臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案第一部分總則

一、適用范圍

本應(yīng)急預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在臺(tái)風(fēng)期間可能遭受的各類自然災(zāi)害，包括但不限于強(qiáng)臺(tái)風(fēng)、熱帶風(fēng)暴等。該預(yù)案旨在指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在臺(tái)風(fēng)預(yù)警及影響期間，有效組織應(yīng)急響應(yīng)，降低臺(tái)風(fēng)帶來(lái)的危害，確保人員安全、財(cái)產(chǎn)安全及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序進(jìn)行。具體適用范圍如下：

1.地理范圍：本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所在行政區(qū)域及周邊可能受臺(tái)風(fēng)影響的地域。

2.時(shí)間范圍：本預(yù)案適用于臺(tái)風(fēng)預(yù)警發(fā)布至臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束的整個(gè)時(shí)段。

3.對(duì)象范圍：適用于所有在臺(tái)風(fēng)影響期間在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)工作或停留的人員，以及受臺(tái)風(fēng)影響的周邊人員。

4.內(nèi)容范圍：涵蓋臺(tái)風(fēng)預(yù)警發(fā)布、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)、應(yīng)急處置、應(yīng)急恢復(fù)及評(píng)估等全過(guò)程。

二、響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位控制事態(tài)的能力，本預(yù)案將臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。以下為分級(jí)響應(yīng)的基本原則：

1.一級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)影響范圍廣、強(qiáng)度大，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成嚴(yán)重影響，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以有效控制事態(tài)的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立即啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人親自指揮，全面動(dòng)員全體員工參與應(yīng)急處置。

2.二級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)影響范圍較大，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成一定程度影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置的情況。二級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急小組和措施。

3.三級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)影響范圍一般，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行控制事態(tài)的情況。三級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理部門負(fù)責(zé)組織，實(shí)施常規(guī)的防御和應(yīng)急處置措施。

4.四級(jí)響應(yīng)：適用于臺(tái)風(fēng)預(yù)警期間，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位需采取的日常預(yù)防性措施。四級(jí)響應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各相關(guān)部門按照職責(zé)分工，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施。

各響應(yīng)等級(jí)的啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)及具體措施將在后續(xù)章節(jié)詳細(xì)闡述。

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式采用綜合協(xié)調(diào)型，由以下構(gòu)成單位（部門）組成：

1.應(yīng)急指揮部：作為臺(tái)風(fēng)應(yīng)急的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮臺(tái)風(fēng)期間的應(yīng)急處置工作。

指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮和決策。

副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開(kāi)展工作。

2.應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作，包括信息收集、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和報(bào)告。

主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副主任：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位綜合管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

3.應(yīng)急處置小組：

現(xiàn)場(chǎng)救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散、救援和傷員救護(hù)。

組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括安全員、消防員、醫(yī)護(hù)人員等。

設(shè)施保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)、搶修和供應(yīng)。

組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括設(shè)備維護(hù)人員、物資管理人員等。

信息保障小組：負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布。

組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括信息員、通訊保障人員等。

后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和后勤服務(wù)。

組長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位后勤管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員：包括倉(cāng)庫(kù)管理人員、餐飲服務(wù)人員等。

二、應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急指揮部職責(zé)：

制定并實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃。

協(xié)調(diào)各部門之間的應(yīng)急行動(dòng)。

決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)。

向上級(jí)部門報(bào)告應(yīng)急情況。

2.應(yīng)急辦公室職責(zé)：

負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作。

收集、整理和上報(bào)應(yīng)急信息。

協(xié)調(diào)各小組之間的工作。

3.應(yīng)急處置小組職責(zé)：

現(xiàn)場(chǎng)救援小組：

疏散現(xiàn)場(chǎng)人員，確保人員安全。

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援和傷員救護(hù)。

維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止二次事故發(fā)生。

設(shè)施保障小組：

維護(hù)和搶修關(guān)鍵設(shè)施，確保安全運(yùn)行。

保障應(yīng)急電力、通訊等設(shè)施的正常運(yùn)作。

信息保障小組：

及時(shí)收集和報(bào)告應(yīng)急信息。

發(fā)布應(yīng)急信息和通知。

跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，更新應(yīng)急信息。

后勤保障小組：

調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)。

提供必要的生活和醫(yī)療保障。

協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)救援小組進(jìn)行救援工作。

各小組在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中應(yīng)緊密協(xié)作，確保應(yīng)急處置工作的高效、有序進(jìn)行。

