保護(hù)性約束管理制度_第1頁(yè)
保護(hù)性約束管理制度_第2頁(yè)
保護(hù)性約束管理制度_第3頁(yè)
保護(hù)性約束管理制度_第4頁(yè)
保護(hù)性約束管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

保護(hù)性約束管理制度?一、總則(一)目的為維護(hù)公司正常的工作秩序,保障員工的人身安全,規(guī)范保護(hù)性約束措施的使用,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有員工以及在公司場(chǎng)所內(nèi)出現(xiàn)需要實(shí)施保護(hù)性約束情況的相關(guān)人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:實(shí)施保護(hù)性約束必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。2.必要性原則:僅在員工出現(xiàn)嚴(yán)重威脅自身或他人安全、擾亂正常工作秩序等緊急情況下,方可實(shí)施保護(hù)性約束措施。3.最小化傷害原則:在實(shí)施過(guò)程中,盡量減少對(duì)被約束人員身體和心理的傷害。4.及時(shí)解除原則:一旦緊急情況得到控制,應(yīng)立即解除保護(hù)性約束措施。二、保護(hù)性約束的定義與適用情形(一)定義保護(hù)性約束是指在特定緊急情況下,為防止員工自傷、傷人或破壞財(cái)物,而采取的必要限制其身體活動(dòng)的措施。(二)適用情形1.員工出現(xiàn)嚴(yán)重精神障礙,且有暴力傾向,可能危及自身或他人生命安全的。2.員工處于極度興奮、狂躁?duì)顟B(tài),無(wú)法自控,對(duì)周圍人員和設(shè)施造成威脅的。3.員工突發(fā)急性精神病性癥狀,行為紊亂,不聽(tīng)勸阻的。4.員工在醉酒、藥物濫用等情況下,出現(xiàn)失控行為,可能導(dǎo)致不良后果的。三、實(shí)施程序(一)發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.公司任何員工發(fā)現(xiàn)有需要實(shí)施保護(hù)性約束的情況時(shí),應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后,應(yīng)迅速評(píng)估情況的緊急程度,并及時(shí)通知公司安全管理部門(mén)或相關(guān)應(yīng)急處理小組。(二)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估與決策1.安全管理部門(mén)或應(yīng)急處理小組接到通知后,應(yīng)盡快趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行全面評(píng)估,包括被約束人員的精神狀態(tài)、行為表現(xiàn)、可能造成的危害等。3.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,決定是否實(shí)施保護(hù)性約束措施以及采取何種具體的約束方式。(三)約束措施的實(shí)施1.在實(shí)施保護(hù)性約束前,應(yīng)向被約束人員明確告知實(shí)施原因、目的和可能的后果。2.由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的人員使用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的約束器具,如約束帶等,對(duì)被約束人員的四肢進(jìn)行適度約束。約束時(shí)要注意力度適中,避免造成不必要的損傷。3.將被約束人員轉(zhuǎn)移至安全、安靜、通風(fēng)良好的場(chǎng)所,安排專人進(jìn)行看護(hù)。(四)記錄與報(bào)告1.實(shí)施保護(hù)性約束過(guò)程中,相關(guān)人員應(yīng)做好詳細(xì)記錄,包括實(shí)施時(shí)間、地點(diǎn)、原因、約束方式、被約束人員的反應(yīng)等。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將實(shí)施保護(hù)性約束的情況報(bào)告給公司高層管理人員。(五)醫(yī)療救治1.對(duì)于實(shí)施保護(hù)性約束的人員,應(yīng)盡快聯(lián)系公司指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估和治療。2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)被約束人員的具體情況,制定合理的治療方案,確保其身體和精神狀況得到有效改善。四、約束器具的管理(一)采購(gòu)與配備1.公司統(tǒng)一采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)性約束器具,確保其質(zhì)量安全可靠。2.根據(jù)公司實(shí)際需求,合理配備約束器具的數(shù)量,并存放于專門(mén)的安全區(qū)域。(二)使用與維護(hù)1.約束器具的使用必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,使用后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清潔和消毒。2.定期對(duì)約束器具進(jìn)行檢查和維護(hù),發(fā)現(xiàn)損壞或存在安全隱患的,應(yīng)及時(shí)更換或維修。(三)存放與保管1.約束器具應(yīng)存放在專門(mén)的保管柜中,由專人負(fù)責(zé)保管。2.