遠(yuǎn)安縣馬渡河橋新建工程

監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

（第一冊(cè)）

********公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司

二OO八年三月

目錄

第一章監(jiān)理工作概況.............................................3

1.1工程概況....................................................3

1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)...................................................3

1.3監(jiān)理工作范圍................................................3

1.4監(jiān)理工作目標(biāo)................................................3

1.5監(jiān)理工作依據(jù)................................................4

第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu).............................................5

2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式...........................................5

2.2監(jiān)理人員、實(shí)驗(yàn)及辦公設(shè)施...................................5

第三章監(jiān)理人員崗位職責(zé).........................................6

3.1總監(jiān)職責(zé)....................................................6

3.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)..........................................7

第四章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法.........................7

4.1、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作.................................7

4.2、承包人質(zhì)量保證體系.........................................9

第五章工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和方法............................10

5.1.質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法......................................10

第六章工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法............................20

6.1進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù).............................................20

6.2進(jìn)度監(jiān)理的方法.............................................24

第七章工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法............................31

7.1費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù).............................................31

7.2計(jì)量與支付程序.............................................32

第八章合同管理的工作程序和方法................................40

8.1合同管理的內(nèi)容.............................................40

8.2合同管理的方法.............................................45

第九章組織與協(xié)調(diào)..............................................53

9.1組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容.............................................53

9.2組織協(xié)調(diào)的方法.............................................53

第十章環(huán)境保護(hù)監(jiān)理............................................54

10.1環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的主要方法................................54

10.2環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的主要內(nèi)容................................54

第十一章平安及文明施工監(jiān)理....................................55

11.1平安施工監(jiān)理..............................................55

11.2文明施工措施..............................................55

第十二章監(jiān)理的工地會(huì)議制度....................................56

12.1第一次工地會(huì)議............................................56

12.2監(jiān)理例會(huì)..................................................56

12.3專題工地會(huì)議..............................................56

第十三章記錄和報(bào)告格式........................................57

13.1監(jiān)理文件與資料主要內(nèi)容....................................57

13.2監(jiān)理文件與資料管理........................................57

13.3監(jiān)理文件與資料歸檔........................................58

第一章監(jiān)理工作概況

1.1工程概況

遠(yuǎn)安縣馬渡河橋新建工程橋址位于遠(yuǎn)安縣洋坪鎮(zhèn)馬渡河村，屬沮河流域

上游，橫跨沮河。本次設(shè)計(jì)橋型為8跨10米正交簡(jiǎn)支型空心板橋，采有先簡(jiǎn)

支、后橋面連續(xù)構(gòu)造，全橋長(zhǎng)期存在87.04米，共分兩聯(lián)。橋臺(tái)采用U型橋

臺(tái)；橋墩采有實(shí)體墩身、擴(kuò)大根底。在兩個(gè)橋臺(tái)和5#橋墩位置設(shè)D40型伸宿

縫。全橋墩臺(tái)帽上設(shè)1cm厚油毛氈簡(jiǎn)易支座，設(shè)計(jì)荷載公路-II級(jí)，設(shè)計(jì)高程

為黃海高程。

1.2技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

荷載等級(jí)：公路等級(jí)-II級(jí)；

計(jì)算行車速度：20公里/小時(shí)；

平曲線極限最小半徑：15米；

橋面布置：0.25米（示警樁〕+4.5米（人行道〕+0.25米（示警樁）；

公路等級(jí)：四級(jí)公路（設(shè)計(jì)速度20公里/小時(shí)）；

橋面橫坡：土1.5%；

橋面縱坡：雙向2%；

地震烈度：橋區(qū)位地震動(dòng)峰值加速度為0.05g,簡(jiǎn)易設(shè)防；

斜度：。度。

1.3監(jiān)理工作范圍

1.3.1監(jiān)理工作范圍

遠(yuǎn)安縣馬渡河橋新建工程全部監(jiān)理工作。

1.3.2監(jiān)理工作內(nèi)容

施工單位的招標(biāo)過程、開工前的征地拆遷和施工全過程中協(xié)助業(yè)主進(jìn)展

協(xié)調(diào)工作；對(duì)施工全過程監(jiān)理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量和合同管理，對(duì)承包

人在施工過程中采取的環(huán)境保護(hù)措施和施工平安保護(hù)措施及監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的

其它工作加強(qiáng)監(jiān)視和管理。

1.4監(jiān)理工作目標(biāo)

監(jiān)理效勞總目標(biāo)是確保工期、節(jié)省投資、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

1.4.1質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)

以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前效勞，按施工承包合同文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)

收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)展監(jiān)理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,

嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，以形成承包人

自檢、監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)。工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開

工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保所監(jiān)理工程竣工質(zhì)量達(dá)

合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.2進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)

要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度方案，年度和月度施工進(jìn)

度方案和月報(bào)，審查并催促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)展方案進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，

按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)展調(diào)整，并催促承

包人的資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期

內(nèi)竣工。

1.4.3費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)

認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)方案，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查

簽發(fā)付款證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)風(fēng)格整，認(rèn)真仔

細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資

料的記錄，整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不

超過方案費(fèi)用。

1.4.4合同管理

認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理委托合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮

監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位，注意協(xié)調(diào)好業(yè)主、承包商及各協(xié)作部

門的關(guān)系。管理好合同以標(biāo)準(zhǔn)約束合同各方的行為，提高管理水平。

1.4.5施工平安和環(huán)境保護(hù)的控制

認(rèn)真審查承包人提交的施工平安措施和環(huán)境保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)檢查平安設(shè)

施和環(huán)境保護(hù)的落實(shí)情況，杜絕平安事故的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。

1.5監(jiān)理工作依據(jù)

1.5.1業(yè)主與監(jiān)理公司簽定的本工程的監(jiān)理合同書；

1.5.2經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；

1.5.3業(yè)主與承包商簽定的正式合同、協(xié)議書及附件。(包括全部招標(biāo)文

件、招標(biāo)答疑書、承包人的全部投標(biāo)文件及其它補(bǔ)充文件)；

1.5.4業(yè)主與除承包人之外的其他第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件。

1.5.5正式的工程工程施工圖紙及說明；合同工程量清單及說明；

1.5.6合同指定使用的？技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？和部頒？公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

準(zhǔn)？(JTGF80/1-2004)；

1.5.7國(guó)家、交通部、湖北省公布的相關(guān)法規(guī)等。如？公路工程施工監(jiān)理

標(biāo)準(zhǔn)?等；

1.5.8政府和業(yè)主及總監(jiān)辦的其它指令。

1.5.9監(jiān)理工程師和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄、函電和其

它文字記載及記錄、批準(zhǔn)的所有圖紙、監(jiān)理工程師發(fā)出的所有指令等作為監(jiān)

理依據(jù)。

1.5.10合同專用條款規(guī)定的其他文件。

第二章監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

2.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

根據(jù)監(jiān)理工作需要，本工程設(shè)置一級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)一一總監(jiān)理工程師辦公室,

監(jiān)理機(jī)構(gòu)框圖如下：

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖

2.2監(jiān)理人員、實(shí)驗(yàn)及辦公設(shè)施

監(jiān)理人員一覽表

序號(hào)姓名年齡本工程職務(wù)職稱專業(yè)證書

1何祥東43總監(jiān)工程師工程全面管理部監(jiān)理工程師

試驗(yàn)檢測(cè)工

2劉愛華43工程師試驗(yàn)、檢測(cè)部監(jiān)理工程師

程師

3薛偉27監(jiān)理員助工監(jiān)理員

辦公設(shè)施及實(shí)驗(yàn)設(shè)備一覽表

序號(hào)名稱數(shù)量進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間備注

1辦公室50m2

2計(jì)算機(jī)1臺(tái)

辦

3打印機(jī)1臺(tái)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為二00

公

八年3月，出場(chǎng)時(shí)

4移動(dòng)3部

設(shè)間按監(jiān)理合同效

5數(shù)碼相機(jī)1部

施勞期辦理。

6辦公桌椅4套

7文件柜1組

實(shí)驗(yàn)：擬委托宜昌市公路工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)展本工程的實(shí)驗(yàn)工作。

