建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)指南演講人：日期：CATALOGUE目錄02招標(biāo)文件編制要點(diǎn)01招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)03投標(biāo)文件制作規(guī)范04評(píng)標(biāo)與定標(biāo)流程05典型問題與案例分析06最新政策與發(fā)展趨勢01PART招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)體系《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》01規(guī)定招標(biāo)投標(biāo)的原則、程序和監(jiān)督管理等內(nèi)容。《中華人民共和國建筑法》02規(guī)定建筑工程的從業(yè)資格、發(fā)包、承包、施工、監(jiān)理等各個(gè)環(huán)節(jié)?！墩袠?biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》03對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充，提高可操作性?！督ㄖこ淘O(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》04針對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)作出具體規(guī)定。建筑工程設(shè)計(jì)招標(biāo)的特點(diǎn)招標(biāo)方式多樣公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式均可采用，以滿足不同項(xiàng)目需求。評(píng)價(jià)體系復(fù)雜評(píng)標(biāo)過程不僅關(guān)注價(jià)格，還關(guān)注設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量、創(chuàng)新性、實(shí)用性等。前期投入較大需投入大量人力、物力進(jìn)行項(xiàng)目策劃、文件編制等準(zhǔn)備工作。專業(yè)性強(qiáng)涉及建筑學(xué)、結(jié)構(gòu)學(xué)、設(shè)備等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，要求投標(biāo)人具備較高的專業(yè)水平。招標(biāo)階段開標(biāo)評(píng)標(biāo)階段投標(biāo)階段中標(biāo)與合同簽訂階段包括編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告（或邀請(qǐng)書）、組織現(xiàn)場踏勘和答疑等環(huán)節(jié)。招標(biāo)文件應(yīng)明確項(xiàng)目概況、投標(biāo)要求、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。招標(biāo)人組織開標(biāo)會(huì)議，公開宣讀投標(biāo)文件并唱標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)按照招標(biāo)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審，并推薦中標(biāo)候選人。投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)書和報(bào)價(jià)等內(nèi)容。招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人，并發(fā)出中標(biāo)通知書。雙方按照招標(biāo)文件和中標(biāo)文件的要求簽訂工程設(shè)計(jì)合同。招標(biāo)投標(biāo)的基本流程與時(shí)間節(jié)點(diǎn)02PART招標(biāo)文件編制要點(diǎn)公告格式包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、范圍、資格要求、報(bào)名方式、截止時(shí)間等關(guān)鍵信息。公告內(nèi)容公告發(fā)布應(yīng)在規(guī)定的媒體和平臺(tái)上發(fā)布，確保廣泛傳播。應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定的格式要求。招標(biāo)公告的規(guī)范要求資質(zhì)條件設(shè)置原則資質(zhì)要求根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，設(shè)置合理的投標(biāo)人資質(zhì)條件。資質(zhì)審核資質(zhì)證明對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其具備完成項(xiàng)目的能力。要求投標(biāo)人提供資質(zhì)證明文件，如營業(yè)執(zhí)照、資格證書等。123技術(shù)需求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)需求明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)需求，包括功能、性能、安全等方面的要求。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)技術(shù)需求制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)分公正、客觀。技術(shù)評(píng)審組織專家對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行技術(shù)評(píng)審，確保技術(shù)方案的可行性和先進(jìn)性。常見廢標(biāo)條款分析廢標(biāo)條款明確列出導(dǎo)致廢標(biāo)的情形，如投標(biāo)文件不完整、不符合要求等。