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文檔簡介
施工方案項目
1總體概述......................................................4
1.1工程概況......................................................4
1.2編制根據(jù)及闡明................................................6
1.3施工部署......................................................8
2施工立體布置和暫時設備布置...................................10
2.1施工立體布置和管理............................................10
2.2暫時設備布置和管理............................................11
3施工進度方案方案.............................................11
3.1施工進度方案及闡明............................................11
3.2施工進度的保證措施............................................13
4項目管理組織機構(gòu)架設.........................................15
4.1項目管理組織機構(gòu)及崗位職責...................................15
4.2項目經(jīng)理引見..................................................17
4.3項目管理人員引見..............................................18
4.4項目管理組織機構(gòu)裝備狀況協(xié)助闡明材料.........................20
5勞動力和材料投入方案.........................................25
5.1勞動力方案和保證措施..........................................25
5.2材料投入方案和保證措施.......................................27
5.3持證上崗及其保證措施..........................................28
6機械設備、辦公設備及檢測設備投入方案.........................29
6.1機械設備投入方案及保證措施...................................29
6.2辦公設備投入方案及保證措施...................................30
6.3檢測設備投入方案及保證措施...................................30
7質(zhì)量保證體系與措施...........................................31
7.1質(zhì)量保證體系引見.............................................31
7.2質(zhì)量保證措施.................................................32
8安全消費、文明施工和消防安全措施.............................36
8.1安全消費施工措施..............................................36
8.2文明施工措施..................................................45
8.3消防、應急措施..............................................47
9環(huán)境愛護體系與措施...........................................48
9.1環(huán)境愛護體系引見..............................................48
9.2環(huán)境愛護、降低環(huán)境凈化的技術(shù)保證措施.........................49
9.3增添噪聲、光凈化擾民的措施...................................50
10其它措施......................................................50
10.1施工現(xiàn)場的交通措施............................................50
10.2冬季高溫的施工保證措施........................................51
10.3防臺風施工保證措施............................................51
10.4旱季施工保證措施..............................................52
10.5節(jié)假日及夜間施工措施..........................................52
10.6高空吊蘭施工措施..............................................53
10.7成品愛護措施..................................................53
11次要設備、材料的選擇.........................................54
11.1鋼件材料的選擇................................................54
11.2設備、線纜的選擇..............................................55
11.3開關(guān)電源的選擇................................................56
11.4燈具的選擇....................................................57
11.5把握系統(tǒng)的選擇................................................66
11.6次要設備、材料供貨商引見及相關(guān)闡明...........................79