第三章監(jiān)理人員崗位職責(zé)

3.1總監(jiān)職責(zé)

負(fù)責(zé)主持總監(jiān)辦的監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。

總監(jiān)應(yīng)本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情效勞、秉公辦事、一絲不茍的原那么，以監(jiān)

理合同文件和施工合同文件為依據(jù)，獨(dú)立、公正、有效地開展施工監(jiān)理業(yè)務(wù)。

總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)度、難易程度、合同工期、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素，建立現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)，匹配相應(yīng)的人員和設(shè)備?？偙O(jiān)應(yīng)合理調(diào)配監(jiān)理人員的人數(shù)及進(jìn)出

場(chǎng)時(shí)間，以便更好地滿足各階段施工監(jiān)理的需要。

對(duì)于有關(guān)本工程的工期、質(zhì)量、費(fèi)用和合同等重大問題，總監(jiān)必須及時(shí)

以書面方式向業(yè)主請(qǐng)示，經(jīng)業(yè)主同意前方可予以決策或決定?？偙O(jiān)提交的書

面請(qǐng)示中應(yīng)根據(jù)請(qǐng)示內(nèi)容的輕重緩急及時(shí)請(qǐng)求業(yè)主給予答復(fù)。

但如果發(fā)生緊急情況，總監(jiān)認(rèn)為將造成人員傷亡，或危急本工程或鄰近

的財(cái)產(chǎn)需立即采取行動(dòng)，總監(jiān)有權(quán)在未征得業(yè)主批準(zhǔn)情況下向承包人發(fā)布處

理緊急情況所必須的指令。但總監(jiān)隨后應(yīng)及時(shí)向業(yè)主報(bào)告情況，并與業(yè)主協(xié)

商進(jìn)一步采取的措施。

總監(jiān)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同文件、業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么和施工合同文件

（即業(yè)主與承包人簽訂的有關(guān)工程施工的合同文件〕的規(guī)定履行監(jiān)理效勞，

并在授權(quán)范圍內(nèi)完成以下工作：

.1審核承包人有權(quán)得到的工程延期；

.2審核承包人有權(quán)得到的索賠款額；

.3審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)格〕的替代或設(shè)計(jì)的變更；

.4下達(dá)變更批復(fù)，工程變更現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)三方同時(shí)簽字確認(rèn)

備案，否那么變更無(wú)效；

.5對(duì)新增施工細(xì)目的單價(jià)進(jìn)展估價(jià)；

審核有關(guān)暫定金額的使用；

審核施工分包的申請(qǐng)。

3.2專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)

負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總

監(jiān)提出建議。

審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請(qǐng)、變更，并向駐地

辦高監(jiān)提出報(bào)告。

負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；

檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及

其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)展平

行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)。

第四章施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的工作程序和方法

4.1、施工準(zhǔn)備階段的主要監(jiān)理工作

4.1.1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理任務(wù)

4.1.1.1人員進(jìn)場(chǎng)。按監(jiān)理委托合同規(guī)定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。

4.1.1.2建立監(jiān)理試驗(yàn)室。

4.1.1.3根據(jù)合同規(guī)定做好監(jiān)理所需的各項(xiàng)硬件的準(zhǔn)備工作。

4.1.1.4對(duì)圖紙及定位數(shù)據(jù)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。

4.1.1.5施工環(huán)境調(diào)查。

4.1.1.6準(zhǔn)備監(jiān)理圖表。

4.1.1.7建立監(jiān)理文檔分類與管理方法。

4.1.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理的主要工作及方法

4.1.2.1熟悉合同文件：組織監(jiān)理人員全面熟悉合同文件，對(duì)文件中的過

失、遺漏、模糊不清等問題查證清楚，提出合理的處理方法。

4.1.2.2施工環(huán)境調(diào)查：總監(jiān)應(yīng)要求承包人對(duì)工程范圍內(nèi)尚未拆遷的建筑

物及其它障礙物，施工前不能按時(shí)交接的工程占地及有爭(zhēng)議的工程占地進(jìn)展

調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果提出處理措施。

4.1.2.3檢查承包人的質(zhì)量保證體系，按工程承包合同、監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么

要求逐項(xiàng)檢查承包人的質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況：承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)

人是否符合投標(biāo)書和自檢負(fù)責(zé)人的資格，以及是否有足夠的時(shí)間在工地專門

進(jìn)展質(zhì)量管理。檢查承包人自檢的職責(zé)、工作程序和要求是否明確。檢查承

包人試驗(yàn)室是否符合投標(biāo)書要求和本工程實(shí)際工作要求；工地試驗(yàn)室的功能

是否滿足工程需要；試驗(yàn)室的資質(zhì)、試驗(yàn)人員資格及培訓(xùn)是否符合規(guī)定要求。

4.1.2.4審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)：承包人在簽訂合同后規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)

向總監(jiān)辦和駐地監(jiān)理工程師提交實(shí)施性總體施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)辦經(jīng)審核提

出審核意見，承包人應(yīng)根據(jù)總監(jiān)辦審核意見進(jìn)展修訂補(bǔ)充。

4.1.2.5實(shí)地檢查承包人的開工準(zhǔn)備情況：開工前檢查施工人員、機(jī)械設(shè)

備到位情況；承包人質(zhì)量保證體系落實(shí)情況；審查和復(fù)核承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)情

況。

4.1.2.6交樁和定線復(fù)測(cè)：按合同和監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么規(guī)定的程序進(jìn)展交

樁、復(fù)測(cè)、驗(yàn)收。

4.1.2.7設(shè)計(jì)交底：組織監(jiān)理人員全面熟悉施工圖紙，參加由業(yè)主組織的

設(shè)計(jì)交底會(huì)，并提出合理意見和建議。

4.1.2.8召開第一次工地會(huì)議：由總監(jiān)主持第一次工地會(huì)議，業(yè)主、承包

人參加會(huì)議。目的在于對(duì)承包人各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)展全面檢查，確保工程有一

個(gè)良好的開端。會(huì)議中決定的各項(xiàng)決議應(yīng)形成紀(jì)要，并按規(guī)定的程序辦理手

續(xù)，紀(jì)要交各方共同執(zhí)行。

4.1.2.9審批承包人提交的施工詳圖。

施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作程序框圖:

4.2、承包人質(zhì)量保證體系

4.2.1、質(zhì)量保證體系：監(jiān)理工程師按合同要求承包人建立一個(gè)完整的以

自檢為主的質(zhì)量保證組織體系。

4.2.2、承包人的質(zhì)量負(fù)責(zé)人：駐地監(jiān)理應(yīng)審查批準(zhǔn)承包人在投標(biāo)書中所

報(bào)的質(zhì)量保證和自檢工作負(fù)責(zé)人的資格，并應(yīng)要求其在工程現(xiàn)場(chǎng)用足夠的時(shí)

間專門進(jìn)展質(zhì)量管理。

4.2.3承包人自檢職責(zé)及要求

4.2.3.1自檢各項(xiàng)工程的開工條件，提出各項(xiàng)開工報(bào)告及有關(guān)技術(shù)資料。

4.2.3.2在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)每道工序或工藝進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢；保證

整個(gè)施工過程中的材料、操作及工藝符合要求并獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。

4.2.3.3對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)監(jiān)理人員認(rèn)可后及時(shí)采取措施

予以消除；對(duì)工程質(zhì)量事故或平安事故進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)記錄，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程

師。

4.2.3.4按合同、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，及時(shí)通知工地試驗(yàn)

室進(jìn)展取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并對(duì)保存工程現(xiàn)場(chǎng)試樣的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)展監(jiān)視檢查。

4.2.3.5及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程和幾何尺寸，并提供資料以獲

得監(jiān)理人員的認(rèn)可。

4.2.3.6對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)展自檢和測(cè)定，配合監(jiān)理工程師

