三u

通號(hào)工程局集團(tuán)

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

（適用于房屋建筑、市政、公路工程）

下冊(cè)

通號(hào)工程局集團(tuán)有限公司

二。一六年五月

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

編制說(shuō)明

為了落實(shí)股份公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作指示精神，全面提升通號(hào)工程局集團(tuán)有限公

司（以下簡(jiǎn)稱“工程局集團(tuán)”）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進(jìn)和規(guī)范工程局集團(tuán)標(biāo)

準(zhǔn)化管理工作，以股份公司《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》文件為指導(dǎo)，結(jié)合工程局集

團(tuán)房屋建筑、市政、公路工程業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，推行程序化、模板化管理，現(xiàn)由工程局

集團(tuán)組織湖南建設(shè)工程公司編制了適用于房屋建筑、市政、公路工程的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

化管理手冊(cè)。

本手冊(cè)分上、下冊(cè)兩部分，上冊(cè)主要包括第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、第二篇人員配

備標(biāo)準(zhǔn)化、第三篇現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化和第四篇過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化等四部分內(nèi)容，下冊(cè)主要

包括第五篇管理模板和第六篇管理流程兩部分內(nèi)容。

目錄

第五篇管理模板...............................................................1

項(xiàng)目管理計(jì)劃...............................................................3

施工組織設(shè)計(jì)..............................................................17

施工組織設(shè)計(jì)..............................................................34

專項(xiàng)施工方案..............................................................50

首件定標(biāo)記錄..............................................................54

首件定標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表........................................................55

（專業(yè)）關(guān)鍵工序評(píng)估申請(qǐng)表.................................................56

項(xiàng)目首件工程評(píng)估申請(qǐng)表.....................................................57

實(shí)體質(zhì)量檢查評(píng)估表........................................................59

水泥混凝土路面施工作業(yè)要點(diǎn)卡片（示例）.....................................79

技術(shù)交底記錄表......................................................80

質(zhì)量保證體系..............................................................81

質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃..............................................................87

質(zhì)量檢查計(jì)劃..............................................................90

質(zhì)量檢查表................................................................93

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃..................................................................94

安全生產(chǎn)保證體系.........................................................105

安全培訓(xùn)計(jì)劃.............................................................111

安全檢查計(jì)劃.............................................................115

安全檢查表...............................................................119

培訓(xùn)記錄...............................................................120

材料物資買賣合同通用標(biāo)準(zhǔn)文本..............................................121

建筑起重機(jī)械設(shè)備租賃合同..................................................131

建筑起重機(jī)械設(shè)備安裝拆卸合同..............................................147

項(xiàng)目經(jīng)理部崗位/人員調(diào)整審批表.............................................156

文檔管理模板..............................................................157

1

第六篇管理流程.............................................................171

施工組織設(shè)計(jì)管理流程......................................................173

施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程......................................................174

工程測(cè)量流程..............................................................175

施工圖核對(duì)流程............................................................176

施工技術(shù)交底流程..........................................................177

開工報(bào)告申請(qǐng)流程..........................................................178

作業(yè)指導(dǎo)書編制流程........................................................179

專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查流程..........................................180

變更設(shè)計(jì)管理流程..........................................................181

過(guò)渡工程管理流程..........................................................182

質(zhì)量管理流程..............................................................183

質(zhì)量責(zé)任書簽訂流程........................................................187

首件定標(biāo)管理流程..........................................................188

首件工程評(píng)估管理流程......................................................189

隱蔽工程檢查流程..........................................................190

質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)流程..................................................191

質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理流程................................................192

不合格過(guò)程控制............................................................193

工程創(chuàng)優(yōu)流程..............................................................194

施工工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)流程................................................195

