封面商標介紹圖像寓意：標志外形酷似鷹眼，代表著敏銳的洞察力，TOP英文是頂尖，TOP中文音譯是拓普，代表著開拓、普及。概述1市場分析2競爭力分析3投資與損益分析4實施與規(guī)劃

5目錄１．概述

1.1播放地點時事新聞校園信息生活資訊公益廣告科普宣傳人文教育主旋律影片教育勵志影片中間插播字幕滾動播出企業(yè)主要利潤來源１．2播放內(nèi)容1.3拓普傳媒增值效勞企業(yè)品牌文化推廣企業(yè)產(chǎn)品促銷企業(yè)人才招聘廣告片制作校園生活圈廣告網(wǎng)目標市場精準品牌形象樹立播放效果強與民族品牌建立戰(zhàn)略關(guān)系我們團隊優(yōu)勢缺少資金支持受眾群體相對固定缺少社會資源，人脈等新進入者，形象弱高校建設(shè)穩(wěn)健快速大學市場潛力大大學生創(chuàng)業(yè)國家政策支持大學校園進入壁壘廣告媒體多樣目標顧客選擇多元化潛在競爭者多WOTSWOT2.ＳＷＯＴ分析S國家對高校精神文明建設(shè)的需要

學生對社會信息資源的需求學校無紙化信息傳遞的通道商家對大學生市場的期待2.1市場機會2.2結(jié)論機會挑戰(zhàn)媒體類別目標市場播放形式覆蓋點針對性性價比電視全國電視全國或地區(qū)一般一般報紙全國文字圖象全國或地區(qū)一般一般網(wǎng)絡(luò)全國文字視頻全國、全球低一般廣播全國聲音地區(qū)低低拓普傳媒高校液晶視頻浙江強高３．競爭力分析拓普傳媒特點精確性：點對點精確傳播廣泛性：拓普高校傳媒覆蓋面廣功能性：公益、公關(guān)、公眾的完美結(jié)合價值性：低本錢，長期價值凸顯４．１啟動資金來源吸引社會閑散資金大學生創(chuàng)業(yè)加盟形式非戰(zhàn)略性合作募資5萬加盟費，并且取得該校廣告經(jīng)營權(quán)。退出將返還80%的加盟費出資供拓普擴張使用，全部出資我們將按一定的比例在一定時期內(nèi)以廣告加分紅的形式返還４．３收益〔單位：元〕資金鏈短裂風險新媒體發(fā)展快，被替代的可能性加大潛在競爭者的加入院校接受此媒介的意愿度營銷策略未知性導致的風險應(yīng)對競爭的策略不確定企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員流失企業(yè)設(shè)備播放設(shè)備更換升級周期長，資金需求大積極尋求各方支持抓住市場先機；熟悉該行業(yè)的法律法規(guī)；媒體多元化經(jīng)營；及時推廣擴大市場；隨時了解市場動態(tài)；加強人員的培訓及培養(yǎng)員工的團隊凝聚力。外部風險內(nèi)部風險應(yīng)對方案４．４風險以及應(yīng)對●訪問相關(guān)企業(yè)283家●82％的企業(yè)接受報價●17家單位意向投放書●金華地區(qū)學生收集有效問卷1865份●金華學校有三所達成相關(guān)投放協(xié)議●政府關(guān)系好●客戶資源廣●經(jīng)驗豐富●經(jīng)濟實力強企業(yè)市場調(diào)研校園市場調(diào)研聯(lián)營企業(yè)5．1前期準備5.實施與規(guī)劃５.２局部客戶展示簡單生活館SONY索尼旗艦店新華書店浙江宏遠計算機科創(chuàng)電腦賣場美特斯邦威義烏店

５．3

聯(lián)營企業(yè)資料５．4開展戰(zhàn)略270萬人次/天

70萬人次/天

7.5萬次/天