12關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、方案.....................................93
12.1鋼管安裝施工..................................................93
12.2金屬橋架、線槽安裝...........................................95
12.3電纜敷設......................................................98
12.4燈具安裝......................................................99
12.5配電箱、柜的安裝..............................................100
12.6配電系統(tǒng)調(diào)試..................................................102
12.7把握系統(tǒng)弱電調(diào)試..............................................103
12.8系統(tǒng)聯(lián)調(diào)......................................................104
13工程項目實施的重點、難點和處理方案..........................105
13.1工程重點、難點分析............................................105
13.2工程重點、難點處理方案.......................................105
14售后服務及產(chǎn)品維護、質(zhì)量保修措施.............................106
15與相關(guān)單位的協(xié)調(diào).............................................107
15.1與總包單位的協(xié)調(diào)..............................................107
15.2與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)..............................................107
15.3與設計單位的協(xié)調(diào)..............................................108
15.4與幕墻施工單位的協(xié)調(diào).........................................108
15.5與機電施工單位的協(xié)調(diào).........................................108
15.6與物業(yè)單位的協(xié)調(diào)..............................................108
16相關(guān)表格及其它協(xié)助闡明材料...................................109
表一:擬投入的次要施工機械設備表.............................109
表二:勞動力方案表...........................................110
表三:暫時用地表.............................................110
17合理化建議....................................................111
1總體概述
1.1工程概況
1.1.1項目建筑地理地位及氣候條件
本項目為XXXXXX泛光照明工程。項目地址位于XXXXXXXXXXXXX。東莞市南亞寒帶
季風氣候分明,具有長夏無冬,光照充分,熱量豐富,氣候暖和,溫度變幅小,雨量
充分,干濕季分明的特點。由于地處北緯22°39'—23°09東經(jīng)113°31'—114°15
太陽高度角較大,太陽總輻射量與日照時數(shù)充分,累年均勻日照總時數(shù)為1959.5
小時。除冬季受干冷的大陸氣團把握降水稀有外,其他工夫受海洋暖濕氣流的影響,
大部份工夫雨量充分,累年年均勻降水量為1802.5毫米。年內(nèi)降水量多集中在4—9
月,其中4—6月為前汛期,這一時期暖濕的偏南氣流相當旺盛,當北方冷空氣侵入時,
高空常協(xié)作低壓槽、切變線,使空氣對流激烈,頻頻產(chǎn)生暴雨或大暴雨,降水量急劇
增多;7—9月為后汛期,次要受西太平洋和南海的寒帶氣旋為主的寒帶天氣系統(tǒng)影響
而降暴雨或大暴雨。
1.1.2項目建筑規(guī)模和功能概況
大商業(yè)部分為地下共2層,地上共10層,建筑高度為38.9m,總建筑面積約為
20.4萬m2,為一類高層公共建筑。地下二層為汽車庫和設備用房,其中汽車庫區(qū)
域兼做戰(zhàn)時人防工程;地下一層為超市、電器商場和局部汽車庫,地上一?五層為百貨、
影廳、餐飲、消遣等綜合商業(yè)建筑;沿外街西側(cè)、北側(cè)「3層為外街商鋪,西側(cè)4~10
層為商務酒店。
住宅部分屬一類居住建筑,地下一層,地下層為停車場、設備房,地上為住宅。
地上24~31層,地下1層,建筑高度76.45?98.50米;
1.1.3項目建筑結(jié)構(gòu)方式
本項目建筑結(jié)構(gòu)方式為鋼筋混凝土框架-剪、框筒結(jié)構(gòu)。
1.1.4相關(guān)單位引見
本項目建設單位為東莞長安萬達廣場有限公司,泛光設計單位為北京市建筑設計
爭辯院,監(jiān)理單位為廣東工程建設監(jiān)理有限公司,總包單位為中國建筑其次工程局有
限公司。
1.1.5承包范圍
A.住宅部分
1.強電部分:從為樓體夜景供電的配電箱箱體內(nèi)進線端(含配電箱)起,配電至樓
體夜景燈具,即含開關(guān)箱、配管、配線、燈具。
2.弱電部分:包含智能把握系統(tǒng)、夜景照明燈具的把握線。
3.計量:每個樓體夜景照明應獨立計量,獨立計量表應含在主、次配電箱內(nèi)。
4.接地系統(tǒng):為樓體夜景照明服務全部強、弱電箱、柜、配管、配線、燈具等均牢
靠接地。
5.不含廣告系統(tǒng)、標示系統(tǒng)、LOGO字體。
B.配電施工界面:低壓配電柜及從低壓配電柜取電的進線電纜由機電總包擔任。全
部夜景配電箱的供應、安裝及出線后工程由中標方擔任,并擔任供應、安裝和調(diào)
試燈具的配電電纜、電線及其管槽。
C.燈具安裝界面:與幕墻協(xié)作的支構(gòu)架、燈具及其固定件安裝及其它必要附件均由
