保衛(wèi)科年度工作總結(jié)（精選6篇）保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇1保衛(wèi)科在公司黨總支、公司行政以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全公司社會治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力XX年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前公司區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的凝聚力。二、強(qiáng)化軍事訓(xùn)練，提高職工軍政素質(zhì)。為保證訓(xùn)練質(zhì)量，特地從鳳凰大化肥聘請了一名教官進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。經(jīng)過為期一周的集中輪訓(xùn)，增強(qiáng)了紀(jì)律觀念，規(guī)范了軍姿行為。三、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度、等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全公司各場所崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了管理規(guī)定一并推行。四、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了廣大保衛(wèi)職工素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。今年，伴隨煤炭價格持續(xù)穩(wěn)定上漲，一些煤販子乘空車壓磅妄圖變相偷炭，保衛(wèi)科加大對販煤車輛的檢查力度，嚴(yán)格交出門證管理制度，有力整治了這股歪風(fēng)；針對今年我公司改建、擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊公司用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，保衛(wèi)科加大對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候。一年來，廣大護(hù)衛(wèi)隊(duì)員為維護(hù)公司山及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線，今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的.方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證.為多名大中專畢業(yè)生辦理了落戶手續(xù)，積極協(xié)助官橋派出所做好我公司職工二代居民身份證的更換工作，同時嚴(yán)格加強(qiáng)對流動人口的管理，對外來務(wù)工人員辦理了暫住登記手續(xù)。同時對保衛(wèi)人員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇2今年以來,我科在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們始終貫徹”預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針。嚴(yán)格把消防工作納入重要議題日程。認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的消防工作原則，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主“的安全工作方針，按照《消防法》、公安部61號令、《安全生產(chǎn)法》的要求，認(rèn)真做好市場的各項(xiàng)安全防范工作，歸納起來我們主要做了以下工作：一、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各級管理網(wǎng)絡(luò)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，《消防法》，公安部61號令，結(jié)合商城的特點(diǎn)，年初商城與各職能部門負(fù)責(zé)人鑒定了安全工作責(zé)任狀。經(jīng)營者在辦理進(jìn)場手續(xù)時簽訂了防火責(zé)任書，安全用電規(guī)定及免費(fèi)發(fā)放經(jīng)營者手冊。明確安全工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。為貫徹落實(shí)公安部61號令精神，我們制定了一系列規(guī)章制度30余項(xiàng)及市場滅火應(yīng)急疏散預(yù)案。為及時發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患，要求保安每天保證兩次巡場制、夜間值班人員每小時巡查打卡制、每周抽查制、每月檢查制，消控中心，變電所值班人員24小時持證上崗制。