本報(bào)告所有數(shù)據(jù)和案例均來自國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司及其下屬分、子公司，含分銷、零本報(bào)告中所采用的信息與數(shù)據(jù)來自國(guó)藥一致及各成員企業(yè)的內(nèi)部正式文件或有關(guān)公開信息。外部本報(bào)告中所披露的信息、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，公司董事會(huì)承諾對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督，不存在任何虛假目錄目錄國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司場(chǎng)環(huán)境，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大、黨的二十屆三中全會(huì)精神，聚焦主責(zé)主業(yè)、解放思想、變革創(chuàng)新，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，全體國(guó)藥一致人凝心聚力、踏浪而行，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作取得實(shí)質(zhì)性成果。2024年，我們迎接挑戰(zhàn)與機(jī)遇。面對(duì)內(nèi)外環(huán)境深刻變化、周期性結(jié)構(gòu)性矛盾愈加的復(fù)雜局質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)的雙重挑戰(zhàn)，我們堅(jiān)決扛起新時(shí)代國(guó)資央企責(zé)任擔(dān)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，一批項(xiàng)目取得重大進(jìn)展，深圳黎光智慧物流中心2024年，我們書寫奮進(jìn)與實(shí)干。堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，一以貫之抓好黨的建方位推動(dòng)黨建與多領(lǐng)域工作深度融合，持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)，加黨管人才，讓黨建軟實(shí)力夯實(shí)發(fā)展硬支撐，精準(zhǔn)施策培養(yǎng)人才，想員心全意呵護(hù)員工幸福成就員工價(jià)值，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力，34,83服務(wù)積極響應(yīng)健康中國(guó)戰(zhàn)略，助力醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，保障人民群眾攜手共建開放包容的生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)互利共贏、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享；工作，子公司連續(xù)多年組織無償獻(xiàn)血活動(dòng)，其中國(guó)控廣州已持續(xù)開展戶外勞動(dòng)者關(guān)愛活動(dòng)，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)開展各類健康知識(shí)普及教育行綠色發(fā)展理念，持續(xù)完善環(huán)境治理能力，推動(dòng)節(jié)能減排，提高能源使用率，2024年，公司綜合征途漫漫，惟有奮斗。2025年，我們將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，在國(guó)藥集團(tuán)、國(guó)藥控股的指導(dǎo)和部署下，塑造高質(zhì)量發(fā)展新格局、新優(yōu)勢(shì)、新動(dòng)能，保持定力，堅(jiān)只爭(zhēng)朝夕的勁頭、堅(jiān)韌不拔的毅力，為推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)貢獻(xiàn)國(guó)藥一致力量。國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“國(guó)藥一致”）是中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司、國(guó)藥控股股份有限公司旗下綜合性司位列廣東省企業(yè)500強(qiáng)第49位、深圳市500強(qiáng)企業(yè)第25位，為中央、?。◤V東、廣西）、市（廣州、深圳、南寧等）藥械商品特種儲(chǔ)備單位，承擔(dān)全國(guó)各地?fù)岆U(xiǎn)、救災(zāi)藥品調(diào)撥和供應(yīng)任務(wù)。040405增值服務(wù)080603在廣州、深圳、佛山、南寧擁有4個(gè)大在廣州、深圳、佛山、南寧擁有4個(gè)大型自動(dòng)化物流中心及30個(gè)配送中心，倉(cāng)在兩廣區(qū)域擁有50余家子公司，網(wǎng)絡(luò)l100%覆蓋廣東、廣西二甲以上醫(yī)療運(yùn)營(yíng)一體化運(yùn)營(yíng)一體化聚焦醫(yī)院非藥業(yè)務(wù)整體服務(wù)，構(gòu)建醫(yī)療器械供應(yīng)鏈整體化集成服務(wù)平臺(tái)。擁有專業(yè)醫(yī)療供應(yīng)鏈公司，發(fā)揮與藥品配送聚焦醫(yī)院非藥業(yè)務(wù)整體服務(wù)，構(gòu)建醫(yī)療器械供應(yīng)鏈整體化集成服務(wù)平臺(tái)。擁有專業(yè)醫(yī)療供應(yīng)鏈公司，發(fā)揮與藥品配送協(xié)同的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，搭建醫(yī)療器械信息管理平臺(tái)，創(chuàng)新服務(wù)模式，為醫(yī)院提供綜合解決方案，增強(qiáng)醫(yī)療器供應(yīng)鏈），及下游醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供定制化的解聚焦零售終端市場(chǎng)，拓展華南和全國(guó)零售終端網(wǎng)絡(luò)，依托全國(guó)分銷資源以及零售網(wǎng)絡(luò)資源，持續(xù)探索并豐富新的業(yè)務(wù)渠道，為終端客戶和健康產(chǎn)品提供專業(yè)的服務(wù)模式和營(yíng)銷賦能一站國(guó)藥一致立足打造消費(fèi)者放心的中國(guó)醫(yī)藥健康零售品家國(guó)藥一致立足打造消費(fèi)者放心的中國(guó)醫(yī)藥健康零售品家家家家38家參股國(guó)藥致君、國(guó)藥致君覆蓋抗感染、呼吸系統(tǒng)用參股國(guó)藥致君、國(guó)藥致君覆蓋抗感染、呼吸系統(tǒng)用藥、保健品、中成藥及抗腫瘤藥等領(lǐng)域研發(fā)、生產(chǎn)定位于面向出口的專業(yè)化頭孢制劑生產(chǎn)基地、國(guó)內(nèi)高端制劑生產(chǎn)基地