中標方擔任供應、安裝及調(diào)試。
D.把握系統(tǒng)施工界面:夜景照明把握系統(tǒng)所需的一切軟、硬件設備、把握器及其把
握電源、電纜、光纜及附屬器件均由承包商供應、安裝及調(diào)試。
E.由總承包商擔任的工程內(nèi)容:
為夜景照明預留預埋的預埋件、所需求的預留洞、開洞、堵洞。
在土建澆筑前核對夜景照明所示尺寸能否與結(jié)構(gòu)預留孔洞尺寸相符。若發(fā)覺沖突,
須告訴發(fā)包方及有關(guān)分包單位以做出修正;
協(xié)調(diào)各有關(guān)單位以確保夜景照明工程完成后進行防滲實驗時不會毀壞臨近的工程,
并修復全部受影響地方。
搭設、修繕及修正滿足分包單位運用要求之外墻腳手架,并考慮與市政、防水、
核心工程相結(jié)合,包括在有需求時進行部份懸挑、進步或更改,但拆除腳手架工
夫應滿足全體工程進度要求。
1.1.6方案工期
方案開工日期:發(fā)出中標告訴書后5日內(nèi)
方案竣工日期:2013年10月20日
1.1.7質(zhì)量要求
本項目質(zhì)量等級要求合搔標準;執(zhí)行標準為國家、廣東省、東莞市現(xiàn)行工程質(zhì)量
驗評標準。
1.1.8安全文明施工要求
安全目的為無安全事故、無責任事故、無死亡率;執(zhí)行標準為國家、廣東省、東
莞市現(xiàn)行安全消費評價標準。
1.2編制根據(jù)及闡明
1.2.1編制根據(jù)
1)XXXXXXXX泛光照明工程招標文件、答疑文件。
2)XXXXXXXXX泛光照明工程照明方案文件、方案招標圖紙及現(xiàn)場勘察的狀況。
3)國家、行業(yè)、建設部頒發(fā)標準、規(guī)范以及廣東省、東莞市地方規(guī)范和標準。
4)我司IS09000質(zhì)量體系、IS014000環(huán)境管理體系、OHSMS安全管理體系標準。
1.2.2技術(shù)標準和規(guī)范
1)國家法律法規(guī)
《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號
《中華人民共和國計量法》國家主席令第28號
《中華人民共和國環(huán)境愛護法》國家主席令第22號
《建設工程質(zhì)量管理條例》國務院令第279號
2)國家標準
《民用建筑電氣設計規(guī)范》GBJ/16-2008
《系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》GB50/98-94
《建筑工程施工質(zhì)量驗收一致標準》GB50300-2001
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002
《電氣安裝安裝工程接地安裝施工及驗收規(guī)范》GB50169-92
《建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-94
《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗A:低溫實驗方法》GB2423.1-89
《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗B:高溫實驗方法》GB2423.2-89
《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程實驗C:恒溫、溫濕實驗方法》GB2423.3-81
《信息技術(shù)設備的量和單位》GB4943-95
《低壓配電設計規(guī)范》(GB50054-95)
《建筑照明設計標準》(GB50034-2004)
《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50305-2002)
《外殼防護等級(IP代碼)》(GB4208-2008)
《燈具普通安全要求與實驗》(GB7000.1-2007)
《固定式燈具安全要求》(GB7000.10-1999)
《可移式通用燈具安全要求》(GB7000.11-1999)
《電氣照明和類似設備的無線電騷擾特性的限值和測量方法》(GB17743-1999)
《低壓電氣及電子設備發(fā)出的諧波電流限值》(GB17625.1-1998)
《投光照明燈具光度測試》(GB/T7002-1986)
《固定式通用燈具技術(shù)條件》(GB/T13037-1991)
《電光源的安全要求》(GB7248-1987)
《照明光源顏色的測量方法》(GB/T7922-1987)
《電光源產(chǎn)質(zhì)量量分等分級目的》(GB/T11470-1989)
《微電路模塊總規(guī)范》(GB/T15431-1995)
《巨大型計算機系統(tǒng)設備用開關(guān)電源通用技術(shù)條件》(GB/T14714-1993)
《信息技術(shù)設備用不間斷電源通用電源技術(shù)條件》(GB/T14715-1993)
《電磁兼容綜述電磁兼容術(shù)語和定義的運用與解釋》(GB/T17624.1-1998)
《電磁兼容限值諧波電放逐射限值(設備每相輸入電流W16A)》(GB17625.1-
2003)
《電磁兼容限值對額定電流不大于16A的設備在低壓供電系統(tǒng)中產(chǎn)生的電壓波動
和閃爍的限制》(GB17625.2-1999)
《電磁兼容限制對額定電流大于16A的設備在低壓供電系統(tǒng)產(chǎn)生的電壓波動和閃爍
的限制》(GB17625.3-2000)
《光學和光學儀器環(huán)境實驗方法實驗范圍術(shù)語》(GB/T12085.1-1989)
《光學和光學儀器環(huán)境實驗方法機械作用力》(GB/T12085.3-1989)
《光學和光學儀器環(huán)境實驗方法淋雨》(GB/T12085.7-1989)
《光學和光學儀器環(huán)境實驗方法太陽輻射》(GB/T12085.9-1989)
《逐批檢查計數(shù)抽樣程序及抽樣表》(GB2828-81)
《電工電子產(chǎn)品基本環(huán)境實驗規(guī)程總則》(GB2421-81)
《電子設備用機電元件基本實驗規(guī)程及測量方法其次部分:普通檢查、電流連接性、
接觸電阻測試、絕緣實驗和電壓應力實驗》(GB5095.2-86)
《電子設備用機電元件基本實驗規(guī)程及測量方法第四部分:動態(tài)應力實驗》
(GB5095.4-86)
《電子設備用機電元件基本實驗規(guī)程及測量方法第六部分:氣候?qū)嶒灪秃稿a性實驗》
(GB5095.2-86)
《電工名詞術(shù)語電線電纜》(GB/T2900.10-1984)
《電力工程電纜設計規(guī)范》(GB50217-94)
《電氣安裝安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》(GB50254-96)
