CCSL67蘇DB3205projectconstruction2024-11-20發(fā)布蘇州市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布DB3205/T1154—2024前言 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語(yǔ)和定義 4總體原則 5職責(zé)分工 5.1管理部門(mén) 5.2審計(jì)部門(mén) 5.3項(xiàng)目實(shí)施單位 6績(jī)效目標(biāo)申報(bào)管理 6.1管理流程 6.2績(jī)效指標(biāo)分類(lèi)及設(shè)置 7績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理 7.1管理流程 7.2績(jī)效目標(biāo)調(diào)整 8績(jī)效評(píng)價(jià)管理 8.1管理流程 8.2績(jī)效評(píng)價(jià)方式 9評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理 9.1評(píng)分評(píng)級(jí) 9.2反饋整改機(jī)制 9.3審批掛鉤機(jī)制 附錄A（資料性）政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo) 6參考文獻(xiàn) DB3205/T1154—2024本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專(zhuān)利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專(zhuān)利的責(zé)任。本文件由蘇州市數(shù)據(jù)局提出、歸口并組織實(shí)施。本文件起草單位：蘇州市姑蘇區(qū)數(shù)據(jù)局、蘇州市數(shù)據(jù)局、蘇州市姑蘇區(qū)財(cái)政局、胥瓷信息科技（蘇州）有限公司。本文件主要起草人：沈婷艷、張弘、李敏、齊虎、呂俊、張炯、楊彬、薛嵐、來(lái)曉蓉、朱勇、徐建華、徐穎霞、吳芃芃、沈建華、楊鳳春、丁合明、劉磊、樊逸秋。DB3205/T1154—2024為加快完善政務(wù)信息化項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“項(xiàng)目”）管理體系，規(guī)范項(xiàng)目績(jī)效管理流程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位、全過(guò)程、全覆蓋式管理，保證項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程合法合規(guī)、運(yùn)行成效穩(wěn)定顯著，充分發(fā)揮財(cái)政資金使用效益。在項(xiàng)目管理層面，優(yōu)化項(xiàng)目管理過(guò)程，形成事前評(píng)估、事中跟蹤、事后評(píng)價(jià)的閉環(huán)管理機(jī)制；在項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行階段，充分考慮不同項(xiàng)目類(lèi)型的建設(shè)差異、需求差異、創(chuàng)新差異，通過(guò)構(gòu)建多維融合的指標(biāo)框架，量化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行水平，并結(jié)合評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用，助力各地?cái)?shù)字政府有序高質(zhì)量發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，特制定信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理規(guī)范。DB3205/T1154—2024政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理規(guī)范本文件規(guī)定了政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理的術(shù)語(yǔ)和定義、職責(zé)分工、各環(huán)節(jié)的流程及要求。本文件適用于使用財(cái)政性資金的信息化項(xiàng)目在決策、建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程中的績(jī)效管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內(nèi)容通過(guò)文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。GB/T42584-2023信息化項(xiàng)目綜合績(jī)效評(píng)估規(guī)范3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。3.1政務(wù)信息化項(xiàng)目governmentinformationproject有關(guān)部門(mén)和單位實(shí)施建設(shè)的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)、信息資源庫(kù)、信息安全基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施、電子政務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化以及相關(guān)支撐體系等項(xiàng)目，主要分為建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目、服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目及運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目等。3.2績(jī)效目標(biāo)performanceobject項(xiàng)目在立項(xiàng)申報(bào)時(shí)，計(jì)劃在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出和效益。3.3績(jī)效指標(biāo)performanceindex績(jī)效目標(biāo)的細(xì)化和量化描述，一般具有明確的條件要求或數(shù)值。4總體要求4.1統(tǒng)籌兼顧績(jī)效管理部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃和工作指導(dǎo)，項(xiàng)目實(shí)施單位要切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，共同推動(dòng)政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效管理工作的深入開(kāi)展。4.2統(tǒng)一認(rèn)識(shí)全面衡量建設(shè)類(lèi)、服務(wù)類(lèi)及運(yùn)維類(lèi)政務(wù)信息化項(xiàng)目的建設(shè)差異、需求差異、創(chuàng)新差異，按照績(jī)效目標(biāo)量化性、科學(xué)性、可操作性等要求，設(shè)計(jì)形成認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、科學(xué)可行的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。