問(wèn)題庫(kù)管理流程............................................................196

安全管理流程..............................................................197

安全生產(chǎn)責(zé)任分解流程......................................................201

安全教育培訓(xùn)流程..........................................................202

安全技術(shù)交底流程..........................................................203

特種作業(yè)人員、關(guān)鍵崗位持證上崗流程.......................................204

安全生產(chǎn)檢查流程..........................................................205

危險(xiǎn)崗位書面告知流程......................................................206

2

安全事故報(bào)告和調(diào)查處理流程................................................207

事故應(yīng)急救援預(yù)案管理流程..................................................208

安全生產(chǎn)資金投入管理流程..................................................209

危險(xiǎn)源管理流程...........................................................210

文物保護(hù)流程.............................................................211

宣傳報(bào)道工作流程.........................................................212

合同管理流程.............................................................213

驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理流程.........................................................214

成本控制管理流程.........................................................215

工程項(xiàng)目對(duì)外價(jià)款結(jié)算流程..................................................216

試驗(yàn)檢測(cè)管理流程.........................................................217

項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員調(diào)整審批流程........................................218

3

4

第五篇

管理模板

2

XXX工程

項(xiàng)目管理計(jì)劃

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

通號(hào)工程局集團(tuán)XXX公司XX項(xiàng)目經(jīng)理部

二O年月

3

1目的

2適用范圍

3編制依據(jù)

4項(xiàng)目概況

4.1項(xiàng)目概況

描述項(xiàng)目概況、參建單位等。

4.2總體要求

4.2.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.2總工期目標(biāo)

描述項(xiàng)目總工期目標(biāo)。

4.3主要工程量

分專業(yè)描述主要工程量，附主要工程數(shù)量表。

4.4施工調(diào)查情況

4.4.1交通運(yùn)輸情況

描述項(xiàng)目沿線交通運(yùn)輸情況。

4.4.2施工用水、用電等情況

描述沿線施工用水、用電情況

4.5環(huán)境調(diào)查資料概述

4.5.1地形地貌

4.5.2工程及水文地質(zhì)

4.5.3地震峰值加速度

4.5.4氣象

4.5.5水文

5項(xiàng)目經(jīng)理部組織

5.1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖。

5.2項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

描述主要崗位職責(zé)。

4

部門/崗位職責(zé)

5.3團(tuán)隊(duì)成員

職務(wù)姓名職稱備注

5.4團(tuán)隊(duì)責(zé)任分工矩陣

務(wù)

項(xiàng)常

商務(wù)工程物資安全綜合

副

目經(jīng)副經(jīng)財(cái)務(wù)試驗(yàn)

總工合約管理設(shè)備質(zhì)量管理

內(nèi)容、、經(jīng)理￡理部室

部部部部部

理

簽

合同變更協(xié)助協(xié)助協(xié)助負(fù)責(zé)備案協(xié)助

訂

分包合同組

織組織簽訂備案

簽訂

物資、設(shè)備組

組織協(xié)助負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助

供應(yīng)織

組

進(jìn)度計(jì)劃

織組織負(fù)責(zé)審核協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助

與控制

預(yù)算與成

組織負(fù)責(zé)審核負(fù)這負(fù)，后負(fù)責(zé)

本控制

質(zhì)量計(jì)劃組

織組織負(fù)責(zé)審核協(xié)助協(xié)助負(fù)責(zé)存檔協(xié)助

與控制

職業(yè)健康負(fù)

主負(fù)責(zé)協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助

安全貝

一

負(fù)

環(huán)境保護(hù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助負(fù)支協(xié)助

一

負(fù)

風(fēng)險(xiǎn)控制負(fù)黃負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)黃協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助

責(zé)

負(fù)

人力資源負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)

責(zé)

一

負(fù)

治安保衛(wèi)責(zé)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)

一

一

負(fù)

信息管理責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)助負(fù)責(zé)

技術(shù)管理負(fù)責(zé)協(xié)助負(fù)責(zé)協(xié)助

試驗(yàn)檢測(cè)負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助負(fù)責(zé)

施工安裝負(fù)責(zé)協(xié)助協(xié)助協(xié)助

進(jìn)度款組

組織負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)

回收織

組

竣工驗(yàn)交織組織協(xié)助協(xié)助協(xié)助協(xié)助

5

項(xiàng)

