二級建造師全真模擬測試帶答案2024一、單項選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.下列項目目標動態(tài)控制的流程中，正確的是（）。A.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施B.收集項目目標的實際值→實際值與計劃值比較→采取糾偏措施→找出偏差C.實際值與計劃值比較→收集項目目標的實際值→找出偏差→采取糾偏措施D.實際值與計劃值比較→找出偏差→收集項目目標的實際值→采取糾偏措施答案：A解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序：第一步，項目目標動態(tài)控制的準備工作；第二步，在項目實施過程中項目目標的動態(tài)控制，包括收集項目目標的實際值，定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏；第三步，如有必要，則進行項目目標的調(diào)整。2.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到一定的經(jīng)濟損失。施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理主要是（）。A.追究法律責(zé)任B.追究經(jīng)濟責(zé)任C.追究社會責(zé)任D.吊銷建造師資格答案：B解析：項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任。本題中項目經(jīng)理是在施工中質(zhì)量控制不嚴造成返工，屬于工作失誤，施工企業(yè)應(yīng)追究其經(jīng)濟責(zé)任。3.編制施工組織總設(shè)計時，資源需求量計劃應(yīng)在完成（）后確定。A.施工準備工作計劃B.施工總平面圖設(shè)計C.施工總進度計劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標答案：C解析：施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。所以資源需求量計劃應(yīng)在完成施工總進度計劃后確定。4.下列施工成本計劃指標中，屬于質(zhì)量指標的是（）。A.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率B.單位工程成本計劃額C.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額D.材料計劃成本額答案：A解析：施工成本計劃的質(zhì)量指標，如施工項目總成本降低率，可采用設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率、責(zé)任目標成本計劃降低率。選項B、D屬于成本計劃的數(shù)量指標；選項C屬于成本計劃的效益指標。5.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）。A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B解析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位。所以選項A錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段；而施工圖預(yù)算則是投標報價的主要依據(jù)。所以選項C錯誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體，并對其中所包括的內(nèi)容，如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。所以選項D錯誤。6.某工程施工項目經(jīng)理部，根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質(zhì)流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業(yè)流程組織答案：C解析：工作流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。本題中項目成本控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程屬于管理工作流程組織。7.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作答案：BCD解析：工作N的自由時差為5天，工作時間延后了3天，小于自由時差，所以不會影響緊后工作，總工期也不會延長，選項B正確，選項E錯誤；工作N工作時間延后3天，最早完成時間會推遲3天，選項D正確；總時差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機動時間，工作N延誤3天不影響總工期，但會使總時差減少3天，選項C正確；自由時差減少到2天，但不是自由時差減少3天，選項A錯誤。8.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗報告檢查D.成品保護的檢查E.施工機械性能穩(wěn)定性檢查答案：ABD解析：現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容包括：（1）開工前的檢查，主要檢查是否具備開工條件，開工后是否能夠保持連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量；（2）工序交接檢查，對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、專檢；（3）隱蔽工程的檢查；（4）停工后復(fù)工的檢查；（5）分項、分部工程完工后的檢查；（6）成品保護的檢查。選項C材料質(zhì)量檢驗報告檢查不屬于現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查內(nèi)容；選項E施工機械性能穩(wěn)定性檢查屬于施工準備階段的質(zhì)量控制內(nèi)容。9.關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（）。A.施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容B.施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員C.施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象D.創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一E.所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施答案：ABCD解析：施工安全管理任務(wù)：（1）施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容，選項A正確；（2）施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員，選項B正確；（3）施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，選項C正確；（4）創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標實施的主要內(nèi)容之一，選項D正確；（5）對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目，除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外，還必須制定單位工程或分部、分項工程的安全技術(shù)措施，并不是所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施，選項E錯誤。10.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），需由勞務(wù)分包人承擔(dān)的保險費用有（）。A.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財產(chǎn)B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備C.承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備D.從事危險作業(yè)的勞務(wù)分包人職工的意外傷害E.施工場地內(nèi)勞務(wù)分包人自有的施工機械設(shè)備答案：ADE解析：勞務(wù)分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險，支付保險費用。