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文檔簡介

目?

--------------------------------------------------------------------------------------------

一、第M儂裾及杲噂---,-

二、工程快況___________

京二章:趙工■■---------

一、計理目力--------------------------------

*V原R]......................................................-一一一6

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ji.ai^]

六、包工博5-------------------------------------------------------15

■三京:*工麥度計生內(nèi)傀江楷.-----------------------------------------------------------17

SB?:野通力和小科修入計■及保MH.-----------------------------------------------------------------19

fS?:機發(fā)款備費入計.及..置備-------------------------------------------------------21

.六*:主要4日施工方秦及技木.*-------------------------------------------------------22

.七。發(fā).像建■.----------------------------------------------------------------------47

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五、工程墳工后,交付加的《,管理工作---------------------------------------------------51

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七.物保工役埴t所采取的板二伏&亭段、特加--------------------------------------------M

■八章:---------------------------------------------------------------------?

一、蛆級、勞動像證指整_________________________________________________________________53

二.枝末保證措*_______________________________________________________________________54

-*■,、H備保里推"施

E-校理砧部關(guān)系,與兄善單位悼武合作,今累艮資或工環(huán)境_________________________________M

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第九料安叁保*■比--------------------------------------------------------------------55

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“十二,:,工及*“支?魚做------------------------------------------------------------69

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大、反.■■杭拘-----------------------------------------------------------------------------79

(-)現(xiàn)?管?*(,-**---------------------------------------------------------------------79

(->壬.人盾虎-------------------------------------------------------------------------?

第二.水用工程----------------------------------------------------------------------------史

?-*:..做據(jù)民工發(fā)■況------------------------------------------------------------------8!

三、工置地工目桂-----------------------------------------------------..———i一——.

?-?:‘工寵盤計用及工余保量縉笫----------------------------------------------------------

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第三,:生昊工程的.工方泰、MX?-----------------------------------------------------------------------------------M

一-基礎(chǔ)土力升輪:

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位玷工方法-------------------------_______r

三.同門、6同機安裝工程港工方案---------------------------------________90

?H?:停子桂*工措*.92

-.冬季嵬工括髭----

雨期施工拓施

農(nóng)同務(wù)工揖館.,95

笫五章:及1目綠、

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二、噴,管理蛆織機構(gòu)---------------------------------------------------------------------%

u?格?陸瑾七艷/___96

■六,:安僉保證弁*97

第七章:文同備工"保任?收楷”

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第二**豪"反工程力工方發(fā)------------------------------------------------------------1M

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第三章:趨工方案.技術(shù)It.---------------------------------------------------------------------------------------------------118

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四、邊坡綠化???“2??一?????一???”———?——????一—???■■”.”—?—?——.——(????—―???■一—■?一...(?—????.124

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7、?if??(■???■??■???M????????*?*1X'

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?£?:*工量度計劃及傀.itil---------------------------------------------------------------------------------------------1?

一、工期控制抖族--------------------------------------------------------------------------150

?*?:,工技術(shù)保證.施--------------------------------------------------------------------151

?%?:M*4F<4?OA---------------------------------------------------------------------------------------------------152

一、M量保國|址----------------------------------------------------------------------------152

毋人不;環(huán)保及文府今工----------------------------------------------------------------------154

第一卷泵站工程

笫一拿:■?依據(jù)及工事機況

一、?,依據(jù)及爆剜

(一)、編制依據(jù)

I.儂據(jù):南水泵站工程招標(biāo)文件及圖維U

2、報價埴報說明

3、依據(jù)該工程招投標(biāo)答疑文件

4、我單位對施工現(xiàn)場諳桃和詆查的情況

5、根據(jù)國家、地方有關(guān)施工驗收刷范、標(biāo)準及施工管理制度。

注:以上規(guī)范如有最新版本,按景斫規(guī)范執(zhí)行.

(二)、揖制原叫

I、認真研究工程役計說明,進行詳細的圖紙查閱取得第一手資料.

2、里樸■'高起點、高標(biāo)準、產(chǎn)要求"的尊制.

3、寅初執(zhí)行國家、省、市有關(guān)部門以及公司的各種制度、現(xiàn)定、標(biāo)準。

4、保證曳點、埼等安排、合理級織,按跑工計劃完戍施工任務(wù).

5、科學(xué)合理地安摔施工計劃、坦縱連餒、均衡而家湊地施工,糖保工期,

6、確保施工,更置和施工安全。

7、加強經(jīng)濟核算制度,胃徹增產(chǎn)節(jié)約的方針。

二、工卷■況

本工程位于滄州渤海新區(qū).包括格■區(qū).進水池.出水池、冷卻水地、泵房及配電

生等內(nèi)容。格柵區(qū)、進水沌、出水地、冷卻水池為地下鋼鉆混凝土結(jié)構(gòu);配電主為一層

磚混結(jié)構(gòu),筏板基礎(chǔ),建筑面現(xiàn)31,平方米,忡口標(biāo)高45米;泵房為一層樞策結(jié)構(gòu),瓏

在進水池上,裒房建筑面積481平方米.