目常務(wù)商務(wù)工程物資安全綜合

副經(jīng)財(cái)務(wù)試驗(yàn)

經(jīng)副經(jīng)總工合約管理設(shè)備質(zhì)量管理

內(nèi)容、理部室

理理部部部部部

組

竣工決算織組織協(xié)助協(xié)助

6進(jìn)度控制計(jì)劃

6.1項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃

描述項(xiàng)目整體工期目標(biāo)及計(jì)劃安排。

6.2分階段進(jìn)度計(jì)劃

描述項(xiàng)目分階段工期目標(biāo)及安排。

序號(hào)工作內(nèi)容開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間

7質(zhì)量控制計(jì)劃

描述質(zhì)量控制計(jì)劃目的及主要內(nèi)容。

7.1質(zhì)量保證體系

7.1.1質(zhì)量方針、目標(biāo)

描述本項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)。

7.1.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

描述項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

7.1.3質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系圖。

6

質(zhì)量保證體系圖

思想保證

專

日

業(yè)

常

教

教育

育匚

質(zhì)

國(guó)量

家管

質(zhì)理

量體

系

管

方

理

針

法

目

律

標(biāo)

法

學(xué)

規(guī)

習(xí)

、

標(biāo)程

準(zhǔn)序

規(guī)文

范件

培

訓(xùn)

規(guī)

，

章工

制藝

度標(biāo)

教準(zhǔn)

育培

訓(xùn)

等

。

確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

7

7.1.4質(zhì)量保證制度

描述質(zhì)量保證體系應(yīng)建立的各項(xiàng)制度。

7.2質(zhì)量保證措施

7.2.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量措施

描述施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量措施。

7.2.2施工階段質(zhì)量措施

描述施工階段質(zhì)量措施。

7.2.3竣工階段質(zhì)量措施

描述竣工階段質(zhì)量措施。

7.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

7.3.1創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)

7.3.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

描述創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員及職責(zé)。

7.3.3創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施

描述創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃措施。

8安全控制計(jì)劃

8.1安全保證體系

8.1.1安全方針、目標(biāo)

描述項(xiàng)目安全管理方針、目標(biāo)。

8.1.2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)

描述項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

8.1.3安全保證體系圖

安全保證體系圖。

8

安全保證體系圖

綜

合

管

理

部

文件審核

—

—變更確認(rèn)—

—施工方案—

安全技術(shù)交

底

安全操作規(guī)

程

確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

9

8.1.4安全保證制度

描述安全保證體系應(yīng)建立的各項(xiàng)制度。

8.2安全保證措施

8.2.1施工準(zhǔn)備階段安全措施

描述施工準(zhǔn)備階段的安全措施。

8.2.2施工階段安全措施

描述施工階段安全措施。

8.2.3竣工階段安全措施

描述竣工階段安全措施。

9成本控制計(jì)劃

9.1投資計(jì)劃

9.1.1項(xiàng)目投資計(jì)劃

項(xiàng)目投資計(jì)劃表。

9.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本目標(biāo)

項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本目標(biāo)表。

9.2成本控制計(jì)劃

項(xiàng)目設(shè)備費(fèi)用預(yù)算表。

9.3分專業(yè)確定責(zé)任成本控制目標(biāo)

項(xiàng)目建安費(fèi)用預(yù)算表。

10資源需求計(jì)劃

10.1人力資源需求

10.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置

項(xiàng)目經(jīng)理部人員配置表。

10.2物資供應(yīng)計(jì)劃

10.2.1材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃

10

材料及設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃表

材料名稱鋼材水泥碎石中粗砂鋼錢線道碓鋼軌軌枕

單位ttm3ttm3t根

總需要量

2015年4季度

1季度

2季度

3季度

4季度

10.3機(jī)械設(shè)備需求

10.3.1主要機(jī)械設(shè)備、儀器儀表計(jì)劃

主要機(jī)械需求表

一

別額定

制造生產(chǎn)用于施

序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量地功率備注

年份能力工部位

(Kw)