使安全檢查工作經(jīng)?；贫然?，規(guī)范化。我科為確保商城安全防范工作重心真正落實(shí)到實(shí)處，商城建立了以總經(jīng)理為組長，分市場經(jīng)理為各市場安全工作第一責(zé)任人，全體職工、保安及經(jīng)營業(yè)員者義務(wù)消防隊(duì)，治保委員為骨干的安全管理網(wǎng)絡(luò)，按照“分工明確，責(zé)任到人，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，做到有布署，有措施，有檢查，有總結(jié)。今年510月份，從11個分市場經(jīng)營戶中，挑選了近300名思想身體素質(zhì)較好的人員相繼成立了7支義務(wù)消防中隊(duì)。7支治保委員會分會，為市場的群治工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)宣傳，提高安全意識我們經(jīng)常利用廣播，橫幅，撐牌，大型宣傳牌等多種形式開展安全宣傳活動。對市場經(jīng)營者廣泛開展消防法規(guī)和安全知識的宣傳教育，營造濃厚的宣傳氛圍，今年市場共拉橫幅26條。立大型撐牌38塊，廣播宣傳53次，并在各樓層醒目位置公布日常管理規(guī)定，我們經(jīng)常結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn)，認(rèn)真吸取常德，常熟同類市場發(fā)生重大火災(zāi)的慘痛教訓(xùn)，對經(jīng)營者進(jìn)行宣傳教育，使大家警鐘長鳴，全年共培訓(xùn)經(jīng)營者652人，使他們初步掌握消防器材的使用。為了提高市場管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對特殊工種的崗位培訓(xùn)，今年4月份對全體保安人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會書面考試，全體保安均通過考試合格。在今年“119”消防日活動期間，協(xié)助總公司成功舉辦了第二屆消防運(yùn)動會，并派出3支參賽隊(duì)參賽，獲得團(tuán)體總分第一，第二名。11月8日商城與消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了無錫招商城大型滅火疏散演練，消防支隊(duì)共出動消防車28輛，消防官兵200余人，商城全體領(lǐng)導(dǎo)及員工參加了演練，消防演練取得了圓滿成功。11月8日我市場組隊(duì)參加了市消防支隊(duì)和無錫市工商局聯(lián)合舉辦的無錫市大型商場，市場消防運(yùn)動會，我商城代表隊(duì)力挫群雄，在23支參賽隊(duì)中異軍突起，獲得團(tuán)體總分第一名，在同類市場中引起了很大震動，為市場贏得了榮譽(yù)，同時也增強(qiáng)了全體員工及經(jīng)營戶的防火滅火技能。11月9-10日連續(xù)2天在市場紅綠燈處反翻播放20xx-20xx年度全國特大火災(zāi)案例，從而進(jìn)一步提高了管理人員的安全意識。三、狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)各項(xiàng)措施各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全，為各項(xiàng)管理工作奠定了基礎(chǔ)。在現(xiàn)場管理中，充分利用各項(xiàng)規(guī)章制度來約束經(jīng)營者的.行為規(guī)范，真正做到有章可依，違章必糾的原則。在日常工作中狠抓隊(duì)伍作風(fēng)，思想，廉政建設(shè)，對一些工作不認(rèn)真，責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員給予批評，教育，淘汰出管理隊(duì)伍。今年共淘汰調(diào)整保安70余人，夜間聯(lián)防20余人，車管員10余人，從而進(jìn)一步凈化了管理隊(duì)伍。上半年請來2名武警班長對全體保安隊(duì)員進(jìn)行了為期二周的軍事化訓(xùn)練，通過訓(xùn)練增強(qiáng)了保安體質(zhì)，提高了保安形象。“119”大型滅火疏散演練有80名保安人員參加演練，提高了保安人員處置突發(fā)事件的能力。在日常管理中我們注重保安人員的崗位培訓(xùn)。特別是今年上半年公司領(lǐng)導(dǎo)提出管理工作前移，重心下移的新的管理思路。我們在做好人員分流工作的同時認(rèn)真抓好管理人員的隊(duì)伍建設(shè)。四、加強(qiáng)督查力度,狠抓隱患整改今年順利完成市政府下達(dá)的九大市場整體搬遷任務(wù)、在今年9月份小商品,針織品,鞋帽,橫街搬遷期間,一度出現(xiàn)保安人員緊缺,各種矛盾較為突出的現(xiàn)象,針對這一現(xiàn)象我科及時調(diào)配人員,確保搬遷期間的安全、我科工作人員天天加班加點(diǎn),有時至深夜1-2點(diǎn)。隨著九大市場的順利搬遷,市場人氣日趨上升、商位裝修明顯增加,給市場的安全工作帶來了新的隱患,市場一度出現(xiàn)電氣線路私拉亂接、占道經(jīng)營,違章吸煙、私搭亂建閣樓、封閉式吊頂?shù)?