǎo)領(lǐng))5規(guī)2略(戰(zhàn)力能劃策制控本成量質(zhì)務(wù)服量質(zhì)購(gòu)采0%)4(制控量質(zhì)設(shè)建化文設(shè)建準(zhǔn)標(biāo)度制力能障保應(yīng)供進(jìn)系風(fēng)體改督及及用進(jìn)督監(jiān)運(yùn)監(jiān)改)%02(設(shè)建礎(chǔ)基用作導(dǎo)領(lǐng))5規(guī)2略(戰(zhàn)力能劃策制控本成量質(zhì)務(wù)服量質(zhì)購(gòu)采0%)4(制控量質(zhì)設(shè)建化文險(xiǎn)監(jiān)測(cè)及防范(15%)供應(yīng)網(wǎng)供應(yīng)網(wǎng)保障能力O為保障供應(yīng)鏈安全并強(qiáng)化供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，公司積極深化與數(shù)字戰(zhàn)略合作伙伴的合作，加速資源共享與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。公司上線運(yùn)行業(yè)財(cái)一體化項(xiàng)目，全面提升人、財(cái)、物管控能力。同時(shí)，加速構(gòu)建包括包裝、勾貯、制酒、制曲及全面質(zhì)量管理在內(nèi)的集成化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，以形成完整的數(shù)字化集成供應(yīng)鏈體系。此外，公司建成電子采購(gòu)商城，對(duì)“小、散、多發(fā)”的公司將供應(yīng)商碳足跡和水足跡納入“茅臺(tái)賬單”，成立“雙足跡”削減工作小組，開(kāi)展核心產(chǎn)品貴州茅臺(tái)酒（500ml，2024年，公司在《產(chǎn)品包裝材料綠色2024年12月，公司舉辦“新質(zhì)引領(lǐng)綠色發(fā)展鏈動(dòng)未來(lái)”采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)，匯聚全國(guó)各地300多家供應(yīng)2024年12月，公司舉辦“新質(zhì)引領(lǐng)綠色發(fā)展鏈動(dòng)未來(lái)”采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)，匯聚全國(guó)各地300多家供應(yīng)商代表，共探發(fā)展新路徑，共議發(fā)展新藍(lán)圖。報(bào)告期內(nèi)，茅臺(tái)全鏈協(xié)同取得突破，采供管理高效轉(zhuǎn)型，質(zhì)量保障能力提升，綠色數(shù)字化基礎(chǔ)奠定。會(huì)上，中環(huán)聯(lián)合（北京）認(rèn)證中心有限公司對(duì)大會(huì)的碳排放量進(jìn)行了552024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄56572024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄58貴州茅臺(tái)深入貫徹“共生、共享、共贏”的可持續(xù)發(fā)展理念，響應(yīng)國(guó)家雙碳戰(zhàn)略、積極應(yīng)對(duì)全球氣候變化。公司根據(jù)國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則理事會(huì)（ISSB）9的框架及建議，從治理、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)管理、指標(biāo)與目標(biāo)四個(gè)維度全面管理氣候變化風(fēng)險(xiǎn)2024年，公司完善氣候變化應(yīng)對(duì)治理架構(gòu)，由董事會(huì)審批公司氣候變化管理戰(zhàn)略、定期聽(tīng)取管理層氣候變化相關(guān)事宜的匯報(bào)，為公司氣候風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)遇評(píng)估提供戰(zhàn)略性審批氣候變化相關(guān)目標(biāo)，并層策決層策決關(guān)注全球氣候變化趨勢(shì)、政策法規(guī)動(dòng)態(tài)以及各行業(yè)前沿實(shí)踐，結(jié)合公司自身業(yè)務(wù)特性，制定前瞻性的氣候變化制定氣候變化管理辦法、短中長(zhǎng)期規(guī)劃及氣候變化相關(guān)了解、評(píng)估氣候變化風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)公司造成的影響，定期向決策層匯報(bào)氣候變化相管理層層行執(zhí)層行執(zhí)識(shí)別、管理氣候變化風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念做等要求，公司結(jié)合碳排現(xiàn)狀及減排潛力情況，形成《貴州茅臺(tái)碳達(dá)峰碳中和行動(dòng)方案》（以下簡(jiǎn)稱“方案”明確了雙2024年，公司根據(jù)《上海證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第14號(hào)－可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（試行）》要聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門(mén)委員會(huì)（IPCC）開(kāi)發(fā)的不同情景及時(shí)間維度下氣候風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的進(jìn)行分析，審視氣候變化帶來(lái)的可能影響，識(shí)別氣候機(jī)遇，制定具有前瞻性的氣溫度情景物理氣候情景//根據(jù)氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