實(shí)驗(yàn)或儀器儀表帚昌求表

國(guó)別制造己使用

序號(hào)儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量用途備注

產(chǎn)地年份臺(tái)時(shí)數(shù)

10.4材料設(shè)備管理

描述材料設(shè)備管理內(nèi)容及流程

10.5包裝、運(yùn)輸及交貨

10.5.1運(yùn)輸

描述物資設(shè)備運(yùn)輸有關(guān)要求。

10.5.2包裝與標(biāo)記

描述物資設(shè)備包裝與標(biāo)記有關(guān)要求。

II

10.6交貨與拒收

10.6.1到貨檢驗(yàn)

描述物資設(shè)備到貨檢驗(yàn)主要內(nèi)容和相關(guān)要求。

10.6.2開箱檢驗(yàn)

描述物資設(shè)備到貨檢驗(yàn)后開箱檢驗(yàn)有關(guān)事項(xiàng)和相關(guān)要求。

10.6.3拒收

描述物資設(shè)備檢驗(yàn)如有缺陷或不符合合同要求后有關(guān)事項(xiàng)。

11環(huán)境管理體系與措施

11.1環(huán)境保護(hù)體系

11.1.1環(huán)境保護(hù)原則

描述項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)原則。

11.1.2環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)、指標(biāo)

描述項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方針、目標(biāo)、指標(biāo)。

11.1.2.1環(huán)境保護(hù)體系

12

環(huán)境保護(hù)、水土保持體系圖

思想保證

專

日

業(yè)

常

教

教

育

育

匚

匚

國(guó)

環(huán)環(huán)保管理制

境

家

管

環(huán)

理

保

體

、

水

系

土

方

保

針

持

目

法

標(biāo)

律

學(xué)

法

習(xí)

規(guī)

、

程

、

標(biāo)

序

準(zhǔn)

文

件

規(guī)

培

范

訓(xùn)

、

規(guī)

，

工

章

藝

制

標(biāo)

度

準(zhǔn)

教

培

育

訓(xùn)

。

等

。

確保環(huán)保、水土保持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

13

11.1.3環(huán)境保護(hù)管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)

描述本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)。

11.1.4環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)

描述識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素的過(guò)程，確定重要環(huán)境因素。

11.2環(huán)境保護(hù)主要措施

11.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施

描述環(huán)境保護(hù)主要措施。

11.2.2環(huán)境衛(wèi)生管理措施

描述項(xiàng)目環(huán)境衛(wèi)生主要管理措施。

11.2.3水土保護(hù)措施

描述水土保護(hù)目標(biāo)、水土保護(hù)措施。

11.3文明施工

11.3.1文明施工管理原則

11.3.2文明施工管理目標(biāo)

11.3.3文明施工組織機(jī)構(gòu)

11.3.4文明施工保證措施

11.3.5文明標(biāo)準(zhǔn)工地的創(chuàng)建措施

11.3.6文物保護(hù)措施

12職業(yè)健康安全管理體系與措施

12.1職業(yè)健康安全管理體系

12.L1職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)

描述項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)。

12.1.2職業(yè)健康安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

描述項(xiàng)目經(jīng)理部職業(yè)健康安全管理組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)。

12.1.3危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)

描述辨識(shí)、評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的過(guò)程，確定重要危險(xiǎn)源。

12.2職業(yè)健康安全保護(hù)措施

描述本項(xiàng)目職業(yè)健康安全保護(hù)主要措施

（1）建立職業(yè)健康安全管理機(jī)構(gòu)，制定職業(yè)健康安全責(zé)任制和監(jiān)督檢查制度;

（2）制定完善的職業(yè)健康安全培訓(xùn)制度；

14

（3）配備充足的勞動(dòng)防護(hù)用品；

（4）制定合理的勞動(dòng)組織方案；

（5）加強(qiáng)對(duì)施工人員的健康檢查；

（6）施工生活區(qū)衛(wèi)生保障措施；

（7）加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理；

（8）抓好衛(wèi)生防疫工作。

13風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

13.1風(fēng)險(xiǎn)管理目的

確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理的原則和參與風(fēng)險(xiǎn)管理的人員的責(zé)任以及風(fēng)險(xiǎn)管理的流程，

