目錄

一、總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）.................4

1方案編制說明...............................................4

2編制依據(jù)...................................................5

3工程概況...................................................5

4施工程序總體設(shè)想及施工段劃分..............................6

二、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾........14

1施工進(jìn)度計(jì)劃..............................................14

2各階段進(jìn)度的保證措施......................................15

3違約責(zé)任承諾..............................................19

三、勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施...........................19

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置..........................................20

2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備......................................21

3勞動力安排計(jì)劃............................................21

4材料投入計(jì)劃及保證措施....................................22

四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備...............................23

1機(jī)械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具準(zhǔn)備..................................23

2測量、質(zhì)檢準(zhǔn)備............................................23

3試驗(yàn)準(zhǔn)備..................................................23

五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置...............................24

1施工總平面布置依據(jù)........................................24

2施工總平面布置圖的繪制及布置原則.........................24

3施工平面布置和臨時設(shè)施布置................................24

六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案.?…25

1拆除施工方案..............................................25

2屋面工程..................................................31

3鋼筋混凝土工程............................................33

4砌體工程..................................................57

5腳手架工程................................................61

6門窗工程..................................................64

7裝飾工程..................................................69

8安裝工程..................................................79

9定位和測量放線施工方案....................................94

七、安全文明施工..............................................97

1安全管理方針、目標(biāo)........................................97

2安全生產(chǎn)保證體系..........................................97

3文明施工管理.............................................113

4現(xiàn)場消防、環(huán)保以及保衛(wèi)方案...............................117

4.1項(xiàng)目施工消防、環(huán)保及安保管理措施......................117

4.2環(huán)境保護(hù)措施...........................................118

4.3消防體系及措施.........................................123

4.4保衛(wèi)體系及措施.........................................124

八、質(zhì)量保證與承諾...........................................125

1工程質(zhì)量總目標(biāo)與承諾.....................................125

2質(zhì)量保證體系建立.........................................126

3質(zhì)量控制的原則...........................................126

4質(zhì)量保證措施.............................................127

5針對性工程質(zhì)量保證措施...................................132

6創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃及保證措施.......................................139

九、新技術(shù)應(yīng)用與承諾.........................................140

9.1工廠化流水裝飾施工方法.................................141

9.2計(jì)算機(jī)信息化管理........................................141

十、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施..............142

1生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案.....................................142

2確保農(nóng)民工工資問題應(yīng)急預(yù)案...............................144

3工程質(zhì)量事故的分析與處理.................................145

4抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施...........................................145

十一、冬季和雨季施工方案....................................147

1冬季施工技術(shù)措施.........................................147

2雨季施工措施.............................................148

3夏季施工措施.............................................148

十二、附表附圖...............................................150

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表......................151

附表二：擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表...............157

附表三：勞動力計(jì)劃表.......................................155

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖..................157

附表五：施工總平面圖.......................................157

附表六：臨時用地表.........................................158

一、總體概述（施工程序總體設(shè)想及施工段劃分）

1方案編制說明

1.1指導(dǎo)思想

1.1.1我們對施工招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場情況進(jìn)行認(rèn)真的閱讀、

勘查，在分析、理解上述情況下，結(jié)合我公司施工實(shí)力，編制了本施工

組織設(shè)計(jì)。

1.2編制原則

1.2.1在邏輯思路上一一嚴(yán)格按招標(biāo)文件的規(guī)定與要求進(jìn)行編寫，

做到條理清晰，主次分明；

1.2.2在方案內(nèi)容上一一做到完全符合設(shè)計(jì)與施工規(guī)范要求，抓住

要點(diǎn)，兼顧全面；

1.2.3在指導(dǎo)施工上一一根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，合理安排施工順序、

調(diào)配各項(xiàng)生產(chǎn)要素，做到經(jīng)濟(jì)合理，施工快捷；

1.2.4在解決問題上一一緊緊抓住施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，采取先進(jìn)有效

的工藝、技術(shù)與設(shè)備，做到有的放矢，利于操作。

1.3本工程工期較緊，現(xiàn)場管理要求嚴(yán)，因此提前編制好具有全面

性、有針對性和可實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，是確保今后施工有條不紊、

快速展開的基礎(chǔ)和前提。我們本著對用戶負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為

此作出了最大努力。因此，本施工組織設(shè)計(jì)以上述原則為指導(dǎo)認(rèn)真編制。

1.4施工目標(biāo)

按照施工合同和公司要求，我們將采取切實(shí)有效的施工管理措施，

確保達(dá)到如下施工總目標(biāo)。

1.4.1工程質(zhì)量

工程質(zhì)量總目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。

1.4.2施工工期

本工程建設(shè)工期日歷天（注：房屋建筑工程不低于國家定額工

期的80%,本工程定額工期也日歷天）。在建設(shè)工期內(nèi)完成本工程招標(biāo)

范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容并通過竣工驗(yàn)收。

1.4.3施工安全

在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故率控制在柳州市

安監(jiān)站規(guī)定的范圍內(nèi)，爭創(chuàng)柳州市安全文明標(biāo)化工地。

1.4.4文明施工

符合柳州市文明施工有關(guān)規(guī)定，努力爭創(chuàng)柳州市文明施工標(biāo)準(zhǔn)化樣

板工地。

1.4.5施工承諾

1.4.5.1將該工程列入我公司2016-2017年度重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)工程

各項(xiàng)管理目標(biāo)，滿足業(yè)主對項(xiàng)目的要求。

1.4.5.2為強(qiáng)化本工程承包管理，我公司將編制實(shí)施進(jìn)度的節(jié)點(diǎn)控制

計(jì)劃，并分季、月、周召開計(jì)劃布置會議，每周召開計(jì)劃平衡會，計(jì)劃

上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，使本工程作為一個系統(tǒng)來強(qiáng)化管理。

1.4.5.3我公司若能有幸中標(biāo)承建本工程，在工程竣工后的合同保

修期內(nèi)，我公司將提供優(yōu)質(zhì)的善后服務(wù)。保修期滿后，我公司也將提供

滿意的上門回訪服務(wù)工作，消除業(yè)主的后顧之憂。

1.4.5.4為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在貴方新建工程上我公司確立“急工

程所急、想工程所想”的指導(dǎo)思想，如我公司中標(biāo)承建，將按照貴方要

求，迅速將本工程管理班組派駐現(xiàn)場，配合業(yè)主做好工程前期交接和施

工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。我們有責(zé)任、有能力、更有信心靠我們的施工

力量，以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的施工速度及合理的工程造價(jià)

向貴方提交一份滿意的答卷，不辜負(fù)貴方領(lǐng)導(dǎo)的信任，為本工程的建設(shè)

做出我們的一份貢獻(xiàn)。

2編制依據(jù)

2.1柳州高中柳南校區(qū)校舍維修改造工程（二期）標(biāo)段施工招標(biāo)文

件。

2.2施工設(shè)計(jì)圖紙。

2.3國家或行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集、法規(guī)、規(guī)程、地方標(biāo)準(zhǔn)等。

2.41509001:2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、GB/T24001-2004.IS014001：2004環(huán)境

標(biāo)準(zhǔn)及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三合一體系。

2.5現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料以及本單位對同類類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

3工程概況

3.1工程名稱：柳州高中柳南校區(qū)校舍維修改造工程（二期）。

3.2建設(shè)規(guī)模：本工程含11棟多層的內(nèi)部改造和13棟樓多層的外

立面改造，涉及改造的總建筑面積約為4.4萬平米，外立面改造面積約為

3.5萬平米，涉及改造的建筑為3?6層的磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)的建筑，單

棟建筑面積為4000平米以下。

3.3招標(biāo)范圍：經(jīng)評審的施工圖所含拆除、外立面改造、內(nèi)部維修

等工程，詳見工程量清單。

3.4施工條件、場地及地質(zhì)情況

3.4.1場地條件及地質(zhì)情況

本工程位于柳州市柳南校區(qū)和平路139號，原柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)

院和平路北校區(qū)。

3.4.2環(huán)境及交通情況

該工程所處柳州市中心城區(qū)位置，交通、通訊，醫(yī)療、電力等設(shè)施

齊全，主要建筑材料豐富。

3.5施工目標(biāo)

3.5.1本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以市級優(yōu)良工程作為控制目標(biāo)，本工程工

