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文檔簡介
目錄
一、編制依據(jù)...........................................4
二、工程概況...........................................4
(一)工程基本概況......................................6
(二)工程設(shè)計概況....................................13
(三)主要工作內(nèi)容....................................13
二、組織管理機構(gòu)和管理目標(biāo)............................13
(一)項目管理機構(gòu)....................................13
(二)管理目標(biāo).......................................17
三、施工現(xiàn)場平面布置..................................8
(一)施工現(xiàn)場場地概況................................8
(二)施工平面布置原則及依據(jù)..........................8
(三)施工平面布置圖...................................9
(四)施工臨時用水布置.................................9
(五)施工臨時用電布置................................10
(六)施工現(xiàn)場平面管理................................12
四、施工準(zhǔn)備與施工布置...............................18
(一)施工組織與協(xié)調(diào)..................................19
(二)施工準(zhǔn)備.......................................19
(三)設(shè)備、人員動員周期..............................20
(四)設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法..................20
(五)技術(shù)準(zhǔn)備........................................21
(六)接樁復(fù)測........................................22
(七)生產(chǎn)準(zhǔn)備........................................22
(八)物資準(zhǔn)備........................................23
五、工程施工計劃.....................................24
(一)工程施工進度計劃及保障措施......................24
(二)主要材料供應(yīng)計劃................................28
(三)投入本工程主要施工機械設(shè)備計劃..................28
(四)擬投入本工程的儀器及通訊設(shè)備計劃................29
(五)勞動力需用計劃..................................30
(六)降低工程成本計劃................................31
(七)臨時用地計劃...................................31
六、主要項目的施工方案及技術(shù)措施.....................32
(一)施工要點........................................32
(二)工程測量........................................32
(三)管道施工........................................38
(四)舊路面及舊結(jié)構(gòu)物的拆除..........................50
(五)圍堰施工........................................51
(六)施工排水、降水..................................57
(七)打拔工具樁施工..................................58
九、季節(jié)性施工措施...................................81
(一)工程所在地水文氣候概述..........................81
(二)雨季施工.......................................82
(三)冬季施工.......................................83
(三)夏季施工.......................................84
八、確保工程的質(zhì)量措施...............................64
(一)工程施工質(zhì)量目標(biāo)................................64
(二)質(zhì)量保證體系及措施..............................65
(三)全面質(zhì)量管理...................................80
十、現(xiàn)場施工安全保證措施.............................85
(一)管理方針.......................................85
(二)管理目標(biāo).......................................86
(三)安全管理機構(gòu)...................................86
(四)安全管理制度...................................86
(五)安全生產(chǎn)責(zé)任...................................87
(六)安全教育.......................................88
(七)安全防護措施...................................88
十一、現(xiàn)場文明施工管理..............................910
(一)文明施工目標(biāo)...................................91
(二)文明施工管理機構(gòu)及運行程序....................911
(三)現(xiàn)場管理原則...................................91
(四)文明施工措施...................................92
十二、環(huán)保與環(huán)衛(wèi)管理.................................94
(一)環(huán)境管理目標(biāo)..................................94
(二)環(huán)境管理因素分析...............................94
(三)環(huán)境管理的法律法規(guī).............................94
