監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

一、單選題（共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1、建設(shè)工程監(jiān)理的（）是指監(jiān)理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試

驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供管理服務(wù)。

A.服務(wù)性B.科學性C.獨立性D.公正性

答案：A

解析：1.服務(wù)性

建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是由它的業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。建設(shè)工程監(jiān)理的主要方法有規(guī)劃、

控制、協(xié)調(diào)，主要任務(wù)是控制建設(shè)工程的投資、進度和質(zhì)量，最終應當達到的基本目的是協(xié)助

建設(shè)單位在計劃的目標內(nèi)將建設(shè)工程建成投入使用。這就是建設(shè)工程監(jiān)理的管理服務(wù)的內(nèi)涵。

工程監(jiān)理企業(yè)既不直接進行設(shè)計，也不直接進行施工。在工程建設(shè)中，監(jiān)理人員利用自己的知

識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗、檢測手段，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。工程監(jiān)

理企業(yè)不能完全取代建設(shè)單位的管理活動，且它不具有工程建設(shè)重大問題的決策權(quán)，它只能在

授權(quán)范圍內(nèi)代表建設(shè)單位進行管理。建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象是建設(shè)單位。

2、我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準入采取了（）的雙重控制。

A.企業(yè)資質(zhì)和人員資格B.企業(yè)資質(zhì)和人員數(shù)量

C.企業(yè)規(guī)模和人員數(shù)量D.企業(yè)性質(zhì)和人員素質(zhì)

答案：A

解析：現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點：

1.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性

2.建設(shè)工程監(jiān)理屬于國家強制推行的制度

3.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能

4.市場準入的雙重控制

在建設(shè)項目管理方面，一些發(fā)達國家只對專業(yè)人士的執(zhí)業(yè)資格提出要求，而沒有對企業(yè)的

資質(zhì)管理作出規(guī)定。我國對建設(shè)工程監(jiān)理的市場準入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。

3、工程項目建設(shè)監(jiān)理實行（）負責制。

A.項目法人B.項目經(jīng)理C.監(jiān)理單位D.總監(jiān)理工程師

答案：D

解析：P19。總則

（1）制定目的：提高建設(shè)工程監(jiān)理水平，規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理行為。

(2)適用范圍：適用于新建、擴建、改建建設(shè)工程施工、設(shè)備采購和監(jiān)造的監(jiān)理工作。

(3)關(guān)于監(jiān)理單位開展建設(shè)工程監(jiān)理必須簽訂書面建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的規(guī)定。

(4)建設(shè)工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制的規(guī)定。

4、所謂建設(shè)程序是指一項建設(shè)工程從設(shè)想提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工直至投產(chǎn)或交付使

用的整個過程中，應當遵循的()o

A.國家規(guī)定B.管理制度C.工作程序D.內(nèi)在規(guī)律

答案：D

解析：P26。所謂建設(shè)程序是指一項建設(shè)工程從設(shè)想、提出到?jīng)Q策，經(jīng)過設(shè)計、施工，直至

投產(chǎn)或交付使用的整個過程中，應當遵循的內(nèi)在規(guī)律。

5、()的實施對建設(shè)工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。

A.項目法人責任制B.合同管理制C.建設(shè)工程監(jiān)理制D.工程招投標制

答案：B

解析：建設(shè)工程主要管理制度：

1.項目法人責任制2.工程招標投標制

3.建設(shè)工程監(jiān)理制4.合同管理制

為了使勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履行各自的責任和義務(wù),

工程建設(shè)中必須實行合同管理制。合理管理制的實施對建設(shè)工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了

法律上的支持。

6、某建設(shè)工程的可行性研究報告表明，從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標看是可行的，但敏感性

分析的結(jié)論是對投資額、產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本均很敏感，因而決定不投資建造該建設(shè)工程。這

一對策是()。

A.風險回避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險自留I).損失控制

答案：A

解析：風險回避就是以一定的方式中斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)

生的潛在損失。例如某建設(shè)工程的可行性研究報告表明，從凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率指標看是可行

的，但敏感性分析的結(jié)論是對投資額、產(chǎn)品價格、經(jīng)營成本均很敏感，這意味著該建設(shè)工程的

不確定性很大，亦即風險很大，因而決定不投資建造該建設(shè)工程。

7、工程監(jiān)理費在()中單獨列支。

A.施工合同價B.工程估算C.工程概(預)算D.建設(shè)管理費

答案：C

解析：工程監(jiān)理費的構(gòu)成。建設(shè)工程監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的

監(jiān)理酬金。它在工程概（預）算中單獨列支。建設(shè)工程監(jiān)理費的構(gòu)成有以下四個種：①直接成

本；②間接成本；③稅金；④利潤。

8、如果對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高，就需要投入較多的資金和需要較長的建設(shè)時間，

這說明建設(shè)工程質(zhì)量目標與投資和進度目標存在（）關(guān)系。

A.既對立又統(tǒng)一B.既不對立又不統(tǒng)一C.統(tǒng)一D.對立

答案：D

解析：建設(shè)工程三大目標之間的對立關(guān)系

工程項目三大目標之間對立關(guān)系主要有：加快進度需要增加投資且可能導致質(zhì)量下降、提

高功能和質(zhì)量標準需要增加投資且可能導致工期延長及減少投資則一般要降低功能和質(zhì)量標準

幾個表現(xiàn)形式。

如果對建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求較高，就需要采用較好的工程設(shè)備和建筑材料，就需要