2DB3205/T1154—20244.3客觀(guān)公正將項(xiàng)目管理理念和方法融入績(jī)效管理全過(guò)程，健全政務(wù)信息化項(xiàng)目績(jī)效管理制度體系，既要保證指標(biāo)的通用性，也要考慮項(xiàng)目實(shí)施單位的職能定位、項(xiàng)目類(lèi)型、區(qū)域發(fā)展階段目標(biāo)定位，針對(duì)性選擇指標(biāo)框架，公正客觀(guān)反映不同項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行差異。4.4公開(kāi)透明堅(jiān)持權(quán)責(zé)對(duì)等，激勵(lì)約束并重，強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施單位主體責(zé)任，推進(jìn)績(jī)效管理信息公開(kāi)程序化、規(guī)范化，自覺(jué)接受各方監(jiān)督。4.5結(jié)果導(dǎo)向建立項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，規(guī)范評(píng)估應(yīng)用閉環(huán)流程，強(qiáng)化技術(shù)支撐，推動(dòng)績(jī)效管理方法合理、結(jié)果可信。5職責(zé)分工5.1管理部門(mén)5.1.1由政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭組織財(cái)政部門(mén)、機(jī)要保密部門(mén)、網(wǎng)信部門(mén)成立項(xiàng)目績(jī)效管理小組，職責(zé)分工如下：a）政務(wù)信息化主管部門(mén)是項(xiàng)目績(jī)效管理工作的牽頭部門(mén)，負(fù)責(zé)制定績(jī)效管理制度，構(gòu)建共性績(jī)效指標(biāo)體系，指導(dǎo)和組織開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效管理和監(jiān)督工作；b）財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目涉及的預(yù)算、財(cái)務(wù)、政府采購(gòu)、資產(chǎn)等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和監(jiān)督；c）機(jī)要保密部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目涉及的密評(píng)、信創(chuàng)等相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo)、評(píng)價(jià)和備案；d）網(wǎng)信部門(mén)是項(xiàng)目安全管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)單位，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制，組織開(kāi)展督促檢查和評(píng)價(jià)管理。5.1.2項(xiàng)目績(jī)效管理小組建立會(huì)審機(jī)制，按需召開(kāi)會(huì)審會(huì)議，對(duì)以下事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)審：a）在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段，對(duì)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核；b）在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，對(duì)符合調(diào)整條件的項(xiàng)目提出的績(jī)效目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核；c）在項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)階段，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審定；d）項(xiàng)目績(jī)效管理小組認(rèn)為需要會(huì)審的其他事項(xiàng)。5.2審計(jì)部門(mén)審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)納入審計(jì)計(jì)劃的項(xiàng)目建設(shè)、管理、應(yīng)用等方面的績(jī)效進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。5.3項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目實(shí)施單位是項(xiàng)目績(jī)效管理的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、驗(yàn)收、運(yùn)行和運(yùn)維等工作，并承擔(dān)以下績(jī)效管理職責(zé)：a）在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段，按要求編制、報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)，并根據(jù)績(jī)效目標(biāo)細(xì)化編制績(jī)效指標(biāo)；b）在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況開(kāi)展跟蹤監(jiān)控，保障預(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)；c）在項(xiàng)目驗(yàn)收后，對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況開(kāi)展自評(píng)價(jià)，并按要求報(bào)送自評(píng)報(bào)告；d）配合開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)工作，并對(duì)反饋的問(wèn)題建議及時(shí)組織整改落實(shí)。6績(jī)效目標(biāo)申報(bào)管理DB3205/T1154—20246.1管理流程6.1.1績(jī)效目標(biāo)編報(bào)在項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照績(jī)效管理要求，及時(shí)編制、報(bào)送項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。針對(duì)在本地區(qū)財(cái)政績(jī)效管理要求下需設(shè)置特定目標(biāo)的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在績(jī)效目標(biāo)編制的基礎(chǔ)上補(bǔ)充設(shè)置相應(yīng)目標(biāo)。6.1.2績(jī)效目標(biāo)審核項(xiàng)目績(jī)效管理小組結(jié)合立項(xiàng)審批流程，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位提交的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核。在審核過(guò)程中，項(xiàng)目績(jī)效管理小組可以委托專(zhuān)家和具有資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行評(píng)審和論證。