，頭孢粉針制劑、頭孢口服固體制劑均通過歐盟GMP認(rèn)證，是中國(guó)唯一通過負(fù)責(zé)致君觀瀾及致君坪山產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)銷售，定位于專業(yè)國(guó)際化20202020－至今2020年，擴(kuò)大遼寧、內(nèi)蒙古、河北、吉林、山東等地區(qū)零售網(wǎng)絡(luò)加快發(fā)展醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、自有品牌、疾控倉(cāng)配第三方物流等多個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動(dòng)智慧物流建設(shè)，打造服務(wù)于全產(chǎn)業(yè)鏈全生態(tài)2018年，國(guó)藥一致與國(guó)際醫(yī)藥零售巨頭沃博聯(lián)在上海開展合作，2019年，創(chuàng)新醫(yī)藥服務(wù)模式，升級(jí)智慧型供應(yīng)鏈，打造專業(yè)化醫(yī)2000年，更名為一致藥業(yè)并成功改制上市堅(jiān)定國(guó)之央企功能定位，充分發(fā)揮中央企業(yè)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，聚焦“提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”和“增強(qiáng)推動(dòng)商業(yè)模式重構(gòu)，加快服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。圍繞客戶價(jià)值，以“科技賦能、服務(wù)升級(jí)、批零一體、產(chǎn)融雙驅(qū)”為核心發(fā)公共事務(wù)部巡察辦紀(jì)檢室黨群工作部法律合規(guī)部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部資金部財(cái)務(wù)部人力資源中心黨委組織部投資部辦公室審計(jì)部董事會(huì)辦公室 公共事務(wù)部巡察辦紀(jì)檢室黨群工作部法律合規(guī)部質(zhì)量管理部安全環(huán)保部風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理部資金部財(cái)務(wù)部人力資源中心黨委組織部投資部辦公室審計(jì)部董事會(huì)辦公室 推進(jìn)節(jié)能減排，全面助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。健全管理制度國(guó)藥一致持續(xù)健全環(huán)保與節(jié)能減排管理制度，并依據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理辦法》等上級(jí)公司管理體系要求制定和執(zhí)行對(duì)應(yīng)的管理制度，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行約束，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保過程管理，完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)健全管理制度國(guó)藥一致持續(xù)健全環(huán)保與節(jié)能減排管理制度，并依據(jù)《中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)有限公司節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理辦法》等上級(jí)公司管理體系要求制定和執(zhí)行對(duì)應(yīng)的管理制度，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行約束，加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保過程管理，完善統(tǒng)計(jì)監(jiān)計(jì)劃，從理念節(jié)能、管理節(jié)能兩方面重點(diǎn)入手，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。2024年萬元營(yíng)業(yè)收入國(guó)藥一致始終將生態(tài)文明建設(shè)放在重要位置，將業(yè)務(wù)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)緊密聯(lián)系，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī)，制定并不斷完善 案例依法處置過期醫(yī)藥商品，持續(xù)提升公司嚴(yán)格落實(shí)過期藥商品必須由專業(yè)環(huán)保公司處置的有關(guān)法律規(guī)定。本年度，公司通過全面排查涉及過期藥品交由專業(yè)公司處置的情況，要求各子公司落實(shí)處置等過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管控和隱患排查治理，強(qiáng)化相應(yīng)的同時(shí)，飲片廠進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控，完成環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、環(huán)境應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告，并根據(jù)報(bào)告制定飲片廠形成覆善危險(xiǎn)物產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、運(yùn)輸、處置等全過程的監(jiān)管體系。本年度落實(shí)突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演國(guó)藥一致堅(jiān)持在運(yùn)營(yíng)過程中加強(qiáng)車輛油耗管理，提升能源利用效率，在車輛使用過程中減少汽油、柴油等能源消耗，持續(xù)有力加強(qiáng)能源管理，為守護(hù)綠汽油消耗量（噸）公司新購(gòu)置的配送車輛定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)察，持續(xù)進(jìn)行全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)分析，通報(bào)能耗異常指標(biāo)涉及單位，并監(jiān)督其及時(shí)定期開展節(jié)能環(huán)保監(jiān)察，持續(xù)進(jìn)行全區(qū)能源統(tǒng)計(jì)分析，通報(bào)能耗異常指標(biāo)涉及單位，并監(jiān)督其及時(shí)安裝智能電表，進(jìn)行能源使用監(jiān)測(cè)；新建冷庫(kù)均采用能效較高的制冷設(shè)備，同時(shí)采用自動(dòng)溫控系統(tǒng)做好物流運(yùn)輸配送規(guī)劃，合理安排車輛配送路線；新采購(gòu)的車輛均符合國(guó)家第六階段機(jī)動(dòng)車污染物做好物流運(yùn)輸配送規(guī)劃，合理安排車輛配送路線；新采購(gòu)的車輛均符合國(guó)家第六階段機(jī)動(dòng)車污染物險(xiǎn)評(píng)估管控和隱患排查治理，強(qiáng)化責(zé)任措施落實(shí)；針對(duì)定處置制度體系及具體措施，確保管理到位、處理得當(dāng)。