《電氣安裝安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》(GB50171-92)
《電氣安裝安裝工程接地安裝施工及驗收規(guī)范》(GB50169-2006)
《電氣安裝安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》(GB50168-2006)
《燈具普通安全要求與實驗規(guī)范》(GB7000-2007)
3)部頒、行業(yè)標準
《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ89-2001)
《城市夜景照明設計規(guī)范》(JGJ-T163-2008)
《城市道路照明設計標準》(CJJ45-2007)
《LED顯示屏通用規(guī)范》(SJ/T11141-1997)
《半導體發(fā)光二極管測試方法》(SJ/T2355-2005)
《信息技術(shù)》通用的電纜敷設系統(tǒng)第1部分:普通要求和辦公區(qū)(DINEN50173-1-
2003)
《信息技術(shù)》電纜安裝.第1部分:規(guī)范和質(zhì)量保證(EN50174T-2001)
《信息技術(shù)》電纜安裝.第2部分:建筑物內(nèi)的安裝方案和實施規(guī)程(EN50174-2-
2001)
《工業(yè)以太網(wǎng)規(guī)劃和安裝指南》(IA0NA)
《LED測試方法》(CIE127T997)
《室外環(huán)境照明指南》(CIE-37)
《泛光照明和裝飾工程照明指南》(CIE-94)
《都市城區(qū)照明指南》(CIE-92)
《城區(qū)照明指南》(CIET36)
4)其它參考文件及標準
《市政工程設計技術(shù)管理標準》(1993年)
《建筑工程設計技術(shù)管理標準》(1993年)
《城市夜景照明技術(shù)指南》(北京照明學會)
《印刷電路板設計技術(shù)指點》
其他現(xiàn)行的相關(guān)國內(nèi)、國際的標準和規(guī)范。以上標準和規(guī)范如有更新,應以更新標
準與規(guī)范為準。
1.3.2.3施工段施工挨次
針對工程的工期要求和實踐狀況,按大商業(yè)、住宅樓的挨次施工,為優(yōu)化施工工
期,根據(jù)同步施工L3施工部署
1.3.1施工部署準繩
根據(jù)本工程招標文件的各項要求,施工現(xiàn)場場地踏勘狀況及XXXXXXXX的建筑狀況
和地位狀況,針對本工程交叉施工工期緊、高空施工作業(yè),絕對工程量大、線路施工
繁雜等客觀要素,為保證本工程在施工過程有組織、有部署,自始至終有條不紊的進
行,結(jié)合本公司以往施工閱歷,確定實在可行以下部署準繩:
1)任命公司具有綜合體建筑照明施工管理閱歷豐富的建筑師為項目經(jīng)理,派駐有
設計和施工閱歷豐富的管理人員,實行項目法管理,設立“東莞長安項目部”。并接受
計算機聯(lián)網(wǎng)技術(shù),以MO-PROJECT項目管理軟件和自有開發(fā)的CPMS(computer
projectmanagesystem)管理軟件等先進管理方式對本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、
施工進度、材料選購、安全消費與文明施工和環(huán)境愛護等進行總體把握與管理。
2)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目的和施工工期目的,結(jié)合本工程實踐特點,對施工段
進行劃分,進行施工階段分解,確定各施工段施工階段部署目的。
3)注重施工前技術(shù)預備和針對該項目的施工人員的進場安全教育、技術(shù)培訓,強
化施工過程中的動態(tài)管理,針對各工序和環(huán)節(jié),科學擬訂專項施工方案,合理支配勞
動力和施工機具的投入,保證材料設備的供應,在安全消費、確保每道工序工程質(zhì)量
的前提下,立足搶工夫,爭速度,科學地組織流水施工及交叉作業(yè),嚴厲恪守各項規(guī)
章制度,有方案、有步驟、有目的的合理安排班組施工義務,嚴厲把握關(guān)鍵工序的施
工質(zhì)量和工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工義務。
1.3.2施工部署
1.3.2.1施工段劃分
本項目劃分為大商業(yè)、住宅樓等二個施工段;其中住宅樓共為10棟塔樓。
1.3.2.2施工階段的分解
根據(jù)本項目施工特點,將施工階段分為四個階段:
1)施工預備階段(包括臨建、人員、資金、材料、技術(shù)、工機具預備等);
2)燈具實驗階段(包括燈具確認、連接把握系統(tǒng)燈具實驗);
3)施工安裝階段(包括鋼件安裝、電纜敷設、設備安裝、電纜端接);
4)施工調(diào)試階段(包括強電調(diào)試、把握調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào))。
進行住宅樓部分根據(jù)目前土建進度7、8、9棟同步施工然后為1、2、3棟同步施
工最終根據(jù)4、5、6、10棟同步施工的準繩,各施工工序之間有方案的進行交叉施工,
施工挨次如下:
建筑外部相關(guān)的橋架、線槽、管線安裝(含接地)一建筑外部幕墻的線槽、管線安
裝(含接地)+建筑外部和外部的設備安裝(含接地)一電纜敷設一建筑外部幕墻上的燈
具安裝(含接地)一設備電纜端接一接地系統(tǒng)測試~供電系統(tǒng)調(diào)試一把握系統(tǒng)調(diào)試一系
統(tǒng)聯(lián)調(diào)
施工過程中質(zhì)量檢查和信息化數(shù)據(jù)管理貫穿整個施工階段,根據(jù)招標文件對工期
的要求,大商業(yè)首先完成,外步行街與塔樓相繼結(jié)束。
1.3.2.4施工安裝階段流程圖
]325人力的部署
針對本項目高空作業(yè)多,施工工作面寬,施工質(zhì)量要求高的特點,高峰期擬投入
施工人員70人左右,施工人員次要集中在消費部與質(zhì)檢部,消費部除調(diào)試分隊外其它
各分隊由閱歷豐富的施工員擔當,調(diào)試分隊由調(diào)試閱歷豐富的電氣工程師擔當。高峰
期施工人員具體分布為:消費部鋼件分隊7人;電纜分隊7人;設備分隊20人;端接
分隊共10人;調(diào)試分隊共7人。質(zhì)檢部檢查組和測試組共7人。由于工期和照明施工
的特殊性,預備10名施工人員作為機動。根據(jù)各施工段的工程量大小合理支配人力,
詳見勞動力支配方案。
1.3.2.6工機具的部署
根據(jù)本項目工程的特點,施工現(xiàn)場運輸所運用的機械設備小型貨車;安裝階段所
運用的次要工機具為吊籃、電焊機、沖擊電鉆、手槍電鉆、電動切割機、角向磨光機、
電纜助力輪、壓線鉗、光纖制造工具等;質(zhì)檢、測試所接受的次要工具有500V兆歐表、
