國際金融理財師考試成本控制與管理試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于成本控制與管理的說法中，正確的是（）

A.成本控制與管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制與管理主要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本

C.成本控制與管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

D.成本控制與管理與市場需求無關(guān)

2.成本控制與管理的核心目的是（）

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)利潤

C.增強企業(yè)競爭力

D.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的說法中，正確的是（）

A.成本性態(tài)分析有助于了解成本構(gòu)成

B.成本性態(tài)分析有助于預(yù)測未來成本

C.成本性態(tài)分析有助于制定成本控制策略

D.成本性態(tài)分析與企業(yè)經(jīng)營目標無關(guān)

4.下列關(guān)于變動成本和固定成本的說法中，正確的是（）

A.變動成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.固定成本與業(yè)務(wù)量無關(guān)

C.變動成本和固定成本都是企業(yè)成本的重要組成部分

D.變動成本和固定成本可以相互轉(zhuǎn)化

5.下列關(guān)于成本控制方法的說法中，正確的是（）

A.目標成本法是以目標利潤為基礎(chǔ)的成本控制方法

B.標準成本法是以歷史數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的成本控制方法

C.增量成本法是以業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)的成本控制方法

D.預(yù)算控制法是以企業(yè)預(yù)算為基礎(chǔ)的成本控制方法

6.下列關(guān)于成本預(yù)算的說法中，正確的是（）

A.成本預(yù)算是成本控制的基礎(chǔ)

B.成本預(yù)算有助于提高企業(yè)成本管理水平

C.成本預(yù)算可以確保企業(yè)成本控制目標的實現(xiàn)

D.成本預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

7.下列關(guān)于成本差異分析的說法中，正確的是（）

A.成本差異分析有助于找出成本控制中的問題

B.成本差異分析有助于調(diào)整成本控制策略

C.成本差異分析有助于提高企業(yè)成本管理水平

D.成本差異分析與企業(yè)經(jīng)營目標無關(guān)

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法中，正確的是（）

A.成本效益分析有助于判斷成本控制措施的有效性

B.成本效益分析有助于優(yōu)化成本控制措施

C.成本效益分析有助于提高企業(yè)成本管理水平

D.成本效益分析與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

9.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)的作用的說法中，正確的是（）

A.成本管理信息系統(tǒng)有助于提高成本數(shù)據(jù)的準確性

B.成本管理信息系統(tǒng)有助于提高成本管理的效率

C.成本管理信息系統(tǒng)有助于加強企業(yè)內(nèi)部溝通

D.成本管理信息系統(tǒng)與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

10.下列關(guān)于成本控制與管理的原則的說法中，正確的是（）

A.成本效益原則

B.目標導向原則

C.動態(tài)管理原則

D.綜合性原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制與管理只關(guān)注短期成本，而忽略了長期成本效益。（×）

2.成本控制與管理的主要目的是降低成本，不考慮提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。（×）

3.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。（√）

4.變動成本和固定成本是可以相互轉(zhuǎn)化的，這種轉(zhuǎn)化通常是由于業(yè)務(wù)量的變化引起的。（√）

5.目標成本法是一種以市場需求為導向的成本控制方法，它要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中就進行成本控制。（√）

6.成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的核心，它應(yīng)該與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致。（√）

7.成本差異分析的目的在于找出成本控制中的不足，并采取措施加以改進。（√）

8.成本效益分析只關(guān)注成本節(jié)約，而忽略了成本增加帶來的潛在收益。（×）

9.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本數(shù)據(jù)的實時性，有助于企業(yè)及時調(diào)整成本控制策略。（√）

10.成本控制與管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則，即從全局角度出發(fā)，綜合考慮各種成本因素。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述成本控制與管理的基本原則。

2.解釋什么是成本性態(tài)分析，并說明其在成本控制中的作用。

3.如何進行有效的成本預(yù)算？

4.成本差異分析主要包括哪些內(nèi)容？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述成本控制與管理對企業(yè)競爭力的影響，并結(jié)合實際案例進行分析。

2.討論在全球化背景下，企業(yè)如何進行有效的成本控制與管理，以應(yīng)對國際市場的競爭壓力。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制與管理中，以下哪個不屬于成本性態(tài)？（）