2024年，公司危險(xiǎn) 案例物流中心建立健全廢棄藥品處置制度，確保藥品妥善依法。對(duì)于過期藥品，遴選確定資質(zhì)條件符合要求的銷毀公司，根據(jù)銷毀。對(duì)于確定銷毀的不合格藥品，由貨主公司提供待銷毀商品明細(xì)，發(fā)起《毀原因并提交審批。審批通過后，貨主在信息系統(tǒng)下報(bào)損出庫(kù)單至物流中心，物流中心根據(jù)指令將待報(bào)損若屬于特殊管理藥品（麻醉藥品、精若屬于特殊管理藥品（麻醉藥品、精神藥品、藥品類易制毒化學(xué)品、醫(yī)療用毒性藥品）的，由貨主質(zhì)量管理部向所在地縣級(jí)以上藥品監(jiān)督管理部門申請(qǐng)銷毀，銷毀時(shí)必須在藥品監(jiān)督管若屬于異地貨主的，由貨主質(zhì)量管理人員將銷毀目若屬于異地貨主的，由貨主質(zhì)量管理人員將銷毀目錄交物流中心質(zhì)量管理人員及屬地倉(cāng)庫(kù)的質(zhì)量管理員，由屬地倉(cāng)質(zhì)量管理人員組織核對(duì)，并在約定銷毀日期前將不合格藥品轉(zhuǎn)移至廣州倉(cāng)，待銷毀藥品全部集中至廣州倉(cāng)后，由物流中心質(zhì)量管理部在省環(huán)保平臺(tái)下單聯(lián)系簽約的銷毀公司到物流提貨；銷負(fù)面影響，通過采用環(huán)保材料包裝，減少包裝材料使用深圳物流逐步開展周轉(zhuǎn)箱配送項(xiàng)目，針對(duì)市內(nèi)藥品、社區(qū)醫(yī)院客戶使用環(huán)保塑料箱替代紙箱，提高周轉(zhuǎn)箱利用率，降低損耗，2019年投入8萬元，萬元購(gòu)買環(huán)保塑料箱，年節(jié)約紙箱費(fèi)用節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約用紙行動(dòng)，共同構(gòu)建綠色低碳社會(huì)。2024年，公73.83張張噸開展用電整改項(xiàng)目，針對(duì)電力供應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，提高系統(tǒng)穩(wěn)定性，減少電能損耗和碳排放，確對(duì)低壓配電房電容柜進(jìn)行重大改造，降低整體電進(jìn)行中央空調(diào)管道升級(jí)改造工程，提高能效和提倡員工下班離開辦公區(qū)前檢查打印機(jī)、空調(diào)、電腦等辦公設(shè)備是否關(guān)閉，做到“不浪費(fèi)一度電”逐步推廣和統(tǒng)一電子印章平臺(tái)，進(jìn)一步優(yōu)化平臺(tái)批量簽署功能以及清晰度級(jí)次內(nèi)部電子印章的上線使用，實(shí)現(xiàn)員工網(wǎng) 綠色發(fā)展理念和知識(shí)，鼓勵(lì)和支持廣大員工積極參與生態(tài)積極響應(yīng)全國(guó)節(jié)能宣傳周及低碳活動(dòng)日宣傳活動(dòng)，發(fā)動(dòng)員能低碳線上專題培訓(xùn)活動(dòng)等，提升員工環(huán)保節(jié)能意識(shí)，形關(guān)培訓(xùn)，合計(jì)培訓(xùn)人次95人；根據(jù)全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日主題制作宣人3,356人232份232份條 國(guó)藥一致始終秉持以人為本、共享發(fā)展的理念，真誠(chéng)關(guān)懷保障職工權(quán)益，打造與員工共進(jìn)的幸福職場(chǎng)；全力以赴夯實(shí)安全根基，守護(hù)與安全同行的發(fā)展環(huán)境；精益求精滿足客戶需求，構(gòu)建與客戶共贏的卓越未來；凝心聚力推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，營(yíng)造與伙伴共享的繁榮生態(tài)；用心用情增進(jìn)民生福祉，繁榮生態(tài)；用心用情增進(jìn)民生福祉，書寫與社區(qū)共榮的幸福篇章。公司尊重和保護(hù)員工各項(xiàng)合法權(quán)益，完善薪酬福利體系，關(guān)注員工成長(zhǎng)，關(guān)心員工生活，為員工創(chuàng)造安全健康的工作環(huán)境，構(gòu)建價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺(tái)，公司建立了符合政府要求的社會(huì)保障體系，員工社會(huì)保險(xiǎn)繳交覆探親假及其他休假。公司堅(jiān)持落實(shí)職工代表大會(huì)制度，定期審議企務(wù)公開報(bào)告及與員工利益相關(guān)的程，并積極參加調(diào)解員資質(zhì)培訓(xùn)，提升2024年公司聚焦醫(yī)藥行業(yè)趨勢(shì)，錨定公司“十四五”戰(zhàn)略及重點(diǎn)業(yè)務(wù)，上承戰(zhàn)略，下接績(jī)效，多維引領(lǐng)，聯(lián)動(dòng)賦能，持續(xù)深化培訓(xùn)一體化管理，拉通整合隊(duì)伍精準(zhǔn)施策開展人才發(fā)展工作，助力員工職業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)。累計(jì)開展培訓(xùn)項(xiàng)目約550項(xiàng)，累計(jì)賦能約30萬人次，重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目滿意度達(dá)4.9分（滿分5分）。報(bào)告期內(nèi)，員工培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)達(dá)38,514小時(shí)，培訓(xùn)覆蓋率100%。完善干部管理機(jī)制，規(guī)范全生命周期管理，新任干部管理雙百規(guī)范：制訂系統(tǒng)的新任干部管理與培養(yǎng)工作細(xì)則，形成臺(tái)賬化管理，新任干部100%覆蓋，管理動(dòng)作100%規(guī)范結(jié)合中層月度經(jīng)營(yíng)會(huì)，根據(jù)營(yíng)銷政策、合規(guī)、零售開展專項(xiàng)賦能，同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，聚焦創(chuàng)新思維工具應(yīng)用，開展賦能學(xué)習(xí)和第二曲線思維及案例研習(xí)啟動(dòng)國(guó)藥一致2024年度“薪火計(jì)劃”工作法大賽，共征集450項(xiàng)工作法，項(xiàng)目獲得環(huán)球人力資源智針對(duì)主任級(jí)員工開展專項(xiàng)培訓(xùn)，緊扣核心能力建設(shè)，提高對(duì)醫(yī)藥行業(yè)新政及發(fā)展趨勢(shì)的洞察，