檢查驗(yàn)收。

4.2.3.7對(duì)各項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立質(zhì)量檔案系列，

交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

4.2.4、承包人試驗(yàn)室：監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)視、檢查和批準(zhǔn)承包人裝備自己

的工地試驗(yàn)室和流動(dòng)試驗(yàn)室，其建筑面積、試驗(yàn)設(shè)備及人員配備應(yīng)滿足本工

程各項(xiàng)試驗(yàn)的需要。

4.2.5工地試驗(yàn)室功能及要求

4.2.5,1進(jìn)展各工程工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和預(yù)先試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果提

交監(jiān)理試驗(yàn)室進(jìn)展復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。

4.2.5.2對(duì)全部工程工程的各種試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)展數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析管理，建立

全部工程的試驗(yàn)資料檔案，為工程施工管理提供詳細(xì)實(shí)的試驗(yàn)資料。

4.2.6監(jiān)理工程師對(duì)承包人的試驗(yàn)管理：監(jiān)理試驗(yàn)室派出人員對(duì)承包人的

工地試驗(yàn)室進(jìn)展全面監(jiān)視和管理。所有試驗(yàn)儀器須經(jīng)事前標(biāo)定并按期進(jìn)展鑒

定；所有試驗(yàn)人員必須持有經(jīng)過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核的上崗證書，必須嚴(yán)格執(zhí)行

試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；重要試驗(yàn)應(yīng)有監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)視。

第五章工程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序和方法

5.1.質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容與方法

5.1.1質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)

監(jiān)理工程師對(duì)施工全過程進(jìn)展檢查、監(jiān)視和管理，制止影響工程質(zhì)量的

各種因素，使承包人提交使用的工程工程符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及使用要

求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.1.2質(zhì)量監(jiān)理工作程序

.1質(zhì)量控制檢查程序

.1.1開工前準(zhǔn)備工作的監(jiān)理

開工前，承包人須將準(zhǔn)備工作情況（即開工申請(qǐng)報(bào)告〕報(bào)總監(jiān)辦，待批

準(zhǔn)前方可施工，否那么監(jiān)理工程師有權(quán)令其糾正或根據(jù)合同有關(guān)條款令其暫

停。在質(zhì)量控制方面的要求，其主要審查內(nèi)容為：

工地試驗(yàn)室的儀器與試驗(yàn)人員配備情況；

承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及質(zhì)量保證措施；

進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量情況；

施工組織機(jī)構(gòu)及主要人員的配備情況；

施工方案、方法、工藝流程；

施工設(shè)備的配備（數(shù)量、規(guī)格、性能〕等情況。

.1.2施工放樣與施工測(cè)量工作中的監(jiān)理

.1.2.1測(cè)量監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)部門向承包人移交工程測(cè)量資料，承包

人應(yīng)進(jìn)展工程測(cè)量復(fù)核工作，在測(cè)量復(fù)核過程中，應(yīng)補(bǔ)設(shè)和固定永久性標(biāo)志，

并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師審查，然后承包人進(jìn)展工程定線和放樣。

.1.2.2承包人應(yīng)根據(jù)測(cè)量監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式，于當(dāng)日或次日向測(cè)量

監(jiān)理工程師提交工程放樣和施工測(cè)量記錄，當(dāng)測(cè)量監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)測(cè)量和放

樣有問題時(shí)，承包人應(yīng)返工復(fù)測(cè)。

.1.2.3施工放樣程序：道路施工路線放樣監(jiān)理程序見圖5-1；橋梁施工

測(cè)量放樣監(jiān)理程序見圖5-2。

.1.3中間檢查

.1.3.1中間檢查的安排

承包人應(yīng)在每道工序施工完畢前25小時(shí)將檢驗(yàn)方案報(bào)送總監(jiān)辦，以便總

監(jiān)辦安排每道工序施工質(zhì)量檢查工作方案。

.1.3.2檢查程序

?1每道工序完成后，承包人自檢，假設(shè)自檢不合格，自行返工或補(bǔ)救；

假設(shè)合格，那么填寫“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單〃報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工程師；

.2專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，假設(shè)不合格，通過“工作指示單〃指示承包人

返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么簽認(rèn)“工序質(zhì)量檢驗(yàn)單〃，并指示承包人進(jìn)展

下一道工序的施工。

.3承包人在每一個(gè)分項(xiàng)工程完工后，應(yīng)進(jìn)展自檢，假設(shè)自檢不合格，那

么自行返工；假設(shè)合格，那么填寫“工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表〃，報(bào)送專業(yè)監(jiān)理工

程師。

?4專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)單項(xiàng)工程進(jìn)展檢查驗(yàn)收，假設(shè)不合格，那么發(fā)工作

指示單，指示承包人返工或補(bǔ)救；假設(shè)合格，那么簽認(rèn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及

分項(xiàng)工程完工證書，并發(fā)出工作指示單，指示承包人進(jìn)展其他分項(xiàng)工程施工。

質(zhì)量檢查程序詳見圖5-3。

圖5-1路線施工放樣監(jiān)理程序

圖5-2橋梁施工放樣監(jiān)理程序

圖5—3質(zhì)量檢查程序

.1.3.3中間質(zhì)量檢查的方法和手段

.1旁站：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在各施工點(diǎn)監(jiān)視施工，原那么上采取旁站監(jiān)

視，尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、工程隱蔽部位、易產(chǎn)生缺陷的工程、不易補(bǔ)救的

部位，更要加強(qiáng)監(jiān)視，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，要及時(shí)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，以

便得到及時(shí)處理，在旁站過程中作好監(jiān)理日志，工地各級(jí)監(jiān)理人員將施工

中的情況和主要問題及時(shí)記錄于監(jiān)理日志中，并存檔備查。

.2工程用材料和設(shè)備的檢驗(yàn)：所有用于工程的材料需經(jīng)過試驗(yàn)合格，

并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)前方可使用，其質(zhì)量必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,

原那么上，工地材料試驗(yàn)由承包人進(jìn)展，但必須有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理試驗(yàn)人員在場(chǎng),

試驗(yàn)記錄有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可方能有效，必要時(shí)監(jiān)理試驗(yàn)人員自行檢

查。對(duì)于由承包人提供的設(shè)備在技術(shù)性能上須滿足本工程要求，假設(shè)不能

滿足，監(jiān)理人員有權(quán)暫時(shí)停頓使用。

工程用原材料質(zhì)量監(jiān)理程序詳見圖5-4o

?3現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量：包括幾何尺寸、高程、位移等工程測(cè)量。一般性的現(xiàn)場(chǎng)

測(cè)量工作由承包人進(jìn)展，監(jiān)理人員旁站監(jiān)視，其測(cè)量記錄必須有監(jiān)理人員

簽字認(rèn)可方有效。關(guān)健性的測(cè)量工作監(jiān)理人員應(yīng)自行測(cè)量。

施工質(zhì)量的抽樣檢驗(yàn)：即由中心試驗(yàn)室和工地試驗(yàn)室對(duì)關(guān)健工序完成

的質(zhì)量進(jìn)展抽樣試驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)通知中心試驗(yàn)室或工地實(shí)驗(yàn)

室人員抽取試驗(yàn)用的樣品。

.1.4分項(xiàng)工程完工證書

分項(xiàng)工程完工證書是說明承包商所進(jìn)展的分項(xiàng)工程已經(jīng)完工并通過了

有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的文件，分項(xiàng)工程完工證書是申請(qǐng)緊后分項(xiàng)工程施工的前提,

是竣工驗(yàn)收文件的重要組成局部，是辦理分項(xiàng)工程計(jì)量、簽發(fā)分項(xiàng)工程計(jì)

量證書的根底。

分項(xiàng)工程完工證書由以下文件（及附件〕組成：

.1.4.1分項(xiàng)工程完工證書；

.1.4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表；

.1.4.3與分項(xiàng)工程有關(guān)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)單、材料試驗(yàn)表；