第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話

本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立專門的應(yīng)急值守電話，用于接收臺(tái)風(fēng)預(yù)警信息、事故報(bào)告和其他緊急情況通知。

應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]

值守時(shí)間：[具體值守時(shí)間，如24小時(shí)值班]

二、事故信息接收

1.事故信息接收渠道：

電話：通過(guò)應(yīng)急值守電話接收事故報(bào)告。

網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)內(nèi)部信息平臺(tái)或電子郵件接收事故報(bào)告。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告：通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮人員直接報(bào)告。

2.事故信息接收責(zé)任人：

值班員：負(fù)責(zé)接聽(tīng)電話，記錄信息。

信息員：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)信息接收和處理。

三、內(nèi)部通報(bào)程序

1.通報(bào)方式：

即時(shí)通訊：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具進(jìn)行快速通報(bào)。

電子郵件：發(fā)送至各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：在緊急情況下，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議進(jìn)行通報(bào)。

2.通報(bào)責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌通報(bào)工作。

信息保障小組：負(fù)責(zé)具體實(shí)施通報(bào)。

四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程：

應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)信息報(bào)告流程。

由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)整理事故信息，形成報(bào)告。

2.報(bào)告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及初步影響。

應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)時(shí)間、措施及進(jìn)展情況。

需要上級(jí)主管部門和上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。

3.報(bào)告時(shí)限：

一級(jí)響應(yīng)：10分鐘內(nèi)報(bào)告。

二級(jí)響應(yīng)：30分鐘內(nèi)報(bào)告。

三級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。

4.報(bào)告責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)編制報(bào)告并上報(bào)。

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)審核報(bào)告內(nèi)容。

五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1.通報(bào)方法：

書(shū)面報(bào)告：通過(guò)正式文件向相關(guān)部門或單位報(bào)告。

電話通報(bào)：在緊急情況下，通過(guò)電話進(jìn)行口頭通報(bào)。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)政府指定的應(yīng)急管理平臺(tái)或企業(yè)官方渠道發(fā)布信息。

2.通報(bào)程序：

應(yīng)急辦公室根據(jù)事故情況和通報(bào)要求，決定通報(bào)的詳細(xì)內(nèi)容和方式。

信息保障小組負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

3.通報(bào)責(zé)任人：

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)制定通報(bào)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

信息保障小組：負(fù)責(zé)具體執(zhí)行通報(bào)任務(wù)。

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.信息收集與評(píng)估：

實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過(guò)氣象預(yù)警系統(tǒng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)等實(shí)時(shí)監(jiān)控臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)。

數(shù)據(jù)整合：整合各類氣象信息、歷史數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，形成綜合信息庫(kù)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析模型對(duì)臺(tái)風(fēng)可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。

2.響應(yīng)啟動(dòng)決策：

人工決策：根據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行人工決策。

自動(dòng)觸發(fā)：通過(guò)預(yù)設(shè)的觸發(fā)條件，當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。

3.響應(yīng)啟動(dòng)方式：

應(yīng)急指揮部：由應(yīng)急指揮部宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

自動(dòng)化系統(tǒng)：在自動(dòng)觸發(fā)條件下，由應(yīng)急管理系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作

1.預(yù)警啟動(dòng)：

當(dāng)監(jiān)測(cè)到臺(tái)風(fēng)即將影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，但尚未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)決策。

實(shí)施預(yù)警措施，包括但不限于加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、準(zhǔn)備應(yīng)急物資、疏散高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員等。

2.響應(yīng)啟動(dòng)：

當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即作出響應(yīng)啟動(dòng)決策。

通過(guò)應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)指令，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

三、事態(tài)跟蹤與響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

1.實(shí)時(shí)跟蹤：

對(duì)臺(tái)風(fēng)發(fā)展和事故態(tài)勢(shì)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，收集相關(guān)信息。

通過(guò)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2.科學(xué)分析：

結(jié)合氣象數(shù)據(jù)、歷史案例和現(xiàn)場(chǎng)情況，科學(xué)分析處置需求。

運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)手段，優(yōu)化應(yīng)急處置方案。

3.響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：

根據(jù)事態(tài)發(fā)展和響應(yīng)效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。

避免響應(yīng)不足導(dǎo)致的損失擴(kuò)大，或過(guò)度響應(yīng)造成的資源浪費(fèi)。

4.信息反饋與總結(jié)：

定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反饋?lái)憫?yīng)情況，包括響應(yīng)措施、效果評(píng)估等。