投入較多的資金；還需要精工細作，嚴格管理，不僅增加人力的投入（人工費相應增加），而且

需要較長的建設(shè)時間。若要加快進度，縮短工期，則需要加班加點或適當增加施工機械和人力，

這將直接導致施工效率下降，單位產(chǎn)品的費用上升，從而使整個工程的總投資增加；另一方面,

加快進度往往會打亂原有的計劃，使建設(shè)工程實施的各個環(huán)節(jié)之間產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象，增加控制和

協(xié)調(diào)的難度，不僅有時可能“欲速不達”，而且會對工程質(zhì)量帶來不利影響或留下工程質(zhì)量隱患。

若要降低投資，就需要考慮降低功能和質(zhì)量要求，采用較差或普通的工程設(shè)備和建筑材料；同

時，只能按費用最低的原則安排進度計劃，整個工程需要的建設(shè)時間就較長。

9、工程項目建設(shè)的監(jiān)理目標不包括（）。

A.投資B.進度C.質(zhì)量D.效益

答案：D

解析：建設(shè)工程三大目標之間的關(guān)系：

任何建設(shè)工程都有投資、進度、質(zhì)量三大目標，這三大目標構(gòu)成了建設(shè)工程的目標系統(tǒng)。

建設(shè)工程投資、進度（或工期）、質(zhì)量三大目標兩兩之間存在既對立又統(tǒng)一的關(guān)系。

10、應用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫確定擬建工程的目標時，宜（）o

A.分析擬建工程特點，找出擬建與已建類似工程之間的共同點，以此確定擬建建設(shè)工程的

各項目標

B.明確擬建工程的基本技術(shù)要求，檢索相近工程目標以確定擬建工程目標，適當進行數(shù)據(jù)

調(diào)整

C.明確擬建工程的基本技術(shù)要求以檢索相近工程，分析擬建工程與已建類似工程差異及對

工程目標的影響，采取適當方式調(diào)整后確定擬建工程各項目標

D.完善數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)宜有綜合性，按建設(shè)工程基本特征確定目標

答案：C

解析：建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫的應用

要確定某一擬建工程的目標，首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求，如工程類型、結(jié)

構(gòu)體系、基礎(chǔ)形式、建筑高度、主要設(shè)備、主要裝飾要求等。然后在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中檢索并

選擇盡可能相近的建設(shè)工程（可能有多個），將其作為確定該擬建工程目標的參考對象。由于建

設(shè)工程具有多樣性和單件生產(chǎn)的特點，有時很難找到與擬建工程基本相同或相似的同類工程，

在應用建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫時，往往要對其中的數(shù)據(jù)進行適當?shù)木C合處理，必要時可將不同類型工

程的不同分部工程加以組合。認真分析擬建工程的特點，找出擬建工程與已建類似工程之間的

差異，并定量分析這些差異對擬建工程目標的影響，從而確定擬建工程的各項目標。建設(shè)工程

數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)都是歷史數(shù)據(jù)，對建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫中的有些數(shù)據(jù)不能直接應用，而必須考慮時

間因素和外部條件的變化，采取適當?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。例如，對于工期目標，需要考慮施工技

術(shù)和方法的發(fā)展，施工機械的發(fā)展，法規(guī)變化對施工時間的限制，如不允許夜間施工等；對于

質(zhì)量目標，要考慮強制性標準的提高，如城市規(guī)劃、環(huán)保、消防等方面的新規(guī)定。

H、與費用相比，損失是（）經(jīng)濟價值的減少。

A.故意的、計劃的、預期的B.非故意的、非計劃的、非預期的

C.長期起作用的D.短期內(nèi)起作用的

答案：B

解析：與風險相關(guān)的概念：

（3）損失。損失是指非故意的、非計劃的、非預期的經(jīng)濟價值的減少，通常以貨幣單位來

衡量。損失一般可以分為直接損失和間接損失兩種。

12、風險分為基本風險和特殊風險，是按（）來分類的。

A.風險所造成的后果B.風險的影響范圍大小

C.產(chǎn)生風險的原因D.風險的潛在損失形態(tài)

答案：B

解析：按風險造成的后果可將風險分為：①純風險；②投機風險。

按風險產(chǎn)生的不同原因可將風險分為：①政治風險；②社會風險；③經(jīng)濟風險；④自然風

險；⑤技術(shù)風險等。

按風險的影響范圍大小可將風險分為：①基本風險；②特殊風險。

風險還可以按其他的方式來分類，例如按風險分析依據(jù)可將風險分為：①客觀風險和主觀

風險；②按風險分布情況可將風險分為：國別風險、行業(yè)風險；③按風險潛在損失形態(tài)可將風

險分為財產(chǎn)風險、人身風險和責任風險，等等。

13、流程圖法這種識別風險的方法實際上是將（）相結(jié)合來識別建設(shè)工程風險。

A.時間維與目標維B.結(jié)構(gòu)維與因素維

C.時間維與因素維D.目標維與因素維

答案：C

解析：3.流程圖法

將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序，以若干個模塊形式組成一個流程圖系列,

在每個模塊中都標出各種潛在的風險因素或風險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這

種方法實際上是將時間維與因素維相結(jié)合。由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風

險識別結(jié)果較粗。

14、多種風險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，也稱為（）。

A.風險識別B.風險衡量C.風險分析D.風險調(diào)查

答案：B

解析：2.建設(shè)工程風險量函數(shù)

