版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)場(chǎng):
利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成制品的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所
—
從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務(wù);
—
勞動(dòng)者運(yùn)用生產(chǎn)資料、勞動(dòng)手段,作用于勞動(dòng)對(duì)象,完成一定生產(chǎn)作業(yè)任務(wù);
—
生產(chǎn)車間、庫(kù)房、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房……一、現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)管理2、現(xiàn)場(chǎng)管理:
現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè),使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的?,F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)企業(yè)的形象、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量控制和精神面貌的綜合反映,是衡量企業(yè)綜合素質(zhì)及管理水平高低的重要標(biāo)志。思考:什么是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理呢??jī)?yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn):6)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,衛(wèi)生清潔;7)設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常;8)安全有序,物流順暢;9)定量保質(zhì),調(diào)控均衡;10)登記統(tǒng)計(jì),應(yīng)記無(wú)漏。1)定員合理,技能匹配;2)材料工具,放置有序;3)場(chǎng)地規(guī)劃,標(biāo)注清析;4)工作流程,有條不紊;5)規(guī)章制度,落實(shí)嚴(yán)格;3、現(xiàn)場(chǎng)管理的要素—4M1E4M1E法Method機(jī)Machine人Manpower料Material環(huán)Environment選人、用人、育人、留人操作者的質(zhì)量意識(shí)、技能、身體狀況等機(jī)器設(shè)備、工裝夾具、測(cè)量?jī)x器等的維護(hù)保養(yǎng)原材料、半成品、成品的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、性能管理技術(shù)手段,工藝水平,企業(yè)文化行事原則,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制度流程良好的工作環(huán)境整潔的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍4、現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)士氣Morale成本Cost交期
Delivery安全Safety現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)效率Efficiency品質(zhì)Quality品質(zhì)是企業(yè)的決戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有品質(zhì)就沒(méi)有明天。合理的成本,產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。客戶就是上帝,而且是不懂得寬恕的上帝!效率是部門績(jī)效的量尺,工作改善的標(biāo)竿。工作是為了生活好,安全是為了活到老。堅(jiān)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),高昂的士氣是取之不盡用之不完的寶貴資源。目標(biāo)的SMART原則:
Specific—
明確的;
Measurable—
可測(cè)量的;
Attainable—
可以達(dá)到的;
Reasonable—
合理的;
Time-limited—
有時(shí)間期限的。達(dá)成目標(biāo)4M1E人:Manpower機(jī):Machine料:Material法:Method環(huán):EnvironmentQCDPSM六大目標(biāo)品質(zhì):Quality成本:Cost交期:Delivery效率:Production安全:Safety士氣:Morale運(yùn)用資源通過(guò)努力5、現(xiàn)場(chǎng)管理的概念運(yùn)用有效資源,結(jié)合眾人的智慧與努力。6、現(xiàn)場(chǎng)管理人員:
在企業(yè)組織中,擁有相應(yīng)的權(quán)力,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員、材料、設(shè)備、作業(yè)方法等生產(chǎn)要素,進(jìn)行直接指揮和監(jiān)督的人員?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)企業(yè):優(yōu)質(zhì)、高效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 足浴場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度
- 怎樣制作澡堂衛(wèi)生制度
- 海姆立克培訓(xùn)
- ??谘葜v速成培訓(xùn)班
- 橋面系質(zhì)量培訓(xùn)
- 老年人入住老人關(guān)愛基金制度
- 酒店保安巡邏及安全防范制度
- 超市環(huán)境衛(wèi)生及保潔制度
- 流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)
- 危大工程施工方案
- 論地理環(huán)境對(duì)潮汕飲食文化的影響
- 2023年安徽省中考數(shù)學(xué)試卷及答案詳解
- 值班人員在崗情況檢查記錄表周一
- 西充縣山永家庭農(nóng)場(chǎng)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目(擴(kuò)建)環(huán)評(píng)報(bào)告
- 赤峰南臺(tái)子金礦有限公司金礦2022年度礦山地質(zhì)環(huán)境治理計(jì)劃書
- 漏洞掃描技術(shù)和天鏡產(chǎn)品介紹
- 徐州市銅山區(qū)法院系統(tǒng)書記員招聘考試真題
- 氣穴現(xiàn)象和液壓沖擊
- GB/T 33598.3-2021車用動(dòng)力電池回收利用再生利用第3部分:放電規(guī)范
- 大學(xué)生返家鄉(xiāng)志愿服務(wù)證明
- 江蘇省泰州市各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村村莊村名居民村民委員會(huì)明細(xì)及行政區(qū)劃代碼
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論