程量大且工期緊張，我公司將按照該標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，嚴(yán)格控制建設(shè)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)；確保工程質(zhì)量合格。

3.5.2工程涉及改造建筑面積約4.4萬平米，舊樓工程維護(hù)修繕，

建設(shè)工期120日歷天。根據(jù)本工程特點(diǎn)將采取平行施工與流水作業(yè)相結(jié)

合的辦法組織施工，勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入量較大，必須合理均

衡調(diào)配材料、設(shè)備和勞動力資源。

4施工程序總體設(shè)想及施工段劃分

4.1工程目標(biāo)

4.1.1質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001的“合

格”等級組織施工；工程最終質(zhì)量目標(biāo)：經(jīng)企業(yè)評定，監(jiān)理公司、業(yè)主

代表和政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門核定，工程質(zhì)量確?！耙淮涡则?yàn)收合

格”等級。

分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：

建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水、建筑水電安裝、

暖通工程各分部分項(xiàng)合格率必須到達(dá)100%,觀感綜合評定好。

4.1.2工期目標(biāo)

施工總工期為120日歷天。

4.1.3安全目標(biāo)

努力爭創(chuàng)柳州市安全標(biāo)化工地，施工全過程無重大安全事故，輕傷

率控制在1%0以下；工地安全檢查合格率100%,優(yōu)良率90%。

4.1.4文明施工目標(biāo)

以創(chuàng)建柳州市文明工地為目標(biāo)，努力爭創(chuàng)柳州市文明工地。

4.1.5經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

通過科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，依靠科技進(jìn)步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、

新材料、新設(shè)備，降低工程成本率。

4.2施工程序總體設(shè)想

4.2.1按照目標(biāo)決定組織的原則，精心選配參與施工的各組織成員；

4.2.2建立精干、高效、政令和信息暢通的組織機(jī)構(gòu)；

4.2.3圍繞工程特點(diǎn)，采用先進(jìn)而成熟的施工工藝、技術(shù)和設(shè)備，

運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段和方法，以質(zhì)量管理為中心，安全施工為保障，

IS09001等為手段，科學(xué)施工，合理部署，狠抓過程精品，CI形象，確

保項(xiàng)目各控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.2.4工程施工前期主要以拆除清理為主，水電安裝工程處于配合

地位，中后期進(jìn)入裝修、安裝高峰；由于裝修、安裝量大，交叉作業(yè)多，

這樣給裝修、安裝施工增加了壓力。為此，進(jìn)入安裝高峰期，必須采取

強(qiáng)有力的搶工措施，以保證工期。

4.2.5根據(jù)上述原則和業(yè)主的招標(biāo)文件、國家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及

柳州市的有關(guān)規(guī)定編制本施工組織總設(shè)計(jì)。

4.2.6工程施工工藝流程

4.3工程施工段的劃分

4.3.1組織平行、流水施工的原則：

4.3.L1總體施工段劃分：主體結(jié)構(gòu)按結(jié)構(gòu)劃分施工段進(jìn)行流水施

工，每個施工段中各主要工序間按照流水作業(yè)施工的原則組織流水施工。

4.3.1.2在保持各施工段的相對獨(dú)立性的前提下，統(tǒng)一調(diào)動整個現(xiàn)

場的操作工人，充分利用人力資源，避免窩工現(xiàn)象；

4.3.1.3在保持各施工段配備機(jī)械設(shè)備的相對獨(dú)立性的條件下，統(tǒng)

一調(diào)動（使用）現(xiàn)場各主要機(jī)械、設(shè)備，充分利用物質(zhì)資源；

4.3.1.4鋼筋、水電預(yù)留管線等各種構(gòu)、配件的加工制作與現(xiàn)場施

工同步，并確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度的需求；

4.3.1.5對業(yè)主可能有的指定分包項(xiàng)目，其質(zhì)量、工期應(yīng)納入總計(jì)

劃管理范疇。

4.3.2工程施工平行、流水段劃分：

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在保證質(zhì)量和安全的前提下確保工期，各工區(qū)

內(nèi)各主要工序間采取流水作業(yè)。

4.3.3專業(yè)性強(qiáng)的部分，由具有相應(yīng)資質(zhì)要求的專業(yè)分公司進(jìn)行施

工，構(gòu)件廠家加工，現(xiàn)場拼裝、安裝，確保工程質(zhì)量。

4.4工程施工順序

為充分利用好時間資源，工程開工時即進(jìn)行舊建筑物的拆除清理，

創(chuàng)造工作面，各工區(qū)按照結(jié)構(gòu)各工序組織流水施工，先進(jìn)行屋面結(jié)構(gòu)的

更換和加固施工，硅結(jié)構(gòu)強(qiáng)度達(dá)到70%后，進(jìn)入內(nèi)外裝修施工，以便于

合理均衡安排材料、設(shè)備及勞力等。每棟中各分部項(xiàng)工程的施工流向，

除外裝飾按照從上到下以外，其余部分均按照先外后內(nèi)的順序。

4.4.1土建工程施工總流程：

拆除清理一屋面更換加固施工一樓地面工程f門窗維修一外裝飾施

工f室內(nèi)吊頂工程一內(nèi)墻裝飾f裱糊工程一竣工驗(yàn)收

4.4.2水電工程施工總流程：

施工準(zhǔn)備一基礎(chǔ)接地網(wǎng)安裝一接地電阻測試一上部樓層管道穿墻、

樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋一給排水立管安裝一屋面避雷帶安裝一屋面

排水管、設(shè)備安裝一給排水管道試水一墻體內(nèi)管、盒及配電箱一水衛(wèi)器

具及電氣設(shè)備安裝一全面試水試電

4.5施工準(zhǔn)備

4.5.1施工技術(shù)準(zhǔn)備

4.5.1.1施工圖紙會審及各種技術(shù)交底

4.5.1.1.1組織圖紙會審，施工前將施工圖提前交給工程技術(shù)與項(xiàng)

目施工員進(jìn)行施工圖紙熟悉，將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題及施工過程中可能遇

到的問題，以及各專業(yè)圖紙之間的相互矛盾先進(jìn)行內(nèi)部自審。根據(jù)自審

結(jié)果由建設(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審，并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主

持將圖紙上存在的問題和建議修改的部分報(bào)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位，盡

可能把問題在圖紙會審時提出解決，使工程施工順利進(jìn)行，以免出現(xiàn)返

工現(xiàn)象。

4.5.1.1.2由業(yè)主組織，監(jiān)理工程師主持，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)

行技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，主要工程及特點(diǎn)；業(yè)主并向施工單位交接

控制測量資料和現(xiàn)場交接測量控制點(diǎn)。

4.5.1.1.3由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行

技術(shù)交底技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并做好記錄，對主要分項(xiàng)工程編制作

業(yè)指導(dǎo)書；再由技術(shù)人員交底到作業(yè)班工人，使施工管理人員和操作人

員都明確施工過程和技術(shù)要求。

4.5.2技術(shù)工作安排

4.5.2.1精心編制詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計(jì)，能指導(dǎo)現(xiàn)場施工組

織與管理，經(jīng)過公司有關(guān)部門和監(jiān)理單位審批后在項(xiàng)目部成員中進(jìn)行學(xué)

習(xí)和交底，制定本工程的關(guān)鍵過程和特殊過程計(jì)劃。

4.5.2.2為更好地控制本工程的質(zhì)量，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組將按照

IS09001施工過程控制程序標(biāo)準(zhǔn)分階段及時編制以下分項(xiàng)專項(xiàng)工程施工

方案：臨時用電施工方案、安全施工組織設(shè)計(jì)、木瓦屋面施工方案、裝

飾工程等施工方案。以上方案經(jīng)審批后，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組將及時組織

有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，以作各分項(xiàng)工程施工的依據(jù)。

4.5.2.3根據(jù)圖紙和施工方案，編制好施工圖紙預(yù)算，并編制好能

用來指導(dǎo)施工的預(yù)算，提供各種資源的需要量。施工翻樣人員根據(jù)圖紙

設(shè)計(jì)提出各種成品、半成品的計(jì)劃，以便進(jìn)行加工、訂貨，不致因供貨

原因而影響工程正常進(jìn)行，使工程按計(jì)劃工期完成。

4.5.2.4組織項(xiàng)目經(jīng)理部成員編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確工程質(zhì)