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，應(yīng)對(duì)行業(yè)變革圍繞零售店長(zhǎng)隊(duì)伍開展儲(chǔ)備店長(zhǎng)及現(xiàn)任店長(zhǎng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)外部專家聚焦藥房店長(zhǎng)日常管理、營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)分析能力提升對(duì)近3萬名一線店員進(jìn)行全方位深度賦能組織3期社招新員工面授培訓(xùn)，完成校招新員工二、三階段培訓(xùn)，使新員工循序漸進(jìn)地了解企業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、文化與戰(zhàn)略，加強(qiáng)融入感為幫助員工掌握工作方法，解決問題的能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作效率提升，推動(dòng)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，國(guó)藥一致總部組織開展“有效分析解決關(guān)心員工身心健康；倡導(dǎo)平衡員工工作和生活，通過組公司注重人文關(guān)懷，積極幫扶困難職工，結(jié)合春節(jié)、三八、端午、員工生日等節(jié)點(diǎn)開展慰問關(guān)愛活動(dòng)，多維度開展關(guān)心關(guān)愛員工實(shí)事工作，著力解決員工關(guān)心的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，提升員工的幸福感和歸屬感。2024年，公司各級(jí)工國(guó)控廣西開展第六屆繽紛健跑競(jìng)賽活動(dòng)國(guó)控廣州開展年度繽紛健跑活動(dòng)國(guó)控廣西開展第六屆繽紛健跑競(jìng)賽活動(dòng)國(guó)控廣州開展年度繽紛健跑活動(dòng)開展“月滿中秋夜·游園樂翻天”游園盛會(huì)舉辦“音符躍動(dòng)一致·歌聲迎新中國(guó)成立75周年成長(zhǎng)”交流座談會(huì)暨“聚力杯”三人制青年職工籃球賽路向前”50公里徒步活動(dòng)路向前”50公里徒步活動(dòng)參加“國(guó)藥·李寧杯”羽毛球國(guó)控廣東物流舉行趣味登山活動(dòng)健康素質(zhì)競(jìng)賽國(guó)大藥房舉辦員工風(fēng)采大會(huì)國(guó)大藥房舉辦員工風(fēng)采大會(huì)并持續(xù)運(yùn)行有效；明確了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)同時(shí)作為職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，履行職業(yè)衛(wèi)生管理職責(zé)；定期組織開展各職業(yè)危害點(diǎn)的檢測(cè)、評(píng)價(jià)；建立員工健康檔案，每年組織全體員工健康體檢；為員工普及心理健康知識(shí)等為員工的身心國(guó)藥控股深圳藥材有限公司一致中藥飲片廠，建立了較為完善的職業(yè)健康管理制度，建織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度12項(xiàng)。針對(duì)職業(yè)病危害因素（粉塵、噪音、甲苯、甲醇、乙腈、三氯甲烷等）崗位情況，建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。2024年，飲片廠現(xiàn)有職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)數(shù)3個(gè)國(guó)藥一致深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神，以國(guó)藥一致安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為抓手，扎實(shí)推進(jìn)重大事故隱患整治清零和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)成，有效防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全面保障員工安全與點(diǎn)工作》《國(guó)藥一致安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案》統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)目00次次根據(jù)法律法規(guī)變化及公司完善安全環(huán)保責(zé)任書，明通過召開安委會(huì)、深入現(xiàn)運(yùn)營(yíng)情況，新增和完善26確各層級(jí)安全責(zé)任，總部場(chǎng)調(diào)研、開展安全目標(biāo)管項(xiàng)安全管理制度流程，提各部門、運(yùn)營(yíng)總部、子公理評(píng)審和檢查等，推進(jìn)安升安全管理合規(guī)性及可操司各層級(jí)層層簽訂安全環(huán)全工作扎實(shí)開展，確保安保全級(jí)次公司、全體員工全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)認(rèn)證、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所煙霧報(bào)警器酒精儲(chǔ)存、相關(guān)方安全管治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，深入開展重大危險(xiǎn)源、潛在風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)相關(guān)方單位的安全生產(chǎn)管控，推動(dòng)嚴(yán)格落實(shí)承包商作業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)審核，編制安全環(huán)保協(xié)議模板，強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，進(jìn)一步確保作業(yè)安全。2024年，公司對(duì)承包商開展管理體系，開展應(yīng)急演練活動(dòng)，規(guī)范應(yīng)急管理工作。2024年，各分子公司結(jié)合實(shí)際情況修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案35次；及時(shí)下發(fā)應(yīng)對(duì)極端天氣預(yù)警通知6次，針對(duì)摩羯臺(tái)風(fēng)正面襲擊海南廣東湛江地區(qū)，成立專項(xiàng)工作小組、召開專題會(huì)議，組織落實(shí)防范措施，確保安全度風(fēng)；組織開圍，厚植安全意識(shí)。