對(duì)不符合編制要求或預(yù)期績(jī)效偏低的項(xiàng)目，項(xiàng)目績(jī)效管理小組可以要求項(xiàng)目實(shí)施單位重新編制項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。6.1.3績(jī)效目標(biāo)批復(fù)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)經(jīng)審核通過(guò)后，由政務(wù)信息化主管部門(mén)進(jìn)行批復(fù)。經(jīng)批復(fù)的績(jī)效目標(biāo)，不予調(diào)整。確需調(diào)整的，由項(xiàng)目實(shí)施單位提交調(diào)整申請(qǐng)及相關(guān)佐證材料，報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核。6.2績(jī)效指標(biāo)分類(lèi)及設(shè)置6.2.1指標(biāo)管理內(nèi)容分類(lèi)指標(biāo)管理內(nèi)容分類(lèi)包括：a）項(xiàng)目決策指標(biāo)：主要衡量項(xiàng)目立項(xiàng)和績(jī)效目標(biāo)設(shè)定等方面的情況；b）項(xiàng)目管理指標(biāo)：主要衡量項(xiàng)目預(yù)算投入、財(cái)務(wù)管理、實(shí)施管理、驗(yàn)收管理和架構(gòu)治理等方面的情況；c）項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)：主要衡量項(xiàng)目產(chǎn)出的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效等方面的情況；d）項(xiàng)目效益指標(biāo)：主要衡量項(xiàng)目運(yùn)行產(chǎn)生的社會(huì)效益（經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益）、可持續(xù)影響力、長(zhǎng)效管理機(jī)制、改革創(chuàng)新等方面的情況。6.2.2指標(biāo)性質(zhì)分類(lèi)指標(biāo)性質(zhì)分類(lèi)包括：a）共性指標(biāo)：按照項(xiàng)目類(lèi)型設(shè)置的通用性指標(biāo)，主要反映項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理等方面的共性要求，由項(xiàng)目績(jī)效管理小組統(tǒng)一制定；b）個(gè)性指標(biāo)：圍繞項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)內(nèi)容及要求設(shè)置的個(gè)性化指標(biāo)，主要反映項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出和效益，由項(xiàng)目實(shí)施單位研究制定、項(xiàng)目績(jī)效管理小組進(jìn)行審核確定。共性指標(biāo)、加分指標(biāo)由項(xiàng)目績(jī)效管理小組根據(jù)數(shù)字政府工作進(jìn)展進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整并及時(shí)發(fā)布。6.2.3績(jī)效指標(biāo)編制要求績(jī)效指標(biāo)編制應(yīng)參考附錄A，主要遵循以下要求：a）高度關(guān)聯(lián)?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)指向明確，與單位職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)，與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容、范圍、效果等相關(guān)聯(lián)，與績(jī)效目標(biāo)內(nèi)容直接關(guān)聯(lián)；b）突出重點(diǎn)?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)選取最具代表性的關(guān)鍵要素，體現(xiàn)項(xiàng)目主要產(chǎn)出和核心效果；c）合理可行。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究和科學(xué)論證，指標(biāo)目標(biāo)值符合客觀(guān)實(shí)際，能夠在一定期限內(nèi)如期實(shí)DB3205/T1154—20244d）量化易評(píng)?？?jī)效指標(biāo)應(yīng)細(xì)化量化，具有明確的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以定量指標(biāo)為主，定性指標(biāo)為輔，定性指標(biāo)應(yīng)具有可衡量性。7績(jī)效監(jiān)控管理7.1管理流程項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收前，服務(wù)類(lèi)、運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目合同簽訂服務(wù)周期過(guò)半后，及時(shí)提交項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程材料，并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)階段性完成情況進(jìn)行中期評(píng)估分析，發(fā)生偏離時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析偏離原因并采取糾偏措施，政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)運(yùn)行情況和建設(shè)過(guò)程開(kāi)展監(jiān)督檢查。7.2績(jī)效目標(biāo)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)因客觀(guān)因素導(dǎo)致項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)需要發(fā)生調(diào)整的，由項(xiàng)目實(shí)施單位提交調(diào)整申請(qǐng)及相關(guān)佐證材料，報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)調(diào)整包括以下情形：a）根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)工作部署，確需調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的；b）確需對(duì)項(xiàng)目技術(shù)進(jìn)行完善優(yōu)化的；c）根據(jù)項(xiàng)目業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)批準(zhǔn)在原有可行性研究報(bào)告框架下調(diào)整相關(guān)建設(shè)內(nèi)容和進(jìn)度的；d）項(xiàng)目績(jī)效管理小組審核認(rèn)可的其他情形。已啟動(dòng)實(shí)施的項(xiàng)目以招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同為依據(jù)，不應(yīng)隨意調(diào)整建設(shè)內(nèi)容及績(jī)效目標(biāo)。