2025年銀行從業(yè)資格證考試項(xiàng)目管理試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.在項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目管理的核心過(guò)程？

A.規(guī)劃

B.執(zhí)行

C.監(jiān)控

D.收尾

E.質(zhì)量管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.定義項(xiàng)目范圍

B.確定項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.管理項(xiàng)目干系人

E.確定項(xiàng)目目標(biāo)

3.在項(xiàng)目時(shí)間管理中，以下哪種工具可以用來(lái)確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡(luò)圖

D.甘特圖

E.時(shí)間序列圖

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)消除

5.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不屬于溝通計(jì)劃的一部分？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率確定

D.溝通內(nèi)容審查

E.溝通效果評(píng)估

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理的內(nèi)容？

A.采購(gòu)需求分析

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)合同執(zhí)行

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

7.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪種方法可以用來(lái)識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量缺陷？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)容？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突解決

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.項(xiàng)目范圍管理

9.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪種方法可以用來(lái)識(shí)別干系人的需求和期望？

A.干系人分析

B.干系人溝通

C.干系人參與

D.干系人滿(mǎn)意度調(diào)查

E.干系人利益相關(guān)者分析

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目計(jì)劃制定

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理過(guò)程中唯一不變的文檔。（×）

2.項(xiàng)目管理辦公室（PMO）負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。（×）

3.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍的不合理擴(kuò)大。（√）

4.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）可以用來(lái)確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”是一種用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響的方法。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的交流方式。（×）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理中的“供應(yīng)商選擇”是一個(gè)獨(dú)立的過(guò)程，不涉及項(xiàng)目計(jì)劃的其他部分。（×）

8.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是指確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”是指通過(guò)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的合作效率。（√）

10.項(xiàng)目干系人管理中的“干系人滿(mǎn)意度調(diào)查”是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過(guò)程及其目的。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的“關(guān)鍵路徑法”（CPM）是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”的三種主要類(lèi)型及其適用場(chǎng)景。

4.論述項(xiàng)目溝通管理中“溝通計(jì)劃”的重要性以及它包含的關(guān)鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間和成本三者之間的關(guān)系，并說(shuō)明為什么這種平衡對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。

2.分析在項(xiàng)目管理過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)沖突解決，以及這些管理活動(dòng)對(duì)項(xiàng)目成功的影響。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組？

A.規(guī)劃過(guò)程組

B.執(zhí)行過(guò)程組

C.監(jiān)控過(guò)程組

D.收尾過(guò)程組

E.質(zhì)量過(guò)程組

2.在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)是項(xiàng)目范圍定義的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中最長(zhǎng)的路徑稱(chēng)為？

A.關(guān)鍵路徑

B.臨界路徑

C.最短路徑

D.最優(yōu)路徑

4.以下哪個(gè)不是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.項(xiàng)目溝通管理中，以下哪個(gè)不是溝通模型的組成部分？

A.信息發(fā)送者

B.信息接收者

C.信息渠道

D.信息反饋

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)不是采購(gòu)合同管理的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同談判

C.合同執(zhí)行

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.以下哪個(gè)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證活動(dòng)？

A.質(zhì)量審計(jì)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量計(jì)劃

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪個(gè)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的一部分？

A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

D.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)計(jì)劃

9.項(xiàng)目干系人管理中，以下哪個(gè)不是干系人分析的工具？

A.影響力-利益分析矩陣

B.SWOT分析

C.優(yōu)先級(jí)排序

D.溝通需求分析

10.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪個(gè)不是項(xiàng)目整合管理計(jì)劃的輸出？

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目整合管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理包括規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等核心過(guò)程，質(zhì)量管理也是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

2.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括定義、確定和控制項(xiàng)目范圍，管理項(xiàng)目干系人屬于干系人管理。

3.B

解析思路：PERT圖用于確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系，并計(jì)算各個(gè)任務(wù)的最早開(kāi)始時(shí)間、最晚開(kāi)始時(shí)間等。

4.E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，風(fēng)險(xiǎn)消除不是常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.D

解析思路：溝通計(jì)劃包括溝通需求分析、渠道選擇、頻率確定和效果評(píng)估，內(nèi)容審查不是其一部分。

6.E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)需求分析、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)建設(shè)不屬于采購(gòu)管理。

7.A

解析思路：質(zhì)量審計(jì)用于識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量缺陷，質(zhì)量控制用于確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

8.E

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)沖突解決和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，項(xiàng)目范圍管理不屬于其內(nèi)容。

9.A

解析思路：干系人分析是識(shí)別干系人的需求和期望，其他選項(xiàng)是干系人管理的方法或工具。

10.E

解析思路：項(xiàng)目整合管理計(jì)劃包括項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目整合管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不屬于其輸出。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整，不是一成不變的。

2.×

解析思路：PMO負(fù)責(zé)提供項(xiàng)目管理支持和服務(wù)，但不直接負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的具體執(zhí)行。

3.√

解析思路：范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍未經(jīng)控制而擅自擴(kuò)大，導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)、成本和進(jìn)度的不確定性增加。

4.√

解析思路：CPM通過(guò)計(jì)算任務(wù)之間的依賴(lài)關(guān)系，確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間，幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度管理。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

6.×

解析思路：溝通渠道是指信息傳遞的途徑，而非溝通模型的一部分。

7.×

解析思路：供應(yīng)商選擇是采購(gòu)管理的一部分，