量目標(biāo)。

4.5.2.5準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其

是否有效。組織有關(guān)人員深入學(xué)習(xí)，落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問題。

4.5.3施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

一旦我公司中標(biāo)后，將嚴(yán)格按照進(jìn)場通知要求立即組織項(xiàng)目管理人

員和施工班組進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并進(jìn)行包括：現(xiàn)場、材料堆場、施工道路

布置與建造、排水溝的清理與沉淀池修建、工地臨時設(shè)施的搭設(shè)、施工

機(jī)械設(shè)備的安裝、宣寫CI規(guī)劃的各種圖表文字等。

4.5.3.1臨時用地準(zhǔn)備

臨時用地主要為工程施工所需的臨時設(shè)施用地，包括生活區(qū)、生產(chǎn)

區(qū)、臨時場區(qū)三部分。根據(jù)工程施工平面布置需要編制臨時用地計(jì)劃，

在提交工程進(jìn)度計(jì)劃的同時向監(jiān)理工程師一份所需的占地計(jì)劃，辦好相

關(guān)手續(xù)，以確保工程施工進(jìn)度。

4.5.3.2工程控制網(wǎng)建立

在施工準(zhǔn)備階段，工程建筑物的紅線及定位由規(guī)劃部門測定，我公

司測量工程師根據(jù)城建規(guī)劃部門所提供的測量定位點(diǎn)和建筑總平面圖進(jìn)

行復(fù)測，復(fù)測無誤后根據(jù)建筑物的軸線和土方開挖范圍大小，以及施工

場地的具體情況，建立單位工程首級平面控制網(wǎng)，并繪制單位工程現(xiàn)場

軸線控制圖及測量定位成果圖，在單位工程四周合適的位置埋設(shè)控制點(diǎn)，

并根據(jù)具體情況妥當(dāng)?shù)乇Ｗo(hù)，可以將軸線的一端分別投影到圍墻立面上。

定位過程中，除了依據(jù)控制點(diǎn)定位以外，還應(yīng)將定位結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，不

符要求處應(yīng)及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師等有關(guān)單位提出，并妥善解決。

4.5.3.3施工現(xiàn)場臨建布置

本工程臨建包括門衛(wèi)、倉庫、材料加工場地、辦公室、工人宿舍、

食堂、廁所等均采用標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑（不得使用粘土實(shí)心磚），辦公室采用專

業(yè)活動房，具體布置位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。

4.5.3.4排水、污水和垃圾處理

本工程施工現(xiàn)場出入口考慮設(shè)置一個過濾池及一個洗車臺。場區(qū)主

道路側(cè)邊設(shè)排水明溝，溝深0.4m,溝寬0.4m,溝側(cè)壁用豉砌筑，溝底用

C10舲鋪筑，按1%排水坡度（或溝內(nèi)埋設(shè)0400鋼筋舲管）與生活及生

產(chǎn)區(qū)明溝連通，并設(shè)置沉淀池。污水、廢水經(jīng)過沉淀后排入污水管網(wǎng)。

在工程施工期間，對所在駐地（包括監(jiān)理及其施工班組）以及生產(chǎn)場區(qū)

內(nèi)的垃圾隨時運(yùn)走或收集處理，符合環(huán)境保護(hù)的要求。

4.5.3.6臨時供水

施工用水包括三個方面：其一為施工生產(chǎn)用水；其二為現(xiàn)場生活用

水；其三為消防用水。

4.5.3.6.1施工用水計(jì)算

4.5.3.6.1.1施工生產(chǎn)高峰期用水量：

Q1=K1X（ZqXNl/24X3600）XK2=l.1X（200X1450/24X3600）

XI.5=5.54L/s

其中QI——施工高峰期生產(chǎn)用水量

K1——未預(yù)計(jì)的施工用水量系數(shù)，本工程取1.1

q------最大日澆筑柱量，取200m,/日

N1——施工用水定額，取1450L/nT'舲

K2——用水的不均勻系數(shù)，取1.5

4.5.3.6.1.2施工現(xiàn)場生活用水：

Q2=P1XN3XK4/LX8X3600=300X30X1.4/1.5X8X

3600=0.2916L/S

其中：Q2——施工現(xiàn)場高峰期生活用水量

N3——施工人員每人每天用水定額，夏天取3017人?日

K4——用水不均勻系數(shù)，取1.4

P1——施工現(xiàn)場人員峰值取300人/日

L——每天工作班數(shù)，取1.5

4.5.3.6.1.3消防用水量：

Q3=10L/S

4.5.3.6.1.4總用水量：

Ql+Q2=5.54+0.2916=5.8316L/S

因?yàn)镼1+Q2<Q3

故取Q=Q3=10L/S,即36m：:/h

4.5.3.6.2供水管線計(jì)算：

用水量Q=10L/S,正常時間流速V取1.5m/S

總D=V4Q/3.14VX1000

二V4X10/3.14X1.5X1000

=0.092m=92mm,故取D=100mm

供水管徑0100可滿足本工程要求。

4.5.3.6.3管線布設(shè)：

本工程水源引一支050管至施工作業(yè)區(qū)內(nèi)，并根據(jù)需要設(shè)分管和水

龍頭，施工用水用膠皮軟管接至使用地點(diǎn)。

4.5.3.7施工臨時用電

4.5.3.7.1施工用電電源容量計(jì)算

4.5.3.7.1.1施工用電總需要量計(jì)算：

P總=1.10X(K12P1+K2SP2)XI.10

式中P總一一施工用電總需要量(施工機(jī)械與動力用電量及室內(nèi)外

照明用電量之和)；

1.10——用電不均勻系數(shù)；

K1——施工機(jī)械使用系數(shù)，取0.5；

P1——施工機(jī)械電動機(jī)額定功率；

P1一一施工最高峰階段的最大用電量，由施工機(jī)械一覽知：

Pl=340KW

K1——動力設(shè)備使用系數(shù)，取0.6；

P2---現(xiàn)場動力設(shè)備額定功率，由機(jī)械設(shè)備一覽表知：

P2=536KW

1.10——施工現(xiàn)場室內(nèi)外照明用電量按施工機(jī)械與動力用量的10%

考慮。

施工用電總需要量：

P總=1.10X(0.5X340+0.6X536)X1.10=595KW

4.5.3.7.L2施工用電電源容量計(jì)算：

P=K3/C0SP總

式中P——供電設(shè)備總需要容量；

K3——用電設(shè)備的功率損失系數(shù)，取L05；

C0S總一一用電設(shè)備的平均功率因數(shù)，取0.75；

P總——施工用電總需要量。

施工用電電源容量：

P=l.05/0.75X595=833KVA

根據(jù)驗(yàn)算，工地現(xiàn)場施工用電電源容量需要900KVA就能滿足施工要

求。

4.5.3.7.2施工用電布置

現(xiàn)場臨時用電采用TN-S系統(tǒng)(三相五線制)，從建設(shè)單位的電源引

入現(xiàn)場臨時配電室中，根據(jù)施工用電容量計(jì)算，電源總用電容量為

833KVAo

4.5.3.7.2.1本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220優(yōu)三相五線制，

以保證安全用電。

4.5.3.7.2.2臨時配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保

護(hù)接地裝置，專用按零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與電機(jī)保護(hù)

接地連接在一起。在配電線路的中間和末端處做重復(fù)接地，接地電阻W

10歐姆。臨時施工用電詳細(xì)布置詳見另行編制的《現(xiàn)場臨時用電施工組

織設(shè)計(jì)》所示。

4.5.3.8施工通信

項(xiàng)目經(jīng)理部住地接入當(dāng)?shù)仉娫捑W(wǎng)，利用程控電話進(jìn)行對外聯(lián)系以及

生產(chǎn)調(diào)度指揮。

4.5.3.9防火與消防

與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時請求協(xié)助，在現(xiàn)場采取有效的防

火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。

二、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾

1施工進(jìn)度計(jì)劃

1.1工期目標(biāo)的確定

結(jié)合我單位承建類似項(xiàng)目的工程經(jīng)驗(yàn)確認(rèn)：在確保質(zhì)量和安全的前

提下，通過采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，盡量保證工期，使工程能

夠正常投入運(yùn)營（使用），為用戶提供方便，為業(yè)主提高效益，為社會多

做（早做）貢獻(xiàn)。確定目標(biāo)工期為120日歷天。

1.2進(jìn)度控制的原則

1.2.1以120日歷天作為工期控制目標(biāo)，即工程開工后120日歷天

內(nèi)必須全面交付給業(yè)主使用；

1.2.2以項(xiàng)目施工工期的總目標(biāo)和各里程碑時點(diǎn)去控制各施工段、

分部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度（工期），以此為據(jù)確定分目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解、