8績(jī)效評(píng)價(jià)管理8.1管理流程在項(xiàng)目驗(yàn)收后，根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況和運(yùn)行效益進(jìn)行客觀(guān)、公正的綜合評(píng)價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)在建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束一年后開(kāi)展績(jī)效自評(píng)價(jià)工作，在服務(wù)類(lèi)、運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后開(kāi)展績(jī)效自評(píng)價(jià)工作?？?jī)效自評(píng)價(jià)工作完成后，由政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)工作。8.2績(jī)效評(píng)價(jià)方式績(jī)效評(píng)價(jià)主要通過(guò)以下方式開(kāi)展：a）績(jī)效自評(píng)價(jià)。項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行取得的成效，分析存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)優(yōu)化的措施和計(jì)劃，形成績(jī)效自評(píng)價(jià)報(bào)告并附相關(guān)佐證材料，報(bào)送至政務(wù)信息化主管部門(mén)；b）績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)。在績(jī)效自評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展數(shù)據(jù)及佐證材料復(fù)核工作，并形成評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目績(jī)效管理小組審定。9評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理9.1評(píng)分評(píng)級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果采用評(píng)分和評(píng)級(jí)相結(jié)合的方式，評(píng)分總分值為100分，評(píng)級(jí)分為優(yōu)秀、良好、一般、差，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系見(jiàn)表1。DB3205/T1154—20245表1評(píng)分定級(jí)結(jié)果序號(hào)分值定級(jí)1評(píng)分≥90分優(yōu)秀290分＞評(píng)分≥80分380分＞評(píng)分≥60分一般460分＞評(píng)分差9.2反饋整改機(jī)制政務(wù)信息化主管部門(mén)牽頭開(kāi)展績(jī)效復(fù)核評(píng)價(jià)后，及時(shí)將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋?lái)?xiàng)目實(shí)施單位。對(duì)反饋的問(wèn)題建議，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)組織整改落實(shí)，并將整改落實(shí)情況報(bào)送至政務(wù)信息化主管部門(mén)。9.3審批掛鉤機(jī)制政務(wù)信息化主管部門(mén)建立績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與項(xiàng)目立項(xiàng)審批掛鉤機(jī)制。對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目，在申報(bào)項(xiàng)目續(xù)建、改造時(shí)予以?xún)?yōu)先支持；對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果為差且整改不到位的項(xiàng)目，由政務(wù)信息化主管部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，不予安排項(xiàng)目運(yùn)維經(jīng)費(fèi)，并暫緩其后續(xù)相關(guān)項(xiàng)目的審批。DB3205/T1154—20246（資料性）政務(wù)信息化項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)符合表A.1給出的指標(biāo)項(xiàng)。表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋共性指標(biāo)（40分）項(xiàng)目決策項(xiàng)目立項(xiàng)1立項(xiàng)依據(jù)充分性充分主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門(mén)職責(zé)。2立項(xiàng)材料完整性完整主要考察項(xiàng)目申報(bào)階段，實(shí)施單位是否提交完整申報(bào)材料。3可行性研究充分性充分主要考察項(xiàng)目實(shí)施前期是否經(jīng)過(guò)充分的可行性研究、論證，是否制定完善的項(xiàng)目實(shí)施方案，是否對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析?？?jī)效目標(biāo)4績(jī)效目標(biāo)合理性合理主要考察項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否與項(xiàng)目實(shí)施情況相符。項(xiàng)目管理（32分）投入管理5預(yù)算執(zhí)行率=100%主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率=實(shí)際支出資金/預(yù)算資金*100%。財(cái)務(wù)管理6財(cái)務(wù)管理制度健全性健全考察財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否能夠保障項(xiàng)目順利實(shí)施。7財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性（2分）有效主要考察項(xiàng)目實(shí)施是否符合財(cái)務(wù)管理制度要求，反映財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。實(shí)施管理（16分）8采購(gòu)規(guī)范性規(guī)范主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照政府采購(gòu)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)工作。9進(jìn)度報(bào)送及及時(shí)主要考察項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程材料報(bào)送的及時(shí)DB3205/T1154—20247表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目管理實(shí)施管理（16分）項(xiàng)目變更合規(guī)性合規(guī)主要考察項(xiàng)目變更流程是否合規(guī)：（1）項(xiàng)目出現(xiàn)一般變更，由實(shí)施單位根據(jù)單位內(nèi)控程序進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)向政務(wù)信息化主管部門(mén)備案；（2）項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)等部門(mén)提交變更申請(qǐng)，經(jīng)一致同意后方可繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。