笫二拿:就工算,

一、W0#

充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢,科學(xué)組織、精心嵬工v采用先選.成熟、適用的施工技

術(shù),推廣應(yīng)用科技成果,以有力的技術(shù)手段,促進施工順利進行,嚴格履行合同,建保

實現(xiàn)如下目株:

(一).質(zhì)置目標(biāo)

本工程短量保證達到臺格標(biāo)準。

<-).工期目標(biāo)

總?cè)崭燔洖?15天。

(三八安全目標(biāo)

安全目標(biāo)為:“四無一杜鮑"和"一創(chuàng)戲"

(四)、找單位對本工程it工目標(biāo)

1、我單位在本工程中的炭*目標(biāo)是:全部施工項目存合招標(biāo)技木覘花和設(shè)計要求.

礴保合格,

2、我單位在本工桂中的工用目標(biāo)是:總工期215天,完成全都工程;各分項工枉的

挖工進度滿足業(yè)主的節(jié)點整求,

3、我單位在本工程中的安全目你是;本工程的安全管理目標(biāo)為“四無一杜絕"和

創(chuàng)更二“四無”即:無材走傷事故、無交通事故、無火爽洪災(zāi)率無行車事故;.一世

絕”即;杜絕死亡事故。注工賞物.安全第一,兼防為主”的方針.并創(chuàng)更安全文明標(biāo)

準工地。

4、我單住在本工程中的環(huán)境保護目標(biāo)£:工仝.4:用污染、不造成空氣污染、不=

成噪音污堂。

二、薄胃屎剜

滿足業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明能工的要求,選米配線駿豐

富的管理和技術(shù)人員,安排專業(yè)施工隊伍進行施工,配備先進完好落機/設(shè)篩.合理安

排能工組班.

針對工程特點,選擇合理的施工工藝和送工方法,保證工程達到"快丞、優(yōu)質(zhì)、安

全”的施工要求,果用各種有效措箍,璐保實現(xiàn)工期目標(biāo).

遵用“先策后淺""憲國護,后結(jié)典”的總原則細里安抒施工。

結(jié)合關(guān)鍵目標(biāo)工期,按均發(fā)生產(chǎn)的思則全面處織檢工,

簡化施工管理層次,按專業(yè)施工班組蛆織施工的胤則.

三、項目葬相成

為保證木工程的順利實施,根據(jù)本工程的杵點,表單位將掖現(xiàn)或口明確、精干實效、

運轉(zhuǎn)靈活、指祥有力的厚過組矣項目管理組蝮機為,成立項目經(jīng)理部、項目昔理機構(gòu)由

項目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層用勞務(wù)層捫成,項目管理架構(gòu)及取倭圈見下圖所示:

主要管理人員配備(資質(zhì)及復(fù)歷):詳見:::項目管理機構(gòu)組成表

科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程秀輝系統(tǒng)是順利施工的管理堂要保在,為此,

我司在本工程施工組織上,按JS“項目法施工"的饃式,擬步建一個精干、高效的項目

臂理班子。

以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組里施工生產(chǎn)諸要素,將運用科學(xué)的管理手段,采用

擬定一系列施工工藝,按.質(zhì)量、安全、工期、文明.效笠、很務(wù)”六個第一洸的要求

某該工程。

項目決策層由項目經(jīng)理'項目副叁理、項目技術(shù)賃責(zé)人組應(yīng).負責(zé)工程選工的組紈、

協(xié)調(diào)各控制;在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,項目部各管理人員討工程施工的全過知實施動分管理;

項目作業(yè)層由具有一定梯作技術(shù)和外檢工人組成,配備?定敢量有等級黃質(zhì)的外包隊伍

作為★工班但,以姓濟承包的形式.從此工成雙、安全,進度、文明施工,材料節(jié)約和

般務(wù)態(tài)度等方面迸行希梗,

項目部管理人員職責(zé)如下:

(「).項目經(jīng)理

1、主事摒制項目總包責(zé)任管理方案,確定項目管理的目標(biāo)與方針。

2、編定項目總包責(zé)任管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員,制定現(xiàn)章制度,明瑜H美人

員的職責(zé),姐里項目經(jīng)理種開展工作。

3、及時.適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策,其主零內(nèi)容包括人事任免決錢.唆大技術(shù)方案

決策、財務(wù)工作決策、譽春潮能決策、工期進賁決策及變更決策等,

4、審批各分包商的技術(shù)方案與管理方案,并曲督怖調(diào)其實選行力。

5、與業(yè)主、筮理保持徑常接觸,解決隨機出現(xiàn)的各種同爬,善業(yè)主、強仔推驚務(wù)現(xiàn),

喻保叱主利直。

6、積段處理好與項目所在地政.府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,喻保當(dāng)?shù)卣芏奸T

利益并促使本項目成為"惠民工程

7、全面組線管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動,合理調(diào)配勞動力資或。

8、M調(diào)各分包商及作業(yè)伙伍之間的進度才盾及現(xiàn)場作業(yè)面沖突,使各分包育之間的

現(xiàn)場施工有序合理地進行。

(二八項目副經(jīng)理

1.全面負責(zé)施工怖詆管理.