在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，組織事故調(diào)查和總結(jié)，為未來(lái)應(yīng)急準(zhǔn)備提供依據(jù)。

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道：

內(nèi)部通信系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、短信平臺(tái)等。

外部通信網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)政府應(yīng)急管理部門指定的公共信息平臺(tái)、社交媒體等。

專業(yè)監(jiān)測(cè)平臺(tái)：借助氣象預(yù)警系統(tǒng)、災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布平臺(tái)等。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式：

即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息生成后立即發(fā)布。

滾動(dòng)更新：在臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)變化時(shí)，及時(shí)更新預(yù)警信息。

多渠道發(fā)布：同時(shí)通過(guò)多種渠道發(fā)布預(yù)警信息，確保信息覆蓋全面。

3.預(yù)警信息內(nèi)容：

臺(tái)風(fēng)名稱、等級(jí)、預(yù)計(jì)影響時(shí)間。

影響范圍、可能造成的危害。

應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、預(yù)警啟動(dòng)時(shí)間。

應(yīng)對(duì)措施和建議。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備：

應(yīng)急隊(duì)伍組建：成立由安全、技術(shù)、醫(yī)療等人員組成的應(yīng)急隊(duì)伍。

技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急操作培訓(xùn)。

2.物資準(zhǔn)備：

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：包括食物、水、醫(yī)療用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。

物資調(diào)配：根據(jù)預(yù)警級(jí)別和影響范圍，提前調(diào)配應(yīng)急物資。

3.裝備準(zhǔn)備：

救援裝備檢查：確保救援車輛、船只、無(wú)人機(jī)等救援裝備處于良好狀態(tài)。

通訊設(shè)備維護(hù)：檢查和維護(hù)通訊設(shè)備，確保通訊暢通。

4.后勤準(zhǔn)備：

住宿保障：為應(yīng)急隊(duì)伍提供必要的住宿條件。

餐飲保障：準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍的餐飲供應(yīng)。

5.通信準(zhǔn)備：

建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場(chǎng)、上級(jí)部門之間的通信暢通。

備用通信設(shè)備：準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備，以防主通信系統(tǒng)失效。

三、預(yù)警解除

1.解除條件：

臺(tái)風(fēng)影響結(jié)束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位所在區(qū)域安全穩(wěn)定。

各項(xiàng)應(yīng)急措施得到有效實(shí)施，無(wú)新的安全隱患。

2.解除要求：

應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定解除預(yù)警。

各應(yīng)急小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

3.責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)預(yù)警解除后的信息收集和報(bào)告。

各應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的恢復(fù)工作。

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別：

根據(jù)臺(tái)風(fēng)的強(qiáng)度、影響范圍和潛在危害，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身的應(yīng)對(duì)能力，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，依次表示緊急程度和影響范圍。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：

應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立即召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，制定具體行動(dòng)方案。

信息上報(bào)：通過(guò)預(yù)設(shè)的信息上報(bào)系統(tǒng)，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告響應(yīng)情況。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。

信息公開(kāi)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息。

后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：

設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

組織人員疏散至安全地帶，確保人員安全。

2.人員搜救：

成立搜救小組，利用無(wú)人機(jī)、搜救犬等先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行搜救。

制定搜救計(jì)劃，明確搜救區(qū)域、方法和責(zé)任分工。

3.醫(yī)療救治：

在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療站，對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。

將重傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和氣象數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。

5.技術(shù)支持：

調(diào)集專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，為應(yīng)急處置提供技術(shù)支持。

使用先進(jìn)的技術(shù)手段，如遙感技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析等。

6.工程搶險(xiǎn)：

對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行緊急搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

利用工程機(jī)械設(shè)備，確保搶險(xiǎn)工作的順利進(jìn)行。

7.環(huán)境保護(hù)：

防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。

對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。

8.人員防護(hù)要求：

提供必要的個(gè)人防護(hù)裝備，如防雨衣、防滑鞋、防護(hù)眼鏡等。

對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序及要求：

當(dāng)事態(tài)無(wú)法控制時(shí)，立即向外部救援力量發(fā)出支援請(qǐng)求。

請(qǐng)求內(nèi)容包括受影響區(qū)域、所需支援類型、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間等。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求：