監(jiān)理制實(shí)行規(guī)范性規(guī)范按照市級(jí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，主要考察項(xiàng)目總投資在一定金額以上的項(xiàng)目，是否規(guī)范實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制，需要滿(mǎn)足以下條件：（1）聘請(qǐng)資質(zhì)符合的監(jiān)理單位；（2）監(jiān)理記錄完整性，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、變更控制、合同管理、安全管理、信息管理等；（3）監(jiān)理材料形成、提交及時(shí)。信創(chuàng)工作要求滿(mǎn)足主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)是否滿(mǎn)足信創(chuàng)工作要求。商用密碼應(yīng)用及安全性評(píng)估要求滿(mǎn)足主要考察項(xiàng)目中法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定要求使用商用密碼進(jìn)行保護(hù)的網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)是否按要求開(kāi)展商用密碼應(yīng)用安全性評(píng)估。等保測(cè)評(píng)要求滿(mǎn)足主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)安全測(cè)評(píng)的通過(guò)情況。按實(shí)際項(xiàng)目立項(xiàng)要求，需完成等保定級(jí)備案工作。軟件測(cè)評(píng)實(shí)行規(guī)范度規(guī)范按照本地區(qū)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)，主要考察項(xiàng)目投資在一定金額以上所對(duì)應(yīng)的軟件系統(tǒng)，是否規(guī)范開(kāi)展軟件測(cè)評(píng)工作，需要滿(mǎn)足以下條件：（1）聘請(qǐng)資質(zhì)符合的測(cè)評(píng)單位；（2）測(cè)評(píng)記錄完整；（3）財(cái)評(píng)材料形成、提交及時(shí)。DB3205/T1154—20248表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目管理驗(yàn)收管理項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程合規(guī)性規(guī)范主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程是否合規(guī)：（1）項(xiàng)目驗(yàn)收前，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，填報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備材料，經(jīng)政務(wù)信息化主管部門(mén)審核同意后方可組織開(kāi)展驗(yàn)收。（2）項(xiàng)目驗(yàn)收前，實(shí)施單位應(yīng)按要求建立或更新項(xiàng)目、系統(tǒng)等資源清單。（3）實(shí)施單位應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)（4）項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)報(bào)送驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確性主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收完成后：（1）按要求開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)普查及數(shù)據(jù)更新報(bào)送工作。（2）資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)明確，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移有相應(yīng)記錄。（3）該資產(chǎn)歸屬符合項(xiàng)目實(shí)施規(guī)定。架構(gòu)治理1基礎(chǔ)設(shè)施云化集約=100%主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)上云情況：政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)部署在本級(jí)政務(wù)云上。云資源使用情況：政務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在試運(yùn)行期間，政務(wù)云資源使用率應(yīng)滿(mǎn)足以下要求：CPU峰值使用率≥50%，內(nèi)存峰值使用率≥60%，硬盤(pán)峰值使用率≥50%。數(shù)據(jù)資源共享開(kāi)放=100%政務(wù)信息資源編目情況：實(shí)施單位應(yīng)在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中預(yù)編信息資源目錄。政務(wù)信息資源注冊(cè)及掛接情況：實(shí)施單位應(yīng)將政務(wù)信息資源注冊(cè)至政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺(tái)；實(shí)施單位應(yīng)在政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源掛接。政務(wù)信息資源治理情況：實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)如數(shù)據(jù)未脫敏、測(cè)試數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等情況。外部數(shù)據(jù)資源對(duì)接情況：跨部門(mén)、跨層級(jí)數(shù)據(jù)共享交換應(yīng)按照項(xiàng)目外部數(shù)據(jù)資源對(duì)接清單要求，通過(guò)政務(wù)信息資源共享服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。政務(wù)信息資源開(kāi)放情況：主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)開(kāi)放要求，有效支撐數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放應(yīng)用。DB3205/T1154—20249表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目管理架構(gòu)治理基礎(chǔ)信息資源復(fù)用=100%主要考察項(xiàng)目涉及基礎(chǔ)信息資源采集和應(yīng)用的系統(tǒng)應(yīng)與基礎(chǔ)庫(kù)對(duì)接。