.1.4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志表及日?qǐng)?bào)表；

.1.4.5工作指示單；

.1.4.6工地會(huì)議紀(jì)要；

.1.4.7開工申請(qǐng)單；

.1.4.8工程變更令（對(duì)變更工程而言）；

.L4.9分項(xiàng)工程完工圖紙;

.1.4.10其它。

.1.5分部和單位工程的完工

當(dāng)組成一分部工程的各分項(xiàng)工程全部完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)再次

進(jìn)展檢查、復(fù)查，如未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，即可對(duì)所有分項(xiàng)工程完工證書進(jìn)展

整理，形成分項(xiàng)工程完工文件。

同樣，當(dāng)組成一單位工程的各分部工程完工后，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)

各分部工程完工文件進(jìn)展整理，形成單位工程完工文件。

.2質(zhì)量事故處理程序

無(wú)論何時(shí)，一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，需按以下程序抓緊處理。

.2.1事故發(fā)生后，承包人應(yīng)立即采取緊急處理措施（包括暫停施工），

同時(shí)立即填寫“質(zhì)量事故報(bào)告單〃報(bào)告總監(jiān)辦；

?2.2總監(jiān)辦接到質(zhì)量事故報(bào)告后，立即組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，同

時(shí)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)情況，下達(dá)指示；

.2.3承包人根據(jù)監(jiān)理工程師的指示，立即采取相應(yīng)措施，查清事故原

因并提出處理意見報(bào)總監(jiān)辦，并抄送有關(guān)方面；

.2.4假設(shè)為重大質(zhì)量事故，總監(jiān)辦應(yīng)立即報(bào)業(yè)主；

?2.5總監(jiān)辦可視情況，組織由有關(guān)各方人員參加的聯(lián)合調(diào)查組，查明

原因，提出事故處理意見，填寫“質(zhì)量事故處理報(bào)告單〃，并抄送有關(guān)各

方；

.2.6假設(shè)事故原因遲遲不能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患未消除，

那么不發(fā)復(fù)工命令，或根據(jù)有關(guān)合同條款再次發(fā)出暫停施工命令，直到事

故原因查明前方可發(fā)出恢復(fù)施工、進(jìn)展處理的指令。

質(zhì)量事故處理框圖見圖5-5o

5-4原材料質(zhì)量監(jiān)理框圖

圖5—5質(zhì)量事故處理程序

5.1.3監(jiān)理試驗(yàn)工作程序

.1原材料的試驗(yàn)程序

承包商提交開工報(bào)告后，試驗(yàn)監(jiān)理工程師檢查材料出廠證明及試驗(yàn)報(bào)

告并抽樣檢查或取樣送檢。試驗(yàn)工程師在對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展抽檢或送檢后應(yīng)

填寫材料試驗(yàn)報(bào)告單。假設(shè)發(fā)現(xiàn)原材料不合格，試驗(yàn)監(jiān)理工程師要及時(shí)通

知承包商，由試驗(yàn)監(jiān)理工程師提出處理意見并報(bào)總監(jiān)審定。

.2現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)試驗(yàn)監(jiān)理程序

施工前試驗(yàn)監(jiān)理工程師與承包商試驗(yàn)員按標(biāo)準(zhǔn)確定檢測(cè)工程，施工中

共同按標(biāo)準(zhǔn)要求的頻率進(jìn)展試驗(yàn)或試驗(yàn)監(jiān)理工程師旁站承包商的試驗(yàn)過

程，檢查原始記錄并按規(guī)定抽查頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展抽查。并將抽查結(jié)果填入

質(zhì)量檢驗(yàn)單，對(duì)無(wú)條件做的工程送有資質(zhì)的試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。施工中試

驗(yàn)監(jiān)理工程師重點(diǎn)檢查工程的關(guān)鍵部位。

監(jiān)理人員應(yīng)將抽查情況和旁站監(jiān)視情況及時(shí)報(bào)送總監(jiān)辦試驗(yàn)室，以備

抽查。

.3分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序

分項(xiàng)工程完工后，承包人實(shí)驗(yàn)室應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)視的資料以及承包商原

始試驗(yàn)記錄，在試驗(yàn)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下，對(duì)已完工程進(jìn)展檢查，并將檢

查結(jié)果反響給專業(yè)監(jiān)理工程師和承包商。分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序見圖5—6。

圖5—6分項(xiàng)工程檢驗(yàn)程序框圖

第六章工程進(jìn)度監(jiān)理的工作程序和方法

6.1進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù)

6.1.1進(jìn)度方案的編制

?1進(jìn)度方案編制的原那么

工程進(jìn)度方案必須真實(shí)、可靠并符合實(shí)際；清楚、明了并便于管理；

表達(dá)施工中的全部活動(dòng)及其他相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工方法；充分

使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件其及技

術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

?2進(jìn)度方案編制的依據(jù)

.2.1施工合同中規(guī)定的總工期、開工日期及竣工日期；

.2.2投標(biāo)書中確認(rèn)的工程進(jìn)度方案及施工方案；

?2.3主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件；

.2.4施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力；

.2.5已建成的同類工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。

?3進(jìn)度方案的劃分

工程進(jìn)度方案，可根據(jù)工程實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度方案

及年、月進(jìn)度方案；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程工程應(yīng)單獨(dú)編制單位工程

或單項(xiàng)工程進(jìn)度方案。

.4總體進(jìn)度方案的內(nèi)容

.4.1工程工程的總工期，即合同工期或指令工期；

.4.2完成各單位及各施工階段所需要的工期、最早開場(chǎng)及最遲完畢的

時(shí)間；

.4.3各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)；

.4.4各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量；

.4.5各單位或分部工程的施工方案和施工方法（及施工組織設(shè)計(jì)〕等。

?5年度進(jìn)度方案的內(nèi)容

.5.1本年方案完成的單位工程及施工階段的工程工程內(nèi)容、工程數(shù)量

及投資指標(biāo)；

.5.2施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序；

.5.3不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排；

.5.4在總體進(jìn)度方案下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說

明等。

.6月（季〕進(jìn)度方案的內(nèi)容

?6.1本月（季〕方案完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排；

.6.2完本錢月（季〕及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及資格；

.6.3在年度方案下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)展局部調(diào)整或修改的詳

細(xì)說明等。

.7單項(xiàng)工程進(jìn)度方案的內(nèi)容

.7.1本工程的具體施工方案和施工方法；

.7.2本工程的總體進(jìn)度方案及各道工序的控制日期；

.7.3本工程的現(xiàn)金流動(dòng)方案；

.7.4本工程的施工準(zhǔn)備及完畢清場(chǎng)的時(shí)間安排；

.7.5對(duì)總體進(jìn)度方案及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。

?8進(jìn)度方案的表示方式

總體進(jìn)度方案及特殊工程的單位工程進(jìn)度方案，采用橫道圖、斜率圖

或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)

方式表示；年度、月（季〕進(jìn)度方案可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象

進(jìn)度圖表示。

6.1.2進(jìn)度方案的審批

?1進(jìn)度方案的提交

.1.1在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要求承

包人書面提交以下文件：

一份細(xì)節(jié)和格式符合要求的工程總體進(jìn)度方案及必要時(shí)的各項(xiàng)特殊工

程或重點(diǎn)工程的單位進(jìn)度方案；

一份有關(guān)全部支付的年度現(xiàn)金估算及流動(dòng)方案；

一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設(shè)計(jì)提出）。

.1.2在將要開工以前或在開工以后合理的時(shí)間內(nèi)，專業(yè)監(jiān)理工程師要

求承包人提交以下文件：

年度進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)估算；

月（季〕度進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)估算；

分項(xiàng)（或分部〕工程的進(jìn)度方案。

?2進(jìn)度方案的審查步驟

專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對(duì)承包人提交的各項(xiàng)進(jìn)度方案進(jìn)展審

