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文檔簡(jiǎn)介
一、質(zhì)量管理制度和保障制度
(一)質(zhì)量管理制度
Vl>進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工人的操作技術(shù)水平,在
施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。
<2>施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工
序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工自檢自查,
把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。
<3>隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過公司質(zhì)安員、建設(shè)單位工地代表和設(shè)
計(jì)單位代表驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。
<4>嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不
準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材
料沒有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。
<5>建立建全工程技術(shù)資料檔案制度,每個(gè)工地有專人負(fù)責(zé)整理工程
技術(shù)資料,認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求,要根據(jù)工程進(jìn)行的進(jìn)度及
時(shí)做好施工記錄,自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工
程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。
<6>對(duì)違反工程質(zhì)量管理制度的人,將按不同程度給予批評(píng)處理和罰
款教育,并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)
規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。
(二)質(zhì)量相關(guān)崗位責(zé)任制度
<1>項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制:
<1.1>項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé),應(yīng)對(duì)工
程項(xiàng)目制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制措施和質(zhì)量管理辦法,并落實(shí)到項(xiàng)目部相應(yīng)
的工作人員,定期組織大檢查,掌握工程質(zhì)量狀況;
<1.2>貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度
和措施,負(fù)責(zé)對(duì)參加木項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育;使全體
員工樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想;
<1.3>在工程進(jìn)度與質(zhì)量相矛盾時(shí),以質(zhì)量為前提把工程質(zhì)量放在首
位;
<1.4>負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系,制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,組織創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工
程,簽訂落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核;
vl.5>推行項(xiàng)目全面質(zhì)量管理組織質(zhì)量自檢、互檢和專檢,及時(shí)處理
協(xié)調(diào)有關(guān)質(zhì)量的矛盾和問題,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
<2>項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
<2.1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量活
動(dòng)直接責(zé)任。
<2.2>認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件。及
時(shí)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)和實(shí)施。
<2.3>定期組織工程質(zhì)量檢查,針對(duì)本工程施工特點(diǎn),制定切實(shí)可行
的適合該工程的預(yù)防性措施。
<2.4>及時(shí)做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,組織項(xiàng)目施工員和質(zhì)檢
員,對(duì)已完成的分項(xiàng)和分部工程,進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。
<2.5>調(diào)查分析項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況,并采取改進(jìn)措施。
<2.6>有關(guān)工程質(zhì)量事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)會(huì)同業(yè)主和監(jiān)理單位一道加以分析和
解決。
<3>項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量崗位責(zé)任制
<3.1>對(duì)項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任;
<3.2>貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措
施,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員組織進(jìn)行質(zhì)量管理教育;
<3.3>監(jiān)督各級(jí)管理人員行使質(zhì)量職權(quán)和履行質(zhì)量責(zé)任;
<3.4>編審施工方案時(shí)要查審質(zhì)量技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性;
<3.5>組織審查工地上使用的新材料、新技術(shù)、新工藝在實(shí)施過程中
的質(zhì)量控制要點(diǎn),組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程;
<3.6>審核項(xiàng)目工程的質(zhì)量技術(shù)交底,組織管理人員召開質(zhì)量技術(shù)討
論會(huì),對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,提出防范措施;
<3.7>參加或組織工程質(zhì)量檢查,對(duì)施工中存在的質(zhì)量問題提出整改
意見及處理辦法。
<4>施工總負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
<4.1>協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面指揮施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及后勤等管理工作,處理