明確本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)度安排，以及風(fēng)險(xiǎn)管理的工具和技術(shù)。

13.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

描述風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程。

13.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

根據(jù)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和風(fēng)險(xiǎn)影響的大小進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成風(fēng)險(xiǎn)

列表。

13.4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)

針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)措施，形成風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策表，明確時(shí)間、地點(diǎn)、責(zé)任人、完成期限

等。

13.5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)跟蹤

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)情況實(shí)施跟蹤。確定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的有效性。編制對(duì)策實(shí)施報(bào)告，建

立定期的例會(huì)制度，通過(guò)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策實(shí)施報(bào)告，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是否可以關(guān)閉，是否

需要調(diào)整對(duì)策措施，形成評(píng)估結(jié)論。

在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估、跟蹤。

14應(yīng)急預(yù)案

14.1應(yīng)急預(yù)案制定

針對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全等重大風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)急預(yù)案。

14.2應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估

15信息管理計(jì)劃

15.1項(xiàng)目信息管理目標(biāo)

15

15.2項(xiàng)目信息收集

信息包括外部信息和內(nèi)部信息。

15.2.1外部信息

描述主要外部信息。

15.2.2內(nèi)部信息

描述主要內(nèi)部信息。

15.3信息處理

描述項(xiàng)目信息處理程序。

15.4項(xiàng)目信息應(yīng)用

通過(guò)對(duì)信息的分析、判斷和響應(yīng)，改進(jìn)項(xiàng)目管理工作，使業(yè)主滿意、相關(guān)方滿意、

員工滿意，使項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

16溝通管理

16.1溝通目的

描述溝通的必要性。

16.2溝通范圍和形式

描述溝通范圍和形式，主要為內(nèi)部溝通和外部溝通。

16.3內(nèi)部溝通

描述內(nèi)部溝通形式。

16.4外部溝通

描述外部溝通形式。

16.5溝通的主要內(nèi)容

描述溝通主要內(nèi)容，包括項(xiàng)目進(jìn)度信息、質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、

技術(shù)信息等。

16.6溝通記錄

描述溝通記錄方式。

16

XXX工程

（房建、場(chǎng)道）

施工組織設(shè)計(jì)

編制：

審核：

批準(zhǔn)：

通號(hào)工程局集團(tuán)XXX公司XX項(xiàng)目部

二。年月

17

1總體施工組織布置及規(guī)劃

1.1編制說(shuō)明

1.1.1編制依據(jù)

描述編制依據(jù)的文件名稱、文號(hào)。

1.1.2編制范圍

描述施組編制范圍。

1.2項(xiàng)目概述

1.2.1項(xiàng)目概況

描述項(xiàng)目主要工作量、參建單位、工程建設(shè)條件等。

1.2.2工程主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及條件

工程設(shè)計(jì)、施工和質(zhì)量驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。

1.2.3主要工程數(shù)量

描述各專業(yè)主要工作數(shù)量。

1.3項(xiàng)目總體目標(biāo)

1.3.1質(zhì)量目標(biāo)

描述項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)。

1.3.2安全目標(biāo)

描述項(xiàng)目總體安全目標(biāo)。

1.3.3總體工期目標(biāo)

描述項(xiàng)目總體工期目標(biāo)。

1.3.4環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)

描述環(huán)境保護(hù)、水土保持目標(biāo)。

1.3.5職業(yè)健康安全目標(biāo)

描述職業(yè)健康安全目標(biāo)。

1.3.6文明施工目標(biāo)

描述文明施工目標(biāo)。

1.4風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

1.4.1施工風(fēng)險(xiǎn)類型

承包方式風(fēng)險(xiǎn)，承包合同風(fēng)險(xiǎn)，工期風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)以及成本風(fēng)險(xiǎn)。

1.4.2施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

18

識(shí)別施工過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

1.4.3施工風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)概率和損失值估計(jì)