2、科學(xué)合理地責(zé)任管理,怖通各工種工作。

3、確保項工程愜工按愚景體系文件的規(guī)定而要求進行實情.

4、保證麗目進固管理,使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插.

5、具體抓住項目的進度管理,從計劃及度?實際造度和進度沏整等多方點進行控訊,

確保項目如期施工.

品進行施工現(xiàn)場的庫準化管理.

7、負責(zé)使項目的生產(chǎn)坦織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符臺施工方案的實主要求.

8.負責(zé)項目的安金生產(chǎn)活動,管理項目的安全管理期熾體系。

(三),項目技術(shù)負賁人

I、隹用目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持項目質(zhì)量管理保正體系的桂立,并進行陵,職隹

分配,落實質(zhì)量責(zé)任制。

2、申核各項施工組織與施工方案,并片調(diào)各班組的技術(shù)慣量問題。

3、與設(shè)計、直理保抻經(jīng)常溝通,保ii設(shè)計、女理的要求與指令在各盅組商中費和實

施。

4、組織技術(shù)竹干力,對本項目的關(guān)曜技術(shù)遒題另行科技攻關(guān),盤行折工藝、新技術(shù)

的研究,確保本項目順利進行.

5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、貿(mào)政進行監(jiān)督,卷收、認可,對不合格者皇

決避貸.

6、及時組紀技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題,組鴕安全管理人員值率整個

工程項目的由二安全,保ii掂工安全與工程庵量.

(四).施工工長(施工員)

I、具體他看工程項目的技術(shù)管理工作,完成現(xiàn)場的臉收、檢查工作。

2?時各專業(yè)班煙的深化圖進行肅核桃調(diào),避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要

的返工。

3、完成與項目有關(guān)的計依、試驗工作。

4、負員解決地工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題,與設(shè)計、曲理悔作解決有關(guān)技術(shù)問題.

5、林用項目技術(shù)負責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)破題進行科研攻關(guān),進行新工藝析技術(shù)的開發(fā)磋

究.

6、按1SCJW02標(biāo)港管理文件資料,對項目技家資料進行系統(tǒng)管理.

7、有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施金方位、全過程管理.

8.合理安排能工搭推,現(xiàn)保每道工序管理,形成最終優(yōu)質(zhì)或我產(chǎn)品”

9、實施作業(yè)過住中的施工指導(dǎo),確保工序管理點的順利實施。

10、有序地如織平面、立體的各種材料和能各的浜衲、堆放等工作。

II、編制項目進展的選展計劃,確保進度計劃科學(xué)管理,并隨工程實際慵況不斷調(diào)

整計劃安排。

12、在施工現(xiàn)場全過程參與各分非分項工程的施工技術(shù)管理。

(五)、材料員

I、按質(zhì)上要求和箔工方案,捱供合格的機械設(shè)備與忖料《

2、強化原材料、半皮品的質(zhì)注管理。提島設(shè)備的完好率及使用率,杜跑設(shè)備帶桶運

行?

3、嚴格校制無竭保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工,對不合格材料一律

拒之門外。

4、實施工程現(xiàn)場管理林淮化,對材料設(shè)備的堆放專裝作出科學(xué)合理的安和.使操作

現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

(六)、,安員

I.按質(zhì)量文件與合同要求,實施全過程的負*控制和整查、監(jiān)督工作。

2、負責(zé)討分部'分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗,并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)置評定工作,tt

立行使施工過程中的,貿(mào)It監(jiān)督權(quán)力.

3、負貢麗目的安全生產(chǎn)和寇工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作,

4、負責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的加寫、收集,文卷工作。

5、對施工全過程進行版■控制.時不合格產(chǎn)品芟決不F放行,宿箕另行整改后再選

行檢查驗收.

6、負責(zé)對各分包商的工作進行質(zhì)斂安金盛普,確保整個工程的童工質(zhì)也與安全?

(七).涮量同崗位職表

1、開工前做好測,儀器諛部的檢險校核工作。

2、叁加本工程的圖紙會審和技術(shù)交底,復(fù)核平面控制點及水準點商,,有問題及

時匯報。

3、做好各工序的河量、記錄,填好相應(yīng)的資料。

4、在施工過程中要建常對儀卷進行校對并負責(zé)測量儀器的日常保養(yǎng)。

5、做好蝮工驗收的測量整備工作.