上述情況引起了市有關(guān)部門和市政府的高度重視、同時也引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,公司總經(jīng)理沈錫良專門以黨委擴(kuò)大會議的形式召開了安全工作會議,專門研究布置市場安全作、會議當(dāng)即決定成立無錫招保衛(wèi)科安全工作綜合整治小組,并明確了整治要求和計(jì)劃、通過整治排查共查出各類安全隱患130余條,對查出的隱患認(rèn)真落實(shí)整改、明確整改的要求做到定人,定時,定措施,從而使一批隱患得到了及時整改、全年共組織安全檢查13次,檢出各類隱患310余條,整改120條,發(fā)整改通知書750份,直接罰款3000余元、五、加強(qiáng)治安防范,確保市場穩(wěn)步發(fā)展在三期工程建設(shè)期間,由于工程規(guī)模大,工期緊,施工單位在抓工程進(jìn)度時疏于安全管理,一時引來大批拾拉圾人員,實(shí)為偷盜人員、針對這一現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,親自布置力量,加強(qiáng)保安力量,嚴(yán)加看防、為確保市場財(cái)產(chǎn)不受損失做了大量工作。在市場收取第二年度商位費(fèi)期間，為確保收費(fèi)工作順利進(jìn)行，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開收費(fèi)協(xié)調(diào)會、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo)，并多次召開經(jīng)營戶座談會,我科積極配合做好收費(fèi)工作,努力做好經(jīng)營戶的思想穩(wěn)定工作、雖有個別市場在收費(fèi)時出現(xiàn)經(jīng)營戶抗費(fèi),上訪,鬧事,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)精心細(xì)致的工作、使這次收費(fèi)工作劃上了圓滿的句號。今年調(diào)解室接待受理各類糾紛243起、其中經(jīng)營戶與顧客之間的糾紛148起、占61%、經(jīng)營戶與經(jīng)營戶糾紛14起、占5%、道路交通糾紛7起、占2.5%、其他糾紛74起、占31.5%。全年外圍保安在執(zhí)勤過程中發(fā)現(xiàn)未上鎖的摩托車,電動車,自行車共計(jì)140輛,為經(jīng)營戶及顧客挽回經(jīng)濟(jì)損失約21萬元、為防止突發(fā)事件發(fā)生，每次重大活動都制訂詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案、由于措施到位,有效的控制了各類突發(fā)事件的發(fā)生。為使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到實(shí)處,在組織防火安全檢查的同時也注重治安防范工作,認(rèn)真吸取今年3月份勸業(yè)場發(fā)生盜竊事件的教訓(xùn)、認(rèn)真排查安全工作的薄弱環(huán)節(jié),通過排查,查出一批安全防范漏洞,并及時得到整改完善,為確保市場夜間安全,進(jìn)一步完善了夜間值班管理規(guī)定,并在市場主要部位設(shè)立夜間值班崗?fù)?1只,設(shè)立打卡點(diǎn)216個,增加夜間值班聯(lián)防38名,為保衛(wèi)科的各項(xiàng)工作起到了保駕護(hù)航作用、在日常工作中,經(jīng)常主動與公安,消防、工商部門聯(lián)系,取得了有關(guān)部門的支持與配合,今年上半年50多名從事貨物運(yùn)輸?shù)陌不占藛T,糾幫結(jié)伙,在市場內(nèi)欺行霸市,尋釁滋事、氣焰十分猖獗,針對這一現(xiàn)象，我們收集大量的證據(jù),主動與公安部門聯(lián)系、在公安部門的大力支持下,一舉摧毀了這一惡勢力團(tuán)伙,涉案的24名惡勢力人員中10人被判刑、14人被處1015天的治安拘留、今年我們雖然在各方面做了大量的工作,但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一段距離,我們將在20xx年度的工作中,繼續(xù)鞏固成果,揚(yáng)長避短、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,健全網(wǎng)絡(luò),細(xì)化考核,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,扎實(shí)抓好各項(xiàng)管理工作,確保全年安全無事故.保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇3安全保衛(wèi)科于x年x月x日正式組建成立至今已近，在這將近x年的時間里。安全保衛(wèi)科在公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門的大力支持配合下各項(xiàng)工作正在全面有效的開展中。