2024年，公司累計(jì)開展安全生產(chǎn)培640次建立安全內(nèi)訓(xùn)師平臺(tái)，組織內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍利用國(guó)藥大學(xué)平臺(tái)開展《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》《生命通道》全員安全警示教定期開展案例培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，開展安全環(huán)保評(píng)審、區(qū)域化互查互檢活動(dòng)，線上安全知識(shí)競(jìng)賽參與人開展安全承諾簽名打卡、應(yīng)急處置模擬體驗(yàn)、技能比武等創(chuàng)新特費(fèi)者的多元需求，從質(zhì)量管理的嚴(yán)格把控、醫(yī)藥可及性的提升，到優(yōu)質(zhì)服慢病預(yù)防管理助力醫(yī)保便捷支付國(guó)大藥房持續(xù)致力于老年人的社區(qū)健康管理服務(wù)，通過多種大型科普講座、患者教育等活動(dòng)，幫助社區(qū)周邊老年人早期發(fā)現(xiàn)疾病，早期開展治療，預(yù)防慢性疾病的發(fā)生發(fā)展，減少并發(fā)癥，降低致殘率及病死率。2024年6月，國(guó)大藥房定點(diǎn)藥房85個(gè)、補(bǔ)充醫(yī)療險(xiǎn)定點(diǎn)藥房30家、慈善援助定點(diǎn)25家，切實(shí)減輕患者用藥負(fù)擔(dān)，并聯(lián)合多個(gè)地市政府建設(shè)16個(gè)醫(yī)保服務(wù)驛站為患者醫(yī)保報(bào)銷答疑解惑；以數(shù)字化國(guó)藥一致全力構(gòu)建安全用藥環(huán)境，深入推進(jìn)藥品追溯種及上下游企業(yè)資料合法性審核追溯，確保藥品來源可溯、流向可查；在廣東省國(guó)控廣州針對(duì)發(fā)藥、入庫(kù)環(huán)節(jié)，采用三套追溯碼采集方案，有效滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)藥品30個(gè)藥品追溯碼，同時(shí)可與國(guó)家追溯平臺(tái)、醫(yī)院HIS系統(tǒng)相連，將信息同步上傳至監(jiān)管系統(tǒng)；在入庫(kù)環(huán)節(jié)，利用信息化軟件系統(tǒng)和智能手持硬件設(shè)備——PDA掃描裝箱單條形碼，可自動(dòng)識(shí)別藥品追溯碼及訂單信息；統(tǒng)一收貨平臺(tái)項(xiàng)目上線后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)送貨數(shù)據(jù)及追溯碼的自動(dòng)化、系統(tǒng)化管理，大量簡(jiǎn)化藥品追溯碼管理流程確保各類應(yīng)急藥械能夠及時(shí)送達(dá)。同時(shí)，我們心系偏遠(yuǎn)地區(qū)藥品保供難題。針對(duì)交通不便、配送困難等問題，積極探案例案例國(guó)藥一致多措并舉保障基層和邊遠(yuǎn)地區(qū)藥械大復(fù)美舉行首屆中醫(yī)藥養(yǎng)生集大復(fù)美舉行首屆中醫(yī)藥養(yǎng)生集開展豐富多彩的中醫(yī)藥健康活國(guó)大藥房開展第三期“中藥尖刀營(yíng)”項(xiàng)目，來自全國(guó)各地的82位學(xué)員齊聚一堂，開展了為期三天的特訓(xùn)營(yíng)，旨在創(chuàng)新中藥體驗(yàn)銷售新模式，推動(dòng)中醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展。2024年，國(guó)大藥房重點(diǎn)打造中藥特色項(xiàng)目——養(yǎng)生膳食坊，建立中藥場(chǎng)景化營(yíng)銷新模式，推出了五行健脾散、玉靈膏、桑椹膏、烏發(fā)膏等多款中藥養(yǎng)生藥膳，探索“家庭中藥建立健全質(zhì)量管理制度，修訂完善國(guó)藥一致《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》考核細(xì)則，按季建立健全質(zhì)量管理制度，修訂完善國(guó)藥一致《質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》考核細(xì)則，按季針對(duì)重點(diǎn)品種、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)發(fā)布并采取有效措施防收集重點(diǎn)領(lǐng)域、環(huán)節(jié)、產(chǎn)品、流程及新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，更新國(guó)藥一致2024年度《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控依據(jù)公司業(yè)務(wù)情況、監(jiān)管要求和趨勢(shì)，及時(shí)發(fā)布質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全年發(fā)布質(zhì)量公告16次，組織各層為進(jìn)一步加強(qiáng)零售處方藥銷售環(huán)節(jié)質(zhì)量安全，防范處方藥銷售質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，組織國(guó)藥一致全級(jí)次子公司處方公司重視企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，開展各項(xiàng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，傳播質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，賦能公司業(yè)務(wù)合規(guī)開展，促進(jìn)全員質(zhì)量管理意識(shí)提升。2024年，組織深圳區(qū)域質(zhì)量一小組活動(dòng)、質(zhì)量月等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)組織質(zhì)量要求的認(rèn)同感，為企業(yè)營(yíng)造良好4次項(xiàng)2,000余人次4次項(xiàng)客戶，建立全國(guó)性講者庫(kù)，并深入了解需求，搭建學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，及時(shí)為上、筆筆閉環(huán)追溯，確保貨物能及時(shí)、安全送達(dá)；打造店內(nèi)外一體化慢病管理體系國(guó)大藥房開展多種多樣會(huì)員健康服務(wù)，打造國(guó)大專業(yè)片打粉灌裝膠囊、免費(fèi)測(cè)量血壓、體重，對(duì)路途較遠(yuǎn)或行動(dòng)不便顧客提供郵寄或免費(fèi)送貨上門服務(wù)；為慢病患者建立健康檔案，跟蹤慢病會(huì)員定期到店免費(fèi)檢測(cè)、持續(xù)跟蹤會(huì)員用藥DOT；結(jié)合季節(jié)、節(jié)慶開展各類會(huì)員活動(dòng)，豐富會(huì)員國(guó)控廣州每年對(duì)三級(jí)系統(tǒng)進(jìn)行年度復(fù)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)薄弱點(diǎn)并第一時(shí)間給予整改完善。