工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理目標(biāo)SMART年度計(jì)劃的設(shè)定30/60/90天計(jì)劃每周工作計(jì)劃工作目標(biāo)的設(shè)定－緊急事件－偷竊行為人處理－內(nèi)部調(diào)查－處理內(nèi)部投訴－會(huì)議……防損經(jīng)理的時(shí)間管理忙死了!!!工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理重要性緊迫性高高低低

Ⅱ

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Ⅳ

Ⅰ工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理重要性緊迫性高高象限Ⅰ火警人員傷亡恐怖事件重大調(diào)查有期限的任務(wù)。。。工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理重要性象限Ⅲ

電話訪客應(yīng)付檢查某些會(huì)議差旅。。。低緊迫性高工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理重要性緊迫性低低象限Ⅳ

重復(fù)的工作過度的監(jiān)控工作扯皮閑聊垃圾郵件。。。工作目標(biāo)的設(shè)定防損經(jīng)理的時(shí)間管理重要性緊迫性高低象限Ⅱ現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)有效的工作計(jì)劃授權(quán)流程檢查。。。最好的時(shí)間管理！工作目標(biāo)的設(shè)定“聰明”目標(biāo)SMARTSpecific------------------具體的Measurable--------------可以衡量的Accountable-------------有責(zé)任的Realistic------------------可以實(shí)現(xiàn)的Timely--------------------時(shí)間性的工作目標(biāo)的設(shè)定“聰明”目標(biāo)SMART舉例：--成為百萬富翁--我要在5月做好培訓(xùn)計(jì)劃--我要讓我的團(tuán)隊(duì)人材輩出--我要在2010年將我店的損耗率控制在0.35%以下工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的設(shè)定監(jiān)察防損部的六大職能：--誠信維護(hù)--損耗控制--風(fēng)險(xiǎn)控制--人材發(fā)展--成本控制--食品安全（暫協(xié)助）工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的設(shè)定舉例：風(fēng)險(xiǎn)控制在公司成立安全委員會(huì)，建立安全管理系統(tǒng)，完成“安全管理手冊(cè)“的編寫并在全公司推廣，建立新員工入職安全培訓(xùn)，建立人員，財(cái)產(chǎn)事故，危機(jī)事件處理流程。工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的內(nèi)容誠信維護(hù)--內(nèi)部誠信問題的調(diào)查--員工的誠信教育--調(diào)查面談技巧的培訓(xùn)--監(jiān)察部的合作工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的內(nèi)容損耗控制--日?；究刂?-盤點(diǎn)結(jié)果的分析和行動(dòng)計(jì)劃的制定--盤點(diǎn)流程的參與--便衣團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和對(duì)團(tuán)伙偷盜的打擊--營運(yùn)流程的監(jiān)督審計(jì)與營運(yùn)例外管理--培訓(xùn)工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制--“安全管理手冊(cè)”的推廣和執(zhí)行--建立新員工入職安全培訓(xùn)體系--建立人員事故的處理流程，事故分析統(tǒng)計(jì)--建立危機(jī)事件的處理流程--風(fēng)險(xiǎn)控制獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的內(nèi)容人材發(fā)展--設(shè)立每季度防損培訓(xùn)主題--推廣每月最佳實(shí)踐--執(zhí)行接替計(jì)劃--管理技能的培訓(xùn)--績效評(píng)估體系的建立--建立防損聯(lián)盟工作目標(biāo)的設(shè)定年度計(jì)劃的內(nèi)容成本控制--達(dá)到費(fèi)用預(yù)算--人員精簡，提高效率--防損設(shè)備的最佳性價(jià)比--營運(yùn)異常費(fèi)用的調(diào)查--鮮食毛利的跟進(jìn)--異常銷售毛利的跟進(jìn)--監(jiān)察部的合作工作目標(biāo)的設(shè)定30/60/90天計(jì)劃--將年度計(jì)劃化整為零，分到每月的計(jì)劃里--30天的計(jì)劃需最詳細(xì)，60/90天次之--每月25日做好后面的30/60/90天計(jì)劃--每月不時(shí)回顧修正計(jì)劃--未完成的計(jì)劃分到下個(gè)月工作目標(biāo)的設(shè)定每周工作計(jì)劃--將每月計(jì)劃化整為零，分到每周的計(jì)劃里--每周日做好下周的計(jì)劃，每周五回顧--不時(shí)回顧修正計(jì)劃--未完成的計(jì)劃分到下周工作目標(biāo)的設(shè)定你的位置你上級(jí)下級(jí)營運(yùn)同事不要做FYI經(jīng)理!工作目標(biāo)的設(shè)定時(shí)間管理的技巧:你的時(shí)間管理工具：小秘,鬧鐘,日歷,日記本,手機(jī),電腦,電子郵件,工作計(jì)劃…授權(quán)跟進(jìn)工作目標(biāo)的設(shè)定最后，做時(shí)間的主人，你就會(huì)…楊松9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Sunday,April20,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:54:1918:54:1918:544/20/20256:54:19PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。4月-2518:54:1918:54Apr-2520-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。18:54:1918:54:1918:54Sunday,April20,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2518:54:1918:54:19April20,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。20四月20256:54:19下午18:54:194月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。四月256:54下午4月-2518:54April20,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/