030201廢標(biāo)處理規(guī)定廢標(biāo)的處理方式，如重新招標(biāo)、順延中標(biāo)等。廢標(biāo)預(yù)防針對(duì)廢標(biāo)條款，提前采取措施預(yù)防廢標(biāo)情況的發(fā)生，提高招標(biāo)效率。03PART投標(biāo)文件制作規(guī)范列出項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要成員的專業(yè)背景、執(zhí)業(yè)資格、業(yè)績等。團(tuán)隊(duì)人員資質(zhì)提供合作伙伴或分包商的相關(guān)資質(zhì)證明文件。合作伙伴資質(zhì)01020304包括公司歷史、資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍、財(cái)務(wù)狀況等。公司簡介與資質(zhì)提供公司或團(tuán)隊(duì)在行業(yè)內(nèi)的獲獎(jiǎng)證書、榮譽(yù)證書等。獲獎(jiǎng)及榮譽(yù)證明資質(zhì)證明文件準(zhǔn)備要點(diǎn)技術(shù)方案編制技巧方案設(shè)計(jì)詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)理念、方案構(gòu)思、功能布局等，展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新點(diǎn)。02040301質(zhì)量控制與安全措施提出項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量控制流程和安全保障措施，確保項(xiàng)目順利完成。技術(shù)路線與方法說明采用的技術(shù)路線、方法、工具等，確保項(xiàng)目實(shí)施的可行性和先進(jìn)性。進(jìn)度計(jì)劃與資源配置制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，合理配置資源，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)配置要求專業(yè)背景與技能根據(jù)項(xiàng)目需求，合理配置具有相關(guān)專業(yè)背景和技能的人員。團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成員需具備豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和良好的溝通能力，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。本地化服務(wù)與支持提供本地化服務(wù)與支持，確保項(xiàng)目與當(dāng)?shù)丨h(huán)境、政策等相適應(yīng)。保密與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)確保項(xiàng)目成果的保密性和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，避免發(fā)生侵權(quán)行為。準(zhǔn)確估算項(xiàng)目成本，制定合理的成本控制方案，確保項(xiàng)目盈利。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場競爭情況等，制定合理的報(bào)價(jià)策略，提高中標(biāo)率。提供有競爭力的優(yōu)惠條件和承諾，吸引招標(biāo)方關(guān)注并增加中標(biāo)機(jī)會(huì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略成本估算與控制報(bào)價(jià)策略與技巧優(yōu)惠條件與承諾風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)04PART評(píng)標(biāo)與定標(biāo)流程評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表、技術(shù)專家、經(jīng)濟(jì)專家等人員組成，負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)工作的具體執(zhí)行。評(píng)標(biāo)委員會(huì)職責(zé)評(píng)標(biāo)委員會(huì)依法依規(guī)獨(dú)立評(píng)審?fù)稑?biāo)文件，提出中標(biāo)候選人名單，并撰寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成與職責(zé)主要審查投標(biāo)人的技術(shù)水平、方案合理性、設(shè)備選型等，確保技術(shù)方案滿足招標(biāo)要求。技術(shù)標(biāo)評(píng)審主要審查投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、商務(wù)條款等，評(píng)估投標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和商業(yè)信譽(yù)，確保報(bào)價(jià)合理、具有競爭力。商務(wù)標(biāo)評(píng)審技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)評(píng)審要點(diǎn)常見廢標(biāo)情形分析廢標(biāo)處理廢標(biāo)后，招標(biāo)方需按照相關(guān)法律法規(guī)和招標(biāo)文件規(guī)定進(jìn)行處理，如重新招標(biāo)或順延至下一候選人等。廢標(biāo)情形投標(biāo)文件未按要求簽字蓋章、投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容缺失、投標(biāo)人資格不符合要求等情形均可能導(dǎo)致廢標(biāo)。中標(biāo)通知書評(píng)標(biāo)結(jié)束后，招標(biāo)人需向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果。