(四)環(huán)境管理組織與職責(zé).............................94
(五)環(huán)境管理的實施方案及措施.......................95
(六)學(xué)習(xí)環(huán)境保護法律法規(guī)...........................98
(七)信息交流與傳送................................98
(八)垃圾文件處理..................................98
(九)環(huán)境保護的檢查................................99
(+)環(huán)境管理體系的審核.............................99
七、工程成本管理.....................................62
(一)成本管理概述...................................62
(二)工程成本管理...................................62
十四、產(chǎn)品保護管理辦法...............................101
(一)總則..........................................1011
(二)管理職責(zé)......................................1022
(三)管理工作.......................................102
(四)產(chǎn)品防護措施...................................104
(五)獎罰制度.......................................105
十三、工程交付、回訪及維修...........................99
(一)工程交付.......................................99
(二)工程回訪......................................100
(三)工程服務(wù)及維修.................................100
一、編制依據(jù)及工程概況
(-)編制依據(jù)
1、編制說明
本施工組織設(shè)計供投標(biāo)用,如有幸中標(biāo),亦將作正式施工組
織設(shè)計的主要依據(jù),我們將在此基礎(chǔ)上作適當(dāng)增補和修正。本施
工組織設(shè)計內(nèi)容包括編制依據(jù)、工程概況、總平面圖布置及說
明、施工準(zhǔn)備和布置、人員及機械配置、主要項目工程施工程序
和方案措施、施工進度計劃、安全文明施工方案及措施等自開工
至竣工的全過程組織管理措施。
么編制依據(jù)
某市城區(qū)某水廠原水管道工程施工招標(biāo)文件:
第一章:投標(biāo)人須知
第二章:合同通用條款
某章:合同專用條款
第四章:技術(shù)規(guī)范
第五章:投標(biāo)書格式、投標(biāo)書附表、投標(biāo)擔(dān)保格式
第六章:工程量清單
第七章:各同協(xié)議書格式
第八章:保函格式
第九章:資格和其他輔助資料
第十章:圖紙
某市城區(qū)某水廠原水管道工程答疑文件;
現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料;
施工采用工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和資料:
《原水排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》
《給水排水管道施工及驗收規(guī)范》
《室外給排水和煤氣熱氣抗震規(guī)范》
《室外給水排水工程設(shè)施抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》
《國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計排水檢查井》
《國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計井蓋及踏步》
(二)工程概況
1、工程簡介
工程名稱:某市城區(qū)某水廠原水管道工程
工程地址:某市義河三水廠
設(shè)計單位:XXXX
2施工現(xiàn)場地質(zhì)條件
(1)工程概況
本工程為某水廠原水管道的一部分,范圍從x河至水廠,管
道走向經(jīng)多次現(xiàn)場踏勘、經(jīng)濟分析,并與相關(guān)部門協(xié)商后確定。
管道過X河后先沿現(xiàn)狀農(nóng)田至X公路,在沿X公路至國道,在南
大立交橋處至X國道,最后進入某水廠。前段管道管徑31600,
二水廠分流一部分水量以后管徑變?yōu)長N140a
(2)現(xiàn)場地理、水文條件
地形地貌:本工程所處的區(qū)段,大部分管道底在粘土層上,
可采用天然地基。
氣象情況:某市屬亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,雨量充沛、日照充
足,四季分明??傮w氣候環(huán)境良好,近30年來,年均降雨量
1269毫米,且多集中在G8月。年均氣溫15.8C?17.5C,年
無霜期一般為211天?272天,年日照總時數(shù)1810小時?2100小
時。
某屬副熱帶濕潤季風(fēng)氣候,具有雨量充沛、日照充足、四季
分明等特點。一年中,1月平均氣溫最低1℃;久8月平均氣溫
最高28.7C,屬典型的亞熱帶濕潤季風(fēng)氣候,四季分明。年平均
降水量1284毫米,降水相對集中于6?8月。年平均氣溫
16.4Co夏季高溫持續(xù)時間長,極端最高氣溫為41.3C,最低氣
溫為—18.1℃o
a施工條件
(1)有利條件
工程所處位置交通比較便利,材料及半成品來源充足有保
障。
場地穩(wěn)定性較好,無不良地質(zhì)記錄,適宜建設(shè)用地。
(2)不利條件
現(xiàn)場施工場地狹窄,且最大相對高差較大,場內(nèi)交通不便,
場地難以有效利用。
土石方及基礎(chǔ)施工處于夏季綿雨季節(jié)。
工期相對緊張。
4工程難點及施工關(guān)鍵
管道安裝是整個工程的重點,場區(qū)道路坡度陡且轉(zhuǎn)彎多,施
工時標(biāo)高和中心線控制是關(guān)鍵,回填土方時回填土夯實,基層和
面層的夯填密實度達到設(shè)計要求。
本工程工期較緊,多工種,多工序交叉作業(yè)對工程進度的影
響較大,合理組織施工流向是工程進度加快的保證。
二、施工現(xiàn)場平面布置
(一)施工現(xiàn)場場地概況
本工程位于某,地勢走向為自北向南傾斜,場地地形上陡下
緩。氣候?qū)儆谀硨俑睙釒駶櫦撅L(fēng)氣候。
(二)施工平面布置原則及依據(jù)
1、布置原則
為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行,施工平
面布置原則如下:
盡量采用裝配式臨時設(shè)施,提高裝配整度,盡快投入使用,
由于工期短,生活區(qū)在附近租用。
合理布置起重設(shè)備,規(guī)劃好施工道路和場地,減少運輸費用
和場內(nèi)二次搬運。
布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。
2布置依據(jù)
招標(biāo)文件有關(guān)要求:
現(xiàn)場紅線、臨界線、水源、電源位置以及現(xiàn)場勘察結(jié)果;
總平面圖、建(構(gòu))筑平面、立面圖,道路布置圖等;
總進度計劃及資源需用量計劃;
總體部署和主要施工方案;