保管柜應(yīng)設(shè)置必要的安全防護(hù)設(shè)施,確保約束器具的存放安全。五、被約束人員的權(quán)益保障(一)基本生活保障1.在實(shí)施保護(hù)性約束期間,應(yīng)保障被約束人員的基本生活需求,如提供必要的飲食、飲水等。2.確保被約束人員的個(gè)人衛(wèi)生得到妥善照顧,定期協(xié)助其進(jìn)行清潔。(二)醫(yī)療權(quán)益1.被約束人員有權(quán)接受及時(shí)、有效的醫(yī)療救治,公司應(yīng)積極配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)的工作。2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)尊重被約束人員的知情權(quán),向其解釋治療方案和病情進(jìn)展。(三)心理關(guān)懷1.安排專人與被約束人員進(jìn)行溝通交流,了解其心理狀態(tài),給予必要的心理安撫和支持。2.在條件允許的情況下,可邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師對(duì)被約束人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。(四)申訴與投訴1.被約束人員及其家屬對(duì)保護(hù)性約束措施有異議的,有權(quán)向公司提出申訴。2.公司應(yīng)設(shè)立專門(mén)的申訴渠道,及時(shí)受理申訴,并進(jìn)行調(diào)查處理,將處理結(jié)果反饋給申訴人。六、解除程序(一)評(píng)估解除條件1.當(dāng)被約束人員的精神狀態(tài)和行為恢復(fù)正常,不再對(duì)自身或他人構(gòu)成威脅時(shí),由醫(yī)療機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員進(jìn)行評(píng)估。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定是否具備解除保護(hù)性約束措施的條件。(二)解除申請(qǐng)與審批1.如符合解除條件,由負(fù)責(zé)看護(hù)的人員提出解除申請(qǐng),填寫(xiě)解除申請(qǐng)表。2.申請(qǐng)表應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明被約束人員的當(dāng)前狀況、解除原因等,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)公司安全管理部門(mén)審批。(三)解除實(shí)施1.經(jīng)審批同意解除保護(hù)性約束措施后,由專業(yè)人員按照操作規(guī)程逐步解除約束。2.解除約束后,應(yīng)對(duì)被約束人員進(jìn)行觀察,確保其身體和行為狀態(tài)穩(wěn)定。七、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全管理部門(mén)定期對(duì)保護(hù)性約束措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,包括約束器具的使用、記錄情況、被約束人員的權(quán)益保障等。2.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,確保保護(hù)性約束管理制度的有效執(zhí)行。(二)外部監(jiān)督1.接受政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的監(jiān)督檢查,積極配合其工作,及時(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.根據(jù)外部監(jiān)督意見(jiàn),不斷完善公司的保護(hù)性約束管理制度。八、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)對(duì)象1.所有參與保護(hù)性約束措施實(shí)施和管理的人員,包括安全管理部門(mén)人員、應(yīng)急處理小組成員、看護(hù)人員等。2.公司其他員工,使其了解保護(hù)性約束管理制度的相關(guān)內(nèi)容,提高應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.保護(hù)性約束的法律法規(guī)和公司制度。2.約束器具的正確使用方法和操作規(guī)程。3.被約束人員的心理特點(diǎn)和溝通技巧。4.緊急情況的識(shí)別與應(yīng)對(duì)。(三)培訓(xùn)方式1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行授課。2.開(kāi)展模擬演練,讓員工在實(shí)踐中掌握保護(hù)性約束措施的實(shí)施要點(diǎn)。九、責(zé)任追究(一)違規(guī)責(zé)任認(rèn)定1.對(duì)于在保護(hù)性約束措施實(shí)施過(guò)程中違反本制度規(guī)定的行為,進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。2.責(zé)任認(rèn)定應(yīng)依據(jù)事實(shí)和相關(guān)證據(jù),明確責(zé)任主體和責(zé)任程度。(二)追究方式1.對(duì)于輕微違規(guī)行為,給予警告、批評(píng)教育等處理。2.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)行為,如因操作不當(dāng)導(dǎo)致被約束人員身體傷害等,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論