在這將近一年的時間里隨著管理對象的變更，我們的角色也在不斷地改變，從土建階段、裝修階段、各館入駐、試營業(yè)開幕等各個階段一路走來，獲益坡多，也給我們這支新組建的安保隊(duì)伍提供了學(xué)習(xí)與成長和實(shí)踐的平臺，為了尋找差距、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)劃新的前景，使20xx年的各項(xiàng)服務(wù)工作踏上一個新的層次，現(xiàn)將成立至今的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行簡短總結(jié)如下：一、保安基礎(chǔ)工作及培訓(xùn)工作：樹好“窗口”形象。始終貫徹“以人為本”和“顧客至上”的服務(wù)理念，矢志為客戶提供一個“安全、優(yōu)質(zhì)、”的購物環(huán)境為目標(biāo)。保安隊(duì)伍是物業(yè)管理的窗口，保安形象是客戶的第一印象，保安隊(duì)員的素質(zhì)同時也體現(xiàn)著西郊國際的管理水平和服務(wù)意識，因此首先抓好保安隊(duì)員的基礎(chǔ)及培訓(xùn)工作至關(guān)重要，各項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)工作由經(jīng)理和主管負(fù)責(zé)落實(shí)，各班組領(lǐng)班對新隊(duì)員上崗后的各項(xiàng)技能進(jìn)行崗中培訓(xùn)，同時老隊(duì)員也做好傳、幫、帶工作，并定期每季、每月召開全體安保隊(duì)員大會，領(lǐng)班、副領(lǐng)班會議，表彰先進(jìn)指出不足，對照月檢和租戶反應(yīng)的問題及時加以整改，以及根據(jù)市、區(qū)公安局針對企事業(yè)安保治安、消防要求進(jìn)行消防培訓(xùn)人數(shù)5人次，這樣形成一條內(nèi)外結(jié)合培訓(xùn)流水線，培訓(xùn)出成果保安應(yīng)知率達(dá)近100％、應(yīng)會率也達(dá)近100％。二、治安保衛(wèi)工作：今年以來大廈租戶的不斷更換交替，各租戶單位人員進(jìn)出頻繁，我部加強(qiáng)了對大堂和通道進(jìn)出人員的控制，并聯(lián)合派出所專門下發(fā)通告，嚴(yán)格做好訪客登記、送郵件、外來施工人員、送盒飯人員登記工作及大量報(bào)紙信件分揀工作（包括國定長假大量報(bào)紙信件分揀），門崗值勤保安發(fā)現(xiàn)有可疑人員及時通知監(jiān)控中心做好監(jiān)視、跟蹤，外來施工人員辦理施工出入證286張，三、消防安全工作：我部采取定期不定期的檢查形式對整個大廈進(jìn)行消防安全檢查，每月進(jìn)行消防安全自查工作，并做好記錄把檢查出來的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改，每月有保安各班組對大廈管轄區(qū)域的171只消火栓箱，滅火器進(jìn)行清潔、檢查并做好詳細(xì)的記錄。此外，還利用板報(bào)和VCD等多種手段，不斷進(jìn)行消防宣傳工作，還特地上門為有關(guān)單位進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。為了貫徹消防安全工作“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到消防安全工作層層落實(shí)今年又與新租戶單位簽定了“治安安全協(xié)議書、消防安全責(zé)任書”20份，管理處與各部門、各班組簽定“部門消防安全責(zé)任書”4份，“班組消防責(zé)任書”15份，對每次開展之前進(jìn)行一次全面消防檢查，對查出的問題及時交于農(nóng)展館整改，確保展覽期間的消防安全.監(jiān)控中心對大廈內(nèi)各區(qū)域的火災(zāi)探測器及模塊故障進(jìn)行匯總，報(bào)各部門進(jìn)行維護(hù)或更換，使消防報(bào)警系統(tǒng)處于臨警狀態(tài)。在員工中經(jīng)常性展開消防活動，上半年組織全體員工參加了“油桶滅火實(shí)戰(zhàn)演練”，讓每一位員工實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，提高滅火技能。在今年“11.9”消防宣傳活動中,“中心”管理處組織全體員工參加了“消防應(yīng)急預(yù)案、消防疏散方案”的演練，通過演練廣大員工提高了防火.滅火意識和能力，增加了消防安全責(zé)任感。掌握消防技能隨時準(zhǔn)備迎戰(zhàn)各類突發(fā)性事件。20xx年11月中旬，按照上海市消防局下發(fā)文件指示要求，大廈消防監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)施安裝與上海市消防報(bào)警信息中心聯(lián)網(wǎng)，我部更是加強(qiáng)了對報(bào)警系統(tǒng)的檢查和維保，確保報(bào)警系統(tǒng)的正常無故障。今年商務(wù)樓裝修施工單位比去年相對減少，目前為止共有三十家施工單位進(jìn)場，且對施工單位員工進(jìn)行安全教育并和施工單位簽訂“施工單位消防協(xié)議書”。