安全文明施工及環(huán)境保護要求。
(三)施工平面布置圖
由于本工程占用場地狹窄而距離遠(yuǎn)呈帶形狀分布,且各分項
工程較為分散。
管網(wǎng)工程施工管理區(qū)辦公室、庫房等臨時設(shè)施采用就近租用
和采用裝配式臨時設(shè)施相結(jié)合的方式,節(jié)約工程造價
將場內(nèi)樹木、雜草清除,清理垃圾,平整場地,臨時道路修
排水溝、集水井。
項目工程臨時辦公室(包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室、混凝土標(biāo)養(yǎng)
室)采用租用,節(jié)約資金。進場后首先完成材料堆放、加工場
地、進場庫房等。
接通臨時水源,保證充足的生產(chǎn)、生活及消防用水。
接通電源,引至專用配電箱,供生產(chǎn)、生活用電。
(四)施工臨時用水布置
根據(jù)總平面布置和用水情況,自水源采用LN50鍍鋅鋼管接
至辦公區(qū)、施工生產(chǎn)區(qū)、現(xiàn)場材料庫以及建(構(gòu))筑物附近。
根據(jù)本工程量、所需勞動人數(shù)、施工機械及招標(biāo)文件等情
況,對施工用水作如下設(shè)計:
1、生產(chǎn)用水
按每小時澆筑20m2
ql=43XQ1XNIX104600
=1.05X20x500X1."600
=6.6C/9
其中:ql--施工用水量
QI-―每小時澆筑混凝土量
N1--施工用水額
K1-―未預(yù)計的施工用水系數(shù)
K2--用水不均衡系數(shù)
2機械用水
q2MK1X匯Q2XN2XKV8X3600
=0.14I/S
其中:q2--機械用水量
Q2--同一種機械臺數(shù)
N2--施工機械臺班用水定額N2-300
K1用水修正系數(shù)Kl=l.1
K3--施工機械不均衡系數(shù)K3=2.0
N3施工現(xiàn)場生活用水定額N3i0
K4--施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)
B--每天工作班數(shù)
(五)施工臨時用電布置
根據(jù)現(xiàn)場的實際情況布置臨時施工用電。
1、現(xiàn)場施工用電計算
現(xiàn)場施工用電總?cè)萘繛?38.8W用量計算如下:
電機具總功率160KV
電焊機總?cè)萘?31m
KM).7
K2=0.7
G08D=0.65
生活照明用電按總用電量的1嶙慮。
P總=1.IX[。7X16Q+0.7X0.65X231]迎38.8KV
施工現(xiàn)場供電電源用銅芯護套線兩組BV3X70nm2+2x35nm2
從業(yè)主提供的變壓器引入施工現(xiàn)場配電房。現(xiàn)場吊配備2臺
1251^柴油發(fā)電機,以備停電之用。
2施工用電平面布置
現(xiàn)場臨時用電采用MS系統(tǒng)£相五線制),根據(jù)施工機具
設(shè)備容量計算,總用電量238.修從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場臨
時配電房中。
根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定,須由電氣工程師對施工
現(xiàn)場臨時用電進行設(shè)計。
本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用38Q/220伏三相五線制CUeS
系統(tǒng)),以保證安全用電。
施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時發(fā)配電房。
在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機保護
裝置,專用接零保護線和發(fā)電機,配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機保
護接地連接在一起。在配電線路的中間處和未端處做重要接地,
接地電阻《10歐姆。
兩組配電房低壓配柜分4個回路(P1了4)控制施工現(xiàn)場
各用電設(shè)備。
P11回路供廠前管理區(qū)施工工作面用電,導(dǎo)線采用銅芯橡皮
線BB\-3X35+-2X165rm2架設(shè)在電線桿上到位。
P12回路施工現(xiàn)場照明和辦公,食堂等臨時設(shè)施照明。導(dǎo)線
采用銅芯橡皮線BBV^3X6+-2X2.5nm2沿墻明設(shè),過大門時,穿
鋼管保護。
P21回路供鋼筋加工棚、砂漿攪拌棚等用電。導(dǎo)線采用銅芯
橡皮線B*3X50+-2X25nM
P22回路供混凝土輸送泵使用,導(dǎo)線采用銅芯橡皮線BB^3
X504-2X25nmi
(六)施工現(xiàn)場平面管理
1、管理原則
根據(jù)施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工
重點,保證進度計劃的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳
細(xì)的大型機具使用及進退場計劃,主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、
堆放、運輸計劃,同時制定以上計劃的具體實施方案,嚴(yán)格執(zhí)
行、獎懲分明,實施科學(xué)文明管理。
2平面管理體系
由一名項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)總平面的使用管理。建立健全調(diào)度制
度根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)和調(diào)整,并
由工程部對總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。
次計劃管理制度
施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計
劃,在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、勞動力的進退場、
運輸?shù)扔媱?,以確保工程進度,充分均衡利用平面空間為目標(biāo),
制定出切合實際的平面管理實施計劃。并將計劃輸入微機電腦,
進行有效的動態(tài)管理。
4計劃管理的實施
根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實
施計劃,包含時間計劃、責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎懲條例,在計劃
執(zhí)行中不定期召開生產(chǎn)調(diào)度會,經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后,發(fā)布計劃調(diào)
整書。工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督,確保平面管理計
劃的實施。其重點保證項目是:安全用電、場區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場區(qū)
道路、給排水系統(tǒng)、運輸、料具堆放場地管理調(diào)整、機具、機械
進退場情況以及施工作業(yè)區(qū)域管理等。
三、組織管理機構(gòu)和管理目標(biāo)
(一)項目管理機構(gòu)
1、組織管理機構(gòu)
我司將按項目法施工的原則選派有類似工程施工經(jīng)驗豐富的
人員組成優(yōu)良的項目班子進駐現(xiàn)場,項目經(jīng)理部的機構(gòu)設(shè)置和職
責(zé)如下:
(1)項目部組織機構(gòu)圖