(八八試聆員崗位職支

1、開工前驗校各種試、化驗儀器,購煉學(xué)握其結(jié)構(gòu)、蟠度、煲用方法.

2.熟卷材料的規(guī)格、性能.試籟方詼,卑就忡到工地后按規(guī)定取樣送檢。

3、配合施工員辨好各工序的試驗,堰好溝槽夯煩土、土基各層由實度記錄,

4、攪拌混菜土及砂漿,要嚴格按試驗室配比單計質(zhì)上料。同的戔土層劑抵也?妻按

市政工程版量標(biāo)準及要求的好率抽樣送檢。

5、英責(zé)進場材料的質(zhì)量檢險,對不合格品嚴控使用。

6、負責(zé)項目部皆科歸檔,參加工程險收、險交準各工作。

(九)?項目資料員應(yīng)做好以下工作:

1、負責(zé)文件的資料的登記、分辦'催辦,/收、用印、傳遞。立卷、〃檔和^毀等

工作。

2、來往文件資料收黑應(yīng)及時登入臺帳,包文件姿料的內(nèi)容和性債,隼碉及時遞交項

目經(jīng)理、業(yè)主?設(shè)計、里甘和有關(guān)部門指示和辦理。

3、貿(mào)貴接收各部門文件資料責(zé)任人按階段國交的巳立卷的文件坯料.并按覘定進行

審核、歸檔和保管。

4.注府保宙的原則.

5、在工程技工后,負責(zé)文件資料立卷移交.

四、越工任務(wù)分11

根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實際情況,工程安排四個楂工班茨,任務(wù)分配如下:

第一施工隊施工范圍負責(zé)集水池柱工程施工;

第二施工隊他工荒國負麥泵詁及房址工程施工;

第三施工隊施工范圍負責(zé)泵站電氣安裝工程用工;

第四施工隊信工苑圖負責(zé)裝飾裝修工卷施工;

每個施工隊伍各安排多個作業(yè)面,交叉施工,平行作業(yè).在施工過程中,各工種、

機械均由項目郤統(tǒng)一部皆,統(tǒng)一梅劇安排。

五、施工平面布JI留

(一)、施工平面思體布置原畫

(1)針對本工程也工項目*,施工人員眾多等特點,為加強組織,實行半軍中化營

理.楔據(jù)現(xiàn)場情況慎及當(dāng)?shù)氐哪芄そ煌ā⒂盟?、用電等條件,爭取登濟、身效的施工布

5,將施工現(xiàn)場的施工布置原則制定為“封閉、集中、高效工

(2)依據(jù)上述原則對項目部、職工生活區(qū)、倉庠實行集中布置,周邊用彩色異皂銅

校圍護,實行門衛(wèi)管理。項目部辦公場所,職工生活區(qū)設(shè)在交通便利他房屋笠用話

動板房,以節(jié)約用地*

超制場'材料加工場.機糠停放場并盡近各自的主要施工區(qū)域,以減少授詼、

吊笠、轉(zhuǎn)場時的損耗,達到荷效的目的.

合理的布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需矍,加快工隹進使,減少理埼定乩,還可

以實現(xiàn)文明施工,減少臨對設(shè)施,節(jié)為此工普用從而創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境.根據(jù)工

程現(xiàn)場情況,現(xiàn)場按辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)'生活區(qū)等布置,各區(qū)或相符獨立1,場主要施,工

道路.成品加工區(qū)等采用C20險進行段化一

(二八電工總平面布置

1、現(xiàn)場布置尊則

1」號點全面周到.布置臺對白字,方便施工.方便管理,提嗇現(xiàn)地利用率.

1.2在工機械設(shè)備材料布置范用盡可他送到施工地點,層及減少材料設(shè)各二次授達。

1.3按業(yè)主指定的困養(yǎng)使用地工場地,不陵意搭處臨時設(shè)施。

1.4在工場地按黑施工現(xiàn)場布置圖談置各項公時設(shè)立,井兩板工不同階段進行理整,

合理布置。

1.5在工生產(chǎn)必害的臨時/新加工場地,存放材料非機具的臨時倉庫,以及現(xiàn)場辦公

室和施工班組更衣室.

1.6施工用略時給水中排水,包括生活和消防用水,喉時供電,包括動力和風(fēng)明用電.

2、電工現(xiàn)場平面布置

在就工總平面的布置上,力求科學(xué)合理的利用一切可利用的空同,以滿足各階段的

施工要求,并便場客按“市級安全文明地工示范工地。和?百媛安全文明示范工地.的

標(biāo)準實施,為此施工總平面布置應(yīng)從基砒設(shè)施,機械豐置.現(xiàn)場用電、用水、道路、材

料堆放及施工平面管理等幾個方面來進行規(guī)劃。

2.1大門:根據(jù)本工程場地的實際情況,場地東劃設(shè)置一個大門.范度約6米,為施

工現(xiàn)場的唯一出入口.