對發(fā)現(xiàn)違章施工單位開具“監(jiān)督檢查整改通知書”9份，對嚴(yán)重違反施工安全單位：“上海建筑裝飾工程有限公司”在C段咖啡廳裝修施工過程中發(fā)生火災(zāi)隱患，并且施工人員防火安全意識薄弱，我處立即發(fā)函提出整改項(xiàng)目，同時采取現(xiàn)場培訓(xùn)教育，當(dāng)場整改不合格項(xiàng)，并令其公司負(fù)責(zé)人書面作出施工承諾書。四、車輛管理工作：車輛管理是保安部的一項(xiàng)重要工作，為公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。1、今年累計(jì)1月1日11月30日截止收到廣場停車費(fèi)人民幣x元、地下車庫臨時停車費(fèi)人民幣x元、月租卡收費(fèi)x元、其他類收費(fèi)：、等小計(jì)x元，總計(jì)收費(fèi)達(dá)人民幣x元。2、1月1日一12月8日收到酒店各種活動免費(fèi)停車券約2420張（每張計(jì)人民幣10元、去年1071張），損失停車費(fèi)約為人民幣x元，3、自今年1月以來出租車司機(jī)在大廈綠化、廣場中隨意小便收取清潔費(fèi)、苗木養(yǎng)護(hù)費(fèi)及部分物損費(fèi)用共計(jì)為人民幣x元，為公司增資作出了貢獻(xiàn)。4、目前地下車庫共向各單位發(fā)放IC卡張。（其中月租卡張，工作卡張）。5、針對非機(jī)動車棚所停放車輛被竊現(xiàn)象，我部經(jīng)請示公司后實(shí)行停車證牌的發(fā)放，并派專人對自行車棚進(jìn)行看管，12月6日，x派出所所長和副所長專程前來查看，對我方的管理非常滿意，并稱之為x地區(qū)管理最好的非機(jī)動車棚。另外，1、保安部今年接待酒店大小活動共達(dá)xx余次，凡接到酒店工作聯(lián)系單后，對遇有重要活動或貴賓來訪（VIP），部門立即布置制定方案、落實(shí)人員做好車輛停放安排和接待工作，做到萬無一失。對今年共協(xié)助保衛(wèi)任務(wù)，保安部每次展覽都有工作安排及方案，對遇有重要展覽接待事先早作安排，合理安排好領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛車位停放，展覽每一次開幕式我們都安排足夠的力量在各廣場，確保維持好各個展覽開幕式的秩序，在開展期間我安保隊(duì)員曾多次協(xié)助警方抓獲偷盜人員和使用假鈔人員，然后統(tǒng)一將這些不法分子交公安部門處理，受到了公安機(jī)關(guān)的好評。2、對外工作聯(lián)系方面，在積極做好管理處及各部門之間協(xié)調(diào)工作的同時，社區(qū)文化活動和諧開展。（1）配合街道開展“愛中華強(qiáng)國防”簽名宣傳活動，并從街道購買書籍、宣傳畫分發(fā)到工程部各機(jī)房進(jìn)行張貼。（2）加強(qiáng)與地區(qū)警暑的工作聯(lián)系與溝通、保證一方平安，為地區(qū)和大廈治安做好本職工作。（3）加強(qiáng)與市消防局的工作聯(lián)絡(luò)，積極配合做好消防安全工作，及時糾正違章和消除不安全隱患，確保大廈的消防安全。3、配合公司管理處進(jìn)行節(jié)能降耗活動，特別是夏季來臨產(chǎn)生“電荒”的時候，我部專門制定節(jié)能方案，實(shí)行保安不間斷巡檢，及時關(guān)閉相關(guān)部位能源，巡視更衣室、衛(wèi)生間，節(jié)約用水，及時關(guān)閉水開關(guān)，堅(jiān)持做到不浪費(fèi)每一滴水。同時，針對不同時間段，特別是節(jié)假日期間，大廈關(guān)閉大部分電梯，在不影響客戶工作的同時又起到了節(jié)能降耗的作用。4、7月份，配合大廈大維修，在整個灰空間全面裝修的施工過程中，針對車輛的流向，施工過程中的'揚(yáng)灰影響客戶，防火安全要求等等都給我們提出了較多難題。我部在公司總經(jīng)理室的調(diào)度指揮下，各項(xiàng)工作有條不紊的開展進(jìn)行。在整個搭建過程中，為確保安全工作，我部全力以赴，落實(shí)專人全時間監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，其他人一天不少于3次的檢查，現(xiàn)場每天17：00舉行三方碰頭會，檢查指出當(dāng)日施工中存在的不足和應(yīng)改進(jìn)的地方。及時聽取來往客戶的意見和要求，并為迎合五星級酒店的要求，施工現(xiàn)場還花費(fèi)資金制作了巨幅彩畫，大堂、通道內(nèi)還放置綠色盆景；制作了大量提示標(biāo)志和標(biāo)語，提醒行人注意人身安全。整個施工過程中，不管是在搭建、施工、結(jié)束過程中，都在我部的有力指揮下安全順利完成，歷時45天的施工期，我們經(jīng)歷了大量的車流、人流，在狹窄的通道內(nèi)，確保了安全和暢通。實(shí)戰(zhàn)出經(jīng)驗(yàn)，這次經(jīng)歷無疑給我們所有人員增加了面對各種大型活動的能力和勇氣。