與外部救援力量建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。

明確外部救援力量的職責(zé)和任務(wù)分工。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系：

外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。

明確指揮層級(jí)和溝通渠道，確保指揮高效。

四、響應(yīng)終止

1.終止條件：

臺(tái)風(fēng)影響消除，現(xiàn)場(chǎng)安全穩(wěn)定。

各項(xiàng)應(yīng)急措施得到有效實(shí)施，無(wú)新的安全隱患。

2.終止要求：

應(yīng)急指揮部根據(jù)實(shí)際情況，決定終止應(yīng)急響應(yīng)。

各應(yīng)急小組和相關(guān)部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

3.責(zé)任人：

應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)終止的決策和發(fā)布。

應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)終止后的信息收集和報(bào)告。

各應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的恢復(fù)工作。

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估：

利用高精度環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，對(duì)受臺(tái)風(fēng)影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)。

對(duì)污染物排放、土壤和水質(zhì)進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，以確定污染程度和類型。

2.污染物清除與處理：

組織專業(yè)清潔隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底清潔，清除可見(jiàn)污染物。

對(duì)于難以清除的污染物，采用化學(xué)中和、固化處理等方法進(jìn)行無(wú)害化處理。

3.應(yīng)急物資回收與處置：

對(duì)應(yīng)急過(guò)程中使用的物資進(jìn)行回收，確保物資的完好性和可再用性。

對(duì)無(wú)法再用的物資進(jìn)行安全處置，防止環(huán)境污染。

4.責(zé)任追溯與法律遵從：

追溯污染源，對(duì)責(zé)任方進(jìn)行責(zé)任追究。

確保污染物處理過(guò)程符合相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與計(jì)劃制定：

對(duì)臺(tái)風(fēng)影響后的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定恢復(fù)計(jì)劃。

考慮到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)線。

2.資源調(diào)配與優(yōu)化：

調(diào)配企業(yè)內(nèi)部及外部資源，包括人力、物料和資金，以支持生產(chǎn)恢復(fù)。

優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率，減少恢復(fù)時(shí)間。

3.供應(yīng)鏈重建：

對(duì)于受臺(tái)風(fēng)影響的供應(yīng)鏈，進(jìn)行評(píng)估和重建。

與供應(yīng)商和客戶溝通，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性。

4.質(zhì)量監(jiān)控：

在生產(chǎn)恢復(fù)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。

三、人員安置

1.心理輔導(dǎo)與關(guān)懷：

提供心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫助員工應(yīng)對(duì)心理壓力和創(chuàng)傷。

開(kāi)展關(guān)懷活動(dòng)，如提供臨時(shí)住所、生活必需品等。

2.崗位調(diào)整與培訓(xùn)：

根據(jù)人員需求和崗位空缺，進(jìn)行崗位調(diào)整。

對(duì)新崗位的員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，確保其能夠勝任工作。

3.勞動(dòng)合同與薪酬福利：

確保員工的勞動(dòng)合同得到妥善處理，包括續(xù)簽或調(diào)整。

維護(hù)員工的薪酬福利，確保其權(quán)益不受影響。

4.長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃：

制定長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，包括員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃。

通過(guò)培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：

應(yīng)急指揮部：[指揮長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]，備用電話：[電話號(hào)碼]。

應(yīng)急辦公室：[主任姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]，備用電話：[電話號(hào)碼]。

各應(yīng)急小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]，備用電話：[電話號(hào)碼]。

2.通信方法：

主要通信方式：使用企業(yè)內(nèi)部衛(wèi)星電話、短波無(wú)線電、光纖通信等。

備用通信方式：在主要通信方式失效時(shí)，切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星通信、移動(dòng)通信等。

3.備用方案：

在主要通信方式不可用時(shí)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等公共通信渠道進(jìn)行信息傳遞。

建立應(yīng)急通信車，作為移動(dòng)通信中心，確保應(yīng)急指揮和信息傳遞的連續(xù)性。

4.保障責(zé)任人：

通信保障小組：負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)、管理和應(yīng)急通信的實(shí)施。

信息保障小組：負(fù)責(zé)信息的收集、處理和發(fā)布。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源：

專家團(tuán)隊(duì)：包括氣象、水文、工程、醫(yī)療等方面的專家。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工組成，具備專業(yè)救援技能。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。

2.人員培訓(xùn)與演練：

定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。

確保每位成員熟悉應(yīng)急預(yù)案和操作規(guī)程。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備：