落實(shí)，以保證分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確?？偰繕?biāo)；

1.2.3在控制計(jì)劃中，對于業(yè)主可能外委的項(xiàng)目，也必須綜合考慮，

并提請業(yè)主代表或監(jiān)理工程師，協(xié)調(diào)督促該單位遵照執(zhí)行，以確?？偰?/p>

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3進(jìn)度控制的方法

L3.1采用電腦進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的編排、調(diào)整；

1.3.2分別采取或綜合采取技術(shù)措施、組織措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)

措施來加快工程施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率；

1.3.3優(yōu)化施工程序，通過計(jì)算機(jī)輔助管理，合理確定并控制好關(guān)

鍵線路；

1.3.4工程調(diào)度會與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、例會的方法；

1.3.5以實(shí)施“工程流水作業(yè)計(jì)劃”來保證主體控制進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

L4總進(jìn)度控制計(jì)劃

工程總承包合同簽定之后，將盡快（盡早）進(jìn)入現(xiàn)場開展工程施工

的準(zhǔn)備工作，按照120日歷天工期目標(biāo)準(zhǔn)備開工；具體開工日期以監(jiān)理

工程師簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)。要求業(yè)主代表督促有關(guān)單位，做好相應(yīng)的準(zhǔn)

備工作。由于工期緊、分項(xiàng)目多，在總體安排上采取平行施工與流水作

業(yè)相結(jié)合的辦法來組織施工，本工程將按分期項(xiàng)目為單位劃分施工區(qū)進(jìn)

行平行施工，以確保工程在工期較短的情況下保質(zhì)保量完成，施工總體

進(jìn)度橫道圖見附件四一《計(jì)劃開工日期、完工日期和施工進(jìn)度橫道圖》。

2各階段進(jìn)度的保證措施

2.1成立工期保證領(lǐng)導(dǎo)班子

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目工程師為副組長的工期保證領(lǐng)導(dǎo)班子,

每周組織一次例會，總結(jié)周計(jì)劃的落實(shí)情況，尋找施工工序中可挖掘的

工期因素，爭取縮短工期提前竣工。

2.2提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備

2.2.1本著技術(shù)先行的原則，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)管理上的優(yōu)勢，

爭對本工程的特點(diǎn)制定有針對性的施工組織設(shè)計(jì)和各階段施工方案，及

時報(bào)請業(yè)主和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

2.2.2進(jìn)場一周內(nèi)完成辦公區(qū)臨設(shè)、臨水臨電管線布置以及材料加工

區(qū)、生活區(qū)的布置，并按公司CI形象設(shè)計(jì)要求對施工現(xiàn)場及外圍進(jìn)行統(tǒng)

一處理。

2.2.3編制詳細(xì)的機(jī)械進(jìn)退場計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃、主要材料設(shè)

備采購加工計(jì)劃等，滿足施工需要。

2.3人、機(jī)、料等資源保證

2.3.1為了能把本工程做得讓業(yè)主完全滿意，我公司準(zhǔn)備派有同類工

程施工經(jīng)驗(yàn)，并由數(shù)次創(chuàng)過省市級優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任此工程的項(xiàng)

目經(jīng)理。在公司內(nèi)調(diào)集一批技術(shù)力量好、責(zé)任心強(qiáng)、干勁足、能和項(xiàng)目

經(jīng)理配合好的優(yōu)秀中青年管理人員進(jìn)行施工管理，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)

工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)提供專業(yè)化施工管理保證。詳見項(xiàng)目管理班子說明。

同時加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格控制分包工程施工進(jìn)度。

2.3.2本工程體量大，工期要求緊，高峰期達(dá)300多人，需在施工前

充分做好勞務(wù)人員的準(zhǔn)備工作，保證勞力資源。本工程的操作工人擬選

用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的公司在冊職工和與我公司有常期合作關(guān)系、素

質(zhì)優(yōu)良的成建制勞務(wù)隊(duì)伍，確保工程正常施工。

2.3.3采用小節(jié)拍、大流水施工的方案合理調(diào)整工序和人員的合理流

動。安排充足的勞動力資源，對部分分部分項(xiàng)工程采用兩班制，取消節(jié)

假日、休息日（工人采取輪休制），同時加強(qiáng)生活和后勤管理，盡可能

的改善職工生活。

2.3.4在綜合考慮成本因素的前提下增配模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料用

量，拉大作業(yè)層面，加快施工進(jìn)度。

2.3.5施工材料供應(yīng)的保證

基于本工程現(xiàn)場場地原因，現(xiàn)場的材料調(diào)入倒運(yùn)將比較頻繁，我們

將設(shè)專職的材料調(diào)度員負(fù)責(zé)材料調(diào)運(yùn)工作，配備充足的車輛進(jìn)行材料運(yùn)

輸。加大材料采、運(yùn)管理力度，材料按計(jì)劃提前進(jìn)場，限料領(lǐng)用，避免

發(fā)生缺料停工現(xiàn)象。

2.4資金保證

我公司具有良好的資金信譽(yù)和履約能力，資金狀況良好、穩(wěn)定，公

司執(zhí)行?？顚Ｓ谜?，如果工程款滯后，我公司也完全有能力抽取相應(yīng)

的資金保證工程正常施工。

2.5采用先進(jìn)的施工技術(shù)

采用先進(jìn)的施工技術(shù)不僅可以加快施工進(jìn)度、節(jié)省勞動強(qiáng)度、提高

工程質(zhì)量還可節(jié)約工程成本。結(jié)合同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程上應(yīng)

用新型技術(shù)，真正把本工程建造成內(nèi)堅(jiān)外美的放心工程。

2.5.1頂板模板支撐采用碗扣式腳手架快拆體系，支搭方便，施工工

效高。

2.5.2主體結(jié)構(gòu)模板采用膠合板拼裝大模，操作簡便，施工速度快，

達(dá)到清水舲效果。柱子模板采用膠合板拼裝定型片模，采用鋼管柱箍，

拼裝速度快，支撐穩(wěn)固，灶成品效果好。

2.5.3粗鋼筋采用直螺紋連接方式，接頭強(qiáng)度高，操作簡便。

2.5.4校采用商品舲泵送技術(shù)，澆筑速度快，硅質(zhì)量能保證。

2.5.5硅摻加新型外加劑，縮短工序間歇時間，加快施工進(jìn)度，確保

硅成品質(zhì)量。

2.5.6運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行資料管理，減輕管理人員負(fù)擔(dān)，同時應(yīng)用計(jì)算

機(jī)進(jìn)行鋼筋下料、模板設(shè)計(jì)、測量定位、建筑沉降觀測等，做到管理科

學(xué)先進(jìn)。當(dāng)然，在具體的施工過程中我公司將結(jié)合實(shí)際，依據(jù)我公司的

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將應(yīng)用成熟的一大批具有行業(yè)領(lǐng)先水平的施工技術(shù)盡可能多

的使用到本工程上，確保本工程技術(shù)上的領(lǐng)先，工藝上的先進(jìn)，為創(chuàng)優(yōu)

奪杯創(chuàng)造條件。

2.6加強(qiáng)現(xiàn)場管理

2.6.1成立QC小組，及時研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)和質(zhì)量問

題，保證工程能正常、連續(xù)地進(jìn)行。

2.6.2定期召開生產(chǎn)例會，每天下午召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及

時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。

2.6.3施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)，

協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭

為工程施工創(chuàng)造條件。

2.6.4在施工隊(duì)伍中引進(jìn)競爭機(jī)制，采取經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大合同管