政務(wù)協(xié)同體系對(duì)接=100%主要考察項(xiàng)目涉及政務(wù)工作人員使用的PC端系統(tǒng)應(yīng)對(duì)接統(tǒng)一用戶(hù)、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一消息。公共平臺(tái)賦能應(yīng)用=100%主要考察項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)是否已整合或規(guī)劃整合到政務(wù)、公眾、企業(yè)端綜合平臺(tái)，統(tǒng)一入口。個(gè)性指標(biāo)（60分）項(xiàng)目產(chǎn)出（20分）產(chǎn)出數(shù)量項(xiàng)目硬件采購(gòu)?fù)瓿陕?100%主要考察項(xiàng)目是否按照采購(gòu)清單完成所有硬件采購(gòu)（需提供采購(gòu)清單）。軟件開(kāi)發(fā)任務(wù)完成率=100%主要考察項(xiàng)目是否按照功能清單完成所有軟件開(kāi)發(fā)內(nèi)容（需提供功能清單）。對(duì)接數(shù)據(jù)完成率=100%主要考察項(xiàng)目是否按照可研或招標(biāo)文件要軟件測(cè)評(píng)、密評(píng)完成率=100%主要考察項(xiàng)目是否按照軟件測(cè)評(píng)、監(jiān)理、等保、密評(píng)要求完成相關(guān)工作。項(xiàng)目駐場(chǎng)人員數(shù)量=XX人主要考察項(xiàng)目是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求配置駐場(chǎng)人員?？疾炫c項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成相對(duì)應(yīng)的其他產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)。產(chǎn)出質(zhì)量項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率=100%主要考察項(xiàng)目一次性驗(yàn)收通過(guò)情況。軟件測(cè)評(píng)、監(jiān)理、等保服務(wù)考核通過(guò)率=100%主要考察項(xiàng)目軟件測(cè)評(píng)、監(jiān)理、等保服務(wù)是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求履行到位。項(xiàng)目駐場(chǎng)人員資質(zhì)符合度=100%主要考察項(xiàng)目駐場(chǎng)人員資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求?？疾炫c項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的其他方面的質(zhì)量要產(chǎn)出時(shí)效項(xiàng)目完成及及時(shí)主要考察項(xiàng)目進(jìn)度是否符合合同、實(shí)施計(jì)劃要求。主要考察項(xiàng)目進(jìn)度是否符合合同、實(shí)施計(jì)劃要求。DB3205/T1154—2024表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目產(chǎn)出成本指標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)成本是否在控制范圍內(nèi)。（需提供經(jīng)濟(jì)成本明細(xì)）社會(huì)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)社會(huì)發(fā)展、公共福利等方面可能造成的負(fù)面影響是否在控制范圍內(nèi)。（需提供社會(huì)成本明細(xì)）生態(tài)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)自然生態(tài)環(huán)境可能造成的負(fù)面影響是否在控制范圍內(nèi)。（需提供生態(tài)成本明細(xì)）項(xiàng)目效益（30分）系統(tǒng)使用情況系統(tǒng)功能模塊在用率=100%主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)功能模塊在用情況。系統(tǒng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)量主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)用戶(hù)注冊(cè)數(shù)量。系統(tǒng)用戶(hù)使用率=100%主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)用戶(hù)使用情況。系統(tǒng)功能穩(wěn)定性穩(wěn)定主要考察項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行是否穩(wěn)定?？绮块T(mén)協(xié)同支撐率=100%主要考察項(xiàng)目多跨場(chǎng)景建設(shè)、業(yè)務(wù)協(xié)同支撐是否符合要求。系統(tǒng)安全性=100%考察項(xiàng)目是否保障系統(tǒng)運(yùn)行安全，是否出現(xiàn)收到安全通報(bào)或安全問(wèn)題未及時(shí)整改等情考察項(xiàng)目是否落實(shí)數(shù)據(jù)分類(lèi)分級(jí)等數(shù)據(jù)安全管理要求。主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)使用方面的其他效益指標(biāo)。社會(huì)效益（經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益）主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行可持續(xù)影響力長(zhǎng)效管理機(jī)制建立并執(zhí)行主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)長(zhǎng)效管理機(jī)制（配套機(jī)制）的建立及執(zhí)行情況。運(yùn)維機(jī)制建立并執(zhí)行主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)維機(jī)制的建立及執(zhí)行情況。應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制建立并執(zhí)行主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的建立及執(zhí)行情況。主要考察項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的政務(wù)信息系統(tǒng)運(yùn)行產(chǎn)生的其他可持續(xù)影響。DB3205/T1154—2024表A.1建設(shè)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目效益（30分）數(shù)據(jù)價(jià)值釋放數(shù)據(jù)質(zhì)量提升主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)治理要求進(jìn)行數(shù)據(jù)源頭治理工作，實(shí)施單位應(yīng)及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量情況，避免出現(xiàn)如數(shù)據(jù)未脫敏、測(cè)試數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤數(shù)據(jù)等情況。