20xx--20xx年春節(jié)前收尾工作1、加強(qiáng)保安隊(duì)員勞動紀(jì)律的教育，熟記安保崗位職責(zé)（應(yīng)知、應(yīng)會）嚴(yán)防各類案件發(fā)生；2、加強(qiáng)節(jié)假日（元旦）前安全防火檢查，消除隱患,確保安全全面落實(shí)防火責(zé)任制度；3、加強(qiáng)應(yīng)急方案進(jìn)行演練,提高應(yīng)急預(yù)案實(shí)施能力；4、加強(qiáng)保安儀容儀表、服務(wù)態(tài)度檢查和對外來人員控制，5、進(jìn)行隊(duì)列動作的訓(xùn)練；6、對節(jié)假日安保值勤人員進(jìn)行慰問；7、配合各方各類活動的車輛停放及保衛(wèi)工作保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇4山西凌志達(dá)煤業(yè)有限公司是一個年產(chǎn)120萬噸的礦井，為發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)，投資興建了卉懋農(nóng)業(yè)園區(qū)，全公司現(xiàn)有職工1660余人，常年駐礦外包工人員150余人，全公司共住人口2300余人，20xx年以來，護(hù)衛(wèi)隊(duì)在公司黨委、董事會以及上級部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要做到了以下幾點(diǎn)：一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力20xx年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作朝良性方面快速發(fā)展。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認(rèn)真開展批評與自我批評，落實(shí)整改措施，使班子成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立班子的威信和形象，增強(qiáng)了班子的`凝聚力。為提高干警隊(duì)伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、值班管理、巡邏制度內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全公司5處崗點(diǎn)，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制定了管理規(guī)定，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與干警當(dāng)月治安防范承包獎金掛鉤的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎懲兌現(xiàn)。二、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，在各崗點(diǎn)值班室建立了干部巡查記錄，班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。一年來，為維護(hù)礦山及職工群眾的利益，護(hù)衛(wèi)隊(duì)積極采取各項(xiàng)防范措施，全隊(duì)全年抓獲各類盜竊分子80余人次。二、抓嚴(yán)打，破案件，懲處違法犯罪我們把嚴(yán)打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀(jì)分子的嚴(yán)打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅(jiān)持露頭就打。強(qiáng)化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點(diǎn)抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。一年來，在辦案人員的共同努力下，我們辦理各類案件100余起，有力的打擊了不法分子的囂張氣焰，維護(hù)了企業(yè)及職工群眾的根本利益，確保了礦山穩(wěn)定。三、抓調(diào)解，重效果，維護(hù)礦區(qū)根本穩(wěn)定穩(wěn)定事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。今年以來，我們按照上級關(guān)于“專職為主、專群結(jié)合、群防群治、共同管理”抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全礦治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進(jìn)行了積極探索。在排查各類不良因素上，堅(jiān)持緊緊依靠工會，做到深入基層，深入職工群眾，實(shí)行定期摸底排查，并及時匯總歸類向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后歸檔案室。在應(yīng)對問題的調(diào)解處置態(tài)度上，堅(jiān)持不拖、不等、不靠，主動做到跟上、盯上做工作。