選擇合理的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)方法，估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，確定風(fēng)險(xiǎn)后果和損失嚴(yán)重程

度。

1.4.4施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)

重點(diǎn)施工、重點(diǎn)工序、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等的施工風(fēng)險(xiǎn)管理。

1.4.5施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策

風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。

1.4.6施工風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)類別、成因、控制措施、責(zé)任部門等列表如下

風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后控制責(zé)任

序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)值風(fēng)險(xiǎn)度風(fēng)險(xiǎn)成因評(píng)估依據(jù)控制措施

及名稱可能的影響部門

2總體施工方案

2.1施工組織機(jī)構(gòu)

2.1.1項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖

2.1.2項(xiàng)目管理人員配置

描述項(xiàng)目管理人員配置。

2.1.3項(xiàng)目管理制度及職責(zé)

描述部門及崗位職責(zé)。

2.2施工分區(qū)劃分

2.2.1施工項(xiàng)目部布置

按實(shí)際情況設(shè)置。

2.2.2施工總平面布置圖

附施工總平面布置圖。

2.3工程施工方案

2.3.1控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案

主要描述準(zhǔn)備工作、技術(shù)要求、施工程序及工序流程、施工要求、質(zhì)量控制

及檢驗(yàn)、安全與環(huán)保要求等內(nèi)容。

19

2.3.2各主要專業(yè)工程施工方案

描述各主要專業(yè)工程施工方案，包括施工準(zhǔn)備、施工階段、施工流程等具體

內(nèi)容。

3施工進(jìn)度安排及各專業(yè)工程施工組織銜接

3.1編制依據(jù)

3.2總工期目標(biāo)

3.3里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)

序號(hào)項(xiàng)目名稱時(shí)間節(jié)點(diǎn)

?1?工程開始■

?2?...?

?3??

?4??

3.4各專業(yè)施工進(jìn)度安排

序號(hào)項(xiàng)目名稱分項(xiàng)工期開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間

3.5工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖

工程進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。

4勞動(dòng)力組織、配置計(jì)劃

4.1勞動(dòng)力組織

描述勞動(dòng)力組織方式。

4.2勞動(dòng)力配置

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)工程實(shí)際需要，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)增配

相關(guān)人員，以便保證本工程按計(jì)劃順利交付使用。

20

勞動(dòng)力配置計(jì)劃表

單項(xiàng)總勞動(dòng)專業(yè)工需要量計(jì)劃（工日）

口程量（工種（工年度年度

序號(hào)

名稱日）日）12345???123456???

4.3勞動(dòng)力組織保證措施

4.4勞動(dòng)力平衡措施

5物資供應(yīng)計(jì)劃及物流組織安排

物資供應(yīng)是項(xiàng)目施工中的重要環(huán)節(jié)，主要物資設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)法

律、法規(guī)和公司規(guī)定的程序依法按規(guī)進(jìn)行。

5.1施工工具需要量計(jì)劃表

主要指模板、腳手架用鋼管、扣件、腳手板等輔助施工用工具需要量計(jì)劃。

序模板鋼管腳手板...

號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱需用進(jìn)場(chǎng)日需用進(jìn)場(chǎng)日需用進(jìn)場(chǎng)日需用進(jìn)場(chǎng)日

量期量期量期量期

5.2原材料需要量計(jì)劃表

主要指工程用水泥、鋼筋、砂、石子、磚、石灰、防水材料等主要材料需要

量計(jì)劃。

需要量需要時(shí)間

序號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱材料名稱規(guī)格備注

單位數(shù)量X月X月X月

5.3成品、半成品需要量計(jì)劃表

---

備

序

規(guī)需要量需要時(shí)間

注

格

號(hào)單位（項(xiàng)）工程名稱成品、半成品名稱單數(shù)XXX

位量月月月

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6施工機(jī)械、生產(chǎn)工藝設(shè)備及測(cè)試設(shè)備組織及配置計(jì)劃