數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)=X個(gè)主要考察項(xiàng)目數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的場(chǎng)景建設(shè)情況，如形成分析報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考滿(mǎn)意度（10分）XX滿(mǎn)意度主要考察不同使用對(duì)象的滿(mǎn)意度情況。XX滿(mǎn)意度主要考察不同使用對(duì)象的滿(mǎn)意度情況。注：架構(gòu)治理：是指圍繞政務(wù)信息化項(xiàng)目管理全過(guò)程持續(xù)開(kāi)展的指導(dǎo)、評(píng)審、跟DB3205/T1154—2024服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)符合表A.2給出的指標(biāo)項(xiàng)。表A.2服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋共性指標(biāo)（30分）項(xiàng)目決策（10分）項(xiàng)目立項(xiàng)1立項(xiàng)依據(jù)充分性充分主要考察項(xiàng)目立項(xiàng)是否符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃以及部門(mén)職責(zé)。2立項(xiàng)材料完整性完整主要考察項(xiàng)目申報(bào)階段，實(shí)施單位是否提交完整申報(bào)材料。3可行性研究充分性充分主要考察項(xiàng)目實(shí)施前期是否經(jīng)過(guò)充分的可行性研究、論證，是否制定完善的項(xiàng)目實(shí)施方案，是否對(duì)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行分析。績(jī)效目標(biāo)4績(jī)效目標(biāo)合理性合理主要考察項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否與項(xiàng)目實(shí)施情況相符。項(xiàng)目管理（20分）投入管理5預(yù)算執(zhí)行率=100%主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率=實(shí)際支出資金/預(yù)算資金*100%。財(cái)務(wù)管理6財(cái)務(wù)管理制度健全性健全主要考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否能夠保障項(xiàng)目順利實(shí)施。7財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性（2分）有效主要考察項(xiàng)目實(shí)施是否符合財(cái)務(wù)管理制度要求，反映財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。實(shí)施管理（10分）8采購(gòu)規(guī)范性規(guī)范主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照政府采購(gòu)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)工作。9實(shí)施規(guī)范性規(guī)范主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照項(xiàng)目管理辦法開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施工作。進(jìn)度報(bào)送及及時(shí)主要考察項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及相關(guān)材料是否及時(shí)報(bào)送。項(xiàng)目變更合規(guī)性合規(guī)主要考察項(xiàng)目變更流程是否合規(guī)：（1）項(xiàng)目出現(xiàn)一般變更，由實(shí)施單位根據(jù)單位內(nèi)控程序進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)向政務(wù)信息化主管部門(mén)備案；（2）項(xiàng)目出現(xiàn)重大變更，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)、財(cái)政部門(mén)提交變更申請(qǐng)，經(jīng)一致同意后方可繼續(xù)進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。DB3205/T1154—2024表A.2服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目管理驗(yàn)收管理項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程合規(guī)性合規(guī)主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程是否合規(guī)：（1）項(xiàng)目驗(yàn)收前，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，填報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備材料，經(jīng)政務(wù)信息化主管部門(mén)審核同意后方可組織開(kāi)展驗(yàn)收。（2）實(shí)施單位應(yīng)組織專(zhuān)家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)報(bào)送驗(yàn)收?qǐng)?bào)個(gè)性指標(biāo)（70分）項(xiàng)目產(chǎn)出（20分）產(chǎn)出數(shù)量項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容完成率=100%主要考察項(xiàng)目是否按照服務(wù)清單完成所有服務(wù)內(nèi)容（需提供服務(wù)清單、產(chǎn)出物明細(xì)）。項(xiàng)目駐場(chǎng)人員數(shù)量=XX人主要考察項(xiàng)目是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求配置駐場(chǎng)人員。主要考察與項(xiàng)目預(yù)算構(gòu)成相對(duì)應(yīng)的其他產(chǎn)出數(shù)量指標(biāo)。產(chǎn)出質(zhì)量項(xiàng)目驗(yàn)收通過(guò)率=100%主要考察項(xiàng)目一次性驗(yàn)收通過(guò)情況。項(xiàng)目駐場(chǎng)人員資質(zhì)符合度=100%主要考察項(xiàng)目駐場(chǎng)人員資質(zhì)是否符合招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求。項(xiàng)目服務(wù)考核通過(guò)率=100%主要考察項(xiàng)目服務(wù)是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等約定要求履行到位。主要考察與項(xiàng)目服務(wù)相關(guān)的其他方面的質(zhì)量要求。產(chǎn)出時(shí)效項(xiàng)目完成及及時(shí)主要考察項(xiàng)目進(jìn)度是否符合合同、實(shí)施計(jì)劃要求。成本指標(biāo)經(jīng)濟(jì)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)成本是否在控制范圍內(nèi)。