和安排日常事務(wù)工作,全面抓好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)文
明施工;
<4.2>認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)程、熟悉施工圖紙與項(xiàng)目總工程師密切配合相
互探計(jì),參與處理技術(shù)性問題;
<4.3>時(shí)常進(jìn)行安全、質(zhì)量檢查,協(xié)助及監(jiān)督施工員處理質(zhì)量事故、
安全隱患。晚上時(shí)常組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員開展工作安排會(huì),參加技術(shù)討論
會(huì);
<4.4>安排和督促下屬各管理組工作人員的工作,并時(shí)常檢查其工作
質(zhì)量,根據(jù)其本人的職責(zé)、工作要求,對(duì)照項(xiàng)目管理獎(jiǎng)金考核制度,實(shí)
事求是,公平合理進(jìn)行資金考核;
<4.5>合理安排施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,安排材料進(jìn)貨時(shí)間、堆放位置,
統(tǒng)一調(diào)度材料、機(jī)械等的合理使用;
<4.6>必須如實(shí)地向項(xiàng)目經(jīng)理反映施工情況與項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師
研究施工步驟、施工方案并落實(shí)實(shí)施;
<4.7>積極配合和處理建設(shè)單位所提出的意見和要求,認(rèn)真記錄工地
主要事件,寫好施工日記。
<5>技術(shù)員質(zhì)量崗位責(zé)任制
<5.1>技術(shù)員直接參與項(xiàng)目質(zhì)量控制有關(guān)技術(shù)方面的工作,對(duì)工程施
工質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任;
<5.2>嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范要求編制施工方案及質(zhì)量保證措施,做
好質(zhì)量技術(shù)交底工作,為項(xiàng)目質(zhì)量控制提供必要的技術(shù)依據(jù);
<5.3>做好技術(shù)復(fù)核工作,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求時(shí),及時(shí)通知
作業(yè)班組整改,以保證各分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,做
<7.3>監(jiān)督班組自檢,發(fā)現(xiàn)不合格工序責(zé)令糾正,糾正合格前,制止
其進(jìn)入下一道工序施工。
<7.4>對(duì)不合格材料、半成品有權(quán)制止其使用。對(duì)材料、半成品標(biāo)識(shí)
不明或無標(biāo)識(shí),有權(quán)責(zé)令材料員補(bǔ)做標(biāo)識(shí)并提供證據(jù)否則不準(zhǔn)使用。
<7.5>審核班組和施工員質(zhì)量記錄,如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假,有權(quán)責(zé)令當(dāng)
事人重新檢查和記錄,并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司工程管理科。
<7.6>隨時(shí)抽查各班組施工工序質(zhì)量和自檢記錄。
<7.7>會(huì)同施工員檢查全部隱蔽工程質(zhì)量,確認(rèn)合格并在檢查記錄上
簽字后,準(zhǔn)許隱蔽工程覆蓋和進(jìn)入下一道工序施工。
<7.8>參與各專業(yè)(分部工程)間的交接檢驗(yàn),中間驗(yàn)收檢驗(yàn)和工程
最終檢驗(yàn)。
<7.9>配合上級(jí)質(zhì)量部門、業(yè)主單位、監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理。
及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映來自外部的質(zhì)量意見。
<8>材料員崗位責(zé)任制
<8.1>根據(jù)由技術(shù)組提供,經(jīng)施工總負(fù)責(zé)人審核后的材料供應(yīng)計(jì)劃經(jīng)
項(xiàng)目經(jīng)理審批,按照生產(chǎn)進(jìn)度情況,進(jìn)行材料采購(gòu)供應(yīng),并及時(shí)做好材
料驗(yàn)收工作;
<8.2>及時(shí)收集材料市場(chǎng)信息、,建立資料信息數(shù)據(jù)庫,時(shí)常同施工總
負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行研究討論,把好材料質(zhì)量、價(jià)格關(guān);
<8.3>時(shí)常檢查工地現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況,做好材料和工具的整理、
登記、收發(fā)工作,并每月上交登記表;
<8.4>倉(cāng)庫保管員不得擅自離開崗位,做材料收發(fā)跟班值班;
<8.5>記錄好機(jī)械設(shè)備、工具、材料的租用、借用、調(diào)度、進(jìn)出等情
況以及機(jī)械設(shè)備、工具的損耗情況;
<8.6>服從上級(jí)指揮,積極參加其它各項(xiàng)工作口
<9>資料員
<9.1>在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的管理。
<9.2>建立資料帳冊(cè),做好圖紙、聯(lián)系單和其他技術(shù)資料和文件的收
發(fā)和保管工作。
<9.3>及時(shí)向施工人員提供施工組織設(shè)計(jì)中所確認(rèn)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、
規(guī)程等行有效文件,并對(duì)文木做出標(biāo)識(shí),及時(shí)收繳失效文件。
<9.4>經(jīng)常整理、核查保管的文件資料,做到保管要安全可靠,存放
要明白有序,帳物要相符,取用要方便。
<9.5>竣工前,在施工員的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)整理匯總各種質(zhì)量記錄,并
裝訂成冊(cè),及時(shí)交有關(guān)單位。
<1()>翻樣質(zhì)量職責(zé)
簽發(fā)回收、審核班組分項(xiàng)(單項(xiàng)協(xié)議),并對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)
行評(píng)定。
<10.2>配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好分管工種的勞力平衡利調(diào)度工作。
<10.3>認(rèn)真做好各項(xiàng)自審、會(huì)審工作,參加施工方案討論,并按工程
要求翻出大樣,提出材料規(guī)格明細(xì)表,并經(jīng)施工員復(fù)核、簽字。
<10.4>負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、復(fù)查、評(píng)定等級(jí),并對(duì)其質(zhì)量
負(fù)責(zé)。
<10.5>按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向班組及外包工進(jìn)行技術(shù)交底,并及時(shí)督促檢查。
<10.6>配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人選擇樣板房、樣板層、樣板塊,并對(duì)其平定后
全面推廣。
<11>項(xiàng)目計(jì)量員:
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