絕緣電阻測試儀、對線器;調(diào)試階段所運用的次要工機具為萬用表、鉗型電流表、絕
緣電阻測試儀、紅外線測溫儀、照度計、光纖測試儀、對講機、筆記本電腦等;為了
防止施工現(xiàn)場可能消滅的暫時停電安裝、調(diào)試施工惹起的中綴,有可能租用柴油發(fā)電
機或汽油發(fā)電機進行保障供電。具體見施工機械進出場和施工機械運用方案。
1.3.2.7次要項目施工方法的簡要闡明
根據(jù)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002和《建筑電氣安裝工程施
工圖集》結(jié)合本工程特點,經(jīng)過綜合比較,本工程擬接受的次要施工方法:
1)橋架/線槽的安裝
圖紙識熟f彈線定位一打孔一支、吊架安一橋架/線槽安裝一接地安裝一打掃一橋
架蓋板安裝(電纜敷設完成后)
2)電纜/線敷設
預備工作一敷設前絕緣測試(僅對電纜)—電纜/線沿橋架、線槽敷設
一程度敷設一垂直敷設一綁扎一絕緣測試一掛標志牌
3)配電柜安裝
施工預備一開箱檢查一盤、柜基礎驗收及型鋼底座制安一盤、柜、安裝一配線一
掛標志牌
4)開關(guān)電源安裝
開關(guān)電源測試f按圖確定地位一開關(guān)電源安裝(開關(guān)電源箱、接地線安裝)
5)把握器安裝
把握器測試一按圖確定地位一把握器安裝
6)燈具安裝
安裝前測試一圖紙識熟一安裝地位確定一燈具安裝
7)電纜/線端接
確定電纜末端尺寸一剝削絕緣層一壓接線鼻一壓接一恢復絕緣一掛標志牌
8)光纖的端接
確定電纜末端尺寸一剝削絕緣層一表面清潔處理一熔接機熔接一測試一固定
以上僅為本工程次要施工方法的簡約闡明,具體的施工方案及施工方法見下面有關(guān)章
節(jié)。
2施工立體布置和暫時設備布置
根據(jù)建設單位和總包單位的現(xiàn)場管理規(guī)定,根據(jù)施工現(xiàn)場監(jiān)理單位的支配,以
“環(huán)保節(jié)地、安全防火、有利施工”的準繩進行布置。施工立體根據(jù)四個區(qū)布置:工
作區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、暫時庫區(qū),工作區(qū)為“酒店+寫字樓+裙房地面”,辦公區(qū)為項
目部管理人員辦公場所,生活區(qū)為員工宿舍和就餐區(qū)域,暫時庫區(qū)與辦公區(qū)相鄰用于
小配件加工,工機具、設備材料存放。為了加快建設速度及增添城市凈化,臨建房屋
一致接受可循環(huán)利用的環(huán)保拼裝板房組建。
2.1施工立體布置和管理
1)施工進場前,由監(jiān)理單位供應施工總立體圖,根據(jù)立體圖確定施工區(qū)域(工作區(qū))、
臨建用地(辦公區(qū)、生活區(qū)、暫時庫區(qū)),標注面積、運用及施工工夫,匯報至監(jiān)理單
位審批。
2)施工暫時用電經(jīng)監(jiān)理協(xié)調(diào),與總包單位或者相關(guān)兄弟單位聯(lián)系,從總包單位二級
配電箱加電表引出至三級配電箱,接受TN-S三相五線制配電。恪守總包單位的用電管
理規(guī)定同時,嚴厲執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005、《建筑工程
施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93.《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—99等有
關(guān)要求。
'3)施工現(xiàn)場必需恪守建設單位、監(jiān)理單位、總包單位安全管理規(guī)定,實行安全教育
同時,加強防火教育和法制教育,添加消防、治安防備看法。堅持動火審批制度,明
火工作地點要有監(jiān)護人和消防器材,易燃、易爆及有毒品的運用要按規(guī)定執(zhí)行,明火
作業(yè)和易燃、易爆有毒品必需隔離,操作后檢查現(xiàn)場不留隱患;加強施工暫時用電管
理,防止電氣或線路發(fā)生火災?,F(xiàn)場建立消防小組,設立義務消防突擊隊,定期培訓,
檢查,確保器材殘缺,杜絕可能消滅的火情。
2.2.1暫時設備和管理
暫時設備包括現(xiàn)場暫時設備和臨建設備(就近小區(qū)租房),現(xiàn)場暫時設備配電箱、吸煙
點、工具房全部根據(jù)總包單位的要求設置和運用。
2.2.2臨建設備用地表
用途面積立)運用工夫地位備注
暫時庫房822012.07.30—2013.02.05監(jiān)理指定暫時庫區(qū)
2)暫時用電設備
臨建設備的用電經(jīng)過監(jiān)理單位協(xié)調(diào),確定取電地位后,引至臨建配電箱,然后由臨
建配電箱引至各房間,臨建用電量為8KW,接受TN-S系統(tǒng)三相五線制供電。恪守總包
單位的用電管理規(guī)定同時,嚴厲執(zhí)行《施工現(xiàn)場暫時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005、
《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—93>《建筑施工安全檢查標準》
JGJ59—99等有關(guān)要求。
3)臨建設備圍墻高度為2.2米,入口大門側(cè)設備工單位標志牌并注明區(qū)域,外部建筑
全部接受保的拼裝板房。臨建設備的管理恪守建設單位、監(jiān)理單位、總包單位臨建設
備管理規(guī)定。設置手提式滅火器,加強消防設備管理,強化防、消看法,加強用電管
理,防止電器火災的發(fā)生,裝備警衛(wèi)人員,晝夜值班,搞好檢查工作,防火防盜。
4)臨建管理
(1)對現(xiàn)有的暫時圍墻擔任維護,保持堅固、清潔、美觀。在圍墻以內(nèi)的暫時施工
設備的周邊應一致接受新型輕質(zhì)拆卸式材料設置堅固、安全、美觀的圍蔽。
(2)施工現(xiàn)場地須按要求進行硬化。材料分類存放、標示清楚。
(3)暫時設備應做到劃一、美觀、增添二次凈化。室內(nèi)要求寬敞、通風、光明、潔
凈,外墻周圍應設排水或明溝,以利排水。暫時設備周邊的邊角區(qū)域應全部做
硬地化處理,不得有泥土地面外露。
(4)工程竣工后,須在工程師和發(fā)包人的要求工夫內(nèi)拆除工地圍欄、安全防護設備和
其他暫時設備,做到“工完料凈,場地清”,工地及周圍環(huán)境要準時清算潔凈
3施工進度方案方案
3.1施工進度方案及闡明
3.1.1工程施工工期支配
1)根據(jù)招標方對工期要求,必需滿足第一標段方案開、竣工日期的要求。
2)整個工程進度分為“施工預備工作”和“施工階段”兩部分進行。
施工預備工作階段需求完成的次要義務有:圖紙會審,燈具的制造、測試及確
認,施工用房的確定,施工人員入場,施工用電確定,次要設備入場,辦理開