在定量評價建設(shè)工程風險時，首先要將各種風險的發(fā)生概率及其潛在損失定量化，這一工

作也稱為風險衡量。所謂風險量是指各種風險的量化結(jié)果，其數(shù)值大小取決于各種風險的潛在

損失和各種風險的發(fā)生概率。由風險量相同的風險事件所形成的曲線稱等風險量曲線。不同等

風險量曲線所表示的風險量大小與其與風險坐標原點的距離成正比，即距原點越近，風險量越

??；反之，則風險量越大。

15、在損失控制預訪計劃中，與其他幾方面的措施相比，（）的顯著特征是必須付出費用

和時間兩方面的代價。

A.組織措施B.管理措施C.合同措施D.技術(shù)措施

答案：D

解析：3.損失控制計劃系統(tǒng)

就施工階段而言，該計劃系統(tǒng)一般應由預防計劃、災難計劃及應急計劃三部分組成。

（1）預防計劃。它的目的在于有針對性地預防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的

概率。在損失控制計劃系統(tǒng)中，預防計劃的內(nèi)容最為廣泛，具體的措施最多，包括：①組織措

施。它的首要任務(wù)是明確各部門和人員在損失控制方面的職責分工；還需建立相應的工作制度

和會議制度；必要時，還應對有關(guān)人員進行安全培訓，等等；②管理措施?？刹扇★L險分隔、

風險分散措施。通過增加風險單位以減輕總體風險的壓力，以達到共同分攤總體風險的目的，

如在涉外工程結(jié)算中采用多種貨幣組合的方式付款，從而分散匯率風險；③合同措施。除了要

保證整個建設(shè)工程總體合同結(jié)構(gòu)合理、不同合同之間不出現(xiàn)矛盾之外，要注意合同具體條款的

嚴密性，并且要作出與特定風險相應的規(guī)定；④技術(shù)措施。它是在建設(shè)工程施工過程中常用的

預防損失措施。技術(shù)措施的顯著特征是必須付出費用和時間兩方面的代價。

16、風險自留與其他風險對策的根本區(qū)別在于（）。

A.它改變建設(shè)工程風險的客觀性質(zhì)B.它改變工程風險的發(fā)生概率

C.它改變工程風險潛在損失的嚴重性D.它不改變建設(shè)工程風險的客觀性質(zhì)

答案：D

解析：風險自留就是將風險留給自己承擔，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應對風險。風險自留

與其他風險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風險的客觀性質(zhì)。

17、（）就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程。

A.組織規(guī)劃B.組織計劃C.組織設(shè)計D.組織準備

答案：C

解析：組織設(shè)計就是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計過程，有效的組織設(shè)計在提高組織活動

效能方面起著重大的作用。

18、建設(shè)工程監(jiān)理實施程序的第一步驟是（）。

A.熟悉情況，收集有關(guān)資料，以作為開展監(jiān)理工作的依據(jù)

B.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理組織

C.編制工程項目的監(jiān)理規(guī)劃D.制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則

答案：B

解析：建設(shè)工程監(jiān)理實施程序：1.確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)；2.編制

建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃；3.制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則；4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；5.參與驗收，

簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見；6.向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料；7.監(jiān)理工作總結(jié)。

19、（）的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標控制，有利于決策指揮，

有利于信息溝通。

A.監(jiān)理工作開展B.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營服務(wù)

C.組織結(jié)構(gòu)形式選擇D.組織設(shè)計

答案：C

解析：建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟：

1.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標

2.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

3.項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計：（1）選擇組織結(jié)構(gòu)形式。由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建

設(shè)階段等的不同，設(shè)計項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)時應選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式以適應監(jiān)理工作

的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于合同管理，有利于目標控制，有利于信息溝

通。（2）確定管理層次和管理跨度。（3）劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門。（4）制定崗位職責和考核標

準。（5）安排監(jiān)理人員。

4.制定工作流程和信息流程

20、某工程項目業(yè)主與3家施工單位簽訂了3份施工合同，并委托了甲、乙兩個監(jiān)理公司進

行監(jiān)理，如下表所示：

監(jiān)理單位甲監(jiān)理公司乙監(jiān)理公司

甲施工單位乙施工單位丙施工單位

施工合同

（合同一）（合同二）（合同三）

合同價1200萬元1800萬元2400萬元

合同工期均為2008.5.1-2009.4.30

影響乙監(jiān)理公司監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量配備的建設(shè)工程強度為（）萬元/月。

A.150B.200C.350D.450

答案：C

解析：工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下面的式子來表示：

工程建設(shè)強度=投資/工期

投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔的那部分工程的建設(shè)投資和工期。工程建設(shè)強度越大，

需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

（2400+1800）/12=350萬元/月。

21、（）有權(quán)簽發(fā)“工程暫停令”。

A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師D.項目監(jiān)理單位

答案：A

解析：總監(jiān)理工程師不得將下列的工作委托總監(jiān)理工程師代表：審核簽認竣工結(jié)算；簽發(fā)

工程暫停令；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；審批

項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程款支付證書、工程竣工報驗單；根據(jù)工程

項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

22、監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂工程建設(shè)監(jiān)理合同之后，由（）主持編寫的。

A.監(jiān)理單位B.項目總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

答案：B

解析：監(jiān)理規(guī)劃：是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項目總監(jiān)理工程

師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程

信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人批準，用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理

工作的指導性文件。監(jiān)理大綱與監(jiān)理規(guī)劃都是圍繞著整個項目監(jiān)理機構(gòu)所開展的監(jiān)理工作來編

寫的，但監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容要比監(jiān)理大綱更翔實、更全面。

23、在大多數(shù)情況下，業(yè)主沒有能力自己實施建設(shè)項目管理，需要委托專業(yè)化的（）為其服務(wù)。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)項目管理公司D.施工單位