物資類型：食品、飲用水、急救藥品、帳篷、睡袋、手電筒、便攜式發(fā)電機(jī)等。

裝備類型：救援車輛、無(wú)人機(jī)、切割機(jī)、破拆工具、救生設(shè)備等。

2.存放位置：

應(yīng)急物資和裝備存放在專門的應(yīng)急物資庫(kù)，確保安全、干燥、便于快速取用。

3.運(yùn)輸及使用條件：

制定詳細(xì)的物資和裝備運(yùn)輸計(jì)劃，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速送達(dá)。

明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)。

4.更新及補(bǔ)充時(shí)限：

每年對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行一次全面檢查和更新，確保其性能符合要求。

根據(jù)實(shí)際需求，定期補(bǔ)充應(yīng)急物資和裝備。

5.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：

物資裝備管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]聯(lián)系電話：[電話號(hào)碼]。

物資裝備臺(tái)賬：建立詳細(xì)的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的詳細(xì)信息。

6.保障措施：

安全檢查：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行安全檢查，防止損壞或失效。

技術(shù)維護(hù)：對(duì)重要裝備進(jìn)行定期技術(shù)維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

應(yīng)急演練：通過(guò)應(yīng)急演練，檢驗(yàn)物資和裝備的可用性和適用性。

第九部分其他保障

一、能源保障

1.應(yīng)急電源配置：

配置應(yīng)急電源系統(tǒng)，包括發(fā)電機(jī)組、儲(chǔ)能電池等，確保應(yīng)急情況下關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備的電力供應(yīng)。

定期對(duì)應(yīng)急電源進(jìn)行維護(hù)和測(cè)試，確保其可靠性。

2.能源供應(yīng)協(xié)調(diào)：

與電力供應(yīng)部門建立溝通機(jī)制，確保在緊急情況下能夠迅速獲得能源支持。

制定能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，包括應(yīng)急發(fā)電、能源調(diào)度等。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.應(yīng)急資金儲(chǔ)備：

建立專項(xiàng)應(yīng)急資金賬戶，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的各項(xiàng)支出。

定期評(píng)估資金使用情況，確保資金充足。

2.經(jīng)費(fèi)審批流程：

制定緊急經(jīng)費(fèi)審批流程，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，確保應(yīng)急資金能夠及時(shí)到位。

三、交通運(yùn)輸保障

1.交通管制與疏導(dǎo)：

在臺(tái)風(fēng)影響期間，實(shí)施交通管制，確保救援車輛和應(yīng)急物資的優(yōu)先通行。

利用智能交通系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通狀況，及時(shí)疏導(dǎo)交通。

2.備用運(yùn)輸方案：

制定備用運(yùn)輸方案，如使用直升機(jī)、船只等替代性交通工具，確保物資和人員的疏散。

四、治安保障

1.現(xiàn)場(chǎng)治安維護(hù)：

成立治安維護(hù)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序的維護(hù)，防止盜竊、破壞等行為。

與當(dāng)?shù)鼐奖３置芮新?lián)系，請(qǐng)求支援。

2.信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)：

通過(guò)官方渠道發(fā)布準(zhǔn)確信息，引導(dǎo)公眾正確理解和應(yīng)對(duì)臺(tái)風(fēng)。

五、技術(shù)保障

1.遙感技術(shù)支持：

利用遙感技術(shù)對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行快速評(píng)估，提供災(zāi)情信息。

運(yùn)用地理信息系統(tǒng)（GIS）進(jìn)行應(yīng)急資源管理和決策支持。

2.數(shù)據(jù)分析與模擬：

利用大數(shù)據(jù)分析和模擬技術(shù)，預(yù)測(cè)臺(tái)風(fēng)發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急響應(yīng)提供科學(xué)依據(jù)。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源儲(chǔ)備：

預(yù)先儲(chǔ)備必要的醫(yī)療物資和藥品，確保應(yīng)急救援過(guò)程中的醫(yī)療需求。

建立臨時(shí)醫(yī)療站，提供基本的醫(yī)療服務(wù)。

2.專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍：

組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊(duì)伍，包括醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備等。

七、后勤保障

1.生活物資供應(yīng)：

確保應(yīng)急響應(yīng)期間，受影響區(qū)域的基本生活物資供應(yīng)。

建立臨時(shí)食堂，提供熱食和飲用水。

2.住宿保障：

為受災(zāi)員工提供臨時(shí)住宿，確保其基本生活需求得到滿足。

第十部分應(yīng)急