工答應證,材料選購;施工階段次要義務有:確定施工方案、現(xiàn)場安裝及調(diào)試,
竣工材料預備,試運轉(zhuǎn)、驗收及移交等。
3)全部主材應在該分項工程施工起始日期前5天開頭到場,并于該分項工程施工
截至日期前7天完成供貨。
4)全部施工內(nèi)容可根據(jù)現(xiàn)場實踐進度和業(yè)次要求進行挨次調(diào)整,我方承諾,進度
方案將隨項目的總體進度方案調(diào)整而調(diào)整,總工期不超過招標文件要求的工期。
3.1.2施工階段目的
施工階段工期目的是2012年07月30日(暫估開工日期)間續(xù)開工,2013年02月05
日前竣工。
3.1.3進度方案簡表
項目,稱號開頭工夫完成工夫備注
后期預備臨建搭設2012.07.282012.08.15
公
后期預備管理人員進場2012.08.162012.08.17
共
后期預備圖紙會審2012.08.032012.08.20
后期預備施工人員進場2012.08.182012.11.10
鋼件材料選購2012.08.182012.09.30
電纜選購2012.08.302012.11.10
材料選購設備、燈具選2012.08.302012.11.25
燈具實驗2012.09.012012.10.20
大
樣板段安裝2012.09.032012.09.15
商
鋼件安裝2012.08.302012.12.01
業(yè)
設備安裝2012.11.102012.11.30
燈具安裝2012.10.202012.12.25
施工項目
電纜敷設2012.10.152012.12.20
電纜端接2012.10.252012.12.30
通電調(diào)試2012.12.162013.01.05
弱電調(diào)試2013.12.252013.01.10
鋼件材料選購2012.08.182012.09.30
電纜選購2012.08.302012.11.10
材料選購設備選購2012.08.302012.11.25
住燈具選購2012.08.302012.11.25
宅燈具實驗2012.09.012012.10.20
樓鋼件安裝2012.08.302012.11.10
設備安裝2012.10.302012.11.15
施工項目燈具安裝2012.10.302012.12.05
電纜敷設2012.9.302012.12.08
電纜端接2012.10.102012.12.11
項目,稱號開頭工夫完成工夫備注
施工項目通電調(diào)試2012.12.012012.12.18
弱電調(diào)試|2012.12.15|2012.12.30__________________
3.1.4進度方案闡明
1)進度方案的編制以招標文件工期要求編制,隨現(xiàn)場方案隨之順延,燈具樣品確定后
根據(jù)制造、測試工夫?qū)θw進度進行調(diào)整,總工期不變;
2)由于招標文件未供應幕墻施工單位進度方案,對幕墻施工節(jié)點工期無法確定,因此
在進場后根據(jù)幕墻的施工進度方案,調(diào)整施工進度方案,保證總工期與幕墻進度同
步;
3)現(xiàn)階段施工進度方案為抱負形態(tài)下編制,由于缺乏土建、機電、幕墻進度方案,因
此此招標階段進度方案為不受其它工種限制的形態(tài)編制,所以在施工進場后根據(jù)其
它施工單位進度方案進行綜合后進行調(diào)整,保證方案總工期和招標文件工期的全都
性。
明成效分明的工期保證措施,克服各種要素對施工工期的影響,確保整個工程可
以按時竣工。根據(jù)以往的閱歷和本工程的實踐狀況,我公司制定了以下措施來保證工
程工期。3.2施工進度的保證措施
我公司多年從事照明工程施工,在工期把握上積累了豐富的閱歷,有一系列被證
3.2.1建立健全項目組織機構(gòu),實行項目法進行工程管理
組建工程項目經(jīng)理部,由公司選擇一名精彩的、有豐富閱歷的工程技術(shù)管理人員
作為工程的項目經(jīng)理。建立以項目經(jīng)理為龍頭的把握體系,落實各層次的進度把握人
員,具體義務和工作責任,確保各種資源按時到位。由項目經(jīng)理片面擔任本工程的管
理,包括工程的進度管理、安全管理、質(zhì)量管理和成本管理四大把握。在現(xiàn)場建立片
面的進度管理網(wǎng)絡、安全施工管理網(wǎng)絡、質(zhì)量管理網(wǎng)絡,建立片面可行的質(zhì)量保證體
系和質(zhì)量把握措施,建立科學的工程進度管理體系,全部施工技術(shù)和管理人員的調(diào)配、
財權(quán)和物資選購權(quán)等由項目經(jīng)理全權(quán)擔任。
3.2.2加大資源投入,包括:資金、勞動力、工機具與設備、技術(shù)人員等
我公司的勞動力、機械、機(工)具等資源由公司根據(jù)本工程需求一致進行調(diào)配,
我公司有充分的資源可供調(diào)配。不論是由于外部的客觀緣由,還是由于外部的客觀緣
由,假如在施工過程中,導致工程某一關(guān)鍵進度或非關(guān)鍵進度延期,公司將準時加大
資源的投入,具體表現(xiàn)為:
1)添加機動施工人員。
2)添加工程技術(shù)管理人員,特殊是增派我公司素養(yǎng)較高、有相關(guān)閱歷的人員進行現(xiàn)場
幫忙管理,添加管理力度。
3)當機械和加具設備獎生本身缺點而無法正常運用時,我們將準時投入其他備用機械
和機(工)具。
3.2.3實施科學的工程方案管理
我們將接受管理軟件project進行本工程的方案管理。按總體施工進度的要求編制
二級進度方案,并在工程開工時開頭細化二級進度方案,編制具體的三級進度方案和
季度、月、周滾動施工方案,將進度責任落實到每一工段、每一班組、每一位施工人
員。在工程施工過程中,片面跟蹤工程的進展狀況,每周對三級進度方案進行把握、
分析、更新,找出拖后緣由,實行有力措施,確保全體進度的實施。建立工程外部月
方案會、周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會,處理影響現(xiàn)場施工的成績、現(xiàn)場交叉協(xié)作及施工人
力支配,爭取與業(yè)主之間建立周協(xié)調(diào)會、每日碰頭會,著重處理設計、材料供貨、與
安裝單位之間的接口等影響施工的成績。根據(jù)施工進度方案進行組織施工,尤其需抓
住關(guān)鍵項目的施工,落實每一分部、分項工程;嚴把方案管理關(guān),保證整個項目的全
部工作方案做到每天、周、月都有。
3.2.4以質(zhì)量的過程把握保證進度
做好施工過程的質(zhì)量把握,在開工前做好質(zhì)量策劃和現(xiàn)場施工人員的培訓工作,
進步全員的質(zhì)量看法,確保無返工景象發(fā)生。同時制定增添和預防質(zhì)量通病的措施,
并對質(zhì)量通病進行技術(shù)攻關(guān)。在施工過程中加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,同時加強材料到貨、