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅(jiān)持正面引導(dǎo)以理服人與設(shè)身處地以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當(dāng)，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件。今年來，我們共圓滿調(diào)處9起民事糾紛案件，有力確保了礦區(qū)的治安穩(wěn)定。經(jīng)過護(hù)衛(wèi)隊(duì)一年的努力，公司未發(fā)生一起上訪案件，公司治安防范經(jīng)濟(jì)建設(shè)在不斷發(fā)展壯大，真正為企業(yè)起到保駕護(hù)航的作用。保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇5一年來，保衛(wèi)科在單位黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，與各科室密切配合，努力學(xué)習(xí)政治和專業(yè)理論知識，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全工作，落實(shí)完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來我們的具體工作情況總結(jié)如下：一、將安全管理與消防工作列為第一要務(wù)，抓好日常安全管理工作的落實(shí)、檢查、監(jiān)督，保證辦公場所及車場秩序，抓好宿舍院的安全監(jiān)管，確保大廈和大院的安全。二、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與同志們建立良好的溝通渠道，同心同德，掌握員工思想動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)隊(duì)伍的穩(wěn)定，同業(yè)主、公安、街道辦事處加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)，積極配合彼此的工作，關(guān)系更加和諧順暢，為開展工作打好基礎(chǔ)。三、提高安全意識，保衛(wèi)科經(jīng)常組織科室人員開會,分析、討論和排除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；及時更換老舊監(jiān)控?cái)z像頭和消防模塊，強(qiáng)化硬件管理。四、嚴(yán)格落實(shí)門崗責(zé)任，對施工人員及搬家、送貨等外來人員認(rèn)真盤查，并通過電話和業(yè)主核實(shí)來訪情況，做好來訪登記記錄。保衛(wèi)科駐南院管理人員及秩序維護(hù)人員盡職盡責(zé)，恪盡職守，熱情服務(wù)，制止亂停車和外來車輛隨便入院；針對一些打著住戶朋友、親屬旗號，到大院內(nèi)進(jìn)行推銷的人員，及時聯(lián)絡(luò)相關(guān)人，監(jiān)視可疑對象，有效保證了大院內(nèi)正常的工作和生活秩序。五、高度重視大廈消防工作，經(jīng)常檢查大廈滅火器的使用期限，檢查維護(hù)消防設(shè)施，使消防系統(tǒng)時刻處于良好狀態(tài)，上半年為大廈南樓全部更換了滅火器；加強(qiáng)了監(jiān)控室管理，充實(shí)了人員，保證做到一天24小時人員在崗在位。針對今年大廈消防、空調(diào)管道施工，克服人員混亂，施工材料堆積，施工時間較長等不利因素，積極協(xié)調(diào)駐樓人員，保證了施工，保證了安全，圓滿的完成了配合施工的任務(wù)。六、認(rèn)真執(zhí)行停車場管理規(guī)定，指引車輛按指定位置停車，排列整齊；對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴(yán)禁進(jìn)場，嚴(yán)禁閑雜人員在車場逗留；提醒車主離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品；維護(hù)好車場安全交通秩序，協(xié)調(diào)和指揮車輛進(jìn)出與停放，禁止了車輛亂停亂放；修舊利廢，利用單位廢棄鐵管，制作成道路隔離樁20余枚，放置于道路兩旁，杜絕亂停車，保證道路、消防通道的時刻暢通，確保辦公院、宿舍院、車場、地下車庫等地點(diǎn)正常的工作、生活、運(yùn)行秩序，節(jié)省了開支。七、組織了大廈道閘施工，進(jìn)行了車輛收費(fèi)，做好業(yè)主收費(fèi)前的宣傳解釋工作，取得大家的支持；進(jìn)行了大廈所有車輛信息的統(tǒng)計(jì)，發(fā)放了車輛出入卡200余張，制作停車票、臨時收據(jù)8千余張。八、與車位租賃人簽訂車位租賃合同，全年共簽訂車位租賃合同26份，實(shí)現(xiàn)車位租賃費(fèi)近16萬元。做好單位內(nèi)部職工地下車庫停車的收費(fèi)工作。存在問題：一、業(yè)主與住戶的自我防范能力較弱，法制安全教育培訓(xùn)力度有待加大，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)普及性、針對性和實(shí)效性。