項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖
(2)項目部主要成員及各部門職責(zé)
區(qū)項目經(jīng)理
對公司直接負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同,負(fù)責(zé)項
目部與公司的關(guān)系協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控
制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理,對工期、質(zhì)量、安
全、文明施工及成本目標(biāo)進行控制。
h生產(chǎn)副經(jīng)理
協(xié)助執(zhí)行經(jīng)理直接管理現(xiàn)場的施工,主管工程部的日常工
作,對施工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
G項目總工
分管技術(shù)質(zhì)量部、工程部和微機室、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)
施工圖紙和組織圖紙會審,組織施工組織設(shè)計和施工方案的編制
和交底,負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理、微機管理和檔案管理。
d工程部
負(fù)責(zé)工程的施工管理,現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和總平面管
理,負(fù)責(zé)總進度計劃、季、月、周計劃的編制和落實,負(fù)責(zé)編制
材料和機具設(shè)備使用計劃,落實安全措施,確保安全生產(chǎn)。
0技術(shù)質(zhì)量部
負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,
施工方案的編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測量、計量和
試驗檢驗、微機管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、
質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。
人物資供應(yīng)部
根據(jù)工程部門提出的要求,負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采
購、供應(yīng)和管理工作。
3經(jīng)營預(yù)算部
負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作,負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管
理。
h綜合辦公室
負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)環(huán)保等方面,
負(fù)責(zé)文明施工、安全保衛(wèi)及生活后勤保障工作。
i、微機室
負(fù)責(zé)微機管理、文明信息處理、貯存及檔案管理工作。
(3公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系
公司與現(xiàn)場管理組織的關(guān)系,可概括為十七個字,即“公司監(jiān)
督、部門協(xié)調(diào)、授權(quán)管理、全面負(fù)責(zé)”。
“公司監(jiān)督”是指以司按合同要求和承諾,對項目部的實施
情況進行全程監(jiān)督,必要時調(diào)動我單位人力、物力、確保合同要
求和承諾全面競現(xiàn)。
“部門協(xié)助”是指公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財務(wù)、
預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門對項目提供人、財、物的全方位支持,各部門
對項目的管理服務(wù)監(jiān)督并重。
“授權(quán)管理”是指公司授權(quán)范圍為本工程及本工程項目有關(guān)
的施工管理活動所需權(quán)限,包括對人、財、物的支配調(diào)動權(quán)、獎
罰權(quán)。
“全面負(fù)責(zé)”是指項目部全面履行合同要求和承諾,對本工
程一切施工活動包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面
負(fù)責(zé)并組織落實。
總之,在項目管理活動中,公司是依托,項目是主體,部門
是保證,達標(biāo)是目的。
2公司與項目部關(guān)系圖
(1)公司對現(xiàn)場機構(gòu)授權(quán)范圍
a授權(quán)原則
項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的全權(quán)代理人;項目經(jīng)理
是實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項目標(biāo)的責(zé)任人;項目
經(jīng)理是對接社會、服務(wù)業(yè)主的崗位責(zé)任人;
公司與項目部的關(guān)系圖
h授權(quán)范圍
根據(jù)工程特點和需要在全企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。
對項目各類人員有獎、懲權(quán)。在公司監(jiān)督下,對職工隊伍有選擇
權(quán)。有設(shè)置項目專用資金帳號權(quán)和資金調(diào)配權(quán)。
(二)管理目標(biāo)
“干一項工程,樹一塊豐碑”是我公司一貫的經(jīng)營宗旨。施
工過程中,我公司將重點投入、重點保證,從人、財、物上大力
支持;在業(yè)主、監(jiān)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“一流的質(zhì)量、一流的設(shè)
備、一流的文明施工”完成本工程。
1、工期目標(biāo)
按照業(yè)主要求,本項目工程總工期為180日歷日。中標(biāo)后,
我公司通過加大投入、加強管理,派精干的隊伍、精良的設(shè)備進
場,確保按照業(yè)主要求的時間高標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù),并盡量提前
完工。
2質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量總目標(biāo):確保合格工程,讓業(yè)主滿意。
入安全目標(biāo)
按照國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)文件的指示精神,制定重大事故隱
患預(yù)案,有效地杜絕三級(含三級)以上事故的發(fā)生。
樹立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的觀念,在施工生產(chǎn)中全員、
全天候、全過程實現(xiàn)安全設(shè)計和措施,控制勞動者、勞動手段、
勞動對象和勞動環(huán)境,使人的行為安全,物的狀態(tài)安全,斷絕環(huán)
境危險源,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4文明施工目標(biāo)
確保文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。