理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。

2.6.5在施工期間，積極主動與工程所在地街道、派出所等政府部門

聯(lián)系，得到他們的支持和幫助，為施工提供方便。同時，做好防止擾民

工作，取得周圍居民的理解和支持，保證施工順利進(jìn)行。

2.6.6搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護(hù)制度，解決好職工的食宿問

題，特別是做到寒暑期后勤服務(wù)工作保障有力，使職工精神飽滿。

2.7安裝工程進(jìn)度保證措施

為保證本工程的順利完成，安裝工程將全力配合土建總進(jìn)度，以施

工進(jìn)度計(jì)劃為指針，合理調(diào)配勞動力、施工機(jī)具和工程材料，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)

控制，積極進(jìn)行進(jìn)度檢查，努力采用新方法、新工藝，并做好各種不利

因素的預(yù)防措施，從而確保工程總進(jìn)度，為此將采取如下管理措施：

2.7.1根據(jù)土建施工總進(jìn)度排定安裝施工進(jìn)度表和施工進(jìn)度圖，分析

施工關(guān)鍵點(diǎn)，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制，并制定月進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行分段控制。

2.7.2參加每周召開的例會，排定周作業(yè)計(jì)劃，做好各施工單位的協(xié)

調(diào)工作，及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，合理安排與土建、裝飾各分

部分項(xiàng)工程的穿插施工，使工程按計(jì)劃進(jìn)度運(yùn)作，處于受控狀態(tài)。

2.7.3組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，強(qiáng)化內(nèi)部管理，落實(shí)管理崗位的

職責(zé)。建立各工種專業(yè)人負(fù)責(zé)，既分工又協(xié)作的有機(jī)管理進(jìn)度，對工程

進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行全過程控制，并充分發(fā)揮公司的管理優(yōu)勢，制定

相應(yīng)的激勵制度，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。

2.7.4結(jié)合工程實(shí)際情況，精心編寫施工組織設(shè)計(jì)，并加以細(xì)化、具

體化，對重要部分項(xiàng)目工程由項(xiàng)目部制定切實(shí)可行、有針對性的單項(xiàng)施

工方案。做到月、周有作業(yè)計(jì)劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進(jìn)

度情況，根據(jù)計(jì)劃落實(shí)勞動力、材料、設(shè)備的進(jìn)場，做到規(guī)范和有序的

施工。

2.7.5在施工準(zhǔn)備和施工過程中，提前作好勞動力與材料計(jì)劃，確保

工程按計(jì)劃進(jìn)行。

2.7.6加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理，根據(jù)工程實(shí)際情況積極引進(jìn)、采用有利于

保證質(zhì)量、加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝、新材料。并采用先進(jìn)的現(xiàn)代化

管理體系和計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)。

2.7.7嚴(yán)格按安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度圖控制施工進(jìn)度，把握關(guān)鍵

線路上各分項(xiàng)工作的施工工期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤,

如因不可避免的原因造成進(jìn)度滯后的，必須加班加人，隨時趕上。

2.7.8位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機(jī)動時間及時差。在工作

完成日期適當(dāng)挪用不影響計(jì)劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以

更有利地安排施工機(jī)械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。

2.7.9如遇局部施工交叉，則及時安排相關(guān)施工管理人員與相應(yīng)的施

工單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，以消除不利因素，力保工程順利進(jìn)行。

2.7.10勞動力優(yōu)化組合，從實(shí)際出發(fā)，隨時調(diào)整現(xiàn)場的勞動力配置,

杜絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生，盡量做到人盡其用。

2.7.11竣工前組織一次初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不足之處及時更改，確?？⒐を?yàn)

收一次通過。各類技術(shù)資料與工程同步編制、整理、匯總，并盡早提交

質(zhì)檢站審核。

3違約責(zé)任承諾

該工程將列入我公司2016-2017年度重點(diǎn)工程，為表示我公司的決心

和實(shí)力，無條件執(zhí)行對本工程的所有承諾；如果達(dá)不到承諾標(biāo)準(zhǔn)，愿按

招標(biāo)文件說明之條款予以罰款，并無條件予以返工，直至達(dá)到所作的承

諾標(biāo)準(zhǔn)為止。

三、勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施

現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)框圖（見下頁）

各專業(yè)施工班隊(duì)

各專業(yè)勞務(wù)施工班組

1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)按三個層次設(shè)置，即企業(yè)保障層、項(xiàng)目管理層、

施工作業(yè)層（或?qū)I(yè)分包管理層）。

1.1總部與現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系和授權(quán)

1.1.1總部與現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的關(guān)系

總部與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系，可概括為十六字，即“總部監(jiān)督，部

門協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。

1.1.1.1“總部監(jiān)督”是指總部按合同要求和承諾，對項(xiàng)目部的實(shí)施

情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時調(diào)動全企業(yè)的人力、物力，確保合同要求和

承諾全面兌現(xiàn)。

1.1.1.2“部門協(xié)助”是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等

各業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對項(xiàng)目管理以

服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。

1.1.1.3“授權(quán)管理”是指總部授權(quán)范圍為本工程及與本工程項(xiàng)目

有關(guān)的施工管理活動所需權(quán)限，包括對人、財(cái)、物的支配調(diào)動權(quán)，獎罰

權(quán)力。

1.1.1.4“全面負(fù)責(zé)”是指項(xiàng)目部根據(jù)總部的授權(quán)，全面履行合同

要求和承諾，對本工程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、文明施工

等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)?？傊?，在項(xiàng)目管理活動中，總部是依托，項(xiàng)目

是主體，部門是保證，達(dá)標(biāo)是目的。

1.1.2總部對現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)授權(quán)范圍

1.1.2.1授權(quán)原則

1.1.2.1,1項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人

1.1.2,1.2責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等

各項(xiàng)目標(biāo)的

1.1.2.1.3項(xiàng)目經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人

1.1.2.2授權(quán)范圍

1.1.3.2.1根據(jù)工程特點(diǎn)和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)

力；

1.1.3.2.2對項(xiàng)目各類人員有獎懲權(quán)；

1.1.3.2.3在總部監(jiān)督下，對分包及勞務(wù)隊(duì)伍有選擇權(quán)；

1.1.3.2.4對本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)；

1.1.3.2.5對項(xiàng)目部的生產(chǎn)要素具有管理和支配權(quán)；

1.1.3.2.6有設(shè)置項(xiàng)目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。

2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員配備

施工組織是管理中的一項(xiàng)重要職能，建立精干、高效的項(xiàng)目組織機(jī)

構(gòu)并使之正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo)的前提條件。

根據(jù)集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則、管理跨度與

管理層次統(tǒng)一原則、權(quán)責(zé)一致原則、配置合理原則、經(jīng)濟(jì)效率原則、彈

性原則，并結(jié)合本工程的建設(shè)規(guī)模、性質(zhì)和工期要求，建立本工程的項(xiàng)

目經(jīng)理部。

在項(xiàng)目部設(shè)置過程中，我們充分考慮了所投標(biāo)任務(wù)的范圍和目標(biāo)要

求，在部門設(shè)置和人員配備方面，給予了高度重視，做到部門設(shè)置齊全、

人員配置合理，實(shí)現(xiàn)工程管理各項(xiàng)目標(biāo)提供有力的保障作用，為搞好工

程管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本工程將委派具有同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)及能力的項(xiàng)目經(jīng)理和具有同

類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目經(jīng)

理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以

專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程

項(xiàng)目綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，對工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全

方位的計(jì)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目

標(biāo)以及對業(yè)主的承諾，如期向業(yè)主交付一個精品工程。

3勞動力安排計(jì)劃

根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、進(jìn)度計(jì)劃和勞動力需要計(jì)劃，陸續(xù)組織管理人

員和操作人員進(jìn)場。

勞動操作層各分項(xiàng)施工班組從公司建立的合格勞務(wù)分包商名冊中擇

優(yōu)選擇，對進(jìn)場工人進(jìn)行三級教育，并辦理有關(guān)保險(xiǎn)等各方面手續(xù)，特

別對特殊工種要加強(qiáng)管理，堅(jiān)持持證上崗。

由于本工程建設(shè)工期相對較長，工程量大，需配合作業(yè)工種多，交

叉作業(yè)多，所以在安排勞動力時，結(jié)合本工程的施工工序及施工的流水

段，需合理地分配勞動力。

勞動力計(jì)劃表（詳見附表三）

4材料投入計(jì)劃及保證措施

4.1材料投入計(jì)劃

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的工料分析，由預(yù)算員編制詳細(xì)的

材料、成品、半成品需用計(jì)劃（物質(zhì)需用計(jì)劃表）。項(xiàng)目部從公司建立的

合格物資供應(yīng)商名冊中選擇物資供應(yīng)商，根據(jù)用料計(jì)劃備料，選用材料

的規(guī)格、型號、質(zhì)量及相關(guān)的質(zhì)保資料，嚴(yán)格按照《物資管理手冊》執(zhí)