答案：C

解析：建設(shè)項目管理的類型可從不同的角度來劃分。

1.按管理主體建設(shè)項目管理劃分

可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備

供應單位的項目管理。在大多數(shù)情況下，業(yè)主沒有能力對實施建設(shè)項目管理，需要委托專業(yè)化

的建設(shè)項目管理公司為其服務(wù)；除了特大型建設(shè)工程的設(shè)備系統(tǒng)之外，在大多數(shù)情況下，材料、

設(shè)備供應單位的項目管理比較簡單，主要表現(xiàn)在按時、按質(zhì)、按量供貨，一般不作專門研究。

24、在國際上，衛(wèi)星測繪屬于（）。

A.工程咨詢B.技術(shù)服務(wù)C.勞務(wù)服務(wù)D.工程承包

答案：C

解析：工程咨詢是指適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的需要，集中專家群體或個人的智慧和

經(jīng)驗，運用現(xiàn)代科學技術(shù)和工程技術(shù)以及經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識，為建設(shè)工程決策和

管理提供的智力服務(wù)。如果某項工作的任務(wù)主要是采用常規(guī)的技術(shù)且屬于設(shè)備密集型的工作，

那么該項工作就不應列為咨詢服務(wù)，在國際上通常將其列為勞務(wù)服務(wù)。例如衛(wèi)星測繪、地質(zhì)鉆

探、計算機服務(wù)等就屬于這類勞務(wù)服務(wù)。

25、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的模式是（）。

A.CM模式B.D+B模式C.EPC模式D.Partnering模式

答案：D

解析：Partnering模式的適用情況：

Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情

況是與總分包模式、項目總承包模式結(jié)合使用。Partnering模式并不能作為一種獨立存在的模

式。Partnering模式特別適用于以下幾種類型的建設(shè)工程：①業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程;

②不宜采用公開招標或邀請招標的建設(shè)工程；③復雜的不確定因素較多的建設(shè)工程；④國際金

融組織貸款的建設(shè)工程。

26、工程咨詢是（）均很強的職業(yè)。

A.科學性、獨立性、公正性、服務(wù)性B.科學性、綜合性、系統(tǒng)性、實踐性

C.獨立性、公正性、自主性D.風險性、專業(yè)性、社會化

答案：B

解析：咨詢工程師的素質(zhì)；

工程咨詢是科學性、綜合性、系統(tǒng)性、實踐性均很強的職業(yè)。作為從事這一職業(yè)的主體，

咨詢工程師應該具備下列幾個素質(zhì)才能勝任這一職業(yè)：1.知識面寬；2.精通業(yè)務(wù)；3.協(xié)調(diào)、

管理能力強；4.責任心強；5.不斷進取，勇于開拓。

27、工程咨詢公司對中、小企業(yè)承包商服務(wù)主要是指（）服務(wù)。

A.合同咨詢B.索賠咨詢C.技術(shù)咨詢D.成本估算

答案：C

解析：工程咨詢公司的服務(wù)對象和內(nèi)容；

工程咨詢公司的業(yè)務(wù)范圍很廣泛，其服務(wù)對象可以是業(yè)主、承包商、國際金融機構(gòu)和貸款

銀行，工程咨詢公司也可以與承包商聯(lián)合投標承包工程。

1.為業(yè)主服務(wù)

2.為承包商服務(wù)

工程咨詢公司為承包商服務(wù)主要有以下幾種情況：

（1）為承包商提供合同咨詢和索賠服務(wù)。若承包商對建設(shè)工程的某種組織管理模式不了解,

或?qū)φ袠宋募兴x擇的合同條件體系很陌生，就需要工程咨詢公司為其提供合同咨詢。

（2）為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。工程咨詢公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實力不太強的中小

承包商。

（3）為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)。工程咨詢公司實質(zhì)上是承包商的設(shè)計分包商，其具體的

表現(xiàn)有兩種方式：①是工程咨詢公司僅承擔詳細設(shè)計工作；②是工程咨詢公司承擔全部或絕大

部分設(shè)計工作。

3.為貸款方服務(wù)

4.聯(lián)合承包工程

28、在EPC模式中，采購主要是指（）。

A.工程采購B.貨物采購C.服務(wù)采購D.招標采購

答案：B

解析：EPC為英文Engineering-Procurement-Construction的縮寫，我國有些學者將其翻譯

為設(shè)計一采購一建造。如果將Engineering一詞簡單地譯為“工程”肯定不恰當，但譯為“設(shè)計”

也未必恰當。Engineering一詞的含義極其豐富，在EPC模式中，它不僅包括具體的設(shè)計工作，

而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工

作。Build與Construction兩個英文詞的中文含義有很多相同之處，作為英文使用時有時并沒有

嚴格區(qū)別。Build與Building密切相關(guān)，而Construction沒有直接相關(guān)的工程對象詞匯。

Procurement譯為采購是恰當?shù)摹Ｔ贓PC模式中，采購主要是指貨物采購即材料和工程設(shè)備的采

購。

29、對數(shù)據(jù)的解釋，最準確的是（）。

A.數(shù)據(jù)就是信息，數(shù)據(jù)是客觀規(guī)律的記錄

B.數(shù)據(jù)是客觀實體屬性的反映，是一組表示數(shù)量、行為和目標，可以記錄下來加以鑒別的

符號

C.數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂

D.數(shù)據(jù)是一組表示數(shù)量、行為和目標，可以記錄下來加以鑒別的符號

答案：B

解析：數(shù)據(jù)是客觀實體屬性的反映，是一組表示數(shù)量、行為和目標，可以記錄下來加以鑒

別的符號。數(shù)據(jù)是客觀實體屬性的反映，客觀實體通過各個角度的屬性的描述，反映其與其他

實體的區(qū)別。數(shù)據(jù)有多種形態(tài)，這里所提到的數(shù)據(jù)是指廣義的數(shù)據(jù)概念，它包括文字、數(shù)值、