選項B，運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用；選項C，承包人提供給勞務(wù)人員使用的機械設(shè)備，由承包人負責(zé)辦理保險，并支付保險費用。11.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案：B解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項A錯誤；應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，而不是任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，選項C錯誤；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，嚴禁與生活垃圾混放，選項D錯誤；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理，選項B正確。12.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C解析：第一個月：完成工程款25萬元，應(yīng)扣保留金25×3%=0.75萬元，應(yīng)付款25-0.75=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證。第二個月：完成工程款30萬元，應(yīng)扣保留金30×3%=0.9萬元，應(yīng)付款30-0.9=29.1萬元，兩個月累計應(yīng)付款24.25+29.1=53.25萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬元。13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。14.某建設(shè)工程施工合同約定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點計算公式為：T=P-M/N，其中T為起扣點，P為合同總價，M為工程預(yù)付款數(shù)額，N為主材費比重。將數(shù)值代入公式可得：T=200-24÷60%=160萬元。15.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整答案：D解析：采用單價合同，工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)整的，選項A錯誤；采用總價合同，工程量清單中所填寫的工程量一般不可調(diào)整，選項B錯誤；采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整，選項C錯誤，選項D正確。16.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差答案：B解析：橫道圖進度計劃法的特點：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚，選項A錯誤；（2）適用于手工編制進度計劃，選項B正確；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差，選項D錯誤；（4）難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)，選項C錯誤。17.施工成本控制的步驟是（）。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D.分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。18.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案答案：D解析：選項A屬于組織措施；選項B、C屬于管理措施；選項D優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案屬于技術(shù)措施。19.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第6天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第14天、第16天和第17天，則工作M的自由時差為（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作M的最早完成時間為6+5=11天，其緊后工作最早開始時間的最小值為14天，所以工作M的自由時差為14-11=3天。20.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，工程項目主要分部工程在政府監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)督驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗收證明文件報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案的時限是（）天。A.14B.7C.5D.3答案：D解析：對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等）除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。21.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟損失，這一事故屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C解析：根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本題中直接經(jīng)濟損失為6000萬元，屬于重大事故。22.下列施工現(xiàn)場環(huán)境污染的處理措施中，正確的是（）。A.固體廢棄物必須單獨儲存B.電氣焊必須在工作面設(shè)置光屏障C.存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理D.在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚12：00至次日早6：00時段答案：C解析：固體廢棄物應(yīng)分類存放，并不是必須單獨儲存，選項A錯誤；電氣焊應(yīng)盡量選擇在遠離居民區(qū)的空曠地帶或在車間內(nèi)進行，如必須在工作面設(shè)置光屏障，選項B表述不準確；存放油料庫的地面和高250mm墻面必須進行防滲處理，選項C正確；在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，一般避開晚22：00至次日早6：00時段，選項D錯誤。23.關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負責(zé)項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制D.業(yè)主需負責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)答案：C解析：施工總承包模式下，施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責(zé)，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)，選項A錯誤；項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平，選項B錯誤；在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制，選項C正確；業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利，選項D錯誤。24.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），勞務(wù)分包項目的施工組織設(shè)計應(yīng)由（）負責(zé)編制。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.勞務(wù)分包人D.承包人答案：D解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），承包人負責(zé)編制施工組織設(shè)計，統(tǒng)一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收。