行，做好各種材料的申請、訂貨、加工、采購、運(yùn)輸、庫存等準(zhǔn)備工作。

所需物資、設(shè)備和工程材料將根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求陸

續(xù)進(jìn)場，并向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)廠商出具的質(zhì)量合格證書，證明材料、

設(shè)備質(zhì)量符合本工程合同技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)合格后再投

入使用。材料分類標(biāo)識碼放；柱集中攪拌；鋼筋標(biāo)識碼放在鋼筋庫棚內(nèi)；

水泥放在水泥庫房做到防潮、防污。

4.2材料投入保證措施

4.2.1為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在施工前，選定多個長期合作、實(shí)

力強(qiáng)勁的材料供應(yīng)商，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，與他們簽定材料供應(yīng)計(jì)劃，明確

材料的供應(yīng)時間、數(shù)量和質(zhì)量，保證在出現(xiàn)突發(fā)情況時，能夠隨時提供

足夠的材料，以滿足現(xiàn)場施工需要。

4.2.2為了保證材料的按時到貨，我們配備專門的材料管理小組，

有了材料供應(yīng)商的優(yōu)先供貨保證，還需要在材料的供貨的關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)

上進(jìn)行計(jì)劃和落實(shí)。按照現(xiàn)場安裝控制節(jié)點(diǎn)及時間的要求，每一階段所

需要的鋼材必須在開工前至U位，并預(yù)期留1?2天檢驗(yàn)和按照焊接工藝評

定方案進(jìn)行工藝評定的時間。

4.2.3選擇實(shí)力較強(qiáng)的運(yùn)輸單位，保證材料的運(yùn)輸暢通，運(yùn)力滿足

工程的需要。

4.2.4及時統(tǒng)計(jì)出材料清單，統(tǒng)計(jì)出倉庫現(xiàn)有材料清單和數(shù)目，并

根據(jù)以上信息編制材料采購清單和數(shù)量。

4.2.5積極保持與業(yè)主等單位的聯(lián)系與溝通，及時確定材料采購的

廠家。

4.2.6另外從管理角度，實(shí)行專款專用，由材料設(shè)備部全面負(fù)責(zé)材

料和設(shè)備的采購，合約財(cái)務(wù)部及時提供專項(xiàng)資金支持，綜合辦公室負(fù)責(zé)

材料的運(yùn)輸?shù)仁聞?wù)；對簽定供貨合同的廠家，我方將派駐工廠監(jiān)理或檢

查人員，對材料的生產(chǎn)狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)時進(jìn)行監(jiān)控，確保到場的材料

符合各種采購指標(biāo)。

四、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備

1機(jī)械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)工具準(zhǔn)備

包括攪拌機(jī)等施工設(shè)備和模板、支撐等周轉(zhuǎn)工具的準(zhǔn)備。

計(jì)劃本工程需用塔吊、人貨雙用電梯以滿足垂直運(yùn)輸施工需求。攪

拌機(jī)：本工程零星攪拌采用現(xiàn)場攪拌，配備2臺350杜攪拌機(jī)（零星攪

拌用），可以滿足工程需求。

鋼筋加工、連接設(shè)備等已有，可以滿足進(jìn)度要求。

模板、架料（支撐）等周轉(zhuǎn)工具：模板配置全套，全高度的雙排腳

手架；

主要施工機(jī)械設(shè)備配置具體詳見下表

擬投入的土建/安裝主要施工機(jī)械設(shè)備表（詳見附表一）

2測量、質(zhì)檢準(zhǔn)備

2.1根據(jù)建設(shè)單位與規(guī)劃部門提供的實(shí)地放樣控制點(diǎn)，經(jīng)有關(guān)部門

復(fù)核無誤后引測至圍墻上，地面建立半永久性控制點(diǎn)。

2.2根據(jù)建設(shè)單位提供的道路黃海標(biāo)高，引測至場內(nèi)，建立四個固

定水準(zhǔn)點(diǎn)。

2.3單位工程定位點(diǎn)的具體位置經(jīng)復(fù)核無誤后，辦理測量位記錄。

2.4測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表（詳見附表二）

3試驗(yàn)準(zhǔn)備

為嚴(yán)格控制進(jìn)場材料的質(zhì)量情況，堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場，在

工程施工過程中，項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量組要依據(jù)使用材料的規(guī)格、數(shù)量，并

按有關(guān)試驗(yàn)的取樣要求，分階段提出各種材料、柱試塊等的送檢計(jì)劃，

并及時報(bào)驗(yàn)。

五、施工平面布置和臨時設(shè)施布置

1施工總平面布置依據(jù)