查，并在合同規(guī)定或滿足施工需要的合理時(shí)間內(nèi)審查完畢，審查工作按以

下程序進(jìn)展：

.2.1閱讀文件、列出問題、進(jìn)展調(diào)查了解；

.2.2提交問題與承包人進(jìn)展討論或澄清；

?2.3對(duì)有問題的局部進(jìn)展分析，向承包人提出修改意見；

.2.4審查承包人修改后的進(jìn)度方案直到滿意并批準(zhǔn)。

?3進(jìn)度方案的審查內(nèi)容

工期和時(shí)間安排的合理性：

?施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；

?分項(xiàng)工程工期合理。

6.1.3進(jìn)度方案的檢查

?1每日進(jìn)度方案檢查記錄

?1.1專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工

程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)展記錄，并定期（日、周、旬、月〕匯總報(bào)告，并

作對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告

以下事項(xiàng)：

當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；

當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；

當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；

當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；

當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；

當(dāng)日的天氣情況等。

.2每日工程進(jìn)度報(bào)告

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)

進(jìn)展統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過分析和整理，每月向監(jiān)理處和業(yè)主提交一份每月

工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

?2.1概括或總說明：應(yīng)以記事方式對(duì)方案進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；

.2.2工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列工程為單位，編制出工程進(jìn)度

累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；

.2.3工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上一些主要工程的施工活動(dòng)及進(jìn)展情

況；

?2.4財(cái)務(wù)狀況：應(yīng)主要反映業(yè)主的資金儲(chǔ)藏、承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工

程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況；

.2.5其他特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解

決措施。

?3進(jìn)度監(jiān)理圖表

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際

工程進(jìn)度與方案工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工

程進(jìn)度進(jìn)展分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度方案

或采取其他合同措施的依據(jù)。

6.1.4進(jìn)度方案的調(diào)整

.1進(jìn)度符合方案

在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度〕與

方案進(jìn)度根本相符時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包人對(duì)進(jìn)度方案的執(zhí)行,

應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和阻礙工程進(jìn)展的不利因

素，促進(jìn)工程按方案進(jìn)展。

?2進(jìn)度方案的調(diào)整

專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與

進(jìn)度方案上的方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)展方案及現(xiàn)

金流動(dòng)方案予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度方案應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并應(yīng)

保證在合同工期內(nèi)完成。

調(diào)整工期進(jìn)度方案，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵

線路，如果實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生

不利影響時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師可不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度方案進(jìn)展

調(diào)整。

.3加快工程進(jìn)度

承包人在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)

際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度方案預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求

承包人采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度方案中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承

包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過專業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，批

準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

.3.1只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工

程質(zhì)量，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn)；

.3.2因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用應(yīng)由承包人自負(fù)；

.3.3因增加夜間施工或當(dāng)?shù)毓J(rèn)的休息日施工而涉及業(yè)主的附加監(jiān)視

管理（包括監(jiān)理〕費(fèi)用，應(yīng)由承包人負(fù)擔(dān)。

?4進(jìn)度方案的延期

由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任，或承包人在實(shí)施過程中遇到不可預(yù)見

或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)合同的規(guī)

定批準(zhǔn)承包人延長(zhǎng)工期，批準(zhǔn)延期后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的

工程進(jìn)度方案及現(xiàn)金流動(dòng)方案予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度方案實(shí)施工程。

.5對(duì)承包人延誤的處理

由于承包人的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包人承受監(jiān)理工程師

加快工程進(jìn)度指令，或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)

期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包

人的施工能力重新進(jìn)展審查和評(píng)價(jià)，必要時(shí)向業(yè)主提出書面報(bào)告，建議對(duì)

工程的一局部實(shí)行指令分包或考慮更換承包人。

6.2進(jìn)度監(jiān)理的方法

6.2.1合同段的開工程序

.1總監(jiān)辦在中標(biāo)通知書簽發(fā)后合理的時(shí)間內(nèi)內(nèi)向承包商下達(dá)“開工

令〃。此開工令（開工通知〕由總監(jiān)辦起草，總監(jiān)辦簽署后抄送業(yè)主相關(guān)

部門。

.2承包商簽收開工令，確定收到時(shí)間。

.3承包商在收到開工令后14天內(nèi)進(jìn)展開工準(zhǔn)備。

.4工程正式開工，時(shí)間為承包商收到開工令后第14天。

6.2.2單位（分項(xiàng)〕工程開工程序

.1承包商在進(jìn)展各單位（分項(xiàng)〕工程施工之前48小時(shí)，應(yīng)向總監(jiān)辦提

交單位（分項(xiàng)〕工程“開工申請(qǐng)單〃（見監(jiān)表2）,開工申請(qǐng)應(yīng)列明開工的

單位（分項(xiàng)〕工程名稱、位置、申請(qǐng)開工時(shí)間和施工準(zhǔn)備情況等，并提交

相應(yīng)附件供審查。

.2總監(jiān)辦審核承包商的單位（分項(xiàng)〕工程開工申請(qǐng)，并檢查申請(qǐng)開工

的單位（分項(xiàng)〕工程設(shè)計(jì)圖紙、征地拆遷、三大材的供應(yīng)是否落實(shí)或解決,

施工準(zhǔn)備工作是否齊備合格，開工條件是否具備。

.3如果開工條件具備，監(jiān)理工程師在單位（分項(xiàng)〕工程“申請(qǐng)單〃上

簽字批準(zhǔn)，并抄報(bào)總監(jiān)辦，如果不具備開工條件，向總監(jiān)辦報(bào)告情況，由

總監(jiān)辦根據(jù)問題的性質(zhì)會(huì)同有關(guān)部門抓緊解決，在不影響整體工程進(jìn)度的

情況下，監(jiān)理工程師通知并要求承包商調(diào)整單位（分項(xiàng)〕工程開工順序（該

通知抄報(bào)總監(jiān)辦）。

.4承包商接到監(jiān)理工程師調(diào)整分項(xiàng)工程開工順序的通知后，另行提出

單位（分項(xiàng)〕工程開工申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師審批。

.5重復(fù)步驟3、4直至單位（分項(xiàng)〕工程開工。

單位（分項(xiàng)〕工程開工程序框圖（圖6—1）

6.2.3進(jìn)度管理程序

.1施工進(jìn)度方案的編制

.1.1承包人在中標(biāo)通知書簽發(fā)日后的14天內(nèi)應(yīng)提交一式三份實(shí)施性施

工進(jìn)度方案，其內(nèi)容包括：

A、工程概況；B、整體施工組織方案；C、整體施工方法；

D、整體施工進(jìn)度圖（如斜率圖、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等）；

E、勞力與機(jī)械設(shè)備圖表；F、施工場(chǎng)地總布置圖；G、施工準(zhǔn)備說

明；

H.質(zhì)量、平安及環(huán)保措施；I、資金使用方案（柱狀圖）。

.1.2承包人應(yīng)根據(jù)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)展施工，并在

每個(gè)新的單位（分項(xiàng)〕工程開工前至少4天遞交該方案（或程序〕的詳細(xì)

報(bào)告請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，其內(nèi)容包括：

A、施工的根本情況；

B、施工內(nèi)容；

C、詳細(xì)的方法和工作程序；

D、材料、設(shè)備、勞力的安排（包括機(jī)構(gòu)、人員分工和職責(zé)）；

E、質(zhì)量控制方案，包括：原材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，混合料配合比設(shè)計(jì)和各

種工地試驗(yàn)。

F、平安保證措施；

G、方案進(jìn)度；

H、臨時(shí)工程；

I、環(huán)保措施。

.2施工進(jìn)度方案的審查與進(jìn)度監(jiān)理

總監(jiān)辦要詳細(xì)審查承包人的上述方案，決定所提方案是否合理可行，

是否與其正在進(jìn)展的工程相一致?？偙O(jiān)辦必須檢查的工程至少包括：

.2.1承包人工作程序是否符合方案，工序安排是否適當(dāng)；

.2.2承包人的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)總量是否符合工程方案的安排；所配備的

機(jī)械質(zhì)量、能力和性能是否與工程情況相適應(yīng)，施工設(shè)備使用狀況是否完

好，是否有足夠的零配件，因保養(yǎng)而停駛等因素，所配備的設(shè)備數(shù)量是否

足夠；

.2.3便道、水、電、臨時(shí)設(shè)施布局是否適當(dāng)；

.2.4勞力、技術(shù)人員、管理人員、機(jī)械維修人員、熟練操作工、測(cè)工

和試驗(yàn)人員的配備是否與施工方案相適應(yīng)，假設(shè)主要管理、技術(shù)人員與投

標(biāo)文件中所報(bào)人員不相符，應(yīng)提出質(zhì)疑，并要求承包人提供這些人員的詳

細(xì)資料以供審查；

.2.5方案中預(yù)留發(fā)動(dòng)和清場(chǎng)時(shí)間是否足夠；

.2.6實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備及測(cè)試手段是否完善；其環(huán)境保護(hù)措施是否合理；