嚴(yán)格按環(huán)保法、水保法和建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)
規(guī)定施工,注意揚塵、汽車尾氣、噪音、原水、磴土等環(huán)境綜合
治理。采取責(zé)任承擔(dān)法科學(xué)組織管理,使場容場貌、料具堆放、
消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活等均符合規(guī)定要求,爭創(chuàng)文明樣
板工地。
四、施工準(zhǔn)備與施工布置
施工部署是指導(dǎo)工程的綱要,包括施工組織與協(xié)調(diào)、施工準(zhǔn)
備、主要方案、施工流程等,還應(yīng)包括組織機構(gòu)、工期控制及管
理目標(biāo)等。
(一)施工組織與協(xié)調(diào)
1、人員組織
根據(jù)工程特點,除按某節(jié)要求選擇項目班子成員外,并抽調(diào)
技術(shù)成熟、組織嚴(yán)密,有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍負(fù)責(zé)具體
施工。項目部設(shè)管槽開挖作業(yè)組、材料運輸作業(yè)組、管道安裝作
業(yè)組、回填施工作業(yè)組、綜合調(diào)節(jié)作業(yè)組共五個作業(yè)組。
以機械設(shè)備組織
根據(jù)工程需要,首先要落實大型機械設(shè)備,混凝土攪拌運輸
機械,砂漿攪拌機械等,將在我單位內(nèi)部調(diào)配落實?;炷恋臄?/p>
拌、運輸將自備運輸車輛和小型機械隨施工隊伍一起落實。
(二)施工準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場準(zhǔn)備
施工前根據(jù)場地實際情況,對施工現(xiàn)場進行合理的布置。
2技術(shù)準(zhǔn)備
組織圖紙學(xué)習(xí)和會審,盡可能把設(shè)計圖紙上的疑問解決在施
工之前。
修訂和編制施工組織設(shè)計和施工方案,報業(yè)主和監(jiān)理認(rèn)可。
根據(jù)工程需要加強現(xiàn)場的平面和高程控制點,并且加以保
護。
a機具準(zhǔn)備
根據(jù)工程需要按現(xiàn)場擬投入機械及測量儀器,及時入場。
4物資準(zhǔn)備
周材和主要材料設(shè)備,要先落實貨源,再按計劃采購、供
應(yīng),陸續(xù)進現(xiàn)場。
,人員準(zhǔn)備
項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場,并帶部分工人,為后續(xù)人
員進場創(chuàng)造條件,為現(xiàn)場生產(chǎn)作好必須的設(shè)施搭建,為工程開工
做好前期準(zhǔn)備。
(三)設(shè)備、人員動員周期
1、施工人員動員
接到中標(biāo)通知書后,將利用三至四天的時間,對參與本合同
段的全體人員進行以下內(nèi)容的動員教育:
介紹本工程的情況和建設(shè)意義,增強使命感、責(zé)任感;
講述本合同段工程的特點和注意事項;
熟悉合同文件和技術(shù)要求;
明確質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),增強環(huán)保意識。
么機械設(shè)備準(zhǔn)備
調(diào)集擬投入本合同施工的所有自有機械設(shè)備,進行維修保
養(yǎng),做到整裝待發(fā);
購置部分專業(yè)技術(shù)裝備。
(四)設(shè)備、人員、材料運到現(xiàn)場的方法
根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求,人員及物資設(shè)備擬分期分批
進入現(xiàn)場,并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。第一批施工人員約
100人全部乘坐汽車進駐工地;部分前期應(yīng)急使用的機械設(shè)備,
在中標(biāo)后的五天內(nèi)進駐現(xiàn)場。首批機械設(shè)備主要有挖掘機、自卸
汽車、推土機、壓路機、吊車及測試儀器等,進場后主要工作是
清理現(xiàn)場、修筑便道、接通水電、平整場地、修建臨時房屋、聯(lián)
系購買地材等。
機械設(shè)備進場情況具體對待,走行機械可以上路行駛,直開
進場,不便占路行駛的,租用或是利用內(nèi)部的不同噸位的平板車
托運。
三大主材的運輸:水泥、鋼筋和木材從某建材市場購買,用
汽車運抵施工現(xiàn)場。
(五)技術(shù)準(zhǔn)備
測量、試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。本工程測試儀器設(shè)備和人員均從
本單位試驗檢測中心統(tǒng)一調(diào)配,成立工地試驗室,同時,盡快取
得臨時試驗資質(zhì),以滿足施工需要。
迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu),現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技
術(shù)和管理人員準(zhǔn)時到位,并根據(jù)施工需要,進行業(yè)務(wù)分工,明確
職責(zé)范圍,推行崗位責(zé)任制。
制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和
實施細(xì)則,理順項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務(wù)關(guān)系,明確職
責(zé)范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等,使施工管理人員、
技術(shù)人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù),保證各級管理渠道暢
通。
認(rèn)真做好設(shè)計圖紙審核及現(xiàn)場核對工作。組織參加各單位召
開技術(shù)交底會議,明確設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管
理方法,消除設(shè)計疑問。
對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定,及時向監(jiān)理工程師
提供試驗檢測報告,經(jīng)批準(zhǔn)合格后,確定采購點。
根據(jù)設(shè)計文件和工程特點,結(jié)合投入施工的實際力量和對施
工現(xiàn)場的深入了解,編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃及
關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,為組織和指導(dǎo)施工提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作程
序。
組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術(shù)交底,內(nèi)容應(yīng)包括:
施工組織設(shè)計方案、任務(wù)分工、設(shè)計內(nèi)容、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量等
級、施工標(biāo)準(zhǔn)、工期目標(biāo)、安全文明施工措施等,讓全體施工人
員目標(biāo)明確、任務(wù)明確、標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任明確,全心全力投入施