2024年，廣州地區(qū)的藥店醫(yī)國(guó)大藥房對(duì)POS、BI等運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行梳理，涉及消費(fèi)者信息的報(bào)表、功能進(jìn)行脫敏或關(guān)閉導(dǎo)出權(quán)限，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行審批制，非授權(quán)人員不得具有導(dǎo)出消費(fèi)者相關(guān)信息權(quán)限及功能；嚴(yán)格把控持續(xù)優(yōu)化會(huì)員管理，根據(jù)會(huì)員的不同需求為其提供多樣化的會(huì)員服務(wù)；在接到客戶 藥品職業(yè)學(xué)院合作座談會(huì)暨產(chǎn)學(xué)研基地授牌儀式在廣州醫(yī)藥大廈舉行。座談會(huì)期間，雙方代表針就校企共建、人才共育等達(dá)成共識(shí)。雙方簽署校企合作協(xié)議，將為精準(zhǔn)培養(yǎng)應(yīng)用、復(fù)合型人才，實(shí)現(xiàn)校企雙方優(yōu)勢(shì)資源有效整合 6月13日，南方醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院與國(guó)控廣州開展校企合作交流座談活動(dòng)。多年來，國(guó)控廣州與南方醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院在加強(qiáng)學(xué)生職業(yè)培養(yǎng)與規(guī)劃等方面已達(dá)成多次合作，本次校企合作交流座談旨在持續(xù)拓寬校企合作的廣度和深度，推動(dòng)校企資源的有機(jī)深度融合，為精準(zhǔn)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)復(fù)合型應(yīng)用人才搭建更高層次的合作由國(guó)藥控股全球采購(gòu)與供應(yīng)鏈服務(wù)中心主辦、西——國(guó)藥控股供應(yīng)商共贏未來零售診療業(yè)務(wù)舉辦，零售診療團(tuán)隊(duì)代由國(guó)控廣西主辦、廣西醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)械耗材信息交流會(huì)在三九、華潤(rùn)江中、東阿阿膠、昆藥集團(tuán)、華潤(rùn)紫竹在深圳舉辦點(diǎn)供應(yīng)商溝通會(huì)在廣州召開，與眾多供應(yīng)商代表構(gòu)建多方共贏國(guó)控廣州醫(yī)療科技與上海英納維醫(yī)療科技有限公司在廣州聯(lián)合持續(xù)修訂《行政招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，在金額界定、小組成員構(gòu)成、審批流程、供持續(xù)修訂《行政招標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，在金額界定、小組成員構(gòu)成、審批流程、供購(gòu)平臺(tái)，從招標(biāo)信息發(fā)布到開標(biāo)、評(píng)標(biāo)全程留痕，接受各方監(jiān)督。同時(shí)，定期開展廉對(duì)藥品供應(yīng)商和非藥品供應(yīng)商按照不同的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展評(píng)估，并根據(jù)供應(yīng)商評(píng)分結(jié)果按需更新《供應(yīng)商分級(jí)服務(wù)方案》，合并評(píng)估分級(jí)結(jié)果，形成《供應(yīng)商分級(jí)評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)管理層審批后正式發(fā)布實(shí)施。國(guó)大藥房綜合考慮銷售表現(xiàn)，年度協(xié)議任務(wù)量、返利政策、退換貨條件，營(yíng)銷、培訓(xùn)、新品首發(fā)及DTP資源等關(guān)鍵維度進(jìn)行并定期針對(duì)授權(quán)代表身份及代理產(chǎn)品資質(zhì)有效性進(jìn)行審查，確保在庫(kù)供應(yīng)商有效性。國(guó)控廣州在招標(biāo)前，將對(duì)供應(yīng)商實(shí)地考察落實(shí)到位；在供應(yīng)商中標(biāo)后，也設(shè)置了考察試用期；在合同到期后，如想續(xù)約該供應(yīng)商，也設(shè)置了面向需求部門的問卷調(diào)查，考制定綠色供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先選擇在生產(chǎn)、包裝環(huán)節(jié)踐行環(huán)保理念的合作伙伴，優(yōu)先采購(gòu)低能耗與可降解產(chǎn)品。國(guó)控廣西在開展辦公行政紙張采購(gòu)項(xiàng)目過程中，通過發(fā)布詢價(jià)比價(jià)邀請(qǐng)，選定了提供環(huán)保紙張的供應(yīng)商，其紙張不僅通過環(huán)保認(rèn)證，且生產(chǎn)過程能耗低、污染小。國(guó)藥一致高度重視鄉(xiāng)村振興工作，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，聚焦“守底線、抓。國(guó)控廣州與珠海市醫(yī)療保障局聯(lián)合開展“黨建促振興，醫(yī)保護(hù)健康”黨建共建義診宣教活動(dòng)，將醫(yī)續(xù)通過組織黨員先鋒隊(duì)、青年突擊隊(duì)、志愿者隊(duì)伍等方式開展志愿服務(wù)，彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)造美好社會(huì)貢獻(xiàn)力量。截至2024年底，2024年，國(guó)大藥房在門店開展約3,000多場(chǎng)患教活動(dòng)，覆蓋高血壓、糖尿病、冠心病、甲狀腺等8類常見疾病，幫助患者 在戶外職工工作相對(duì)集聚區(qū)域，按外勞動(dòng)者愛心驛站，全系統(tǒng)內(nèi)已累避暑取暖等便利服務(wù)。在2024年新增的站點(diǎn)中，其中一家被評(píng)為廣東省戶外勞動(dòng)者服務(wù)站，三家被評(píng)主題活動(dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)，黨員干部帶頭參與，團(tuán)員、青年志愿者、國(guó)控珠海聯(lián)合翠香街道鈺海社區(qū)舉辦“科普知識(shí)進(jìn)萬家，健康生活你我他”公益活動(dòng)，圍繞社區(qū)居民關(guān)心的參保類型、門診待遇等問題進(jìn)行科普時(shí)代奔涌，奮進(jìn)不息；責(zé)任在肩，發(fā)展不止。在新時(shí)代的征程中，以數(shù)智化轉(zhuǎn)型為動(dòng)力，激發(fā)創(chuàng)新潛能，引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)，奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。