2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃（精選19篇）2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇1一、加強組織領(lǐng)導，抓好宣傳教育根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)將此工作列入了重要日程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長，副書記、副鎮(zhèn)長、大調(diào)辦副主任為副主任、各部門、單位、村（社區(qū)）負責人為成員的防汛抗旱工作領(lǐng)導小組，加強對防汛抗旱工作的領(lǐng)導，確保各項工作順利推進。二是提高群眾對防汛工作的認識，通過召開鎮(zhèn)、村組會議，加大對干部群眾的宣傳教育。針對趕山河、虎溪河、盧堰河、格子溝、團結(jié)水庫和工農(nóng)兵水庫等防洪區(qū)段村民重點加強宣傳。二、完善制度建設，細化責任分工根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定20xx年抗旱防汛工作預案，進一步明確了各級責任分工、應急搶險、災情報告、值班安排等任務。應急搶險、災情報告、值班安排均落實了具體人員，明確了具體責任，為我鎮(zhèn)安全度汛切實提供了制度保障。三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測多次組織人員對防汛安全隱患進行排查，對惠鄰8、9組內(nèi)澇隱患點落實了專人監(jiān)測，并落實惠鄰村支書、村主任為第一責任人。隨時掌握雨天的水域情況，一旦有險情發(fā)生，立即逐級向上匯報，并及時組織搶險人員疏散群眾、搶救財產(chǎn)，限度地確保群眾生命財產(chǎn)安全。特別是對陳家大院容易內(nèi)澇的7戶群眾分別落實了投親靠友避難點，確保洪水一旦來臨，能夠保證人員生命安全。各村設立旱災、汛情況觀察員，由村水務員擔任，負責觀測本區(qū)域內(nèi)旱災和洪水發(fā)生情況，能在做好災情及時報告同時，組織人員，迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。四、加強應急搶險演練，提高應急救援隊伍戰(zhàn)斗力我鎮(zhèn)及時制定了防汛應急演練方案，并進行了一次演練。在演練中，應急分隊一接到險情報告，立刻緊急集合，并迅速趕到險情發(fā)生地，并按照各自職責分工有序開展人員疏散、秩序維護、醫(yī)療救助、后勤服務等搶險救災工作。確保了一旦發(fā)生險情，隊伍能快速反應、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財產(chǎn)損失。五、配足配齊防汛物質(zhì)，做好管、存、用工作及時清點了防汛物質(zhì)儲備情況，完備了搶險車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲備。儲存物質(zhì)做到定點存放，專人管理，隨時取用。六、嚴格防汛值班，確保訊息暢通根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴格要求主要領(lǐng)導、值班人員等在崗到位，保持電話24小時暢通。同時落實了各村（社區(qū)）具體災情報告信息員，確保了災情信息及時發(fā)現(xiàn)、迅速上報。七、下一步防汛工作計劃一是根據(jù)實際情況，進一步完善、更新防汛應急預案，明確各部門、各村（社區(qū)）防汛應急工作職責。二是強化鎮(zhèn)機關(guān)防汛值班紀律，并加強對值班情況的督查力度。嚴格要求各村（社區(qū)）“兩委”負責人24小時值班，保持通訊暢通，如遇到突發(fā)情況及時上報。三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時準確向上級匯報。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇2一、主要作法（一）健全組織，加大宣傳力度。根據(jù)《中華人民共和國防洪法》及上級各有關(guān)部門的文件精神，燕北里社區(qū)建立了以主任張娜為組長、派出所民警李學瑞為副組長的防汛領(lǐng)導小組，并制定了《燕北里社區(qū)防洪搶險預案》《關(guān)于做好20xx年防洪工作的通知》、《關(guān)于組織20__年義務疏掏工作的通知》，同時召開了轄區(qū)企事業(yè)單位、單元樓棟長等負責人參加的防汛工作會議，及時將有關(guān)文件精神傳達到所有單位、居民中。社區(qū)建立汛期24小時值班和夜間巡查制度，如遇洪澇災情及時處置和上報。為加深廣大群眾對防汛工作的認識，在社區(qū)通過壁報、版報等形式，向社區(qū)居民進行宣傳，取得了較好的效果。（二）周密計劃，細心準備。在建立健全組織和宣傳的基礎(chǔ)上，周密計劃、細心準備，本著“誰受益、誰負責”的原則，組織轄區(qū)各單位早計劃、早準備。7月份，辦事處就下發(fā)了防汛工作計劃，要求各單位的防汛準備工作要趕在雨季之前完成，搶險隊伍、搶險物資準備到位，并將各單位上報的防汛物資統(tǒng)一進行登記核實。社區(qū)組織志愿者和轄區(qū)各單位搶險人員組成了三個搶險隊伍，以應付各種突發(fā)災害；對值班室進行了改造，并配備雨具、電筒等有關(guān)值班用品；對通訊線路進行了維修，保障了通訊暢通；對防汛預案進行了修改，標明了轄區(qū)防汛示意圖，使各項工作都落到實處。在汛期，組織人員對各單位防汛工作、防汛物資儲備情況進行定期和不定期檢查，堅持了24小時值班制度，遇到重大天氣預告情況，及時通知轄區(qū)各單位及居民做好防汛準備，做到了有備無患。（三）對辦事處汛情回復情況。自7月10日辦事處防汛熱線開通后，社區(qū)防汛相關(guān)人員在接受到防汛信息后，能及時回復，并按相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動防汛預警程序，同時及時通知轄區(qū)單位、居民，做好防汛準備，從而確保轄區(qū)安全渡汛。（四）認真檢查，抓好落實。針對今年防汛工作的嚴峻形式，燕北里社區(qū)數(shù)次召開全體黨員會議，將汛前的準備工作、防汛期間的各項規(guī)章制度、發(fā)生災情的'應急措施明確給全體黨員，做到了在職、在位、在崗。