2.2辦公區(qū):根據(jù)粉察現(xiàn)場的收據(jù)測齡及現(xiàn)場鬣工的潞要,現(xiàn)場冬方辦公室及交議里

設(shè)在施工地點東側(cè),室內(nèi)安裝空調(diào),飲水機等辦公設(shè)笫,

2.3生活區(qū)設(shè)置:為了便于管理,恨指現(xiàn)場見生活區(qū)諛置場區(qū)南向,彩戌一個獨立

區(qū)域,采用粕土耳砌技,包括取工由合、食堂、里生間、娛樂室等.

24加工設(shè)施:掇雄工程空間分布及現(xiàn)場曲實際情況,在辦公區(qū)內(nèi)該置加工車同,進

行封閉,減少噪音.

23忖料堆放:為就少管材用希,臂材存放在加工區(qū)的空閑位置處,黑青堆;ft,、款

整齊,石子、沙子堆四周!t砌檔落圍擋,水泥管推放在管溝卅近,便于吊運,要求擺放

整多,其余根據(jù)空間布局堆放.各類材料分別接幃識管,材料墻故應(yīng)做到拷水梅酒.同

然方便。不影響其它單位精工。

2.6固熱:均采用制瓦矜板圈堆,法培上可做有關(guān)企業(yè)和工程直緲等。

詳見各施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖。

3、施工現(xiàn)場總平面管理

施工現(xiàn)場總平面的規(guī)處與使用,嚴格執(zhí)行總包段一管理的爆則,根據(jù)遴度計劃安排

的他工內(nèi)容實施動態(tài)管理,并設(shè)置專人送行旬劃、協(xié)碼,成立文明地工領(lǐng)導(dǎo)小組進行普

促.各作業(yè)小組進場后的場地使用,均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定,

施工總平面布置,以充分保障階收性施工重點,保證槍工造發(fā)計總的聯(lián)利實施為目

的,在工程施工前,制定詳細時機具使用、進逐場計劃、主忖期轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn).加工、

堆放、運輸計劃、各工腫施,工M員進退場胭整計劃,制定以上計劃的具體實施方案.具

體措施,以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法,產(chǎn)格依照執(zhí)行.實篦施工平百的"學(xué)、文明

噌理。

臨時設(shè)施布置及臨時用地表

*(M*)

用途位£需用時同(天)

辦公室及會議室150詳見施工平面布置網(wǎng)215

文體鬃樂堂20詳見施工¥桐布置國215

倉庫50詳見施工平面布置圖215

水泥再55詳見施工平面布置圖215

麗所20詳見施工早面折置圖215

浴室25詳見施工早向布,圉215

食金35詳見施工平而布置圖215

?X人宿舍500詳見施工平而布雷國215

瞥衛(wèi)生10詳見施工早而與皆圖215

氏16加工區(qū)50詳見施工平面布置陽215

其它材料堆放區(qū)120詳見.能工平面布置圖215

砂、石子堆放區(qū)55詳見施工平面苗置用215

大、務(wù)工準備

K鑿工現(xiàn)場準備

(1)確定工地施工范圍,任用施工場地,折除現(xiàn)場障礙,清理地表.