54ss國(guó)藥一致堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及黨的二十屆二中、三中全會(huì)精神，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓落實(shí)、促創(chuàng)新，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，深化反腐倡廉，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，以高質(zhì)量個(gè)個(gè)個(gè)個(gè)人人。圍繞習(xí)近平關(guān)于健康中國(guó)建設(shè)、國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)等重要論述、黨的二十屆三中全會(huì)精神等10牢組織根基；優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化能力培養(yǎng)，打配優(yōu)配強(qiáng)·優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局持續(xù)優(yōu)化干部選育管用，大膽選拔使用年輕干部。新任干部平均年齡41歲，其中80、90后年輕干部占比培訓(xùn)研習(xí)·助推隊(duì)伍進(jìn)階。舉辦研學(xué)班、聯(lián)學(xué)班、季度黨群揚(yáng)帆交流會(huì)等黨培訓(xùn)研習(xí)·助推隊(duì)伍進(jìn)階。舉辦研學(xué)班、聯(lián)學(xué)班、季度黨群揚(yáng)帆交流會(huì)等黨褒獎(jiǎng)卓越·匯聚奮進(jìn)力量。深入基層一線，通過定期聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)。深入基層一線，通過定期聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、集中座談、查閱資料、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查、滿意度測(cè)評(píng)等多種形式，督查督導(dǎo)各項(xiàng)基層黨建工創(chuàng)新活動(dòng)·激發(fā)紅色引擎全級(jí)次開展形式多樣、主題鮮明、廣泛參與的系編制形成《國(guó)藥一致基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化系列手冊(cè)》，涵蓋黨組織換屆選舉、黨組織設(shè)置與調(diào)整、黨員教認(rèn)真落實(shí)國(guó)藥一致黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單和國(guó)藥一修訂《國(guó)藥一致紀(jì)委信訪舉報(bào)和問題線索管理辦法》等3項(xiàng)制度，全流程規(guī)范監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作；指定紀(jì)委年度監(jiān)督工聯(lián)絡(luò)單、年度聯(lián)合督查需求單、移送紀(jì)委問題線索登記表“3張協(xié)同清以創(chuàng)新倡廉塑廉、潤(rùn)廉醒廉為引領(lǐng)，深化“清廉一致”建設(shè)，舉辦“清風(fēng)四月——廉潔從業(yè)文化月”主題活動(dòng)，開展廉潔課程、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育等專題培訓(xùn)，厚植廉潔從業(yè)的思想土壤。2024年，公司累計(jì)開展讀書班128天，紀(jì)律黨課209場(chǎng)，警示教育84場(chǎng)；開設(shè)“小清說紀(jì)”線上專欄，上線6期紀(jì)法課堂，吸引超10,000人次打卡學(xué)習(xí)，推動(dòng)廉潔文化建設(shè)向縱深發(fā)展。國(guó)藥一致堅(jiān)守法治擔(dān)當(dāng)，以高度的使命感推進(jìn)合規(guī)治理體系完善，深耕守公司股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作規(guī)范，獨(dú)立董事、董事會(huì)各專門委員會(huì)各司其職，確保治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、透明、高效。截至2024年底，公司董事會(huì)共有7人，其中女性董分別為財(cái)務(wù)、法律、公司治理、醫(yī)藥行業(yè)等方面的專業(yè)人士。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控與審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、提名委員會(huì)、法律合規(guī)委員會(huì)。公司監(jiān)事會(huì)共有3人，其中女性監(jiān)事2人，占比67%。公司高級(jí)管理層共有5人，管理層成員均具備豐富的醫(yī)藥行業(yè)☆☆人7人人3人人2人人2人%88次次次次份份4份份4深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，完善法律合規(guī)體系建設(shè)，加依法治企宣傳培訓(xùn)，為規(guī)范運(yùn)作和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年，公司國(guó)藥一致積極推進(jìn)法律合規(guī)體系建設(shè)，成立法治建設(shè)律顧問制度；建立合同管理制度、訴訟仲裁管理辦法、重大決策事項(xiàng)法律審核等活動(dòng)，發(fā)布憲法學(xué)習(xí)資料與宣傳視頻，組織各部門及各級(jí)子公司深入學(xué)習(xí)習(xí)近平法治思想及黨的二十屆三中全會(huì)精神，開展全體員工憲法知識(shí)答題活動(dòng)，營(yíng)造尊法、學(xué)法、守法、用法開展案例培訓(xùn)，結(jié)合9個(gè)典型法律案例，深入剖析商業(yè)賄賂、壟斷行為、違規(guī)關(guān)聯(lián)交易、侵犯商業(yè)秘密、謀取公司商業(yè)機(jī)會(huì)、經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)、私設(shè)小金庫(kù)等關(guān)鍵領(lǐng)域的法律責(zé)任，警示各級(jí)員工增強(qiáng)防范重大法律風(fēng)險(xiǎn)季度刊物·分享法律前沿季度刊物·分享法律前沿動(dòng)態(tài)化的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，有效防范和應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守住風(fēng)險(xiǎn)底線。推進(jìn)全級(jí)次公司開展制度全年累計(jì)廢改立制度流程12,689個(gè)。