堅持24小時值班制度，并做好檢查工作，一遇大雨，隨時對重點防洪區(qū)域進行檢查，帶班領(lǐng)導堅持崗位，及時上報災情，并按災情程度啟動不同的搶險預案。為防汛提前做好準備。二、存在的問題轄區(qū)內(nèi)由于老舊小區(qū)偏多，原排水管道有部分老化、破壞，而新的排水管道又沒有接通，部份單位地勢低洼、排水不暢；7、8月份連續(xù)幾場大雨使公安局家屬院低洼區(qū)積水，造成防汛和安全的隱患。為此，我社區(qū)找來工人對該路段進行疏掏，從而消除該地段存在的防汛安全隱患。三、今后打算防汛工作是一項長期性的工作，關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全，只能加強、不能松懈。我們要從中不斷的吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善防汛預案、措施，做到有備無患。同時，應加強對《防洪法》的宣傳，使廣大群眾自覺參與防汛工作，增強廣大群眾的水患意識。針對燕北里社區(qū)部分老舊小區(qū)及單位低洼容易被淹的情況，加強防汛意識，想辦法改造水利設施，同時加強轄區(qū)防汛隱患排查工作，及早采取預先處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的辦法，確保安全渡汛。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇3今年來，我局認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，圍繞“轉(zhuǎn)變提升”這一主線，著力把“穩(wěn)增長”和“調(diào)結(jié)構(gòu)”緊密結(jié)合，努力提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益，全力以赴促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將今年來我局的工作總結(jié)和明年的工作計劃匯報如下：1—11月，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值260.55億元、比增.7%；規(guī)模以上工業(yè)增加值61.85億元、比增.5%；工業(yè)固定資產(chǎn)投資330197萬元，增速29%，全區(qū)實現(xiàn)技改投資19.3億元，完成計劃xx9.26%，增速119.66%。出口商品總值（海關(guān)口徑）完成69xx2萬美元，占年度計劃的94.3%，比增.61%；合同利用外資完成11806萬美元，占年計劃的347.23%，提前超額完成全年任務；實際利用外資按歷史可比口徑實現(xiàn)xx209萬美元，占年度計劃的100.1%，比增0.1%，按驗資口徑完成9688萬美元，占年度計劃的`104.2%，比增10.1%。從經(jīng)濟效益看，1—9月，規(guī)上工業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)同比下降1.24個百分點，成本費用利潤率下降0.35%，主營業(yè)務成本上升18.03%。工業(yè)產(chǎn)成品庫存量居高不下，全區(qū)工業(yè)產(chǎn)成品庫存達27.63億元，比增24.8%。20xx年要繼續(xù)突出“二次創(chuàng)業(yè)”，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐，工業(yè)向高端發(fā)展，增強經(jīng)濟躍升新動力，增長向集約轉(zhuǎn)變，構(gòu)筑轉(zhuǎn)型突破新支點，自主創(chuàng)新要再接再厲，全力以赴保穩(wěn)、求進、攻堅，有為穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。合同外資20xx年初步安排3400萬美元，與20xx年持平；實際利用外資（歷史可比口徑）20xx年初步安排1億美元，增長—29.6%；實際利用外資（驗資口徑）20xx年初步安排6000萬美元，增長—35.5%；出口商品總值（海關(guān)口徑）20xx年初步安排73300萬美元，增長與20xx年持平。一是強化監(jiān)測運行調(diào)度。一方面要加強對重點工業(yè)企業(yè)運行、工業(yè)新增長點項目、主要經(jīng)濟指標完成情況的跟蹤監(jiān)測服務，及時掌握行業(yè)、企業(yè)的運行動態(tài)，主動幫助分析原因、解決困難和問題，推進發(fā)展。另一方面要充分發(fā)揮好區(qū)級工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度室的作用，做好運行調(diào)度工作，同時健全完善區(qū)、街道兩級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系重點工業(yè)企業(yè)制度，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的問題和困難；另外，要創(chuàng)新工作方式，采取走訪調(diào)查、現(xiàn)場辦公、召開座談會等多種模式，逐月對全區(qū)工業(yè)運行形勢進行分析研判，收集、分解、落實企業(yè)反映的困難和問題。二是轉(zhuǎn)型調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。扶持三大主導產(chǎn)業(yè)做大做強。加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型攀高，可利用高新技術(shù)促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)換代升級，在提高原材料的技術(shù)含量，產(chǎn)品的技術(shù)水平，增加產(chǎn)品的種類，提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量的同時，可進行工藝流程技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)生產(chǎn)工序自動化高速化，提高效率，降低成本，提升產(chǎn)品附加值，推動其產(chǎn)業(yè)鏈往研發(fā)、營銷、設計、品牌等環(huán)節(jié)延伸，占據(jù)價值鏈高端；重點支持天宇化纖、鞋業(yè)、服飾、機械等上市及上市后備企業(yè)做大做強，全力打造行業(yè)巨頭。