語言、圖表、圖形、顏色等多種形態(tài)。

信息是對數(shù)據(jù)的解釋，反映了事物（事件）的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要

的依據(jù)。

信息和數(shù)據(jù)是不可分割的；信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)；信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信

息的載體。

我們使用信息的目的是實現(xiàn)定量管理，為決策和管理服務(wù)。信息是決策和管理的基礎(chǔ)，決

策和管理依賴信息，正確的信息才能保證決策的正確，不正確的信息則會造成決策的失誤，管

理則更離不開信息。

30、下述關(guān)于信息時態(tài)的描述中，正確的是（）。

A.信息的過去時是歷史記錄，信息的現(xiàn)在時是記錄，信息的將來時是預測

B.信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)在時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是情報

C.信息的過去時是歷史記錄，信息的現(xiàn)在時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是預測

D.信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)在時是記錄，信息的將來時是情報

答案：B

解析?：信息的過去時是知識，信息的現(xiàn)在時是數(shù)據(jù)，信息的將來時是情報。

31、負責對工程檔案進行最后驗收的部門是（）。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.地方城建檔案管理部門D.施工單位

答案：C

解析：建設(shè)工程檔案驗收與移交；

（6）地方城建檔案管理部門負責工程檔案的最后驗收，對編制報送工程檔案進行業(yè)務(wù)指導、

督促和檢查。

32、建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案收文時應該做到（）。

A.按監(jiān)理信息分類別進行登記，記錄文件名稱、摘要信息、發(fā)放單位、編號、收文日期，

并由收文人員簽字

B.按監(jiān)理信息分類別進行登記，記錄文件名稱、摘要信息、發(fā)放單位、編號、收文日期

C.按監(jiān)理信息的重要性分別進行登記，記錄文件名稱、摘要信息、發(fā)放單位、編號、收文

日期，并由收文人員簽字

D.按監(jiān)理信息分類別進行登記，記錄文件名稱、摘要信息、發(fā)放單位、編號、收文日期，

并由總監(jiān)理工程師簽字

答案:A

解析：1.監(jiān)理文件和檔案收文與登記

建設(shè)工程監(jiān)理文件檔案收文時應該做到按監(jiān)理信息分類別進行登記，記錄文件名稱、摘要

信息、發(fā)放單位、編號、收文日期，并由收文人員簽字。

33、在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中的建設(shè)工程監(jiān)理表格體系包括3類表式，其中B類表是（）。

A.承包單位用表B.建設(shè)單位用表C.監(jiān)理單位用表D.各方通用表

答案：C

解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，規(guī)范中基本表式有以下三類：①A類表。A類表為承包

單位用表，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回

復；②B類表。B類表為監(jiān)理單位用表，是監(jiān)理單位與承包單位之間的聯(lián)系表，由監(jiān)理單位填寫,

向承包單位發(fā)出的指令或批復；③C類表。C類表為各方通用表，是工程項目監(jiān)理單位、承包單

位、建設(shè)單位等名有關(guān)單位之間的聯(lián)系表。

34、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)單位應將施工圖設(shè)計文件報（）審查，未經(jīng)審

查批準的施工圖設(shè)計文件不得使用。

A.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

C.國家計委D.國務(wù)院

答案：B

解析：第十一條建設(shè)單位應當將施工圖設(shè)計文件報縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

或者其他有關(guān)部門審查。施工圖設(shè)計文件審查的具體辦法，由國務(wù)院建設(shè)行政主管部門會同國

務(wù)院其他有關(guān)部門制定。

施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準的，不得使用。

35、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，（）應建立健全教育培訓制度。

A.施工單位B.監(jiān)理單位C.勘察單位D.設(shè)計單位

答案：A

解析：第三十三條施工單位應當建立、健全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓；未

經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

36、在《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中，對監(jiān)理單位的項目監(jiān)理機構(gòu)及其設(shè)施均作出了相應的規(guī)

定，下列表述中不符合該規(guī)定的為（）?

A.監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)理機構(gòu)

B.項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理人員應專業(yè)配套且數(shù)量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要

C.當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征得承包單位同意

D.在大中型項目的監(jiān)理工作中，項目監(jiān)理機構(gòu)應實施監(jiān)理工作的計算機輔助管理

答案：C

解析：3.1.4監(jiān)理單位應于委托監(jiān)理合同簽訂后10天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人員

構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，監(jiān)理單位應征

得建設(shè)單位同意并書面通知建設(shè)單位；當專業(yè)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師應書面通

知建設(shè)單位和承包單位。

37、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對分包單位資格應審核的內(nèi)容不包括（）的審核。

A.分包單位的營業(yè)執(zhí)照和特殊行業(yè)施工許可證B.分包單位的業(yè)績

C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度

答案：D

解析：5.2.5分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審

表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審

表應符合附錄A3表的格式。

5.2.6對分包單位資格應審核以下內(nèi)容：

1分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在

國內(nèi)承包工程許可證；

2分包單位的業(yè)績;