25.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整工作流程C.增加投入D.簽訂附加協(xié)議答案：B解析：組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃等。選項A屬于技術(shù)措施；選項C屬于經(jīng)濟措施；選項D屬于合同措施。26.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7答案：A解析：工作F的最早完成時間為11+5=16天。其緊后工作最早開始時間的最小值為20天，所以自由時差為20-16=4天。工作F的最遲完成時間等于其緊后工作最遲開始時間的最小值，即21天，所以最遲開始時間為21-5=16天，總時差為16-11=5天。27.施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的（）。A.適用性、先進性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、安全性、美觀性、耐久性答案：B解析：施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。28.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于實測法的是（）。A.檢查踢腳線的垂直度B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度C.觀察混凝土外觀是否有蜂窩、麻面D.檢查混凝土試件的抗壓強度答案：A解析：實測法就是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。選項A檢查踢腳線的垂直度屬于實測法中的“吊”；選項B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度屬于理化試驗中的無損檢測；選項C觀察混凝土外觀是否有蜂窩、麻面屬于目測法；選項D檢查混凝土試件的抗壓強度屬于理化試驗中的力學(xué)性能試驗。29.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制工程資源需求計劃B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制C.制定進度控制工作流程D.選擇先進的施工技術(shù)答案：B解析：選項A屬于經(jīng)濟措施；選項B應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進行進度控制屬于管理措施中的信息技術(shù)的應(yīng)用；選項C制定進度控制工作流程屬于組織措施；選項D選擇先進的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。30.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標價編制原則的說法，正確的是（）。A.投標報價只能由投標人自行編制B.投標報價可以另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本答案：D解析：投標報價可以由投標人自行編制，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹?，選項A錯誤；投標報價不能進行總價優(yōu)惠，如果想降低總報價，必須通過調(diào)整綜合單價的方式實現(xiàn)，選項B錯誤；投標報價高于招標控制價的，其投標應(yīng)予以拒絕，選項C錯誤；投標報價不得低于工程成本，選項D正確。31.某建設(shè)工程施工合同約定：工程無預(yù)付款，進度款按月結(jié)算，保留金按進度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬元。經(jīng)計量確認，施工單位第一個月完成工程款25萬元，第二個月完成工程款30萬元，則第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為（）萬元。A.24.25B.29.1C.53.25D.55答案：C解析：第一個月：完成工程款25萬元，應(yīng)扣保留金25×3%=0.75萬元，應(yīng)付款25-0.75=24.25萬元＜25萬元，不簽發(fā)付款憑證。第二個月：完成工程款30萬元，應(yīng)扣保留金30×3%=0.9萬元，應(yīng)付款30-0.9=29.1萬元，兩個月累計應(yīng)付款24.25+29.1=53.25萬元＞25萬元，所以第二個月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為53.25萬元。32.下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法答案：B解析：因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。33.關(guān)于施工質(zhì)量控制特點的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量受到多種因素影響，因此要保證質(zhì)量必須嚴格執(zhí)行標準，不能有任何變更B.施工生產(chǎn)不能進行標準化施工，因此各個工程質(zhì)量有差異是難免的C.施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格D.施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄答案：D解析：施工質(zhì)量受到多種因素的影響，這些因素對施工質(zhì)量產(chǎn)生復(fù)雜的影響，要保證施工質(zhì)量，必須對所有影響因素進行有效控制，但并不是不能有任何變更，選項A錯誤；工程項目的施工涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等自然條件的影響較大，盡管施工生產(chǎn)有一定的工藝和操作規(guī)程要求，但由于建筑產(chǎn)品的單件性決定了施工生產(chǎn)的單件性，不能進行標準化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動，但是可以通過有效的管理和技術(shù)措施來保證工程質(zhì)量，并非各個工程質(zhì)量有差異是難免的，選項B錯誤；工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件，所以，工程項目的終檢（竣工驗收）存在一定的局限性，選項C錯誤；施工質(zhì)量控制中，必須強調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、簽證記錄，選項D正確。34.下列施工現(xiàn)場文明施工措施中，正確的是（）。A.市區(qū)主要路段設(shè)置高度不低于2m的封閉圍擋B.現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理C.項目經(jīng)理任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人D.建筑垃圾和生活垃圾集中一起堆放，并及時清運答案：B解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，選項A錯誤；應(yīng)確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人，而不是任命專人為現(xiàn)場文明施工第一責(zé)任人，選項C錯誤；建筑垃圾必須集中堆放并及時清運，嚴禁與生活垃圾混放，選項D錯誤；現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理，選項B正確。35.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A解析：已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用。發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后，如有剩余，則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。36.某建設(shè)工程施工合同約定：工程預(yù)付款從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時扣起。已知合同總價200萬元，工程預(yù)付款24萬元，主材費的比重為60%，則該工程預(yù)付款起扣點為（）萬元。A.24B.120C.160D.176答案：C解析：工程預(yù)付款起扣點計算公式為：T=P-M/N，其中T為起扣點，P為合同總價，M為工程預(yù)付款數(shù)額，N為主材費比重。