工。
(六)接樁復(fù)測
項目組織機構(gòu)確定之后,測量組配合設(shè)計院盡快交接現(xiàn)場控
制坐標(biāo)點和水準(zhǔn)基點,移交有關(guān)資料。我方立即組織人員進行復(fù)
測,核對資料,對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關(guān)部門進
行處理,保證測量控制點準(zhǔn)確無誤。在復(fù)核過程中,對控制點樁
位應(yīng)進行必要的加固和保護,并在點位設(shè)置明顯標(biāo)志。
(七)生產(chǎn)準(zhǔn)備
隊伍進點后,各就各位,立即開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作,生產(chǎn)
準(zhǔn)備工作進展好壞,是關(guān)系到工程能否準(zhǔn)點開工的重要環(huán)節(jié),本
工程生產(chǎn)準(zhǔn)備任務(wù)時間緊,任務(wù)重,應(yīng)高度重視,嚴(yán)密組織,做
到有條不紊,忙而不亂。重點應(yīng)抓好以下兩方面工作。
1、現(xiàn)場清理
按設(shè)計征地紅線范圍,認(rèn)真做好場地清理工作,另外,組織
專門力量積極配合業(yè)主搞好臨時用地的征用和電線、電纜遷移工
作,及時與有關(guān)單位取得聯(lián)系,詳細(xì)調(diào)查探明地下管線分布情
況,做出明顯標(biāo)識,加強保護措施;同時,盡快熟悉當(dāng)?shù)孛袼祝?/p>
處理好與當(dāng)?shù)卣途用竦年P(guān)系,形成共識,贏得理解與支持。
么三通一平
根據(jù)施工實施需要和施工總平面布置要求,組織突擊力量,
快速、有序地展開臨時工程施工。首先,盡快清除場內(nèi)雜物和建
筑垃圾,拓寬和修建施工便道,架設(shè)施工電力主干線,敷設(shè)施工
供水主干管;盡快實現(xiàn)“三通”。其次,盡快平整場地,實現(xiàn)
“一平”。然后,迅速展開施工臨時設(shè)施的修建,調(diào)遷機具設(shè)備
進場就位、調(diào)試,組織工程前期所需材料陸續(xù)進場。只待業(yè)主一
聲令下,立即展開施工。
(八)物資準(zhǔn)備
材料、構(gòu)(配)件、制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行
的物資基礎(chǔ),必須在工程開工之前完成各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)各種
物資需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連
續(xù)施工的要求。
1、物資準(zhǔn)備工作的內(nèi)容
物資準(zhǔn)備工作主要包括:建筑材料準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件和制品
加工準(zhǔn)備、建筑安裝機具準(zhǔn)備。
建筑材料準(zhǔn)備:按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)
格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總,編制出材料
需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組
織運輸?shù)忍峁┮罁?jù);
構(gòu)(配)件、制品加工準(zhǔn)備:根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)
件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,編制出其需要量計劃,
為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù);
建筑安裝機具準(zhǔn)備:根據(jù)采用的施工方案,安排的施工進
度,選擇的施工機械類型、數(shù)量和進場時間,確定施工機具的調(diào)
遣方案和進場后的存放地點和方式。
2物資準(zhǔn)備工作的程序
物資準(zhǔn)備工作的程序是搞好物資準(zhǔn)備的重要手段。
五、工程施工計劃及說明
(一)工程施工進度計劃及保障措施
施工進度計劃是指導(dǎo)施工進度的關(guān)鍵文件之一,其科學(xué)性、
先進性、合理性將直接影響到整個施工進度的快慢。
1、施工進度安排
根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等,把整個項目分成
四個部份,組成四個施工隊分別進行流水施工作業(yè)。在確保工程
質(zhì)量、安全文明施工的前提下快速施工,施工總進度控制點作如
下安排。
2施工進度計劃
根據(jù)業(yè)主需求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、
施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)方面的因素,詳細(xì)制定了施工總進
度網(wǎng)絡(luò)計劃(詳附圖)。
依據(jù)施工總進度控制網(wǎng)絡(luò)計劃項目工程部將編制月進度計
劃,施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目經(jīng)理部審
批,現(xiàn)場施工工長依據(jù)周計劃編制日進度計劃,并于每天生產(chǎn)例
會提出經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認(rèn)可后作為第二天計劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)
行人,確保其可操作性及實用性。
區(qū)施工進度計劃的執(zhí)行與控制
建立例會制度:每月召開生產(chǎn)會,做階段性總結(jié);每周一次
的工程例會,安排檢查月進度;日巡查會,檢查作業(yè)進度。并做
日報、周報和月報,以保證施工進度計劃層層落實。
施工中影響進度及各專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決。
如實際工期與目標(biāo)工期發(fā)生偏差要及時找出原因,制定并采取糾
偏措施,確保目標(biāo)工期的實現(xiàn)。編制施工進度計劃的同時也應(yīng)編
制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃,如勞動力計劃、現(xiàn)金流量計
劃、材料購配件、加工、裝運計劃等并派人追蹤檢查,確保人力
資源滿足施工進度計劃執(zhí)行的需要,為施工進度計劃的執(zhí)行提供
可靠的資源保證。
4施工進度計劃完成的保障措施
(1)施工組織保障措施
為保證施工進度計劃的完成,我們將選派曾擔(dān)任過類似T
程、經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目經(jīng)理、項目總工程師。
采用微機技術(shù)加強調(diào)度管理,合理安排工序穿插施工,建立
主要形象進度控制點,運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理辦法,
堅持月平衡、周調(diào)度,確保施工總進度控制計劃的實施。為了充
分利用施工空間、時間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工