)際開(kāi)展情況，結(jié)合雙碳行動(dòng)方案，公司對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)演化的緊迫性、技術(shù)實(shí)施周期的漸進(jìn)性及戰(zhàn)略目標(biāo)協(xié)同的系統(tǒng)性進(jìn)行綜合考量，將氣候風(fēng)險(xiǎn)劃分為短期、中期、長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)，以便于有序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)工作，提升管結(jié)合選取的不同氣候情景，公司開(kāi)展氣候變化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估工作，將氣候風(fēng)險(xiǎn)類型劃分為實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)及轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)，全面梳理公司原材料獲取、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流運(yùn)輸、門(mén)店銷售等環(huán)節(jié)中可能面臨的氣候風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度及592024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄60風(fēng)險(xiǎn)描述急性風(fēng)險(xiǎn)的氣候變化因素進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，以公司構(gòu)建氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理融入公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理框架中，確保公司在重大業(yè)務(wù)決策中考慮氣當(dāng)前背景下，節(jié)能低碳技術(shù)發(fā)展迅速，利用新興技術(shù)可以優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源管理，提高資源和能源利用效率，降低公司當(dāng)前背景下，節(jié)能低碳技術(shù)發(fā)展迅速，利用新興技術(shù)可以優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源管理，提高資源和能源利用效率，降低公司隨著全球?qū)夂蜃兓闹匾?，各地生態(tài)保護(hù)力度加強(qiáng)，赤水河流域生態(tài)環(huán)境也受益于此，因此茅臺(tái)酒的釀造可以獲得更優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等價(jià)值鏈上下游合作，推動(dòng)原材料獲取、生產(chǎn)政府為推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和應(yīng)對(duì)氣候變化出臺(tái)支持政策，如稅收隨著全球?qū)夂蜃兓年P(guān)注增加，綠色金融市場(chǎng)迅速發(fā)展，包括綠色信貸、綠色債券、綠色投資基金等金融產(chǎn)品，加速綠色低碳612024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄622024年11月，《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》第二十九次締約方大會(huì)（COP29）在阿塞拜疆巴庫(kù)召開(kāi)，達(dá)成“巴庫(kù)氣候團(tuán)結(jié)契約”，設(shè)定了多項(xiàng)氣候融資目標(biāo)，加速推進(jìn)了全球應(yīng)對(duì)氣候變化的進(jìn)程。貴州茅臺(tái)作為COP29中國(guó)角邊會(huì)受邀企業(yè)，展示了公司在生態(tài)經(jīng)濟(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)影響、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇管理公司將氣候風(fēng)險(xiǎn)納入公司整體風(fēng)險(xiǎn)管理，設(shè)立了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和改進(jìn)流程，以有效管控氣候風(fēng)險(xiǎn)，降低其結(jié)合茅臺(tái)產(chǎn)區(qū)地理特征和釀酒生態(tài)系統(tǒng)，至少每年開(kāi)展一次氣候風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，重基于釀酒生產(chǎn)周期特點(diǎn)，對(duì)識(shí)別出的氣候風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級(jí)管理，利用量化模型評(píng)估極端天氣、溫度變化等對(duì)生產(chǎn)效率、原料質(zhì)量和供應(yīng)鏈針對(duì)評(píng)估結(jié)果，對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)制定全價(jià)值鏈維度的應(yīng)對(duì)策略，并設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，定期對(duì)氣候風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行復(fù)審和優(yōu)化，結(jié)合氣候預(yù)測(cè)等前沿技術(shù)，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性和適應(yīng)性，確保流程為切實(shí)響應(yīng)國(guó)家碳達(dá)峰碳中和戰(zhàn)略，推動(dòng)氣候風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)督機(jī)制落地，公司以方案為依托，設(shè)定了各階段減排目標(biāo)，為 