合同簽訂中標(biāo)通知書與合同簽訂中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人與中標(biāo)人需按照招標(biāo)文件、投標(biāo)文件等文件要求，簽訂正式合同。010205PART典型問題與案例分析資質(zhì)不符原因企業(yè)未取得相應(yīng)資質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)不夠、資質(zhì)證書過期。法規(guī)約束《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)對(duì)投標(biāo)人資質(zhì)有明確要求。防范措施加強(qiáng)資質(zhì)管理，確保企業(yè)資質(zhì)符合招標(biāo)要求；提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。案例分析某企業(yè)因資質(zhì)不符被取消中標(biāo)資格，導(dǎo)致項(xiàng)目無法承接。資質(zhì)不符導(dǎo)致的投標(biāo)失敗案例技術(shù)方案是評(píng)價(jià)投標(biāo)人技術(shù)實(shí)力的重要依據(jù)。提高技術(shù)方案的針對(duì)性、創(chuàng)新性和可實(shí)施性；注重技術(shù)細(xì)節(jié)，提升方案質(zhì)量。深入研究招標(biāo)文件，了解業(yè)主需求；加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)成果。某企業(yè)通過優(yōu)化技術(shù)方案，成功中標(biāo)并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)方案得分提升方法技術(shù)方案重要性得分提升途徑技巧與策略案例分析優(yōu)惠政策內(nèi)容預(yù)留采購份額、價(jià)格優(yōu)惠、評(píng)審加分等。積極關(guān)注政策動(dòng)態(tài)，了解優(yōu)惠政策的具體內(nèi)容和申請(qǐng)條件；加強(qiáng)與招標(biāo)人的溝通，提高優(yōu)惠政策的知曉度和應(yīng)用效果。《政府采購法》、《中小企業(yè)促進(jìn)法》等法律法規(guī)。確保企業(yè)符合優(yōu)惠政策的適用條件；避免濫用優(yōu)惠政策，引起其他投標(biāo)人的質(zhì)疑。中小企業(yè)投標(biāo)優(yōu)惠政策應(yīng)用政策依據(jù)應(yīng)用策略注意事項(xiàng)系統(tǒng)功能電子招投標(biāo)系統(tǒng)具有信息發(fā)布、文件下載、在線投標(biāo)、開標(biāo)解密等功能。注意事項(xiàng)確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，避免文件上傳下載失?。患訌?qiáng)信息保密，防止投標(biāo)信息泄露；熟悉系統(tǒng)操作，減少誤操作。問題解決遇到系統(tǒng)問題或操作失誤時(shí)，及時(shí)聯(lián)系招標(biāo)人或系統(tǒng)技術(shù)支持，尋求幫助和解決方案。操作流程注冊(cè)賬號(hào)、登錄系統(tǒng)、下載招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件、提交投標(biāo)文件、參與開標(biāo)等。電子招投標(biāo)系統(tǒng)操作要點(diǎn)0102030406PART最新政策與發(fā)展趨勢工程總承包(EPC)模式下的設(shè)計(jì)招標(biāo)EPC模式定義01EPC即設(shè)計(jì)-采購-施工總承包模式，是一種包括設(shè)計(jì)、采購和施工等全部工程建設(shè)環(huán)節(jié)的交鑰匙工程。EPC模式下的設(shè)計(jì)招標(biāo)特點(diǎn)02在EPC模式下，設(shè)計(jì)招標(biāo)成為工程總承包的一部分，要求投標(biāo)人具備更高的綜合能力和設(shè)計(jì)水平。EPC模式下設(shè)計(jì)招標(biāo)流程03通常包括招標(biāo)公告發(fā)布、資格預(yù)審、招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件提交、開標(biāo)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)。EPC模式下設(shè)計(jì)招標(biāo)評(píng)審因素04包括投標(biāo)人的技術(shù)實(shí)力、設(shè)計(jì)方案、報(bào)價(jià)、工期等多個(gè)方面。BIM技術(shù)在招投標(biāo)中的應(yīng)用BIM技術(shù)概述BIM即建筑信息模型，是一種基于三維數(shù)字技術(shù)的建筑信息集成和管理方法。BIM技術(shù)在招投標(biāo)中的應(yīng)用場景BIM技術(shù)的優(yōu)勢BIM技術(shù)可用于招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)文件的演示、施工模擬和碰撞檢測等環(huán)節(jié)。BIM技術(shù)能夠提高招投標(biāo)的效率、減少信息錯(cuò)漏、降低施工風(fēng)險(xiǎn)，并為后續(xù)的施工管理提供數(shù)據(jù)支持。123綠色建筑設(shè)計(jì)的評(píng)分權(quán)重變化綠色建筑設(shè)計(jì)的趨勢綠色建筑是當(dāng)前建筑行業(yè)的重要發(fā)展方向，強(qiáng)調(diào)建筑的環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)性。030201綠色建筑評(píng)分權(quán)重變化的原因隨著綠色建筑理念的深入人心，綠色建筑設(shè)計(jì)的評(píng)分權(quán)重逐漸增加，成為招投標(biāo)中的重要考量因素。綠色建筑評(píng)分權(quán)重的調(diào)整評(píng)分權(quán)重更加關(guān)注建筑的節(jié)能、環(huán)保、健康等性能，同時(shí)對(duì)于