序,在絕對保證施工安全和工程質(zhì)量的前提下,充分利用施工空
間,科學(xué)組織溝槽土石方開挖、管道安裝和回填管溝槽土方分項
工程三者的交叉作業(yè)。
嚴(yán)格施工質(zhì)量管理,確保一次驗收合格。杜絕返工,以一次
成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。
本工程施工綜合性強,牽涉面廣、社會經(jīng)濟關(guān)系復(fù)雜,為保
證工期,在結(jié)構(gòu)施工過程中對后續(xù)施工工序材料的選定、樣板確
定等預(yù)先進行落實。
(2)工序管理保障措施
為最大限度挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊。工
序施工時間盡量壓縮。收尾階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度,
以確保工期間的時間充分利用,同時保證各專業(yè)良好配合,避免
相互干擾和破壞,而影響施工活動正常進行,造成工序時間的延
長。
(3)優(yōu)選施工隊伍,提高機械化水平
為確保定額工期內(nèi)項目工程的完成,選擇五支具有很高專業(yè)
素質(zhì)的施工隊伍進場承擔(dān)施工任務(wù)。
為縮短工期,降低勞動強度,我們將最大限度地提高機械化
施工水平?,F(xiàn)場機械將配備攪拌機、砂漿攪拌機、吊車、混凝土
運輸車等。
(0采用先進施工技術(shù)
積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新材料,提高科技含量爭取工期縮短。
例如:支撐體系采用扣件式鋼管腳手架和CH單管鋼支模快拆體
系,以提高勞動生產(chǎn)率;摻加高性能混凝土外加劑等施工工藝和
技術(shù)。
(5)外部環(huán)境保障措施
積極主動與當(dāng)?shù)亟值?鄉(xiāng)、鎮(zhèn))、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政
府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系,取得他們的支持理解,為施工活動的正常
開展提供方便條件。
做好施工擾民問題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系
溝通,取得他們的理解支持,做到必要時能全天候施工,保證施
工進度要求。
(0季節(jié)性施工保障措施
本工程施工階段跨越冬、春、夏三季,做好季節(jié)性施工也是
能否保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一,為此制定了完善的季節(jié)
性施工措施,詳見《季節(jié)性施工措施》。
(二)主要材料供應(yīng)計劃
采購計劃:項目經(jīng)理部應(yīng)在項目分項工程施工前,依據(jù)施工
進度計劃,編制物資采購計劃,并由項目經(jīng)理審批。物資采購計
劃應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要
求以及擬選用的供方。凡有標(biāo)產(chǎn)品應(yīng)標(biāo)明類型、型號等級和標(biāo)準(zhǔn)
編號;凡非標(biāo)產(chǎn)品需標(biāo)明規(guī)格、圖紙、標(biāo)樣等。
工程材料進場后,應(yīng)及時提交出廠合格證或質(zhì)保書,需要進
行復(fù)驗的材料應(yīng)及時通知技術(shù)部門和監(jiān)理單位進行材料取樣復(fù)
驗,經(jīng)復(fù)試合格并經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后方可掛牌使用。材料的出廠
合格證和試驗報告必須及時送項目技術(shù)部門妥善保管。
(三)投入本工程主要施工機械設(shè)備計劃
擬投入的主要施工機械設(shè)備表
型號數(shù)國別制造額定功率生產(chǎn)備
序號機械設(shè)備名稱
規(guī)格量產(chǎn)地年份(KW)能力注
1單斗挖掘機YW1605日立20051M3
2液壓破碎機3日立2006
3柴油發(fā)電機125GF1洛拖2007125
4混凝土攪拌機JZC5002棗陽99.31420M3
5履帶式推土機TY2201山東200390KW
6自卸汽車紅巖5T20十堰99.15T
7輪胎式裝載機ZL-50C2柳州98.51541M3
8振動壓路機YLC-141徐州98.911860T
9潛水泵D75-20016江蘇01.55.5
10汽車式起重機25T5瀘州98.225T
n攪拌機JS5001棗陽99.616
(四)擬投入本工程的儀器及通訊設(shè)備計劃
擬投入的儀器及通訊設(shè)備計劃表
序號名稱用途數(shù)量及單位
1全站儀定位放線測量1臺
2J2光學(xué)經(jīng)緯儀定位放線測量5臺
3DS3水準(zhǔn)儀標(biāo)高測量5臺
4攝像機收集圖片影像資料1臺
5照像機收集圖片影像資料2部
6無線對講機用于場內(nèi)聯(lián)絡(luò)6對
7電話機用于施工場外聯(lián)系10臺
8量距鋼尺精確量距4把
9萬能壓力試驗機材料物理檢驗1臺
10土工試驗設(shè)備回填壓實檢驗1套
11混凝土試模150X150X150混凝土抗壓抗?jié)B取樣試驗3組
12混凝土試模150X150X500混凝土抗拆取樣試驗3組
13混凝土試模圓錐形混凝土坍落度取樣度驗3組
14砂漿試模70.7X70.7X70.7砂漿抗壓取樣試驗3組
(五)勞動力需用計劃
勞動力計劃表
按工程施工階段投入勞動力情況
工種級別
溝槽開挖階段管道安裝階段檢查井階段檢驗驗收階段
混凝土工2555
石工20404020
泥工6121210
鋼筋工1222
測量工6666
電焊工1222
電工2444
材料員2333
模板工2886
普工40808080
修理工2222
運轉(zhuǎn)工15202020
架子工2555
汽車司機2665
裝載司機111
挖掘司機111
壓路司機111
合計103198198173
(六)降低工程成本計劃
加強成本控制管理。
在土石方外運棄方過程中,石方的盡量與土方分別堆放,在
管槽回填土?xí)r土方可借回利用。
采用粉煤灰摻入混凝土中使用,節(jié)約水泥用量。
在混凝土中摻入跳勺木鈣減少劑,提高混凝土的強度和節(jié)約
水泥用量。
由于施工工期短,臨時用房盡量采取就近租用和裝配式臨時
設(shè)施,以節(jié)約臨時設(shè)施的資金投入,從而降低工程成本。
嚴(yán)格安全、質(zhì)量管理,不出安全和質(zhì)量事故,以最大限度節(jié)
約開支降低成本。
(七)臨時用地計劃
根據(jù)施工平面布置圖的要求,制定臨時用地計劃。
臨時用地表
用途面積位置需用時間
施工便道320詳平面圖施工全過程
職工臨時住房120詳平面圖施工全過程
辦公室、監(jiān)理室120詳平面圖施工全過程
水泥庫房160詳平面圖施工全過程
食堂100詳平面圖施工全過程
工人生活區(qū)80洋平面圖施工全過程
砂石、管材堆放場地200詳平面圖施工全過程
六、主要項目的施工方案及技術(shù)措施
(一)施工要點
本工程施工要求必須符合甲方所發(fā)的招標(biāo)文件第四章所要求
的技術(shù)規(guī)范及工藝要求,采用標(biāo)準(zhǔn)圖集的嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)圖集要求施
工。
尺寸單位:高程、井距以米計,其余以毫米計。
管道的連接方式均采用管頂平接施工。
施工中所用各種原料、半成品以及管材必須符合有關(guān)國家標(biāo)
準(zhǔn)和規(guī)范有關(guān),不得采用不合格產(chǎn)品。