3擬分包工程的內(nèi)容和范圍；

4專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

38、在風險事件發(fā)生后，風險管理的目標是（）。

A.使?jié)撛趽p失最小B.減少憂慮價值

C.使實際損失最小D.選擇最佳的風險對策組合

答案：C

解析：3.風險管理的目標

風險管理目標的確定一般要滿足以下幾個基本要求：①風險管理目標與風險管理主體（如

企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主）總體目標的一致性；②目標的現(xiàn)實性，即確定目標要充分考慮其實現(xiàn)

的客觀可能性；③目標的明確性，以便于正確選擇和實施各種方案，對其效果進行客觀的評價;

④目標的層次性，從總體目標出發(fā)，根據(jù)目標的重要程度，區(qū)分風險管理目標的主次，以利于

提高風險管理的綜合效果。風險管理的具體目標還需要與風險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。在風險事

件發(fā)生前，風險管理的首要目標是使?jié)撛趽p失最小；其次是減少憂慮及相應的憂慮價值；再次

是滿足外部的附加義務(wù)。在風險事件發(fā)生后，風險管理的首要目標是使實際損失最小。

39、建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段，但目前主要是建設(shè)工程

（）階段。

A.投資決策B.實施C.設(shè)計D.施工

答案：D

解析：監(jiān)理的建設(shè)階段范圍：建設(shè)工程監(jiān)理可以適用于工程建設(shè)投資決策階段和實施階段,

但是，目前主要是建設(shè)工程施工階段。

40、國務(wù)院建設(shè)主管部門以部長令形式發(fā)布的規(guī)范性文件屬于（）。

A.法律B.行政法規(guī)

C.國家標準D.部門規(guī)章

答案：D

解析：

簽署人及效

制定機構(gòu)名稱舉例

簽署形式力

法由全國人民代表大會及其常務(wù)國家主席建筑法、合同法、招標投標

法高

律委員會通過的規(guī)范工程建設(shè)活簽署主席法、土地管理法、城市規(guī)劃

動的法律規(guī)范令予以公法、城市房地產(chǎn)管理法、環(huán)

布境保護法、環(huán)境影響評價法

建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建

行

由國務(wù)院根據(jù)憲法和法律制定總理簽署設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、

政

的規(guī)范工程建設(shè)活動的各項法國務(wù)院令條例中建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條

法

規(guī)予以公布例、中華人民共和國土地管

規(guī)

理法實施條例

屬于建設(shè)

建設(shè)部按照國務(wù)院規(guī)定的職權(quán)

部部制定的

范圍，獨立或同國務(wù)院有關(guān)部門

門由部長簽規(guī)定、《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)

聯(lián)合根據(jù)法律和國務(wù)院的行政低

規(guī)署建設(shè)部辦法定》等(詳見教材P10)

法規(guī)、決定、命令，制定的規(guī)范

章令予以公

工程建設(shè)活動的各項規(guī)章

布

41、FIDIC對其會員提出了五個方面的基本道德行為準則，其中的公正性要求為()。

A.接受對社會的職業(yè)責任

B.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責

C.通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突

D.不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情

答案：C

解析:

對社會和(1)接受對社會的職業(yè)責任。

職業(yè)的責(2)尋求與確認的發(fā)展原則相適應的解決辦法。

任(3)在任何時候，維護職業(yè)尊嚴、名譽和榮譽。

FIDIC

(4)保持其知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托

通用

能力人要求的服務(wù)采用相應的技能,并盡心盡力。

道德

(5)僅在有能力從事服務(wù)時方才進行。

準則

(6)在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責,并且正直和忠誠地進行

正直性

職業(yè)服務(wù)。

公正性(7)在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚。

(8)通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突。

(9)不接受可能導致判斷不公的報酬。

(10)加強“按照能力進行選擇”的觀念。

(11)不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情。

(12)不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位

對他人的置。

公正(13)通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代

該咨詢工程師的工作。

(14)在被要求對其他咨詢工程師的工作進行審查的情況下，要以適當?shù)穆?/p>

業(yè)行為和禮節(jié)進行。

42、下列屬于甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級標準之一的是()?

A.企業(yè)負責人和技術(shù)負責人應當具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷

B.近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目

C.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人

D.監(jiān)理過2個以上房屋建筑工程項目或者1個以上專業(yè)工程項目

答案：B

解析：

(二)專業(yè)資質(zhì)標準

1、甲級

(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于300萬元。

(2)企業(yè)技術(shù)負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有15年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷或

者具有工程類高級職稱。

(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)

構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于25人次；其中，相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不

少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師

不少于2人。

(4)企業(yè)近2年內(nèi)獨立監(jiān)理過3個以上相應專業(yè)的二級工程項目，但是，具有甲級設(shè)計資

質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外。

(5)企業(yè)具有完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有健全的技術(shù)、檔案等管理制度。

(6)企業(yè)具有必要的工程試驗檢測設(shè)備。

（7）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有本規(guī)定第十六條禁止的行為。

（8）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故。

（9）申請工程監(jiān)理資質(zhì)之日前一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設(shè)重大安

全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設(shè)安全事故。

43、下列關(guān)于目標和計劃的表述中，正確的是（）。

A.應當根據(jù)計劃來制定目標B.計劃必須保證目標的實現(xiàn)

C.計劃是對目標的進一步論證D.目標是對計劃的進一步論證

答案：C

P67解析：1.目標規(guī)劃和計劃

目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標控制的效果就越好。

（1）目標規(guī)劃和計劃與目標控制的關(guān)系：目標規(guī)劃需要反復進行多次，這表明了目標規(guī)劃

和計劃與目標控制的動態(tài)性相一致。目標規(guī)劃和目標控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。