將數(shù)值代入公式可得：T=200-24÷60%=160萬元。37.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于（）。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整答案：D解析：采用單價合同，工程量清單中所填寫的工程量是可以調(diào)整的，選項A錯誤；采用總價合同，工程量清單中所填寫的工程量一般不可調(diào)整，選項B錯誤；采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整，選項C錯誤，選項D正確。38.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（）。A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚B.適用于手工編制進度計劃C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差答案：B解析：橫道圖進度計劃法的特點：（1）工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚，選項A錯誤；（2）適用于手工編制進度計劃，選項B正確；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差，選項D錯誤；（4）難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)，選項C錯誤。39.施工成本控制的步驟是（）。A.比較—分析—預(yù)測—糾偏—檢查B.預(yù)測—檢查—比較—分析—糾偏C.檢查—比較—分析—預(yù)測—糾偏D.分析—檢查—比較—預(yù)測—糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。40.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案答案：D解析：選項A屬于組織措施；選項B、C屬于管理措施；選項D優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案屬于技術(shù)措施。二、多項選擇題（共15題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）41.編制人工定額時，應(yīng)計入人工定額時間的有（）。A.材料供應(yīng)不及時造成的停工時間B.施工組織混亂造成的停工時間C.由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間D.工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時間E.工人違背勞動紀律損失的時間答案：CD解析：人工定額的時間定額包括準備與結(jié)束工作時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。選項C由于施工工藝特點引起的工作中斷所必需的時間屬于不可避免的中斷時間；選項D工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必需的短暫休息時間屬于工人必需的休息時間，均應(yīng)計入人工定額時間。選項A、B材料供應(yīng)不及時造成的停工時間和施工組織混亂造成的停工時間屬于損失時間，不應(yīng)計入人工定額時間；選項E工人違背勞動紀律損失的時間也屬于損失時間，不應(yīng)計入人工定額時間。42.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)B.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門C.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框D.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具答案：ABE解析：項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)，用直線連接矩形框，選項A正確，選項C錯誤；組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，用單向箭線連接矩形框，選項B正確，選項D錯誤；項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖等都是組織工具，選項E正確。43.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測量放線報驗表B.檢驗批質(zhì)量驗收記錄C.竣工驗收證明書D.水泥見證檢驗報告E.交接檢查記錄答案：DE解析：工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進場材料試驗報告等。選項D水泥見證檢驗報告屬于原材料的質(zhì)量證明文件；選項E交接檢查記錄屬于施工過程中的質(zhì)量控制記錄，均屬于工程質(zhì)量控制資料。選項A施工測量放線報驗表屬于施工技術(shù)資料；選項B檢驗批質(zhì)量驗收記錄屬于工程施工質(zhì)量驗收資料；選項C竣工驗收證明書屬于工程竣工驗收文件。44.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。A.對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證B.通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本C.抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量D.對各種變更及時落實業(yè)主簽證并結(jié)算工程款E.對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析并制定防范性對策答案：DE解析：經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計劃，確定、分解施工成本管理目標。對施工成本管理目標進行風(fēng)險分析，并制定防范性對策。對各種支出，應(yīng)認真做好資金的使用計劃，并在施工中嚴格控制各項開支。及時準確地記錄、收集、整理、核算實際支出的費用。對各種變更，及時做好增減賬，及時落實業(yè)主簽證，及時結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對這些問題應(yīng)以主動控制為出發(fā)點，及時采取預(yù)防措施。選項A對施工方案進行經(jīng)濟效果分析論證屬于技術(shù)措施；選項B通過生產(chǎn)要素的動態(tài)管理控制實際成本屬于組織措施；選項C抽檢進場的工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量屬于質(zhì)量控制措施。45.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路D.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路答案：ABD解析：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路即為關(guān)鍵線路。選項C雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路不一定是關(guān)鍵線路；選項E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路不一定是關(guān)鍵線路。46.施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調(diào)查B.制訂事故處理方案C.事故的技術(shù)處理D.事故處理鑒定驗收E.事故的責(zé)任處罰答案：CE解析：事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰。選項A事故調(diào)查是事故處理程序中的第一步；選項B制訂事故處理方案是在事故調(diào)查之后進行的；選項D事故處理鑒定驗收是在事故處理之后進行的。47.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場（）設(shè)置明顯的安全警示標志。A.樓梯口B.配電箱C.塔吊D.基坑底部E.施工現(xiàn)場出口處答案：ABC解析：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險