拉長高新產(chǎn)業(yè)的鏈條，力促電子信息產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，推進鈞石機構(gòu)、低碳產(chǎn)業(yè)園加快建設達產(chǎn)，幫促xx公司、通信加快技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)規(guī)模化。提升高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，加快高新區(qū)科技金融、科技服務“兩個中心”建設。三是加強項目帶動作用。抓好技改項目，推動工業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展，繼續(xù)完善推動企業(yè)技術(shù)改造的長效機制；繼續(xù)實施民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動計劃和“五年千項”重點技術(shù)改造行動計劃；大力推進工業(yè)領(lǐng)域節(jié)能降耗和減排治污，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型工業(yè)發(fā)展，開展行業(yè)能效對標，全面執(zhí)行單位產(chǎn)品能耗限額28項強制性國家標準和xx項強制性地方標準。20xx年抓好11個重點工業(yè)項目和35個重點技改項目建設，力促觸控項目達產(chǎn)達效、光電生產(chǎn)基地一期工程等盡快竣工投產(chǎn)，力爭上述2家企業(yè)明年新增產(chǎn)值10億元以上、新增稅收3500萬元以上。抓好招商項目，一方面積極引進項目，推進項目生成策劃，加強鯉臺鯉港鯉澳等方面合作，瞄準大企業(yè)大集團；積極組織參加國家、省、市舉辦的重大招商活動，今年重點做好20xx年民企項目對接會、“9.8”投洽會等經(jīng)貿(mào)活動，爭取在引進重大項目上實現(xiàn)突破。另一方面要力促招商項目落地，對目前在談的建發(fā)、中國工藝文化產(chǎn)業(yè)總部基地、等項目要加強跟蹤、有效溝通，力促項目早日落地開花。四是優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)集群。以產(chǎn)業(yè)集群為紐帶，完善產(chǎn)業(yè)鏈，帶動產(chǎn)業(yè)升級。產(chǎn)業(yè)集群可以為自主創(chuàng)新、完善產(chǎn)業(yè)鏈條提供很好的平臺，推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新也有助于提高自主創(chuàng)新能力。如電子信息產(chǎn)業(yè)集群，這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，加快了行業(yè)共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和集成技術(shù)的開發(fā)。與此同時，還應積極發(fā)展集群配套產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，可通過典型企業(yè)的示范推動產(chǎn)業(yè)集群的信息化，提高管理水平，加強與產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的聯(lián)系，實現(xiàn)企業(yè)快速反應，提高行業(yè)的整體競爭力。另外，加快產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)培育，大力開展“萬家企業(yè)手拉手”三年行動，鞏固提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)展壯大成長型產(chǎn)業(yè)，積極培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，力促形成較為完備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)作配套體系。五是致力培育自主創(chuàng)新。以加強自主創(chuàng)新為動力，走創(chuàng)新驅(qū)動、內(nèi)生增長的發(fā)展軌道。以實施重大科技專項為契機，整合科技資源，突破核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，強化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體作用，以市場為導向、產(chǎn)學研用相結(jié)合，引導創(chuàng)新要素和資源向企業(yè)聚集。實施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量振興和自主品牌戰(zhàn)略，推進產(chǎn)品和市場創(chuàng)新，有效拉動消費，引導企業(yè)實施財務資金、人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃和市場營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理創(chuàng)新，提高管理效率和水平。要繼續(xù)用好出口信保、出口退稅等扶持外貿(mào)政策，引導36家重點出口企業(yè)加強自主創(chuàng)牌，提高電子信息、商貿(mào)流通業(yè)等高附加值產(chǎn)品出口份額。六是開拓市場創(chuàng)新模式。抓好出口市場，引導企業(yè)主動出擊找訂單，開拓南美、俄羅斯等新興市場，實施市場多元化戰(zhàn)略；優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)，深入實施科技興貿(mào)和以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，擴大高技術(shù)高附加值產(chǎn)品和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品出口。