本工程高程采用1956年黃海高程,坐標(biāo)系采用1954年北京
(青海)坐標(biāo)系。
如果因施工與地形圖測繪時間不一致時,施工中允許根據(jù)實
際情況對檢查井適當(dāng)進行平面移動,但必須經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主及監(jiān)
理校核同意。
(二)工程測量
1、測量方法及措施
地表平面控制測量選用日本賓德PRNP?TI全站儀施測,
建立四等導(dǎo)線控制網(wǎng)。為保證測量挖制點的相對精度,平面控制
網(wǎng)根據(jù)設(shè)計提供的控制點和實地地形情況布設(shè)精密控制網(wǎng),并保
證本標(biāo)段防洪堤起點、中點及終點附近各有二個或二個以上的精
密控制網(wǎng)點。
(1)首級導(dǎo)線點的復(fù)測
先根據(jù)設(shè)計文件,按相同的導(dǎo)線形式和同等精度進行施工現(xiàn)
場實地測量(如原有導(dǎo)線點被破壞,則相應(yīng)增設(shè)),經(jīng)精確計算
后,提交相關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定首級導(dǎo)線點的三維坐
標(biāo)數(shù)據(jù),作為施工測量依據(jù)。
地表控制網(wǎng)經(jīng)過多級復(fù)測,復(fù)測無誤后方可進行引線進行測
量工作。使用全站儀和微機內(nèi)排水管網(wǎng)施工放樣軟件,依據(jù)首級
導(dǎo)線點和設(shè)計里程中樁坐標(biāo),用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位,用三
角高程法實測地面高程,用水準(zhǔn)儀測橫斷面,提交縱橫斷面等相
關(guān)資料報監(jiān)理工程師審核,確定工作量。
(2)建立施工測量控制網(wǎng)
管道線路的測量以首級導(dǎo)線點控制,遇特殊地段或施工要
求,則布設(shè)次級導(dǎo)線加密,以滿足放樣區(qū)域100m內(nèi)能有效控
制。在原水管網(wǎng)管線以外埋設(shè)六號I個穩(wěn)固的導(dǎo)線控制點,控制
點附近在基礎(chǔ)穩(wěn)定處埋設(shè)2?4個水準(zhǔn)點,與地表水準(zhǔn)控制網(wǎng)組
網(wǎng)觀測及平差計算,以便于施工測量。
高程控制按四等網(wǎng)施測,運用光電三角高程新技術(shù),高程起
算點利用定測高程,三角高程與地表平面控制測量同時進行相關(guān)
的平差計算,天頂角觀測四個測回,儀器高和反射鏡高量至毫
米。
施工控制測量與地表平面控制測量按同等精度建網(wǎng),施工中
線測量使用光電經(jīng)緯儀。
測量作業(yè)需按《測規(guī)》要求,原始記錄齊全,測量資料整潔
無誤,各種計算工作必須由兩人獨立進行,對照無誤后方可進行
下一步工作。
所使用儀器,鋼卷尺按規(guī)定定期送檢。一般每月進行一次儀
器校正檢查。
測量組需保管好各種測量樁根,包樁時注明樁號,以防毀壞
或用錯樁。
么工程施工測量
熟悉設(shè)計圖紙資料,熟悉管道施工工藝和設(shè)計要求。
熟悉現(xiàn)場情況,了解設(shè)計原水管道幾何幾尺寸及已有平面和
高程控制點分布情況。
根據(jù)施工平面圖和已有控制點,并結(jié)合實際地形,作好實測
數(shù)據(jù)的計算整理,并繪制測量草圖。
(1)管線中線定位及高程控制測量
管線轉(zhuǎn)角點坐標(biāo)測量,按已有平面坐標(biāo)控制網(wǎng),可按控制樁
位坐標(biāo)測設(shè)出坐標(biāo)控制點坐標(biāo),按設(shè)計圖上定位邊線及高程,即
可放出原水管道施工區(qū)域。
管線的起點、終點及轉(zhuǎn)折點為主點,其位置在施工圖中確
定,管道中線定位作法為將主點位置測設(shè)到地面上去,并用木樁
標(biāo)定。
對于在原水管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計地形圖上已給出管網(wǎng)主點坐標(biāo),主
點附近又有控制點時,應(yīng)根據(jù)控制點定位。如現(xiàn)場無適當(dāng)控制點
可資利用,可沿管線近處布設(shè)控制導(dǎo)線。
測量標(biāo)志保護及測量數(shù)據(jù)復(fù)驗。所有測量標(biāo)志設(shè)置牢固可
靠,且不受施工影響,在施工期間加強對測量控制點的保護,并
定期復(fù)驗各控制點,發(fā)現(xiàn)問題及時補測補設(shè)。
(2)管道中線施工時的高程控制測量
為了便于中線施工時引測高程及管道基槽縱橫斷面測量,應(yīng)
沿中線敷設(shè)臨時水準(zhǔn)點。水準(zhǔn)點選在舊建筑墻角、臺階和基巖等
處。如無適當(dāng)?shù)牡匚铮瑧?yīng)提前埋設(shè)臨時標(biāo)樁作為水準(zhǔn)點。
臨時水準(zhǔn)點應(yīng)根據(jù)HI等水準(zhǔn)點敷設(shè),其精度不得低于W
水準(zhǔn)。臨時水準(zhǔn)點間距:自流管道和架空管道200nl其他管線
300m,
(3管道中線與縱橫斷面測量
a中線測量
中線起止點及各轉(zhuǎn)折點定出以后,從線路起點開始量距,沿
原水管網(wǎng)中線每隔100m釘一木樁(里程樁)。按照不同精度要
求,可用鋼尺量距離,鋼尺量距時用經(jīng)緯儀定線。起點樁編號為
OW00,如每隔100m釘一中心樁,則以后各樁依次編號為
計100,計200??…,如遇地形變化的地方應(yīng)設(shè)加樁,如編號為
0+270.如終點樁為0+330n;樁號用紅漆寫在木樁側(cè)面。
根據(jù)本工程控制圖的形式及分布,放線的精度要求及施工現(xiàn)
場的條件,管道中心線采用極坐標(biāo)法定位。測設(shè)點靠近控制點且
便于量距的地方,用極從標(biāo)法測定一點的平面位置,系在一個控
制點上進行,但該點必須與另一控制點通視,在測量前首先進行
內(nèi)業(yè)計算,根據(jù)測定點在控制點的坐標(biāo),按坐標(biāo)反算方法計算出
它們之間的夾角(極角)與距離(極距S,按B與S之值即可
將給定的點位定出,計算公式如下:
amp=tg-l,,B=amn—arip(其中
MN為控制點,P為測設(shè)點),在實地測定P點的步驟:將經(jīng)緯
儀安置于M點,以NN為起始邊,測設(shè)極角B定出MP之方向,
然后在MP上量取S,即得所求點R當(dāng)不計控制點W的誤差,用
極坐標(biāo)測定P點之點位中誤差MP
h縱斷面測量
根據(jù)中線附近敷設(shè)的水準(zhǔn)點,用水準(zhǔn)儀測出中線上各里程樁
和加樁處的地面高程。然而根據(jù)測得的高程和相應(yīng)的里程樁號繪
制縱斷面圖??v斷面圖表示出中線上地面的高低起伏和坡度陡緩
情況。
縱斷面水準(zhǔn)測量的閉合允許值為土5mnL以百米為單位)。
c、橫斷面測量
橫斷面測量是測出各樁號處垂直于中線兩側(cè)一定距離內(nèi)地面
變坡點的距離和高程。然后繪制成橫斷面圖。
區(qū)距離測量及高程控制
(1)距離測量
鋼尺丈量,用經(jīng)緯儀進行定線,如地面平坦,可按整尺逐步
丈量直至最后量出兩點間的距離,若地面起伏不平,可將尺寸懸
空并且估使其水平,以重球或測桿對準(zhǔn)地面點或向地面投點。測
出其距離,地面坡度較大時,則可把一整段的距離分成幾段丈,
也可沿斜坡丈量斜距,再用水準(zhǔn)儀測出尺端的高差,然后按:
LhWO-H一箱公式將傾斜距離改化成水平距離,量距時的
溫度與鋼尺檢定的
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