同時(shí)建立制搭建公司資產(chǎn)管理平分析研判風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)及影響因素，系統(tǒng)識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)57個(gè)易發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)施分析研判風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)及影響因素，系統(tǒng)識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對(duì)57個(gè)易發(fā)重大風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，實(shí)施按季度對(duì)77項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)分類指標(biāo)實(shí)施監(jiān)測(cè)并形成監(jiān)測(cè)報(bào)告，為決策提供支持借助信息化技術(shù)手段，加強(qiáng)對(duì)兩頭在外貿(mào)易、關(guān)聯(lián)交易等全年共編制60份風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)分析報(bào)告，對(duì)零售本店租賃成本、加盟店風(fēng)險(xiǎn)，疫情物資開展合規(guī)管理培訓(xùn)創(chuàng)新是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。國(guó)藥一致持續(xù)完善科技高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)，積極投身數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造力發(fā)展以自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)配套技術(shù)，系統(tǒng)謀劃創(chuàng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略及監(jiān)督制度，不斷優(yōu)創(chuàng)新活力，加速新質(zhì)生產(chǎn)力培育。2024體標(biāo)準(zhǔn)《專業(yè)處方藥房經(jīng)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》被列入2024年深圳市地方標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)人項(xiàng)6項(xiàng)☆動(dòng)力，助力高質(zhì)量發(fā)展”本領(lǐng)的新平臺(tái)，共收到采購(gòu)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化零售、數(shù)字化財(cái)務(wù)、數(shù)字化物流等多個(gè)主題構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，助力業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，提升智慧管理水平與自身科研實(shí)力。目前，公司自主研發(fā)的首營(yíng)協(xié)同共享平臺(tái)、采購(gòu)協(xié)議數(shù)字化平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)分析報(bào)表平臺(tái)等產(chǎn)品已投入使用。TMS系統(tǒng)（物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)）在廣東區(qū)域正式上線并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行，有效提升物流運(yùn)輸管理效率、降低物流成本，加快建設(shè)現(xiàn)代醫(yī)藥物采購(gòu)協(xié)議數(shù)字化項(xiàng)目在廣州采購(gòu)協(xié)議數(shù)字化項(xiàng)目在廣州個(gè)業(yè)務(wù)方、1,288份協(xié)議、分鐘縮短至15分鐘內(nèi)，效已完成139家門店上線，實(shí)已完成139家門店上線，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬與核銷分離操作，提升賬務(wù)處理效率，降低營(yíng)收回籠、核銷的自動(dòng)化處理，藥服務(wù)等核心場(chǎng)景，推進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品及服務(wù)數(shù)智化升級(jí)發(fā)智慧物資隧道，為醫(yī)療物資倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了一體化、智能化的解決方案。隧道基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開發(fā)，將AI與可視化技術(shù)相結(jié)合，包含智能設(shè)備（RFID智能工作臺(tái)、RFID智能通道等）、智能設(shè)備終端、后臺(tái)管理終端、盤點(diǎn)終端四個(gè)部分，集成發(fā)智慧物資隧道，為醫(yī)療物資倉(cāng)儲(chǔ)管理提供了一體化、智能化的解決方案。隧道基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)開發(fā)，將AI與可視化技術(shù)相結(jié)合，包含智能設(shè)備（RFID智能工作臺(tái)、RFID智能通道等）、智能設(shè)備終端、后臺(tái)管理終端、盤點(diǎn)終端四個(gè)部分，集成IC讀卡器、人臉識(shí)別、RFID讀取器、電磁門鎖等配件，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療物智慧物資隧道在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院完成首次試點(diǎn)應(yīng)自動(dòng)化管理，顯著提高物資存儲(chǔ)和取用效率，降低是國(guó)藥一致探索中醫(yī)藥服務(wù)創(chuàng)新模式的重要成果。項(xiàng)目采用常壓散煎的自動(dòng)化、智能化煎藥設(shè)備與自主研發(fā)的代煎服代煎中心煎煮區(qū) 9月，國(guó)控廣東粵興與廣州市某三甲醫(yī)院共同開啟營(yíng)養(yǎng)自動(dòng)配置新發(fā)展階段，正式掛牌廣東省首個(gè)十萬級(jí)自動(dòng)化配置務(wù)需求，在院內(nèi)上線臨床營(yíng)養(yǎng)管理系pivas靜配中心的十萬級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化凈化的