公司班子建設(shè)工作方案?一、引言公司領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)發(fā)展的核心力量，其建設(shè)水平直接關(guān)系到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司班子建設(shè)，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力，打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，特制定本工作方案。二、指導(dǎo)思想以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的[具體會(huì)議精神]，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，以提高班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力為核心，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、清正廉潔的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三、工作目標(biāo)1.政治素質(zhì)顯著提高：領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治立場(chǎng)堅(jiān)定，增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信"、做到"兩個(gè)維護(hù)"，自覺在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。2.領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提升：具備科學(xué)決策、民主決策、依法決策能力，能夠駕馭復(fù)雜局面，有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展。3.團(tuán)結(jié)協(xié)作更加緊密：班子成員之間溝通順暢、配合默契，形成心往一處想、勁往一處使的工作合力，營(yíng)造良好的工作氛圍。4.工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變：樹立正確的政績(jī)觀，真抓實(shí)干，勇于擔(dān)當(dāng)，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、解難題。5.廉潔自律意識(shí)增強(qiáng)：嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾監(jiān)督，做到廉潔從政、廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家。四、工作措施加強(qiáng)思想政治建設(shè)1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)時(shí)間，確保學(xué)習(xí)任務(wù)落到實(shí)處。豐富學(xué)習(xí)形式，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、專題講座、研討交流、實(shí)地調(diào)研等多種方式，提高學(xué)習(xí)效果。加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的方針政策、法律法規(guī)以及企業(yè)管理知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力。2.提高政治站位定期開展政治思想教育活動(dòng)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻領(lǐng)會(huì)黨中央決策部署的重大意義，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。加強(qiáng)對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的精神追求。加強(qiáng)組織建設(shè)1.優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作需要，合理配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員，注重選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡結(jié)構(gòu)合理的干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，形成老中青相結(jié)合的梯次配備，為公司發(fā)展儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。注重選拔具有不同專業(yè)背景和工作經(jīng)歷的干部，提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。2.嚴(yán)格干部選拔任用堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，按照民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等環(huán)節(jié)，確保干部選拔任用工作公開、公平、公正。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，嚴(yán)肅查處違反干部選拔任用紀(jì)律的行為，防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)。建立健全干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)制度，對(duì)干部選拔任用全過(guò)程進(jìn)行記錄，確保責(zé)任可追溯。3.加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和班子成員溝通協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)班子成員之間的思想交流和工作溝通。明確班子成員分工，做到職責(zé)清晰、任務(wù)明確，同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的相互支持和理解，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，共同推動(dòng)公司發(fā)展。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)1.樹立正確政績(jī)觀教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，樹立正確的政績(jī)觀，不搞形式主義、官僚主義，不做表面文章。建立健全科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，將工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)等納入考核內(nèi)容，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極主動(dòng)作為，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作取得實(shí)效。2.密切聯(lián)系群眾建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系基層單位和職工群眾制度，定期深入基層調(diào)研，了解職工群眾的所思所想所盼，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。暢通職工群眾訴求渠道，認(rèn)真聽取職工群眾的意見和建議，及時(shí)反饋處理結(jié)果，做到事事有回音、件件有著落。切實(shí)關(guān)心職工群眾生活，積極為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，不斷提高職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。3.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)教育引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，面對(duì)困難和問(wèn)題不推諉、不退縮，積極主動(dòng)地履行職責(zé)。建立健全責(zé)任追究制度，對(duì)工作中不作為、亂作為、慢作為的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)1.加強(qiáng)紀(jì)律教育定期開展紀(jì)律教育活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。通過(guò)案例分析、警示教育等方式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子成員吸取教訓(xùn)，自覺遵守紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。2.嚴(yán)格紀(jì)律執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭遵守黨的紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺接受組織和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守紀(jì)律情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒糾正，對(duì)違反紀(jì)律的行為嚴(yán)肅查處，絕不姑息遷就。加強(qiáng)制度建設(shè)1.完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則修訂完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，明確議事范圍、議事程序、決策機(jī)制等內(nèi)容，確保領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)、民主、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集體研究討論，防止個(gè)人獨(dú)斷專行。2.健全民主生活會(huì)制度嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)制度，定期召開民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，查找存在的問(wèn)題，制定整改措施，切實(shí)加以整改。加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)的指導(dǎo)和監(jiān)督，確保民主生活會(huì)質(zhì)量，達(dá)到紅臉出汗、排毒治病的效果。3.建立健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制圍繞公司重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，制定防控措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，防止腐敗問(wèn)題發(fā)生。五、工作步驟動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.制定工作方案，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.召開動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，對(duì)公司班子建設(shè)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照工作方案要求，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理等。2.定期對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取有效措施加以解決?？偨Y(jié)驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.對(duì)公司班子建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。2.組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)工作成效顯著的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力的進(jìn)行督促整改。六、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立公司班子建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各部門要按照職責(zé)分工，密切配合，共同推進(jìn)公司班子建設(shè)工作。2.強(qiáng)化督促檢查：建立健全督促檢查機(jī)制，定期對(duì)公司班子建設(shè)工作進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)