1.1本工程施工部署及施工工藝流程

1.2業(yè)主提供的施工場地及周邊地下管線情況及本工程四周作業(yè)條

件、工程施工圖以及規(guī)劃部門的規(guī)劃圖。

2施工總平面布置圖的繪制及布置原則

依據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程特點(diǎn)，按照施工部署和施工方案，施工總

平面布置遵循下列原則：

2.1平面布置應(yīng)在滿足施工工藝流程要求的前提下盡量緊湊，運(yùn)輸

分、干線沿建筑物三面環(huán)繞鋪設(shè)；配電線路從高壓配電柜引進(jìn)，沿圍墻

邊沿布設(shè)；水管由水源依樨最短線路延伸到各用水點(diǎn)。

2.2應(yīng)根據(jù)本工程特點(diǎn)繪制相應(yīng)的施工總平面布置圖。

2.3施工總平面布置還應(yīng)充分考慮現(xiàn)場安全，分清生活與施工區(qū)域,

并設(shè)置沉淀過濾池。

3施工平面布置和臨時設(shè)施布置

3.1現(xiàn)場出入口及圍墻

3.1.1本工程設(shè)主入口一個，主入口設(shè)在設(shè)計(jì)對應(yīng)的加工區(qū)入口，

門口均設(shè)洗車臺，場地內(nèi)主要運(yùn)輸通道采用4m硅硬化路面。

3.1.2工地大門寬6.0m,為對開式。

3.1.3大門兩側(cè)圍墻為設(shè)計(jì)永久圍墻，可提前按圖施工永久圍墻兼

作施工場區(qū)圍墻，書寫各類宣傳標(biāo)語（具體詳見本工程CI形象設(shè)計(jì)）。

3.2現(xiàn)場道路及排水：

保證施工現(xiàn)場道路暢通，安全通道按設(shè)計(jì)布設(shè)規(guī)劃道路走向布置，

貫通所有主要施工項(xiàng)目點(diǎn)，道路寬4m,路面高出自然地坪200mm,均為

150厚C15舲硬地坪。安全通道旁設(shè)排水明溝與施工現(xiàn)場沉淀過濾池相

連，場地污水經(jīng)沉淀池過濾后排入排水系統(tǒng)。本工程場地較為寬闊，地

勢比較平坦，所以在主入口設(shè)一個沉淀池，在四周設(shè)置排水明溝，接入

廁所旁邊的化糞池后，排入污水道。另外根據(jù)現(xiàn)場文明施工要求，土方

回填完后，施工現(xiàn)場四周未硬化的泥土面上鋪10cm砂，以便在雨季期間

能夠保持施工道路整潔，不致產(chǎn)生泥坑、積水。

3.3現(xiàn)場垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械布置：

3.3.1垂直運(yùn)輸：根據(jù)本工程建筑物的特點(diǎn)和施工方案，選用二臺

汽車吊、二臺高空作業(yè)車作為垂直運(yùn)輸。

3.3.2本工程裝飾施工階段配備二臺砂漿機(jī)。

3.4材料堆放

現(xiàn)場模板、鋼筋等材料加工、堆放場地懸掛名稱、品種、規(guī)格標(biāo)牌

并堆放整齊。

3.5辦公、生活及施工區(qū)劃分

現(xiàn)場辦公、生活區(qū)與施工區(qū)域分開，人流、物流等以不影響現(xiàn)場正

常生產(chǎn)和工作秩序?yàn)槌霭l(fā)點(diǎn)。其中辦公室與工人宿舍單獨(dú)位于一個區(qū)域

的特點(diǎn)，所有臨時建設(shè)施均按CI形象布置。

3.6臨時供水

臨時用水根據(jù)現(xiàn)場綜合考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面因素，確定

供水需用量、管徑，合理布置管線。水源由業(yè)主負(fù)責(zé)引至施工現(xiàn)場，單

獨(dú)設(shè)置水表，繞場地一周布置。

3.7臨時供電

臨時供電經(jīng)計(jì)算確定需用量，導(dǎo)電截面、變壓器容量并進(jìn)行合理線

路布置。電源由業(yè)主負(fù)責(zé)提供，位于場地邊高壓配電房，經(jīng)過架立電桿

引入現(xiàn)場，單獨(dú)設(shè)置電表，繞場地布置一周。具體詳見圖《施工總平面

布置圖》。

六、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案

1拆除施工方案

1.1拆除內(nèi)容及原則：

在拆除過程中，本著先內(nèi)后外、先上后下的原則大面積進(jìn)行拆除，

并且做到分層分類拆除，形成流水拆除。結(jié)構(gòu)改造拆除先補(bǔ)強(qiáng)后拆除、

先支護(hù)后拆除、先墻體后梁柱、最后板的順序。所有拆除工作必須遵循

低振動、低噪音、低揚(yáng)塵的拆除原則進(jìn)行。

施工前樓內(nèi)必須斷水?dāng)嚯?，?yán)禁使用原樓內(nèi)插座配電箱取電。

1.1.1拆除順序流程圖：

1.2重點(diǎn)部位拆除方法

1.2.1一層雨棚拆除：拆除前在外墻搭設(shè)雙排腳手架，并在雨棚底

搭設(shè)滿堂紅腳手架，頂部滿鋪腳手板。拆除時用電錘逐步拆除，渣土落

在腳手板上。

1.2.2樓板拆除：在板底搭設(shè)滿堂紅腳手架（周邊出洞口線1M）,板

下距離樓板底1M左右滿鋪腳跳板，作為操作平臺。待拆除梁、板下加足

量支撐，保證梁板拆除時的安全、穩(wěn)定。

樓板水鉆切割：用水鉆沿著所需拆除樓板的邊線進(jìn)行切割，切割出

一排水鉆孔，作為液壓鉗的工作口。用液壓鉗粉碎板面混凝土：施工順

序?yàn)檠刂@在板邊切割出的孔洞，作為壓鉗工作孔從洞口邊線向外粉

碎，每次夾碎寬度小于200mm；至保留與梁、柱連接的鋼筋處改用手錘

配合鋼釬剔除剩余混凝土，以保證液壓鉗夾碎拆除構(gòu)件時，不影響保留

結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋錨固，同時應(yīng)及時清理和回收切斷的鋼筋。拆除構(gòu)件完全

分離后，用液壓鉗破碎成小塊運(yùn)出。

1.2.3外墻及樓梯間拆除：拆除前在外墻搭設(shè)雙排腳手架，頂部滿

鋪腳手板。拆除循序由上到下分部拆除，拆除至保留結(jié)構(gòu)部位時應(yīng)注意

盡量做到少擾動該部位，不破壞結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。拆除時應(yīng)防止拆除廢渣

的掉落，安排專人在樓層底部做好安全圍擋防護(hù)工作，防止掉落的建筑

廢渣掉落傷人。

1.3改造拆除方法：

1.3.1板墻加固墻面：施工前先拆除墻面附著物，對開關(guān)面板、配

電箱等要拆除面板，分類放置，必要的進(jìn)行編號，便于施工后恢復(fù)。鏟

除墻皮時要根據(jù)墻體情況逐層拆除，禁止電錘強(qiáng)行破鑿，防止對墻體造

成破壞。墻面拆除后用角磨機(jī)把表面附漿清理干凈。

1.3,2樓地面：拆除石材、地磚地面，利用切割機(jī)具拆開第一塊面

磚之后，用扁頭撬棍利用杠桿原理，逐塊撬起。對于整體現(xiàn)制地面用輪

式切割機(jī)將房間內(nèi)的地磚沿磚縫切割成不超過lm2的小塊，深度2—5cm,

先撬開局部，然后用扁頭撬杠將小塊一一撬起，這樣就避免給樓板帶來

的不利影響；對于預(yù)制樓板的裝飾層要小心拆除，避免破壞預(yù)制板結(jié)構(gòu)。

1.3.3屋面拆除：屋面拆除要分層進(jìn)行，防水層用云石機(jī)分塊切除,

保溫層分塊拆下，找平層用云石機(jī)切塊拆除，拆除時注意保護(hù)女兒墻和

屋頂結(jié)構(gòu)樓板。

1.3.3.1專業(yè)設(shè)備拆除：

原有設(shè)施保護(hù)方案：

拆除前，跟建設(shè)單位進(jìn)行核對樓內(nèi)設(shè)施，聽取建設(shè)方的意見，對設(shè)

施需保留的應(yīng)認(rèn)真保護(hù)好。需要保護(hù)的設(shè)施主要如下：樓內(nèi)消防設(shè)施、

保留的樓梯間、需保留的樓內(nèi)配電設(shè)施、本次加固不涉及的二次結(jié)構(gòu)墻

體等。

保護(hù)：對保留的設(shè)施進(jìn)行保護(hù)，如搭設(shè)護(hù)欄并用擋板保護(hù)；在需要

保護(hù)的管道處設(shè)置防超高橫桿，防撞吊牌。

職責(zé)：設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)施保護(hù)工作并明確職責(zé)。

交底：對現(xiàn)場內(nèi)所有施工的分包方、各工種進(jìn)行圖紙及現(xiàn)場交底。

原有設(shè)施的拆除：

管道：待電氣專業(yè)把樓內(nèi)電源切斷后，可對自行拆除部分進(jìn)行拆除。

對于絲接管道盡量使用管鉗從原接口處拆除，對于銹蝕嚴(yán)重的接頭可先

用氣焊烘烤，然后用管鉗擰松絲扣后即可拆除。對于焊接管道采用氣割

進(jìn)行拆除，盡量在原接口處拆除，保持管道的最大利用價(jià)值。明火作業(yè)

遵守安全管理規(guī)定并開具動火證。對于鑄鐵排水管道可采用手提砂輪鋸

切割拆除。

1.3.3.2電氣拆除

本工程拆除量比較大，很多設(shè)備材料需要挪作他用，因此在拆除時

必須小心謹(jǐn)慎，避免野蠻施工，同時在搬運(yùn)時注意磕碰，盡量不因人為

原因遭到不該有的破壞。對于涉及到的弱電（如有線、無線通訊、計(jì)算

機(jī)網(wǎng)絡(luò)、有線電視等）線路及設(shè)施及時通知相關(guān)部門予以拆除。

拆除注意事項(xiàng)：

a要分清拆除對象，對于哪些使用，哪些不用的要做好標(biāo)識。

b要確保所有帶電設(shè)備材料均不帶電，在拆除過程中，先檢查是否

帶電，確認(rèn)無誤之后方開始拆除。

c拆除時盡量小心，避免重物墜落，砸傷人員，對于配電箱柜、電

纜及電纜橋架等，必須首先采取措施，進(jìn)行架設(shè)或者吊設(shè)。

d搬運(yùn)時也需要注意，避免碰撞傷人

e所有拆除材料需要做好標(biāo)識，統(tǒng)一保管，特別是電纜等需要分清

規(guī)格型號，待處理。

1.3.3.3拆除注意事項(xiàng)：

把拆除安全工作放在首位，要教育工人拆除安全事故預(yù)防措施，避

免造成人身傷害和對原建筑物的破壞，杜絕安全事故的發(fā)生；

拆除工程施工前，應(yīng)將電線、水管、供熱設(shè)備等干線與改建筑物的

支線切斷或遷移；

拆除工作屬保護(hù)性拆除，是“細(xì)活”，不能野蠻施工，應(yīng)嚴(yán)格按照拆

除交底進(jìn)行施工；

拆除作業(yè)現(xiàn)場周圍應(yīng)設(shè)禁區(qū)圍攔、警戒標(biāo)志，派專人監(jiān)護(hù)，禁止非

拆除人員進(jìn)入施工現(xiàn)場；拆除工作應(yīng)自上而下依次進(jìn)行，禁止上下層同

時拆除或逆向操作。

1.3.3.3.1拆除后打磨及檢查

所有拆除完表層抹灰并且加固采用包鋼、粘貼碳纖維或者增加柱截

的方式進(jìn)行加固的墻體、梁面或柱面，均需清理干凈表層浮漿，剔掉松

動的石子，用角磨機(jī)磨平，對坑洞需采用修補(bǔ)砂漿進(jìn)行修補(bǔ)。采用噴射

混凝土的磚墻，拆除完抹灰后，需清理干凈，剔掉松動的碎豉，并用鋼

絲刷進(jìn)行清理。對拆除后梁柱及墻表面，打磨后，應(yīng)仔細(xì)逐一檢查每一

個結(jié)構(gòu)面，如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)面有裂紋，應(yīng)采取專項(xiàng)措施進(jìn)行修補(bǔ)后才能進(jìn)行