632024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄64自2018年起，公司持續(xù)推進(jìn)溫室氣體排放核查行動(dòng)，系統(tǒng)剖析各年度碳排放詳情，結(jié)合階段性目標(biāo)設(shè)定情況，針對(duì)性制定降碳策略（目標(biāo)實(shí)踐進(jìn)展及減排實(shí)踐詳見(jiàn)“能源節(jié)約”章節(jié)）。近3年來(lái)，公司單位工業(yè)總產(chǎn)值二氧化碳排放強(qiáng)度持續(xù)1.17%1.17%業(yè)碳足跡核算標(biāo)準(zhǔn)和飛天茅臺(tái)酒碳足跡核算企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品碳足跡評(píng)估，其中規(guī)定了量化和通報(bào)產(chǎn)品碳足跡(CFP)的原公司對(duì)核心產(chǎn)品開(kāi)展全生命周期碳排查，包括原材料生產(chǎn)、制造運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸和物流、配送中心及門(mén)店運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)個(gè)階段進(jìn)行了碳足跡評(píng)估與測(cè)算，進(jìn)一步識(shí)別了各環(huán)節(jié)碳減排潛力，為制定各階段減排計(jì)劃、設(shè)定碳足跡減排目標(biāo)、推動(dòng)核心產(chǎn)品16全生命周期碳足跡測(cè)算結(jié)果（以17碳足跡測(cè)算中，碳排放量依照每瓶產(chǎn)品在652024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄66通過(guò)對(duì)核心產(chǎn)品碳足跡影響因素的全面分析，公司識(shí)別了各環(huán)節(jié)的碳減排潛力，制定了覆蓋核心產(chǎn)品原材料生產(chǎn)、生產(chǎn)階段核心設(shè)施、運(yùn)輸車隊(duì)、路線和裝載管理、全體配送中心等全生命周期碳減排計(jì)劃，并在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)取得了良好綠色低碳、可持續(xù)的供應(yīng)鏈。此外，我們要求核心包材供應(yīng)商提供能源數(shù)據(jù)和碳排放數(shù)據(jù), 案例貴州茅臺(tái)首個(gè)“零碳”會(huì)議落地，展現(xiàn)公司綠色使命2024年12月，公司舉辦采購(gòu)與供應(yīng)鏈大會(huì)，經(jīng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估和核算，大會(huì)舉辦期間產(chǎn)生的87.62噸二氧化碳當(dāng)量的溫室氣體被完全抵消處理，公司獲頒“碳中和”證書(shū)，首個(gè)“零碳”會(huì)議正式落地。大會(huì)期間，公司采取多樣化減碳行動(dòng)助力“零碳”會(huì)議達(dá)成：采用可循環(huán)使用的太空鋁板、水晶制作優(yōu)秀供應(yīng)商獎(jiǎng)杯，在制作工藝方面，也選擇了與鑄造、鍛造等通過(guò)房間內(nèi)的環(huán)保溫馨提示卡向各位參會(huì)嘉賓發(fā)出環(huán)保倡議。推廣使用可再生、環(huán)保的包裝材料，探索可再生能源應(yīng)用等方式，不斷創(chuàng)新綠色發(fā)展新方法、新技術(shù)和新路徑，持續(xù)擦亮公司貫徹落實(shí)節(jié)能環(huán)保理念，加強(qiáng)能源體系管理，推動(dòng)節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，擴(kuò)大可再生能源使用范圍，打造節(jié)能環(huán)《能源運(yùn)行管理規(guī)定》《能源數(shù)據(jù)管理規(guī)定》等制度文件，遵循“依法管理、技公司接受貴州省發(fā)改委組織的節(jié)能診斷，以及遵義市工業(yè)和科技局組織的節(jié)能監(jiān)察，進(jìn)一步明確了公司的能源使用情況和節(jié)能成效，為公司能源管理精細(xì)化指明672024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄68編制《綠色物流規(guī)劃實(shí)施方案》，從成品酒倉(cāng)配體系、糧食倉(cāng)配體系、干線運(yùn)輸、智慧化平臺(tái)、綠色物流公路港、綠色采用智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精準(zhǔn)定位和高效管理，提編制《綠色物流規(guī)劃實(shí)施方案》，從成品酒倉(cāng)配體系、糧食倉(cāng)配體系、干線運(yùn)輸、智慧化平臺(tái)、綠色物流公路港、綠色采用智能倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存精準(zhǔn)定位和高效管理，提加大清潔能源運(yùn)輸車輛使用，在酒糟運(yùn)輸過(guò)程中，清潔能源使用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、輸送、分揀的自動(dòng)化，通過(guò)智能化手段調(diào)度運(yùn)輸車輛，有效減少機(jī)動(dòng)車的運(yùn)行次數(shù)和持續(xù)使用有機(jī)肥和綠肥提升土壤有機(jī)質(zhì)含量，增高粱基地推進(jìn)就近收儲(chǔ)方式，通過(guò)就近收儲(chǔ)站點(diǎn)交售，減少糧食長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)哪芎暮团欧?