復試、驗出工作,盡量避開因部分材料晚到或不合格而惹起的復工景象。加強技術(shù)管
理保證工期,仔細編制施工組織設計和作業(yè)指點書,優(yōu)化施工方案,加強對圖紙的審
查,做好技術(shù)交底。在各項工程開工前充分做好這些預備工作,在施工過程中起到事
半功倍的效果。同時加強技術(shù)攻關(guān),成立有關(guān)的攻關(guān)小組和創(chuàng)新小組。施工中推行接
受新材料、新工藝和新技術(shù),優(yōu)化施工方案,以最大限制延長工期。
3.2.5以安全促進度
以先進、科學、嚴厲的管理方法管理安全文明施工,真正做到以安全促進度。在
我公司《安全管理規(guī)定》基礎上制定合適本工程的安全文明施工細則,做好安全文明
施工的策劃,強化安全消費看法,加強安全教育,杜絕由于安全事故影響施工進度。
同時加強機械、工(機)具的安全管理,進步機械工機具的利用率和牢靠性,增添機械
事故對進度的影響。在硬件上裝備合格的個人安全防護用品,增添因人身安全事故而
惹起的減員及復工。
3.2.6以經(jīng)濟責任制促進度
片面落實經(jīng)濟責任制,個人經(jīng)濟效益與質(zhì)量、安全、進度掛鉤,充分調(diào)動施工人
員的樂觀性,確保進度完成。實行班組計點管理方法,制定安全、質(zhì)量獎罰制度。實
行經(jīng)濟獎罰與工期保證責任書掛鉤。
3.2.7加強信息管理保證進度
建立以總工為首的施工信息管理體系,不斷搜集與施工實踐進度有關(guān)的材料,如
圖紙交付進度狀況,設備、材料到貨狀況,氣候材料等,并進行整理統(tǒng)計,與進度方
案進行比較,定期向業(yè)主供應比較報告,準時調(diào)整進度方案,保證總體方案的完成。
加強物資管理,杜絕因偽劣或不合格產(chǎn)品進入施工而形成的返工景象。
3.2.8以優(yōu)質(zhì)快速的設備材料選購促進度
制定一整套科學的材料選購程序,事前做好材料調(diào)查,保證快速地選購到優(yōu)質(zhì)的、
符合業(yè)次要求的材料,滿足現(xiàn)場施工要求。項目部物資部門要加強與監(jiān)理、業(yè)主及供
應商之間的溝通和信息溝通,做到方案精確、信息反饋準時。在材料供應
過程中給供應商供應現(xiàn)場及交通便利條件,必要時我方幫忙供應商進行材料運輸。根
據(jù)進度方案,現(xiàn)場按20?30%的工程耗費量進行儲備。準時精確理解把握
現(xiàn)場材料動態(tài),合理支配、科學調(diào)配施工現(xiàn)場物資材料,使施工現(xiàn)場物資材料供需狀
況隨時處于動態(tài)均衡。對于選購量巨大的材料,為防止材料大幅下跌應分類別實行相
應的措施。
3.2.9以優(yōu)質(zhì)的后勤服務促進度
為現(xiàn)場施工人員供應優(yōu)質(zhì)的后勤服務,供應安全衛(wèi)生的生活居住環(huán)境,保證他們
有充分的精力工作。
3.2.10加強施工組織、指揮與協(xié)調(diào)
加強與業(yè)主、設計院、監(jiān)理單位、其它承包商之間的聯(lián)系與協(xié)作,協(xié)調(diào)好互絕對
口專業(yè)的關(guān)系,為保證施工工期制造有利的外部環(huán)境和條件。
3.2.11延誤工期的回補對策
根據(jù)目前招標文件所供應的全體施工進度方案分析,若由于其它客觀緣由形成施
工滯后,影響本項目進度,我司將協(xié)調(diào)相關(guān)單位,分析緣由并制定科學的追逐工期方
案,在強化本身的施工管理程度的同時,保證人力、物力、財力等資源的投入,在施
工過程中相關(guān)管理人員必需深化現(xiàn)場指點及管理,經(jīng)過現(xiàn)場效率的進步或加班進行施
工進度追逐,確保工期目的。
4項目管理組織機構(gòu)架設
針對本項目施工難度大、高空作業(yè)多、交叉施工作業(yè)面廣的施工特點,施工組織機構(gòu)本著高
效、完備、功能婚配、指揮有力的準繩設置,接受線性組織結(jié)構(gòu)的施工管理形式,按照項目法組
織施工。
4.1項目管理組織機構(gòu)及崗位職責
項目部的項目經(jīng)理由公司一名具有高層建筑照明施工管理閱歷的國家一級建筑師
擔當,實行項目經(jīng)理擔任制,擔任合同履約、組織工程施工義務的實施。項目部由項
目經(jīng)理、技術(shù)擔任人、電氣工程師、施工員、安全員、材料員、質(zhì)檢員、材料員、預
算員等組成。
4.1.1項目管理組織機構(gòu)
項目經(jīng)理
技術(shù)負責人
f
H茗I
腦
雪
:Su
4.1.2項目機構(gòu)崗位職責
1)項目經(jīng)理職責
A.仔細貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。
B.嚴厲實行工程施工合同,確保合同目的的完成,擔當因管理不善形成的經(jīng)濟責任、行政責
任乃至法律責任。
C.組建精干高效的項目管理班子,搞好項目機構(gòu)設置、人員選調(diào)、具體職責分工。
D.對現(xiàn)場的各項工作負有直接的協(xié)調(diào)、服務、指點與監(jiān)督的職能。
E.科學組織施工,準時正確地組織編制項目實施方案、進度方案支配、嚴重技術(shù)措施、資源
調(diào)配方案,提出合理化建議與設計變更等嚴重決策。
F.建立嚴厲的經(jīng)濟責任制,強化管理、推進科技進步,搞好工期、質(zhì)量、安全、成本把握,進
步綜合經(jīng)濟效益。
G.溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道,妥當處理好內(nèi)外關(guān)系,保證項目施工別扭進行。
H.仔細執(zhí)行下級的命令,接受建設單位和下級業(yè)務部門的監(jiān)督指點,準時向下級
和建設單位匯報工作。
2)技術(shù)擔任人職責
A.在項目經(jīng)理的指導下,貫徹落實國家和下級有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施,對
工程項目質(zhì)量負總責,提出對各部室人員的工作支配及獎懲意見;
B.貫徹落實工程質(zhì)量方針和目的,擔任有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準及IS09002標準的有
效實施;
C.掌管編制實施性施工組織設計/質(zhì)量方案,并隨時檢查、監(jiān)督和落實。幫忙項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設
單位、設計、監(jiān)理的協(xié)作,保證工程進度、質(zhì)量、安全及成本把握目的的完成;
D.組織制定質(zhì)量保證措施,理解質(zhì)量現(xiàn)狀,對施工中存在的質(zhì)量成績,組織有關(guān)人員攻關(guān)、分