（需提供經(jīng)濟(jì)成本明細(xì)）社會(huì)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)社會(huì)發(fā)展、公共福利等方面可能造成的負(fù)面影響是否在控制范圍內(nèi)。（需提供社會(huì)成本明細(xì)）生態(tài)成本符合度=100%主要考察項(xiàng)目實(shí)施對(duì)自然生態(tài)環(huán)境可能造成的負(fù)面影響是否在控制范圍內(nèi)。（需提供生態(tài)成本明細(xì)）DB3205/T1154—2024表A.2服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋項(xiàng)目效益社會(huì)效益（經(jīng)濟(jì)效主要考察項(xiàng)目服務(wù)所產(chǎn)生的社會(huì)效益（經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益）。數(shù)據(jù)價(jià)值釋放數(shù)據(jù)共享符合度=100%主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)共享要求，有效支撐跨部門(mén)、跨層級(jí)數(shù)據(jù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)開(kāi)放符合度=100%主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)要求，有效支撐數(shù)據(jù)對(duì)外開(kāi)放應(yīng)用。數(shù)據(jù)質(zhì)量提升主要考察項(xiàng)目是否按照數(shù)據(jù)治理要求，做到數(shù)據(jù)更新及時(shí)、數(shù)據(jù)內(nèi)容準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景建設(shè)=X個(gè)主要考察項(xiàng)目數(shù)據(jù)應(yīng)用方面的其他場(chǎng)景，如形成分析報(bào)告為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考等?？沙掷m(xù)影響力長(zhǎng)效管理機(jī)制建立并執(zhí)行主要考察項(xiàng)目長(zhǎng)效管理機(jī)制（配套機(jī)制）的建立及執(zhí)行情況。滿(mǎn)意度XX滿(mǎn)意度主要考察不同使用對(duì)象的滿(mǎn)意度情況。XX滿(mǎn)意度主要考察不同使用對(duì)象的滿(mǎn)意度情況。DB3205/T1154—2024運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)符合表A.3給出的指標(biāo)項(xiàng)。表A.3運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋共性指標(biāo)（30分）項(xiàng)目決策項(xiàng)目立項(xiàng)（10分）1系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)行成效性主要考察項(xiàng)目中被運(yùn)維系統(tǒng)實(shí)際建設(shè)運(yùn)行是否符合要求并有實(shí)際應(yīng)用成效。2立項(xiàng)材料完整性（2分）完整主要考察項(xiàng)目申報(bào)階段，實(shí)施單位是否提交完整申報(bào)材料。3可行性研究充分性充分主要考察項(xiàng)目實(shí)施前期是否經(jīng)過(guò)充分的可行性研究、論證，是否制定完善的運(yùn)維實(shí)施方案，是否清晰說(shuō)明運(yùn)維服務(wù)的范圍、內(nèi)容和要求?？?jī)效目標(biāo)4績(jī)效目標(biāo)合理性合理主要考察項(xiàng)目所設(shè)定的績(jī)效目標(biāo)是否依據(jù)充分，是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否與項(xiàng)目實(shí)施情況相符。項(xiàng)目管理投入管理5預(yù)算執(zhí)行率=100%主要考察項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況：預(yù)算執(zhí)行率=實(shí)際支出資金/預(yù)算資金*100%。財(cái)務(wù)管理6財(cái)務(wù)管理制度健全性健全主要考察項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否能夠保障項(xiàng)目順利實(shí)施。7財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行有效性（2分）有效主要考察項(xiàng)目實(shí)施是否符合財(cái)務(wù)管理制度要求，反映財(cái)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。實(shí)施管理8采購(gòu)規(guī)范性規(guī)范主要考察項(xiàng)目實(shí)施單位是否按照政府采購(gòu)規(guī)定開(kāi)展項(xiàng)目采購(gòu)工作。9進(jìn)度報(bào)送及時(shí)性（2分）及時(shí)主要考察項(xiàng)目運(yùn)維過(guò)程材料報(bào)送的及時(shí)驗(yàn)收管理驗(yàn)收合規(guī)性規(guī)范主要考察項(xiàng)目驗(yàn)收過(guò)程是否合規(guī)：（1）項(xiàng)目驗(yàn)收前，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)，填報(bào)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表，并附項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備材料及運(yùn)維臺(tái)賬，經(jīng)政務(wù)信息化主管部門(mén)審核同意后方可組織開(kāi)展驗(yàn)收。（2）實(shí)施單位應(yīng)組織對(duì)運(yùn)維服務(wù)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。（3）項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束后七個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)施單位應(yīng)向政務(wù)信息化主管部門(mén)報(bào)送驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。DB3205/T1154—2024表A.3運(yùn)維類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)（續(xù)）一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)序號(hào)三級(jí)指標(biāo)指標(biāo)解釋個(gè)性指標(biāo)（70分）項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)出數(shù)量運(yùn)維服務(wù)內(nèi)容完成度=100%主要考察項(xiàng)目是否按照運(yùn)維清單完成所有實(shí)施內(nèi)容。運(yùn)維人員數(shù)量=XX人主要考察項(xiàng)目是否按照招標(biāo)文件、采購(gòu)合同等