（2）目標控制的效果：在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量，目標控制的效果直接

取決于目標控制措施是否得力。目標控制的效果是客觀的，對目標控制效果的評價是主觀的。

為了提高和客觀評價目標控制的效果，需要提高目標規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師必

須做好以下兩方面工作：合理確定并分解目標，制定可行且優(yōu)化的計劃。計劃是對實現(xiàn)總目標

的方法、措施和過程的組織和安排，是對目標的進一步論證。制定計劃首先要保證計劃的可行

性，即保證計劃的技術(shù)、資源、經(jīng)濟和財務(wù)的可行性。在確保計劃可行的基礎(chǔ)上，還應根據(jù)一

定的方法和原則力求使計劃優(yōu)化。對計劃的優(yōu)化實際上是作多方案的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較。

44、對由于業(yè)主原因所導致的目標偏差，可能成為首選措施的是（）。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施、D.合同措施

答案：A

解析：所謂組織措施是指從目標控制的組織管理方面采取的措施，如落實目標控制的組織

機構(gòu)和人員，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責任、改善目標控制的工作流

程等。組織措施是其他各類措施的前提和保障，且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收

到良好的效果。由于業(yè)主原因所導致的目標偏差，組織措施可能成為首選措施。

45、監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標控制方法與措施的內(nèi)容為（）。

A.質(zhì)量目標規(guī)劃B.質(zhì)量目標審核

C.質(zhì)量目標狀況的動態(tài)分析D.質(zhì)量信息及時歸檔保存

答案：C

解析:

質(zhì)(1)質(zhì)量控制目標的描述：設(shè)計質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、土建施工質(zhì)量及設(shè)備安裝質(zhì)

量量控制目標；其他說明。

目(2)質(zhì)量目標實現(xiàn)的風險分析。

標工作流程圖

(3)

控組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),完善職責分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，

工作

制落實質(zhì)量控制責任。

流程具體

方技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

與措措施

法經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工

施

與程款;達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。

措(4)質(zhì)量目標狀況的動態(tài)分析。

施(5)質(zhì)量控制表格。

46、建設(shè)項目管理咨詢單位和ProjectControlling咨詢單位兩者服務(wù)的()不盡相同。

A.對象B.內(nèi)容C.性質(zhì)D.方式

答案：A

解析：ProjectControlling與建設(shè)項目管理的比較

ProjectControlling與建設(shè)項目管理的相同點主要表現(xiàn)在：①工作屬性相同，即都屬于工

程咨詢服務(wù)；②控制目標相同，即都是控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標；③控制原理相

同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。

ProjectControlling與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在：①兩者的服務(wù)對象不盡相

同。建設(shè)項目管理咨詢單位既可以為業(yè)主服務(wù)，也可能為設(shè)計單位和施工單位服務(wù)；而Project

Controlling咨詢單位只為業(yè)主服務(wù)；②兩者的地位不同。ProjectControlling咨詢單位直接

向業(yè)主的決策層負責，相當于業(yè)主決策層的智囊，為其提供決策支持，業(yè)主不向Project

Controlling咨詢單位在該項目上的具體工作人員下達指令；③兩者的服務(wù)時間不盡相同。

ProjectControlling咨詢單位一般不為業(yè)主僅僅提供施工階段的服務(wù)，而是為業(yè)主提供全過程

的服務(wù)。到目前為止ProjectControlling模式在國際上的應用尚不普遍，已有的項目實踐尚不

具有統(tǒng)計學上的意義，因此還很難說以哪一種情況為主；④兩者的工作內(nèi)容不同。Project

Controlling咨詢單位不參與項目具體的實施過程和管理工作，其核心工作是信息處理，即收集

信息、分析信息、出有關(guān)的書面報告；⑤兩者的權(quán)力不同。而ProjectControlling咨詢單位對

這些單位沒有指令權(quán)和其他管理方面的權(quán)力。

47、某一個建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃只要能夠?qū)τ行嵤┑墓こ瘫O(jiān)理做好指導工作，圓滿完成監(jiān)

理任務(wù)，就是一個合格的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃，這體現(xiàn)的是監(jiān)理規(guī)劃編寫（）的要求。

A.內(nèi)容應當力求統(tǒng)一B.內(nèi)容應具有針對性

C.應遵循工程的運行規(guī)律D.應該經(jīng)過審核

答案：B

解析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求：

1.基本構(gòu)成內(nèi)容應當力求統(tǒng)一

2.內(nèi)容應具有針對性

一個建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃只要能夠?qū)τ行嵤┰摴こ瘫O(jiān)理做好指導工作，能夠圓滿地完成所

承擔的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是一個合格的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。每一個監(jiān)理規(guī)劃都是針對某一

個具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計劃，都必然有它自己的投資目標、進度目標、質(zhì)量目標，有它自

己的項目組織形式，有它自己的目標控制措施、有它自己的監(jiān)理組織機構(gòu)，有它自己的信息管

理制度、方法和手段、有它自己的合同管理措施。只有具有針對性，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真

正起到指導具體監(jiān)理工作的作用。

3.監(jiān)理規(guī)劃應當遵循建設(shè)工程運行規(guī)律

4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人

5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫

6.監(jiān)理規(guī)劃的表達方式應當格式化、標準化

7.監(jiān)理規(guī)劃應該經(jīng)過審核

48、生產(chǎn)準備階段的主要工作是（）。

A.組建管理機構(gòu)，招聘并培訓生產(chǎn)管理人員

B.組織工程材料、設(shè)備訂貨

C.辦理施工許可證

D.征地、拆遷和平整場地

答案：A

解析：4.建設(shè)準備階段

工程開工建設(shè)之前，應切實做好各項準備工作。其中包括：①組建項目法人；②征地、拆

遷和平整場地；③做到水通、電通、路通；④組織設(shè)備、材料訂貨；⑤建設(shè)工程報監(jiān)；⑥委托

工程監(jiān)理；⑦組織施工招標投標，優(yōu)選施工單位；⑧辦理施工許可證等。

6.生產(chǎn)準備階段

生產(chǎn)準備階段主要工作有以下幾方面：①組建管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；②招聘并