總監(jiān)辦在收到承包人單位（分項(xiàng)〕工程開工方案或程序后3天內(nèi)必須

給予批復(fù)。并在每月5號(hào)前將上個(gè)月批復(fù)的單位（分項(xiàng)〕工程開工工程匯

總報(bào)總監(jiān)辦。

.3施工方案的修改

承包人應(yīng)每3個(gè)月對(duì)施工方案進(jìn)展一次修訂，并向總監(jiān)辦提交修訂方

案。如工程進(jìn)度過于延緩，總監(jiān)辦應(yīng)指示承包人解釋理由，并說明將如何

加快工程進(jìn)度。如果需要的話，承包人必須提交一份修正方案，尤其當(dāng)方

案說明工程不能按期完工時(shí)，總監(jiān)辦應(yīng)指示承包人采取有效措施保證在合

同工期內(nèi)完成工程，上述修訂方案應(yīng)報(bào)業(yè)主。

施工進(jìn)度方案編制程序（圖6—2〕；

年月進(jìn)度方案編制程序（圖6—3）；

施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序（圖6—4）。

圖6—1單位（分項(xiàng)）工程開工程序框圖

圖6—2施工進(jìn)度方案的編制程序

圖6—3年月進(jìn)度方案的編制程序

圖6-4施工進(jìn)度監(jiān)理工作程序

第七章工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法

7.1費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)

7.1.1工程量清單的管理

.1監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉？工程量清單?及?工程量清單說明？的內(nèi)容，掌握

工程具體工程的工作范圍、工作深度、計(jì)量方式和方法。

.2工程量清單數(shù)量是設(shè)計(jì)圖紙給定的數(shù)量，但不是監(jiān)理工程師實(shí)際確

認(rèn)的準(zhǔn)確工程數(shù)量。

.3工程量清單的變動(dòng)

監(jiān)理工程師按合同規(guī)定辦理工程變更，對(duì)？工程量清單？按以下方式進(jìn)

展修改和補(bǔ)充：

?變更工程數(shù)量，工程工程內(nèi)容及單價(jià)不變。

?變更單價(jià)，原工程內(nèi)容及數(shù)量不變。

.工程內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量全部變更（包括工程整個(gè)被取消）。

?新增工程，即工程、單價(jià)、數(shù)量全部是增列的。

7.1.2工程計(jì)量

.1工程計(jì)量的規(guī)定

.1.1計(jì)量范圍

?工程量清單和工程變更清單的內(nèi)容。

?合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用文件。

?1.2主要計(jì)量依據(jù)

?招標(biāo)文件

?合同條款

?技術(shù)范圍

?監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工圖

?修訂的工程量清單及工程變更令

?工程量清單及說明

?費(fèi)用索賠審批書

.1.3計(jì)量原那么

?按設(shè)計(jì)圖給定的凈值及監(jiān)理工程師同意的計(jì)量原那么計(jì)量。

?合同事宜按合同所規(guī)定的方法計(jì)量。

?監(jiān)理工程師按工程劃分比例計(jì)量。

.2工程計(jì)量的程序

.2.1計(jì)量通知或申請(qǐng)單

?工程需要計(jì)量，監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出計(jì)量通知單，或要求承包

人填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單。

.2.2審查有關(guān)文件資料

?監(jiān)理工程師檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不

全，退還承包人，暫不進(jìn)展計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。

.2.3填寫中間計(jì)量單

?中間計(jì)量單必須清楚真實(shí)的填寫記錄計(jì)量結(jié)果，并經(jīng)雙方代表審核

簽認(rèn)，對(duì)承包人在計(jì)量后14天內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師進(jìn)一步檢查計(jì)量

記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。

.2.4工程計(jì)量的主要文件組成

?中間計(jì)量單

?承包人的支付申請(qǐng)單

?承包人的工序交驗(yàn)單及有關(guān)的自檢資料

?監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量檢驗(yàn)單及有關(guān)的質(zhì)量評(píng)定意見

?工程發(fā)生變更，監(jiān)理工程師簽發(fā)的指令單

?中間交工證書

7.2計(jì)量與支付程序

7.2.1計(jì)量

?1計(jì)量的概念與要求

計(jì)量是指對(duì)承包商已完成的工程數(shù)量進(jìn)展計(jì)算和測(cè)量的過程。在計(jì)量

過程中，必須滿足以下要求：

?1.1只能對(duì)工程量清單中所列工程進(jìn)展計(jì)量。除變更工程以外，所有

計(jì)量工程應(yīng)該是工程量清單中所列工程，承包商必須完成了該工程的各項(xiàng)

工序，形成符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)該細(xì)目所要求的“產(chǎn)品〃時(shí)，才能組織計(jì)量工

作。

.1.2計(jì)量必須嚴(yán)格按照合同文件中計(jì)量的規(guī)定進(jìn)展，與計(jì)量有關(guān)的合

同文件如下：技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；圖紙；工程量清單及前言；其它合同文件。

計(jì)量過程中，必須符合上述文件中的有關(guān)規(guī)定，離開合同文件的計(jì)量，

實(shí)際上是監(jiān)理工程師對(duì)合同的一種間接變更，只會(huì)給業(yè)主或承包商的利益

帶來?yè)p害。

.1.3工程質(zhì)量未經(jīng)歷收，不能組織計(jì)量工作。必須明確，計(jì)量的對(duì)象

是“合格品〃而不是“次品〃，因此，計(jì)量工程己通過有關(guān)的質(zhì)量檢查、

檢驗(yàn)，是監(jiān)埋工程師組織計(jì)量工作的前提和根底。

.1.4計(jì)量不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。盡管要求計(jì)量的對(duì)象是

合格品，但如事后發(fā)現(xiàn)已計(jì)量工程存在質(zhì)量缺陷，仍不免除承包商無(wú)償返

工的責(zé)任。

?1.5計(jì)量是一種凈值計(jì)量。

?2計(jì)量程序

根據(jù)計(jì)量性質(zhì)和作用的不同，各分項(xiàng)工程的計(jì)量分為中間計(jì)量和分項(xiàng)

工程計(jì)量。

.2.1中間計(jì)量程序

當(dāng)分項(xiàng)工程進(jìn)展到一定程度，形成工程量清單中所列工程形式的產(chǎn)品，

并符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量要求時(shí)，即可組織中間計(jì)量工作。中間計(jì)量采

用計(jì)量支付監(jiān)理工程師與承包商共同計(jì)量的方法。計(jì)量支付監(jiān)理工程師在

組織計(jì)量工作之前，應(yīng)仔細(xì)閱讀技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的計(jì)量方法，否那么，容易發(fā)

生不應(yīng)有的計(jì)量錯(cuò)誤。具體程序見圖7—1。中間計(jì)量的時(shí)間一般安排在每

月的20?26日進(jìn)展。

承包人自檢

圖7-1中間計(jì)量工作程序

.2.2分項(xiàng)工程完工計(jì)量程序

當(dāng)分項(xiàng)工程完工，專業(yè)監(jiān)理工程師已簽發(fā)分項(xiàng)工程完工證書時(shí)，即可

進(jìn)展分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作，分項(xiàng)工程完工計(jì)量工作由專業(yè)監(jiān)理工程師組

織，總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)情況決定是否重新組織該分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作以進(jìn)