(2)做好現(xiàn)場規(guī)劃。按林工平而布置圖搭碑貽時房屋、工胡;設(shè)置料庫'加工年、

料場、抨和站和預(yù)制場;安裝供水管線、架設(shè)供電線路;修建件時貿(mào)路'排水設(shè)計等,

(3)調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計是否相符,不符的及時上報處理。

(4)施工前做好與地方各部門的協(xié)調(diào)工作,主動與有關(guān)部門聯(lián)系,做到既方便嵬工

又不影響地方利益。

2、能工機蛾和儀器設(shè)備的準備

時進場的施工機械設(shè)置進行全面檢修,掌提各種機械會部的現(xiàn)時狀況.并進行標(biāo)識,

所有測量、試驗、檢驗儀器和設(shè)備.以及電工機技上的各種儀表,妻在使用時北行壬新

標(biāo)定。

3、材料i殳各準備

根緋地工計劃'材將用量,多檸序忖料在地工中矍提前做好材符計劃,保證材科的

供應(yīng)能滿足施工要求,特別是在雨季先農(nóng)忙季節(jié)業(yè)臨之前,各件材料費有足夠的借

避免因雇工用的材料妞缺而影響施工。

4、技術(shù)準備

(I)接機、復(fù)測。接柱后用水準儀、全拈儀對水準點、導(dǎo)控點迷行復(fù)制,報與理工

程/可審批后,埋設(shè)苑工控制樁.施出各廈筑口城.壓實質(zhì)分區(qū)的養(yǎng)拄,進行排水系統(tǒng)檢

工前的定位測量,對控制被篦設(shè)井板予以保護,同時加密施工用臨時水漕點,

(2).料卷、自竄改計文件,會審圖紙,如有標(biāo)點或發(fā)現(xiàn)差斜,及時提交登理工程順

和設(shè)計郃門予以靖答.H會審圖紙的情況護或記錄,以便于正理指導(dǎo)施工。

(3)進行盜工調(diào)查,進一步了解現(xiàn)場施工條件,提出和優(yōu)化施工方案,采制實施性

施工組織設(shè)計和啦量計劃,報監(jiān)理工程師審批C

(4)迸行還級的技術(shù)交寐,使他工人員在施工前明確粘工設(shè)計惠15.采取的施工技

術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。

5、施工人員冏而培訓(xùn)和教育

時所有施工人員都要進行崗前將W,根據(jù)各自業(yè)務(wù)和工種的何生點不同分期進行.

所有職工都必須接受完整的質(zhì)后意識被育、安全意識敦育.文珊業(yè)工及企業(yè)形象郭

育。

6.施工動員

(1)介紹本工程的慨況和建設(shè)的重大壽義;

(2)動尻曲工人屁以飽滿的熱帔爾加工程的為工,充分展現(xiàn)我公司強大的施工能力;

(3)講述工程地工特點,電工思體進度和工序安井原則;

(4)明確質(zhì)量創(chuàng)代目標(biāo)和安全管理目標(biāo),強化啦量和安全意識;

(5)強調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)收的耳體要米;

(6)迅速做好設(shè)備、人員上場的準備工作.

第三章:越工送度計劃和保證指意

(一)?施工速度計劃

1、■工進度計劃

果據(jù)招標(biāo)文件要求本工程開工時間為2012年6月25日開工,工理就工時同為2013

年1月25日,日歷天數(shù)為215天。

施工進展計劃詳工府澳兇:施工速度計劃會.

2、施工進度計劃保證措施

2.1地工管理措施

Z1.I強化項目管理,推行項目法加工,實行項目如理,黃朝,做到全面計劃,ft-

組織,悔洞勞動力、物資、設(shè)備的前配.

2J.2認更獗好童工前的電備工作,及時組里人城、材抖.機具進場,精好各項猿莖

設(shè)施,保證工程順利另行.

2.1.3根據(jù)天氣情況編制切實可行的季節(jié)性危工技術(shù)措施,最大限度減少因線候因素

造成的停止。

2.1.4加強艙工調(diào)度,合理如織。分很蛆織流水道工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)

百,切實安和好工序之何的穿搔施工。

21.5使用先迸訪機具,加快施工進度。同時加強施工機具的管理,保證機具運轉(zhuǎn)良

好,充分發(fā)揮其效能,確保能工正常進行。

2J.6臨調(diào)好管理層與作業(yè)層的關(guān)系,制訂嚴明的美W指證,充分詞動各方面能

性,最大限度地提高帶動生產(chǎn)率。

「定期召開管理層與勞務(wù)人員會議,及時了解勞多人同居得動白,髭決其困率,

使其全身心地投入工作,加快施工進度.

2-1.8梅調(diào)好各種外部關(guān)系,特別要蕾切搞好與建設(shè)單住、茸理公司為美東,在工作

中互相理朝、互相支持,為工程按期完成扶同努力。

22技術(shù)保該措施

12.1現(xiàn)場技術(shù)施工人員充分了斛設(shè)計文件,與設(shè)計部門緊密聯(lián)東,及對解決諛計文

件出現(xiàn)的各項技術(shù)問題,保證談計文件的正倚和施工逐續(xù),

22.2現(xiàn)場成立技術(shù)QC或關(guān)小如,及時解決工程施工中出風(fēng)的技術(shù)用題。杜絕因柔

用技術(shù)措能不當(dāng),發(fā)生技術(shù)事故而影響工程工期。

23進展控制措施

23.1控制措施

⑴勞動力靈活安排,采取先進的施工工藝,選擇技術(shù)水平高,并有豐富老工經(jīng).驗州竟

工隊進行華工。

⑵采取逐嫉簽定工期合同的方式,落實目標(biāo)獎罰制度“

23.2進度計劃的實施辦法

2.3.2.1簽發(fā)施工任務(wù)書:糧據(jù)本周或每天的作業(yè)計劃,將各里具體施工任務(wù)通過筌

發(fā)施工任務(wù)書的方式進一步落實到各施工班組。施工班:粗必須按黑施工任務(wù)書的要求按

時完成,以此來保證班工選度計劃的正常完成.