培訓生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收；③簽訂供貨及運輸協(xié)議；

進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；④其他需要做好的有關(guān)工作。

49、按照現(xiàn)行的《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定，建設(shè)單位需要永久保存的文件是（）。

A.合同變更材料B.預付款報審與支付

C.工程開工/復工暫停令D.合同爭議、違約報告及處理意見

答案：D

解析：P45o

監(jiān)理文件有10大類27個建設(shè)單位監(jiān)理單位送城建檔案管理部門

工程開工/復工審批表長期長期保存

（4）進度控制

工程開工/復工暫停令長期長期保存

預付款報審與支付短期//

月付款報審與支付短期//

（6）造價控制

設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認長期//

工程竣工決算審核意見書長期/保存

工程延期報告及審批永久長期保存

（9）合同與其費用索賠報告及審批長期長期/

他事項管理合同爭議、違約報告及處理意見永久長期保存

合同變更材料長期長期保存

50、監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準，（）承包單位對施工進度計劃的

責任和義務(wù)。

A.降低了B.不解除C.不降低D.解除了

答案:B

解析：監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的責

任和義務(wù)。

第40講二、卜選題（共30題.每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意.至

少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

51、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的（）,

對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。

A.技術(shù)標準B.設(shè)計文件C.建筑工程承包合同

D.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范E.建設(shè)工程監(jiān)理合同

答案：ABC

解析?：第三十二條建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件

和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單

位實施監(jiān)督。

工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的，有權(quán)要求

建筑施工企業(yè)改正。

工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當報

告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

52、監(jiān)理工程師的權(quán)利主要包括（）。

A.使用監(jiān)理工程師名稱B.在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動

C.接受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平

D.在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密

E.依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章

答案：AB

解析：注冊監(jiān)理工程師一般享有權(quán)利有以下幾方面：使用監(jiān)理工程師名稱；在規(guī)定范圍內(nèi)

從事執(zhí)業(yè)活動；依據(jù)本人能力從事相應的執(zhí)業(yè)活動；保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章；

對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護；接受繼續(xù)教育；獲得相應的勞動報酬；對侵犯本人權(quán)利的行

為進行申訴。

53、與監(jiān)理股份有限公司相比，監(jiān)理有限責任公司（）。

A.不對外發(fā)行股票B.可以對外發(fā)行股票

C.公司賬目可以不公開D.公司賬目必須公開E.公司管理必須實行兩權(quán)分離

答案：AC

解析：監(jiān)理有限責任公司的特征主要有以下幾方面：①公司不對外發(fā)行股票，股東的出資

額由股東協(xié)商確定；②股東交付股金后，公司出具股權(quán)證書，作為股東在公司中擁有的權(quán)益憑

證，這種憑證不能自由流通，必須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，且要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原

有股東；③把股東投入公司的財產(chǎn)與其個人的其他財產(chǎn)脫鉤，公司破產(chǎn)或解散時，只以公司所

有的資產(chǎn)償還債務(wù)；④公司具有法人地位；⑤公司名稱中必須注明有限責任公司字樣；⑥公司

股東可以作為雇員參與公司經(jīng)營管理；⑦公司賬目可以不公開。

54、乙級監(jiān)理單位必須滿足以下條件（）。

A.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員不少于15人

B.高級工程師和高級建筑師不少于10人

C.企業(yè)技術(shù)負責人應當取得監(jiān)理工程師注冊證書

D.高級經(jīng)濟師不少于3人

E.注冊資本不少于100萬

答案：CE

解析：2、乙級

(1)具有獨立法人資格且注冊資本不少于100萬元。

(2)企業(yè)技術(shù)負責人應為注冊監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷。

(3)注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)

構(gòu)工程師或者其它勘察設(shè)計注冊工程師合計不少于15人次。其中，相應專業(yè)注冊監(jiān)理工程師不

少于《專業(yè)資質(zhì)注冊監(jiān)理工程師人數(shù)配備表》(附表1)中要求配備的人數(shù)，注冊造價工程師

不少于1人。

(4)有較完善的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量管理體系，有技術(shù)、檔案等管理制度。

(5)有必要的工程試驗檢測設(shè)備。

55、為了建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，應做好以下()工作。

A.對建設(shè)工程按照一定的標準進行分類

B.對建設(shè)工程建立適當?shù)木幋a體系

C.對各類建設(shè)工程按照可能采用的結(jié)構(gòu)體系進行分類

D.數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性，又要能反映建設(shè)工程的基本情況和特征

E.分析擬建工程與已建同類工程之間的差異，定量分析差異對擬建工程目標的影響

答案：ABCD

解析：

1.建設(shè)工程目標確定的依據(jù)

建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫，應做好以下幾個方面工作：①按照一定的標準對建設(shè)工程進行分類。

通常按投資額大小分類較為直觀，易于為人接受和記憶。為了便于計算機輔助管理，還需要建

立適當?shù)木幋a體系。②對各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進行統(tǒng)一分類。③數(shù)據(jù)既要有一

定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征。

建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相

似的同類工程