二、宿舍院外來居住人員增多，大廈業(yè)主成份復(fù)雜，信息摸底調(diào)查不夠，難以掌控，存有治安隱患。三、大院車輛增多，停車空間減少，增加停車位置難度大，亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，影響大院、大廈行車秩序。四、科室人員在工作上多少存有“過得去”、“多一事不如少一事”和“怕得罪人”思想，遇有“硬骨頭”有畏難情緒。明年打算：一、積極配合、協(xié)助好分管處長的工作，堅(jiān)決落實(shí)處長、分管處長的指示精神，按職盡責(zé)，按級負(fù)責(zé)，恪盡職守，進(jìn)一步加強(qiáng)管理崗人員的分工與合作，落實(shí)崗位責(zé)任制，細(xì)化職責(zé)，加強(qiáng)督促與監(jiān)管，對各個崗位進(jìn)行細(xì)化和量化。加大監(jiān)控巡邏力度，預(yù)防各類案件發(fā)生。加強(qiáng)技防設(shè)施的'管理與維護(hù)，增大監(jiān)控范圍，提高監(jiān)控效果，切實(shí)發(fā)揮技術(shù)防范，為偵破案件提供依據(jù)。合理調(diào)配巡邏力量，強(qiáng)化巡邏人員管理，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，不斷改進(jìn)巡邏檢查方法，增大巡邏范圍和空間，有效控制入室盜竊，確保大院、大廈人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。二、突出消防安全管理為重點(diǎn)，提高“四個能力”建設(shè)水平。加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的監(jiān)管，提高防范效果，消除火災(zāi)隱患。重視消防設(shè)施器材的維護(hù)與管理，保證時刻處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。落實(shí)持證上崗，增加技能培訓(xùn)，加緊操作實(shí)施對監(jiān)控室無證人員的報(bào)名培訓(xùn)工作，增強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三、進(jìn)一步加強(qiáng)與駐樓業(yè)主及兄弟科室的溝通與聯(lián)絡(luò)，悉心聽取他們對保衛(wèi)科工作的意見，增加協(xié)作與配合，更好地改進(jìn)我們的工作。四、進(jìn)一步開展談心活動，消弭人員之間的誤解，加強(qiáng)和維護(hù)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，以利今后工作的順利開展。保衛(wèi)科年度工作總結(jié)篇6xx年上半年，保衛(wèi)科在學(xué)校各部門的支持配合下圍繞學(xué)校工作要點(diǎn)的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作方針，以維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定為目標(biāo)，以服務(wù)于師生為宗旨，以維護(hù)校園安全為已任，狠抓校園治安防范、疫情防控、交通管理、火災(zāi)預(yù)防、學(xué)生安全教育以及大型活動的安全保衛(wèi)工作，保證了教學(xué)和師生學(xué)習(xí)、生活的順利進(jìn)行。各項(xiàng)工作均依照計(jì)劃進(jìn)度按時完成，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，凝心聚力，不斷強(qiáng)化保安隊(duì)伍建設(shè)半年來，我們多次進(jìn)行政治理論和時政學(xué)習(xí)、安全形勢通報(bào)和工作部署，及時傳達(dá)學(xué)校文件精神、規(guī)章制度和校領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)職工紀(jì)律作風(fēng)教育，從而增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)的工作主動性和自覺性，為我們進(jìn)一步做好校園安全保衛(wèi)工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。開展保衛(wèi)工作規(guī)律的研究，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和相互間的溝通，集思廣益，努力增強(qiáng)工作人員開拓進(jìn)取能力，樹立良好風(fēng)氣，推動各項(xiàng)工作開展。二、精心部署，狠抓落實(shí)，認(rèn)真扎實(shí)做好校園綜合治理工作1、加強(qiáng)師生的安全宣傳教育，提高安全防范意識本著“防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的主體思想。為了做好廣大師生員工的安全教育工作，一方面我們通過舉辦警示教育宣傳欄、制作宣傳展板、懸掛橫幅及張貼警示標(biāo)語等形式開展防盜、防搶、防火安全教