2322臨工進度計劃的實他:左篦工項目進發(fā)計劃的正常過程中,為了真實的記錄

施工全過程,有效的控制悵工實際進展,確保按接定工期保后保置?安全的完成施工任

務(wù),各級施工的組織者要作好以下工作:

(1)認真做好加工記錄,填寫好施工進度統(tǒng)計表。在能工計劃完卷過程中,存級進

度計劃的應(yīng)果除做好各項能工記錄,真實的記載施工迸境計劃中的每一^工作的開蛤時

何,工作進度情況和先成日期,并填寫好有關(guān)的統(tǒng)計也表,為的工項目迸發(fā)檢查分析提

集淮確的佶息.

(2)提供充足的機械機具設(shè)備,璃保工程施工正密迸行,機械機具設(shè)備詳見機帔設(shè)

備表.

笫四章;勞動力和材料投入計劃及保證措;*

一、芍動力組織安推及保證指施

k勞動力鈿織安排

我公司將選泯索而好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工專業(yè)隊伍來承擔(dān)本工程,分批分除收及時

組織力量進場的工。地工力量安排(詳曼附澳二:芽幼力計劃衰)

2、勞動力安排保獐措施

我公司能確保各類施工人員和專業(yè)工種,一旦我公司中標(biāo).我公司將優(yōu)先安抖勞動

力,保證該工程有充足的勞動力.我公司技術(shù)力量雄厚,專業(yè)餐工隊伍齊全,具有多方

面的施工經(jīng)驗,為代賦高或地完成該工程奠定了艮好的基礎(chǔ)。

2.1雨季勞動力保陵指樁

2.1.1上班時間如遇大風(fēng)大雨無法進行施工,風(fēng)雨過后應(yīng)及時到掂工現(xiàn)場工作,加麻加

點將工作時同補回。

21.2制定切實可行的獎罰措施,/下雨夭氣里持正常加工的職―:設(shè).寸不能

望持上班的職工給予處罰,保證雨天工作的順利進行.

22節(jié)假日勞動力保障措施

為保證工程工期,,項利實現(xiàn)工期目標(biāo),我的格采取節(jié)假日不放假的措施,以保證工

程的正常初工.

3、加強施工作業(yè)M任的管理

為了便于箱工現(xiàn)場管理,碗保工制質(zhì)量、工期和安全目你的附和實現(xiàn),應(yīng)加強時免

工作業(yè)隊伍的管理,科學(xué)合理招織工程全過式的地工:

3.1總原則

時工程施工作業(yè)隊伍的管理,我們本杳"五不欲松"的思陽,印技術(shù)管理不放松,.埼

M管理不放松,進度管理不放松、安全文明施工不放松?心調(diào)度不放松,同時應(yīng)提供好

用水、用電、機蛾使用、基本生活條件、電工條件等方面的服務(wù).組稅好材料和機城諛

務(wù)等的及時供應(yīng),確保施工的正常運轉(zhuǎn).

3.2管理措地

321技術(shù)管理:做好施工第的技術(shù)交底,明碘操作空點,要點、施工工藝、林工期

序,對新工藝、新材料、新設(shè)各、新技術(shù)等的應(yīng)用應(yīng)重點維織進行始訓(xùn)、叱庫學(xué)習(xí).指

導(dǎo),召開班而交底會。施工過程中按黑規(guī)范、標(biāo)準要求進行指導(dǎo),出現(xiàn)拄術(shù)上的何霆時

予以及時解決。

322進度管理:在總進度計劃的要求下,搞好各項章工州進度,同時根據(jù)現(xiàn)場實際

情況,制定工作計劃,由于人員、材料、設(shè)備及不可抗拒因素而造成進度計劃滯后時,

制定切實可行的搶工計劃,確保忠工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

323點,管理:該工程的唬量目標(biāo)是躅保?合格,搞好質(zhì)貴過程控制,做列上道工

序不合格不進行下道工序斑工,施工過程中實行嚴格的?自檢、互檢、交接檢",做好樣

松引路.專業(yè)工程肺、質(zhì)檢員珞根據(jù)施工方宴,技術(shù)交底等對分項工程迸行驗妝,發(fā)現(xiàn)

不合格或現(xiàn)場實際與點料不符,將責(zé)令限期塾改,聆收合格后,再向斐理及業(yè)主報聆.

3.2.4安全及文朗施工:做好安全管理和文明施工工作,搞好安全教育和安全檢查,

項目號建立以項目經(jīng)理為首的安仝生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小蛆,有組織、存索尊地開展安全生產(chǎn)活的;

根據(jù)項目法施工的要求,項目部經(jīng)理與地工作業(yè)隊伍笠定安全生產(chǎn)慘議,耍定安全生產(chǎn)

中的責(zé)任和獎罰指標(biāo).