下一步工作。

1.4渣土運(yùn)輸消納措施

1.4.1渣土清運(yùn)

拆除下來的渣土用手推車運(yùn)到施工區(qū)的垃圾通道口，通過垂直運(yùn)輸

設(shè)備運(yùn)到室外地面，為緩沖垃圾的沖擊力，室外地面堆砂，砂堆上斜放

一塊鋼板，垃圾到達(dá)底層后順鋼板滑出垃圾道，用裝載機(jī)裝車運(yùn)走。門

窗等拆除下來直接從施工腳手架坡道上運(yùn)下。盡早聯(lián)系好垃圾消納場所,

辦好車輛運(yùn)行通行證，組織專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)，隨時將拆除渣土清運(yùn)出場。對

于樓內(nèi)運(yùn)輸拆除渣土所經(jīng)過的無需拆除的樓地面鋪設(shè)保護(hù)墊，防止破壞。

1.4.2道路遺灑防治措施及緊急處理預(yù)案

委托運(yùn)輸單位服務(wù)代運(yùn)的，承運(yùn)單位必須有柳州市土渣管理處頒《建

筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證》和《建筑垃圾處置證》。

在學(xué)生公寓至學(xué)校大門的道路上滿鋪草簾子，門口派專人清掃車輪

泥土，防止車輪把硅土帶出施工現(xiàn)場，污染道路。

車輛不得超量裝載，渣土最高點(diǎn)不得超過槽幫上緣50公分，兩側(cè)邊

緣必須低于槽幫上緣10至20公分。

運(yùn)輸車輛進(jìn)、出現(xiàn)場均禁止鳴笛.急剎車，嚴(yán)禁在人行道、非機(jī)動

車道上停車。

運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物等，由隨車人員回收，禁止扔在現(xiàn)場

內(nèi)。

從工地大門至主要街道彎處隨時派人檢查，防止因車遺灑。

1.5舊料處置措施方案

1.5.1根據(jù)招標(biāo)文件要求，拆除下來的舊料分為以下情況處置：由

承包人拆除自行處理的舊料，由承包人拆除。

1.5.2根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，在承包人進(jìn)場施工之前發(fā)包人已經(jīng)拆除

完畢，如果沒有完全運(yùn)出施工現(xiàn)場，承包人與監(jiān)理和發(fā)包人現(xiàn)場確認(rèn)堆

放部位、數(shù)量等情況，并協(xié)助照管、隔離，直到發(fā)包人全部將上述材料

運(yùn)出施工現(xiàn)場為止。

1.5.3拆除的廢舊物資，必須按類別分別裝運(yùn)，分為可回收利用和

不合回收利用兩大類，可回收利用細(xì)分為木制品、金屬制品、玻璃制品、

磚石制品等類別，其中易燃的木制品單獨(dú)隔離存放，做好消防保衛(wèi)措施。

上述拆除的各類物品及時運(yùn)出施工現(xiàn)場，保證后續(xù)施工作業(yè)面及時迅速

投入人員施工。

1.5.4舊料處置過程中應(yīng)注意的幾點(diǎn)：

分清舊料的范圍，拆除交底中要明確各種不同處置材料的堆放場地,

避免混淆。

嚴(yán)格舊料出場登記手續(xù)，針對不同處置方式，提供相關(guān)處置單位人

員簽認(rèn)，保證不隨意出料，每車出料都有據(jù)可查。

舊料處理是一個持續(xù)拆除施工階段的過程，為保證施工現(xiàn)場施工場

地和文明施工拆除下來的材料必須及時運(yùn)出現(xiàn)場，及時登記，實(shí)行動態(tài)

管理。

1.6安全文明措施

1.6.1施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，系好下頜帶，禁止吸煙，禁止酒

后作業(yè)。禁止赤腳、袒胸、赤背、穿拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場。

1.6.2從事特種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操

作。

L6.3高處作業(yè)（高度超過2m）必須正確使用安全帶。

1.6.4進(jìn)行外墻、屋面拆除時，樓周圍設(shè)置安全警戒線，并派專職

安全員負(fù)責(zé)看守，防止墜物傷人。

1.6.5樓層上施工人員禁止向下投擲物品、拋撒材料和垃圾。

L6.6禁止挪移、拆改安全防護(hù)設(shè)施、警告、警示、提示標(biāo)牌。

1.6.7非電工禁止動用配電線路和設(shè)施。

1.6.8建筑物內(nèi)不許住宿，禁止容留外部人員留宿。

1.6.9人工拆除施工應(yīng)從上至下、逐層拆除分段進(jìn)行，不得垂直交

叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。

1.6.10人工拆除建筑墻體時，嚴(yán)禁采用掏掘或推倒的方法。

1.6.11拆除管道及容器時，必須在查清殘留物的性質(zhì)，并采取相應(yīng)

措施確保安全后，方可進(jìn)行拆除施工。

1.6.12施工單位必須依據(jù)拆除工程安全施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施

工方案，在拆除施工現(xiàn)場劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)置警戒線和相關(guān)的安全標(biāo)

志，應(yīng)派專人監(jiān)管。

1.6.13拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交

底。

1.6.14嚴(yán)格用火制度，凡現(xiàn)場使用電氣焊或其它明火時，必須按規(guī)

定辦理用火申請，經(jīng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可在指定時間，指定地點(diǎn)操作，

時間或地點(diǎn)變化時要重新申請，保衛(wèi)負(fù)責(zé)人必須按規(guī)定嚴(yán)格審批，具體

辦法由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人部按防火要求制定，并要經(jīng)常進(jìn)行檢查執(zhí)行情況。

1.7環(huán)保措施

1.7.1施工過程中，室內(nèi)工程全部進(jìn)行封閉作業(yè)，嚴(yán)禁打開外窗。

避免粉塵以及噪聲外逸，污染周圍環(huán)境。絕對禁止垃圾從窗拋灑。

1.7.2本工程地處學(xué)校教學(xué)區(qū)，施工時間根據(jù)甲方要求進(jìn)行嚴(yán)格控

制，其余時間不得施工。施工過程中噪音要在規(guī)范要求范圍內(nèi)。在允許

的范圍內(nèi)進(jìn)行加班作業(yè)。

1.7.3拆除渣土每天及時清運(yùn)，在搬運(yùn)中用手推車?yán)坏贸鲈胍簦?/p>

不得遺漏。

1.7.4垃圾運(yùn)至樓下指定位置，垃圾四周設(shè)置圍擋，及時用車運(yùn)走。

垃圾運(yùn)輸由工長專門負(fù)責(zé)，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行垃圾清運(yùn)，運(yùn)輸中不得超

載、遺撒。

1.7.5在學(xué)生公寓及學(xué)生宿舍出入口搭設(shè)護(hù)頭棚，樓中設(shè)安全網(wǎng)，

確保學(xué)校教職工、學(xué)生等全體人員的進(jìn)出安全。

2屋面工程

2.1屋面防水

屋面防水施工質(zhì)量直接影響工程能否正常使用，是質(zhì)量評定的一個

重要分部工程，在施工階段必須引起高度重視，確保防水工程施工質(zhì)量。