析緣由、制定整改措施和處理方案,責成有關(guān)人員限期整改;
E.定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,指導有關(guān)人員進行QC小組公關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動,搞好
現(xiàn)場質(zhì)量把握;
F.根據(jù)現(xiàn)場實踐狀況,樂觀進行籌劃,制定保證工程成本不打破報價的次要措施并組織落實;
G.組織制定質(zhì)量通病防治措施,組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理、緣由分析及施工過程整改措施;
H.樂觀推行運用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法,開發(fā)新科研項目和工法;
I.定期檢查單位的檢測儀器校驗及現(xiàn)場實驗工作;
J.擔任對各種技術(shù)交底、施工方案進行審核。
3)電氣工程師崗位職責:
A.審核、把關(guān)和保管電氣工程圖紙;
B.審核電氣施工方案,檢查施工過程中材料的規(guī)格、品牌、技術(shù)功能等與圖紙能否
全都,對普通性質(zhì)量成績進行準時處理并上報指導;
C.督促檢查施工現(xiàn)場電氣施工狀況;
D.對現(xiàn)場安裝、調(diào)試電氣設備進行技術(shù)指點,分析處理現(xiàn)場成績;
E.幫忙技術(shù)擔任人處理技術(shù)成績,并對施工工程量進行確認;
F.在電氣設備及材料的選購中,嚴厲根據(jù)公司制定的選購程序,把好質(zhì)量關(guān),幫忙
各專業(yè)及部門的各類驗證工作;
G.審核預算員編制的工程相關(guān)預算,對預算提出合理化修正;
H.對現(xiàn)場消滅的設計修正、添加部分項目進行設計出圖,并上報指導。
I.完成指導交辦的其他工作義務。
4)質(zhì)量員崗位職責
A.質(zhì)量員作為項目對工程質(zhì)量進行片面監(jiān)督、檢查的次要人員,要有相當豐富的施
工閱歷和吃苦耐勞精神;
B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,在質(zhì)量檢查過程中要有相當強的預
見性,可供應精確而完備的檢查數(shù)據(jù);
C.對消滅的質(zhì)量隱患準時發(fā)出整改告訴書,并監(jiān)督整改以達到呼應的質(zhì)量要求,并
對已成型的質(zhì)量成績有獨立的處理力量;
D.完成指導交辦的其他工作義務。
5)預算員崗位職責
A.把握生疏有關(guān)概預算有關(guān)編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和與其相關(guān)的動態(tài)
信息.
B.,春猛烈的責任感,一直要把節(jié)省投資、不斷進步經(jīng)濟效益放在首位;
C.搞好投資把握和成本核算,為項目經(jīng)理供應決策根據(jù);
D.完成指導交辦的其他工作義務。
6)施工員崗位職責
A.施工員作為施工現(xiàn)場的直接指揮者,首先其本身應樹立質(zhì)量第一的觀念,對施工
運用材料質(zhì)量和數(shù)量進行把握,供應牢靠選購數(shù)據(jù)作為選購參考,并對施工班組
所施工工程量進行審核,并上報工程師;
B.在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查,隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作,
質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容,要督促整改;
C.施工員也是各分項施工方案作業(yè)指點書的次要編制者,應做好技術(shù)交底工作,遵
照施工工藝極其技術(shù)規(guī)律,合理的支配施工程序和施工挨次;
D.接受流水施工方法和網(wǎng)絡方案技術(shù),組織有節(jié)拍、均衡、連續(xù)的施工,確保施工
工期;
E.完成指導交辦的其他工作義務。
7)安全員崗位職責
A.仔細學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全消費及勞動愛護的政策、法令、法規(guī)、
安全操作規(guī)程,以及公司制定的安全消費制度,并督促貫徹落實;
B.經(jīng)常對員工進行安全消費的鼓吹教育,實在做好新工人、學徒工和民工的安全教育的具體工
作,并準時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施狀況;
C.參與單位工程的安全技術(shù)措施交底,并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施;
D.按安全操作規(guī)程、安全標準和要求,結(jié)合施工組織設計和現(xiàn)場的實踐,正確合理地布置和支
配現(xiàn)場施工中的安全工作;
E.深化施工現(xiàn)場,準時理解與把握安全消費的實施狀況,發(fā)覺違章作業(yè)和擔憂全隱患,馬上提
出改進措施:
F.擔任組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢,經(jīng)過檢查發(fā)覺的成績,準時提出分析報
告和處理意見;
G.參與工傷事故的調(diào)查與分析,幫忙有關(guān)部門做好事故的處理工作,做好事故統(tǒng)計臺賬,按時
填報安全消費報表;
H.有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止,遇嚴重隱患,有權(quán)先暫停消費,待整理合格后,
方能復工操作;對違章作業(yè)及違犯勞動愛護法者,經(jīng)勸止有效,有權(quán)實行經(jīng)濟措施和越級上
報;有權(quán)檢查特殊工種操作證,無證上崗者可中止其工作。
L完成指導交辦的其他工作義務。
4.2項目經(jīng)理引見
姓名性別男年齡
職務項目經(jīng)理職稱工程師學歷
參與工作工夫
項目經(jīng)理資歷證書編號
在建和已竣工,層項目狀況
建設單位項目稱號建設規(guī)模開、竣工日期在建或已工程質(zhì)
士
兀昂:
4.3項目管理人員引見
4.3.1技術(shù)擔任人引見
姓名性別年齡
職務技術(shù)擔任人職稱學歷
參與工作工夫
在建和已竣工程項目狀況
建設單位項目稱號建設規(guī)模開、竣工日期在建或工程質(zhì)量
已完
4.3.2其他管理人員引見
已擔當
執(zhí)業(yè)或職業(yè)資歷證明
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