二、材料投入計珞及保證措施

根據(jù)屯工進境網(wǎng)絡(luò)計劃,按照材料分批供應(yīng)的原訓(xùn),項目部技術(shù)人^苗刎定甘月

偌應(yīng)計劃,笄報項目修理中.批,交由材料員進行采購.

時于本工程使用的各用材料,提公司將按施工進度計炳要求提前5天供應(yīng)到信,W

保證施工連塊.在證金暫時不到位我有統(tǒng)口時,我公司搭利用內(nèi)的里行進行麥會兩甌,

礦保材料的及時供應(yīng).

笫五章;機械設(shè)備投入計劃及檢淵收備

k機械設(shè)備配置原則

各類機械設(shè)咨配備遵循的君本阪則是:

①根據(jù)單項施工技術(shù)矍求和施工作業(yè)條件驗定設(shè)備選型。

②根據(jù)本項目工期及標(biāo)股工程量,樁期比工進度計劃指標(biāo)配備致JL便機核設(shè)#拒

力大于透度計劃指標(biāo)能力,有足效的設(shè)各儲備量.

③同對考慮突發(fā)性事故所畬的工程搶險應(yīng)急設(shè)備.

④同類機械設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備,以便于作修,配件供應(yīng)和裝用互換,崎保

機械使用率.

2、具體設(shè)備投入效,、機械吸各季致、產(chǎn)地見(懵表一:擬投入木揖段機械設(shè)備衰

所示).

3、投入機械設(shè)備使用計劃

投入的機械沒芬散工具體見附表,所有機械設(shè)備需在使用前提前3天到位,大型設(shè)

各希提前一周安笠調(diào)試完畢。

4.機械設(shè)備調(diào)出保證措施

①機械設(shè)備根據(jù)施工計劃安排要求遵場及安裝,叫保按時投入使用。

②項目部配品機械設(shè)備專管尻,負責(zé)機械設(shè)備的內(nèi)福調(diào)配,以及安奘詢試3確保機

械設(shè)備設(shè)備進場時即能投入使用,軸.工過林中減少機械故障,有故滓及時等修,現(xiàn)場段

立常娓設(shè)備及配片倉庫,以便及時調(diào)換.

③機械柒作人員均持證上肖,我少操作人為故障的損環(huán).

其它詳見施工機械設(shè)備、檢涮設(shè)備及現(xiàn)場辦公軟件等的逢明改造出場計劃詳見機械

設(shè)備表.

笫六章;主要項目/工方案及技術(shù)指;*

第一節(jié)泵房及陽房堂筑意工

A,泵站下部主體土電

京站工藝主體構(gòu)筑物包括透格粒何、進水蕾池及水泵間等部分,

1、降、排水

I)一水

首先用潛水泵將池部里的水排入河。fit后進行清淤。

2)降水

泵站所在位置地下水較淺,土方開花前進行能工脩水,降水采用在泵玷主體四周打

降水并解決.

2、土方工程

I)茶坑開挖前必愛具備以下現(xiàn)場條件;

(1)期坑降水工程已經(jīng)施工完畢

(2)茶坡四圈設(shè)置合格可靠的安全攔桿禺牌擋板,防上高空墜物事故的發(fā)生。

(3)場地周圍及基炕內(nèi)必系有足協(xié)的照明度。

(4)若城四周不渡地放雜亂零做物及,黃保斑,工人員行走安全,產(chǎn)防雜物正荒坑內(nèi)

傷及作業(yè)人員。

($)現(xiàn)場必需備足用于本能工階段的已經(jīng)拼裝好的符合質(zhì)k耍求的史支撐。

2)開挖施工

(1)在開挖前應(yīng)將分層位置、濠度,各道支排蘇商,作明示怠,使施工人早做到心

中市收,以控制挖土深度,嚴禁超檜回城土;

(2)把坑開挖土每個施工役必笠遣苗:‘先兩/、后中間”的原期,比土過程中必

須分層、分小段開挖,地挖地撐;

(3)能每一層土,土忌寐面都要大我平整:

(4)存層挖土用,按基坑內(nèi)擇水施工等未設(shè)置排水期溝作為基境內(nèi)出水之用,如遇

事而季節(jié),應(yīng)增設(shè)集水井,并應(yīng)迅速排除坑內(nèi)積水,使落坑始終處于無水狀態(tài)

(5)開挖之后,并地承栽力不小于145kpa,部分不漏足承愛力路校需進行地當(dāng)加固

處理。加固方法梟用攬拌柱,為了增加M坑底部土體老發(fā),隔曲地下水,在進行國護結(jié)

構(gòu)極工時應(yīng)將亥坑底板以下4M范圍呆章雙液注去,注漿后土體的熱力觸探比貫入電力

Ps>1.4MPa,滲透系效應(yīng)小于1*10-7cm/s.

3、墊

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