6.1施工機(jī)械、生產(chǎn)工藝設(shè)備及測(cè)試設(shè)備配置及調(diào)配計(jì)劃方案

6.2擬投入本工程的主要設(shè)備需要計(jì)劃表

主要設(shè)備需要計(jì)劃表

一

序型規(guī)電功率需要量使用單位（項(xiàng)）工程名使用

機(jī)具、設(shè)備名稱格

號(hào)號(hào)（kVA）（臺(tái)）稱時(shí)間

6.3擬配備本工程的測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備表

主要測(cè)量、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備表

國(guó)

別

儀器設(shè)規(guī)格制造已使用進(jìn)場(chǎng)

地

序號(hào)數(shù)量產(chǎn)用途

備名稱型號(hào)年份臺(tái)時(shí)數(shù)日期

7工程用款、臨時(shí)用地與施工用電計(jì)劃

7.1工程用款計(jì)劃

描述工程用款計(jì)劃編制要求。

7.2臨時(shí)用地計(jì)劃

描述工程臨時(shí)用地計(jì)劃編制要求。

7.3施工用電計(jì)劃

描述施工用電、生活用電、調(diào)試用電等用電計(jì)劃。

8標(biāo)準(zhǔn)化管理

8.1管理制度標(biāo)準(zhǔn)化

8.2人員配備標(biāo)準(zhǔn)化

描述人員配備標(biāo)準(zhǔn)化具體內(nèi)容。

8.3現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化

編制《項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，滿足現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。

8.3.1現(xiàn)場(chǎng)布局

8.3.2場(chǎng)容場(chǎng)貌

22

描述施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌、文明形象的總體策劃、設(shè)計(jì)、布置、使用和管理等。

8.3.3現(xiàn)場(chǎng)人員服飾

描述現(xiàn)場(chǎng)人員服飾穿著要求。

8.3.4設(shè)備材料存儲(chǔ)

8.3.5施工機(jī)械設(shè)備

8.3.6環(huán)境保護(hù)

8.3.7安全防護(hù)

8.3.8內(nèi)業(yè)資料

描述內(nèi)業(yè)資料管理要求。

8.4過(guò)程管理標(biāo)準(zhǔn)化

8.4.1關(guān)鍵工序和首件示范

8.4.2統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、工序先進(jìn)

8.4.3精密測(cè)量、提高精度

8.4.4工廠化預(yù)配，專業(yè)化施工

8.4.5提高機(jī)械化水平、強(qiáng)化信息化管理

8.4.5.1提高機(jī)械化水平

8.4.5.2強(qiáng)化信息化管理

9質(zhì)量保證體系及措施

9.1質(zhì)量方針

9.2質(zhì)量目標(biāo)

9.3質(zhì)量保證體系

9.3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

描述質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配。

9.3.2質(zhì)量管理人員配備

質(zhì)量管理人員配備表

序號(hào)專業(yè)質(zhì)量工程師（人）質(zhì)量員（人）合計(jì)（人）

23

9.3.3質(zhì)量保證體系圖

質(zhì)量保證體系圖

思想保證

專

S

常業(yè)

教

教

育

育

匚

質(zhì)

國(guó)

量

家

管

質(zhì)理

量體

管系

理方

法針

律目

法標(biāo)

規(guī)學(xué)

習(xí)

、

標(biāo)程

準(zhǔn)序

規(guī)文

范件

培

訓(xùn)

規(guī)

，

章工

制藝

度標(biāo)

教準(zhǔn)

育培

訓(xùn)

等

。

確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

24

9.3.4質(zhì)量保證體系說(shuō)明

9.4質(zhì)量保證措施

9.4.1施工過(guò)程質(zhì)量保證措施

9.4.2保證工程質(zhì)量及施工工藝的技術(shù)措施

9.4.2.1質(zhì)量系統(tǒng)過(guò)程控制流程

9.4.2.2工序質(zhì)量控制

描述對(duì)工序活動(dòng)條件和工序活動(dòng)效果的控制。

項(xiàng)目?jī)?nèi)容

對(duì)施工操作者