一步核實(shí)分項(xiàng)工程各支付細(xì)目工程量的準(zhǔn)確性。分項(xiàng)工程計(jì)量過程中，應(yīng)

對(duì)已計(jì)量支付的分項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)展清理，檢查是否有數(shù)量上的超付、重付

或不合格但已進(jìn)展支付的現(xiàn)象。分項(xiàng)工程計(jì)量證書是竣工驗(yàn)收文件的組成

局部，是辦理最終支付時(shí)確定各分項(xiàng)工程工程量的依據(jù)。分項(xiàng)工程計(jì)量程

序與中間計(jì)量程序類同。

7.2.2支付

.1支付的概念與要求

支付是指對(duì)承包商應(yīng)獲得的款項(xiàng)予以確認(rèn)并進(jìn)展付款的過程。辦理支

付過程中應(yīng)滿足以下要求：

.1.1質(zhì)量合格的已完工程是支付的必備條件；

.1.2變更工程必須有監(jiān)理工程師的變更指令；

.1.3各項(xiàng)支付款項(xiàng)必須符合合同條款的規(guī)定；

.1.4任何工程款項(xiàng)的支付必須經(jīng)監(jiān)理工程師的審批；

.1.5支付不解除承包商應(yīng)盡的任何合同義務(wù)。

.2期中支付的內(nèi)容和程序

.2.1期中支付的內(nèi)容如下：

工程量清單的包干工程。其付款數(shù)量和金額應(yīng)遵照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定

進(jìn)展。

工程量清單中其他工程的支付。其工程數(shù)量應(yīng)按計(jì)量證書中確定的數(shù)

量，單價(jià)應(yīng)按工程量清單中相應(yīng)的單價(jià)進(jìn)展結(jié)算。

計(jì)日工。計(jì)日工數(shù)量按專業(yè)監(jiān)理工程師在工地指示單中確認(rèn)的數(shù)量，

單價(jià)按工程量清單中計(jì)日工的單價(jià)進(jìn)展結(jié)算。

變更工程。其單價(jià)和金額按本建議書第八章中有關(guān)工程變更的規(guī)定進(jìn)

展結(jié)算。

索賠。即經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的各項(xiàng)索賠費(fèi)用，按監(jiān)理工程師在索賠審

批書中確認(rèn)（或暫時(shí)確定的〕的金額進(jìn)展結(jié)算。

扣保存金。

扣材料款。對(duì)業(yè)主供應(yīng)的材料，每月須扣回的金額其單價(jià)應(yīng)按工程量

清單中所附的單價(jià)計(jì)算，每月須扣回的數(shù)量按承包商在材料供應(yīng)方案中提

供的并經(jīng)監(jiān)理工程師審查的月材料供應(yīng)數(shù)量進(jìn)展計(jì)算，直到全部材料款扣

回為止。

.2.2期中支付程序如下：

承包商于每月26日前，將專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的中間計(jì)量匯總表、索

賠審批書、工程變更一覽表、計(jì)日工一覽表等填寫一式四份財(cái)務(wù)支付申請(qǐng)

月報(bào)表（又稱為期中支付證書），并附上有關(guān)的原始憑證，交計(jì)量監(jiān)理工程

師審查。

計(jì)量監(jiān)理工程師在收到承包商的支付申請(qǐng)后7天會(huì)同專業(yè)監(jiān)理工程師

進(jìn)展初步核實(shí)并交監(jiān)理工程師審查并簽署審查意見，并填寫期中支付證書

之后報(bào)業(yè)主。在核實(shí)和審查過程中，主要應(yīng)檢查原始憑證是否齊全，所申

報(bào)的工程量是否有相應(yīng)的計(jì)量證書或是否與計(jì)量匯總表中確定的數(shù)量一

致，業(yè)主應(yīng)扣回的材料款是否有誤，業(yè)主已供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的材料是否已在業(yè)

主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表中全部反映。

總監(jiān)辦在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)一步核實(shí)后交業(yè)主審定。

總監(jiān)在收到業(yè)主的審定意見后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以審批，之后交業(yè)主付

款。

業(yè)主收到總監(jiān)審批的期中支付證書后規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以批準(zhǔn)并交財(cái)務(wù)部

辦理付款手續(xù)，簽發(fā)付款授權(quán)書，安排將應(yīng)付款項(xiàng)支付給承包商的開戶銀

行，期中支付程序見圖7—2。

圖7-2期中支付工作程序

7.2.3竣工支付的內(nèi)容及程序

竣工支付內(nèi)容除完工獎(jiǎng)罰一項(xiàng)與期中支付內(nèi)容不同外，其它與期中支

付的內(nèi)容一樣，但竣工支付相對(duì)較為復(fù)雜，一是工程量清單中的支付工程

都已完工或局部完工，要審查的支付工程大大增加，另外一些工程變更和

索賠的費(fèi)用，合同雙方可能未最終認(rèn)定，需要進(jìn)一步核實(shí)處理，所以合同

條款中給承包商辦理竣工結(jié)算的時(shí)間有所延長(zhǎng)，竣工支付的程序也與期中

支付根本一樣。

具體程序見圖7—3。

圖7-3竣工支付程序框圖

最終支付的內(nèi)容與程序

.1最終支付的內(nèi)容主要如下：

*缺陷責(zé)任期內(nèi)的剩余工程；

*保存金的返還；

*其它變更工程。

.2最終支付的程序如下：

.2.1承包商提交最終支付申請(qǐng)書，承包商應(yīng)在監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)

任證書后28天內(nèi)總監(jiān)辦提交一份最終支付申請(qǐng)書，申請(qǐng)書應(yīng)列明整個(gè)合同

期間業(yè)主應(yīng)支付給承包商的各支付款項(xiàng)的金額和總額。申請(qǐng)書的格式與財(cái)

務(wù)支付月報(bào)表的格式類同，申請(qǐng)書應(yīng)附上以下文件：

*各分項(xiàng)工程計(jì)量證書；

*專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的變更工程通知書及變更工程一覽表；

*經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的合同計(jì)日工一覽表；

*各種索賠審批書及匯總表；

*監(jiān)理工程師簽認(rèn)的業(yè)主供材到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量表；

*其它有效的費(fèi)用記錄及證明文件。

.2.2計(jì)量工程師審定。計(jì)量工程師收到承包商提交的最終支付申請(qǐng)書

后應(yīng)在28天內(nèi)予以審定。審定過程中應(yīng)詳細(xì)審查承包商提交的各項(xiàng)費(fèi)用申

請(qǐng)中原始憑證是否齊全，是否有監(jiān)理工程師的簽認(rèn)，業(yè)主供應(yīng)的材料款是

否已全部扣回，并應(yīng)就支付工程內(nèi)容、單價(jià)、數(shù)量進(jìn)展全面審核，開具最

終支付證書，最終支付證書的格式與期中支付證書格式類同。

?2.3總監(jiān)審批?？偙O(jiān)在接到計(jì)量工程師審定的最終支付證書后應(yīng)再次

進(jìn)展核實(shí)，特別是應(yīng)對(duì)最終結(jié)算超出預(yù)算的合同要指定專人進(jìn)展全面審理,

以保證最終支付證書的準(zhǔn)確性。對(duì)確實(shí)超出預(yù)算的合同應(yīng)進(jìn)展最終結(jié)算分

析，并辦理追加預(yù)算的有關(guān)手續(xù)。

.2.4業(yè)主批準(zhǔn)并付款。業(yè)主在收到總監(jiān)代表簽認(rèn)的支付證書后進(jìn)展查

證批準(zhǔn)，之后安排財(cái)務(wù)部門辦理付款手續(xù)。

具體程序見圖7-4。

缺陷責(zé)任期終止

圖7-4最終支付程序框圖

第八章合同管理的工作程序和方法

8.1合同管理的內(nèi)容

8.1.1工程變更

.1任何形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師公布工

程變更令生效，并由監(jiān)理工程師指示承包人實(shí)施變更工程。

8.1.2工程延期

.1規(guī)定

監(jiān)理工程師在確認(rèn)下述條件滿足后，受理工程延期：

.1.1工程由于非承包人的責(zé)任，不能按原定工期完工。

.1.2承包人在延期情況發(fā)生的一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工期延期意

向。

.1.3承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細(xì)情

況資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。

.1.4監(jiān)理工程師在延期事件終止后的一個(gè)月內(nèi)，收到承包人正式提交

的延期申請(qǐng)資料。

?2延期類型

?2.1額外或附加工作。

?2.2異常惡劣的氣候條件。

?2.3由業(yè)主造成的延誤、障礙、阻止。

.2.4不是承包人的過失、違約或由其負(fù)責(zé)的其它特殊情況。

.2.5合同中所規(guī)定的任何延誤原因。

.3臨時(shí)延期

如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)承包人提交

的臨時(shí)報(bào)告后，先給予臨時(shí)延期。在收到并確認(rèn)承包人最終情況報(bào)告后，

再給予該事件的最終延期，但最終延期不準(zhǔn)少于累計(jì)的臨時(shí)延期。

.4受理程序

.4.1收集資料、做好記錄

監(jiān)理工程師在收到承包人的延期意向后，立即通知有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，