，縮短運(yùn)要求小麥供應(yīng)商基地倉(cāng)到中轉(zhuǎn)倉(cāng)主要采用鐵路等低排放運(yùn)輸方式，減少運(yùn)輸過(guò)程中的碳排放；修訂《包貯材料供應(yīng)商管理細(xì)則》，將ESG納入供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)供應(yīng)商積極開(kāi)展節(jié)能減推進(jìn)玻璃瓶回收行動(dòng)，在合肥、成都兩地試點(diǎn)開(kāi)展玻璃瓶等包裝材料的回收資源化門(mén)店通過(guò)召開(kāi)工作會(huì)議、開(kāi)展環(huán)保培訓(xùn)、多媒體播放宣傳視頻等形式增強(qiáng)員工環(huán)保組織員工簽訂“節(jié)能降碳、綠色環(huán)?！背h書(shū)等，引導(dǎo)員工踐行綠色低碳的生活與排、環(huán)保研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、能源使用優(yōu)化、綠色采購(gòu)、可持續(xù)印刷等綠色低碳轉(zhuǎn)型活動(dòng)。在排、環(huán)保研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)、能源使用優(yōu)化、綠色采購(gòu)、可持續(xù)印刷等綠色低碳轉(zhuǎn)型活動(dòng)。在過(guò)去兩年中，有三家包裝材料供應(yīng)商成功申報(bào)國(guó)家級(jí)綠色工廠，另有六家供應(yīng)商成功申報(bào)省級(jí)綠著力構(gòu)建“以內(nèi)以近”“便捷高效”“綠色環(huán)?！钡陌b配套戰(zhàn)略新布局，鼓勵(lì)包材供應(yīng)商在貴州省內(nèi)建立子公司，減692024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄70“基于二氧化碳熱泵技術(shù)的蒸餾系統(tǒng)節(jié)能增效降碳綜合利用路徑“醬香白酒蒸餾系統(tǒng)節(jié)能降耗減“基于二氧化碳熱泵技術(shù)的蒸餾系統(tǒng)節(jié)能增效降碳綜合利用路徑“醬香白酒蒸餾系統(tǒng)節(jié)能降耗減針對(duì)白酒傳統(tǒng)蒸餾冷卻工藝存在能源消耗量大、熱能未充分利用的現(xiàn)狀，項(xiàng)目基于雙循環(huán)余熱回收技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套適用于醬香型白酒針對(duì)白酒傳統(tǒng)蒸餾冷卻工藝存在能源消耗量大、熱能未充分利用的現(xiàn)狀，項(xiàng)目基于雙循環(huán)余熱回收技術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了一套適用于醬香型白酒蒸餾工藝要求的蒸餾冷卻設(shè)備及控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)蒸餾過(guò)程余熱的熱能回收率達(dá)89.49%、熱能利用預(yù)計(jì)每年減碳量約5,700噸二氧化 2024年度二氧化碳熱泵技術(shù)研發(fā)應(yīng)2024年，公司組織開(kāi)展能源管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能管理 2024年度二氧化碳熱泵技術(shù)研發(fā)應(yīng)與原有燃?xì)忮仩t供汽方式同期相比，熱泵方案單班組節(jié)能率高于與原有燃?xì)忮仩t供汽方式同期相比，熱泵方案單班組節(jié)能率高于40%，示范項(xiàng)目方案預(yù)計(jì)每年減碳量約370噸二氧化碳當(dāng)量，預(yù)計(jì)化碳當(dāng)量，大幅度消減天然氣能源712024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄72公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)水污染防治法》《中華人民共和國(guó)水法》等法律法規(guī)，將水資源管理融入環(huán)境治理架構(gòu)職2024年，公司進(jìn)一步優(yōu)化水資源管理制度體系，在《能源管理體系》中增補(bǔ)用水管理內(nèi)訂水資源消耗標(biāo)準(zhǔn)，明確各單位的用水“定額量”，規(guī)范各環(huán)節(jié)用水管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)。此外，公司制定用水考核實(shí)施人人根據(jù)國(guó)家“節(jié)水優(yōu)先”方針和《節(jié)約用水條例》等相關(guān)要求，為實(shí)現(xiàn)用水法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)核心產(chǎn)品在廠區(qū)內(nèi)的水稀缺足跡和水劣化足跡開(kāi)展系統(tǒng)性核查，識(shí)別出生產(chǎn)、生活及供水各個(gè)環(huán)節(jié)核心產(chǎn)品水足跡測(cè)算圖（以新鮮水消耗量占比表示）酒庫(kù)用水（0.50%）732024環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）報(bào)告關(guān)于本報(bào)告董事長(zhǎng)致辭走近茅臺(tái)可持續(xù)發(fā)展共贏：于自身治理現(xiàn)代共生：與自然和諧共生共享：與社會(huì)價(jià)值共享未來(lái)展望附錄74公司根據(jù)水足跡測(cè)算結(jié)果，形成《用水提升行動(dòng)計(jì)劃（2024年—2026年）》，詳細(xì)拆解了覆蓋所有業(yè)務(wù)