A.變動成本

B.固定成本

C.邊際成本

D.直接成本

2.成本控制與管理中的“目標成本法”主要關(guān)注于（）

A.成本降低

B.利潤最大化

C.資源配置優(yōu)化

D.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化

3.在成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是（）

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加

B.隨著業(yè)務(wù)量的減少而減少

C.與業(yè)務(wù)量無關(guān)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

D.上述都有可能

4.以下哪項不是成本控制的方法？（）

A.目標成本法

B.標準成本法

C.預(yù)算控制法

D.質(zhì)量控制法

5.成本預(yù)算的主要目的是（）

A.確保成本不超過預(yù)算

B.控制成本上升

C.作為成本控制的依據(jù)

D.評估成本績效

6.成本差異分析中，直接材料價格差異通常由（）

A.生產(chǎn)部門造成

B.采購部門造成

C.銷售部門造成

D.人力資源部門造成

7.成本效益分析的核心是（）

A.成本節(jié)約

B.收益增加

C.成本與收益的平衡

D.成本最小化

8.成本管理信息系統(tǒng)的作用不包括（）

A.提高成本數(shù)據(jù)的準確性

B.優(yōu)化成本控制流程

C.降低企業(yè)管理成本

D.提高員工工作滿意度

9.成本控制與管理的原則中，強調(diào)成本與效益相平衡的是（）

A.成本效益原則

B.動態(tài)管理原則

C.綜合性原則

D.目標導向原則

10.以下哪個不屬于成本控制與管理的目標？（）

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.增加產(chǎn)品銷量

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.A,B,C

解析思路：成本控制與管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它不僅關(guān)注內(nèi)部成本，還關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。

2.C

解析思路：成本控制與管理的核心目的是增強企業(yè)的競爭力，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.A,B,C

解析思路：成本性態(tài)分析是了解成本構(gòu)成、預(yù)測未來成本和制定成本控制策略的重要工具。

4.A,B,C

解析思路：變動成本和固定成本是企業(yè)成本的兩個基本組成部分，它們的特點分別是隨業(yè)務(wù)量變化和基本不變。

5.A,B,C,D

解析思路：成本控制方法包括多種，如目標成本法、標準成本法、增量成本法和預(yù)算控制法等。

6.A,B,C

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)成本控制的基礎(chǔ)，它有助于提高成本管理水平，并確保成本控制目標的實現(xiàn)。

7.A,B,C

解析思路：成本差異分析旨在找出成本控制中的問題，調(diào)整策略，并提高企業(yè)的成本管理水平。

8.A,B,C

解析思路：成本效益分析旨在判斷成本控制措施的有效性，優(yōu)化措施，并提高企業(yè)的成本管理水平。

9.A,B,C

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)通過提高成本數(shù)據(jù)的準確性和管理效率，加強企業(yè)內(nèi)部溝通。

10.A,B,C,D

解析思路：成本控制與管理應(yīng)遵循的原則包括成本效益原則、目標導向原則、動態(tài)管理原則和綜合性原則。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本控制與管理不僅關(guān)注短期成本，還關(guān)注長期成本效益。

2.×

解析思路：成本控制與管理不僅關(guān)注成本降低，還關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

3.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。

4.√

解析思路：變動成本和固定成本可以相互轉(zhuǎn)化，這種轉(zhuǎn)化通常是由于業(yè)務(wù)量的變化引起的。

5.√

解析思路：目標成本法要求企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中就進行成本控制，以適應(yīng)市場需求。

6.√

解析思路：成本預(yù)算應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃相一致，以確保成本控制目標的實現(xiàn)。

7.√

解析思路：成本差異分析有助于找出成本控制中的不足，并采取措施加以改進。

8.×

解析思路：成本效益分析既關(guān)注成本節(jié)約，也關(guān)注成本增加帶來的潛在收益。

9.√

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)有助于提高成本數(shù)據(jù)的實時性，有助于企業(yè)及時調(diào)整成本控制策略。

10.√

解析思路：成本控制與管理應(yīng)遵循系統(tǒng)性原則，從全局角度出發(fā)，綜合考慮各種成本因素。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.成本控制與管理的基本原則包括：成本效益原則、目標導向原則、動態(tài)管理原則、綜合性原則和全員參與原則。

2.成本性態(tài)分析是分析成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化的關(guān)系。它在成本控制中的作用包括：了解成本構(gòu)成、預(yù)測未來成本、制定成本控制策略和評估成本控制效果。

3.進行有效的成本預(yù)算包括：明確預(yù)算目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、制定預(yù)算計劃、執(zhí)行預(yù)算控制和評估預(yù)算效果。

4.成本差異分析主要包括直接材料成本差異、直接人工成本差異、制造費用差異和銷售成本差異等內(nèi)容。

四、論述題（每