做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，同時(shí)授權(quán)有關(guān)人員受理該延期，并

負(fù)責(zé)收集來自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。

.4.2審查承包人的延期申請(qǐng)

收到承包人正式延期申請(qǐng)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展審查：

延期申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。

延期申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定。即列明延期的工程及編號(hào)；說明延期發(fā)生、

開展的原因及申請(qǐng)所依據(jù)的合同條款；附有延期測(cè)算方法及測(cè)算細(xì)節(jié)和延

期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。

審查通過后，可開場(chǎng)下一步的評(píng)估，否那么對(duì)承包人的申請(qǐng)予以退回。

.4.3延期評(píng)估

主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展評(píng)定：

承包人提交的申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要。

申請(qǐng)延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。

申請(qǐng)延期的理由必須正當(dāng)與充分。

申請(qǐng)延期天數(shù)的計(jì)算原那么與方法應(yīng)恰當(dāng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)記錄

和有關(guān)資料，進(jìn)展修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進(jìn)展協(xié)商。

.4.4審查報(bào)告

審查報(bào)告由以下文件組成：

正文

評(píng)估人員的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包人延期申請(qǐng)的工作日期；工程

簡(jiǎn)況；確認(rèn)的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、協(xié)商、確認(rèn)的延期測(cè)算方法

及由此確認(rèn)的延期天數(shù)結(jié)論。

附件

?監(jiān)理工程師對(duì)該延期的評(píng)論。

?承包人的延期申請(qǐng)，包括涉及的文件、資料、證明等。

.4.5確定延期

監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)的結(jié)論之后，簽發(fā)延期審批書，報(bào)

業(yè)主審定。

8.1.3費(fèi)用索賠

.1規(guī)定

監(jiān)理工程師確認(rèn)下述條件滿足時(shí)，受理費(fèi)用索賠。

.1.1承包人必須是依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定向業(yè)主索取額外的費(fèi)用。

.1.2承包人在出現(xiàn)引起索賠事件的一個(gè)月內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交索賠

意向，并同時(shí)抄業(yè)主。

.1.3承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依

據(jù)等詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時(shí)提供有關(guān)證明。

.1.4監(jiān)理工程師在索賠事件終止后的一個(gè)月內(nèi)，收到承包人正式提交

的索賠申請(qǐng)。

.2索賠數(shù)額

監(jiān)理工程師按照合同有關(guān)規(guī)定，并與業(yè)主和承包人協(xié)商，決定最終的

索賠數(shù)額，并通過期中付款證書予以支付。

.3受理程序

?3.1收集資料、做好記錄，監(jiān)理工程師在收到承包人索賠意向后，立

即通知有關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做好工地實(shí)際情況的調(diào)查和日常記錄，同時(shí)授權(quán)

有關(guān)人員受理該事。并負(fù)責(zé)收集來自現(xiàn)場(chǎng)以外的各種文件資料與信息。

.3.2審查承包人的索賠申請(qǐng)

收到承包人正式索賠申請(qǐng)應(yīng)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展審查：

*索賠申請(qǐng)的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。

*索賠申請(qǐng)的內(nèi)容符合規(guī)定，即列明索賠發(fā)生、開展的原因及申請(qǐng)所

依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計(jì)算的方法、價(jià)格與數(shù)量的來源細(xì)節(jié)和索

賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。

審查通過后，可開場(chǎng)下一步的評(píng)估，否那么對(duì)承包人的申請(qǐng)予以退回。

?3.3索賠評(píng)估

主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展評(píng)定：

*承包人提交的索賠申請(qǐng)資料必須真實(shí)、齊全、滿足評(píng)審的需要。

*申請(qǐng)索賠的合同依據(jù)必須正確。

*申請(qǐng)索賠的理由必須正確與充分。

*申請(qǐng)索賠數(shù)額的計(jì)算原那么與方法應(yīng)恰當(dāng)。數(shù)量應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄

和評(píng)估人員掌握的資料一致價(jià)格與取費(fèi)的來源能被業(yè)主承受，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)記錄和小組掌握的資料，修訂承包人的計(jì)算方法與索賠數(shù)額并

與業(yè)主和承包人進(jìn)展協(xié)商。

.3.4審查報(bào)告

審查報(bào)告由以下文件組成：

*正文

監(jiān)理工程師的授權(quán)依據(jù)及名單；受理承包人索賠申請(qǐng)的工作日期；工

程簡(jiǎn)況；確認(rèn)的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測(cè)算

方法及由此確定的索賠數(shù)額結(jié)論。

*附件

?監(jiān)理工程師對(duì)該索賠的評(píng)語(yǔ)。

?承包人的索賠申請(qǐng)，包括涉及的文件、資料、證明等。

.3.5確定索賠

監(jiān)理工程師在收到審查報(bào)告并確認(rèn)的結(jié)論之后，簽發(fā)索賠審批書，報(bào)

業(yè)主審定。

8.1.4爭(zhēng)端與仲裁

.1爭(zhēng)端的規(guī)定

.1.1總監(jiān)辦在收到爭(zhēng)議通知后的84天之內(nèi)，完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)

查與取證。同時(shí)對(duì)爭(zhēng)議做出評(píng)估，并將評(píng)估意見書面通知總監(jiān)辦和承包人。

.1.2監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知80天之內(nèi)，如果業(yè)主或承包人不要求仲

裁，其決定為最終決定。

.1.3合同只要未被放棄或終止，總監(jiān)辦應(yīng)要求承包人繼續(xù)精心施工。

?2仲裁的規(guī)定

監(jiān)理工程師做以下工作：

.2.1在仲裁期間，催促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同。

.2.2在仲裁期間以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。

.2.3在仲裁后執(zhí)行裁決。

8.1.5業(yè)主、承包人的違約

.1業(yè)主的違約

.1.1規(guī)定

當(dāng)業(yè)主有以下事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主違約：

*宣告破產(chǎn)，或作為一個(gè)公司宣告停業(yè)清理，但清理不是為了改組或

合并。

*由于不可預(yù)見的理由，因經(jīng)濟(jì)混亂而不能繼續(xù)履行其合同義務(wù)。

*沒有在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付

款，或干預(yù)、阻撓、拒絕這類證書頒發(fā)所需要的批準(zhǔn)。

.1.2處理

*監(jiān)理工程師收到承包人局部終止合同或全部終止合同受雇的通知

后，盡快深人調(diào)查、收?qǐng)?bào)掌握有關(guān)情況，澄清事實(shí)。

*監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，辦理局部終止合同或全部終止合同

的支付。

.2承包人的違約

.2.1規(guī)定

.2.1.1當(dāng)承包人有以下事實(shí)，監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人一般違約：

?給公共利益帶來的傷害、阻礙和不良影響。

?未嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)。

?由于承包人的責(zé)任，使業(yè)主的利益受到損害。

?