鼓勵企業(yè)實施電子商務，發(fā)展網(wǎng)上采購和網(wǎng)上營銷，實現(xiàn)物流與電子商務的融合，提高開拓國際市場的能力；實施電子商務示范工程，推動工貿(mào)企業(yè)抱團開展網(wǎng)絡營銷，扶持網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)園項目及海峽時尚電子商務產(chǎn)業(yè)園建設；突出政策扶持，引導企業(yè)用好上級政策，同時出臺《關(guān)于加快推進電子商務發(fā)展的若干意見》，對電子商務企業(yè)進行財政稅收優(yōu)惠。20xx年做大幸福網(wǎng)店商城，抓緊籌建海峽時尚電子商務園區(qū)，培育和引進交易額超過5億元的第三方電子商務平臺、或市場占有率超過20%的垂直類行業(yè)電子商務平臺1家、電子商務應用示范企業(yè)5家。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇4即將過去的20xx年，我的感受頗多。回顧這20xx年的工作歷程作為迪的一名員工我深深感到之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下，XX年的銷售額與去年相比取得了較好的成績，在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導的支持！XX年工作總結(jié)：從開廠以來截止XX年12月31日，東南亞區(qū)域共有3個國家（、）共xx個客人有合作往來，總銷售額約：1、：客戶共xx個（XX年新客戶x個，之前的老客戶XX年未返單的共x個），總銷售額約；2、：客戶共xx個（XX年新客戶xx個，之前的老客戶XX年未返單的共xx個），總銷售額約；3、：客戶共xx個（XX年新客戶xx個，之前的老客戶XX年未返單的共xx個），總銷售額約。按以上數(shù)據(jù)，東南亞區(qū)域國家，xx市場較為穩(wěn)定，且返單率較高（未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式，使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息），但市場單價競爭激烈，利潤空間較小。和xx市場的返單率也較高，但訂單訂貨量少，品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想，但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系，以取得合作機會，提高銷售額。忙碌的XX年，由于個人工作經(jīng)驗不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問題。4月份，由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題，導致我司4—5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生；10月份，又因環(huán)電鍍廠問題，導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因，及時向客人解釋，重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人，并向客人承諾我們在今后會努力完善工作，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題，從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的客人，由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色，終造成了客人無法正常銷售，雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人，但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴，同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭，使得我們失去了一個理想的大客戶。10月份，客人，由于客人支付貨款不及時，且多次溝通都無法取得好的結(jié)果，使我們對客人失去了信譽，從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn)，同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存，資金不能正常運作，給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在緊密與客人溝通，直到問題得到解決為止。對于XX年發(fā)生的種種異常問題，使我認識到了自己各方面的不足，也使我從中深深吸取了教訓，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學習，以取得更多的工作經(jīng)驗，使得犯錯的機率逐漸降低。20xx年工作計劃及個人要求：1、對于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷售成績；2、在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶；3、發(fā)掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關(guān)系往來的國家的新客戶，使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛；4、加強多方面知識學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，以提高業(yè)務水平，把銷售工作與交流技能結(jié)合；5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹；6、試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇5我系20xx級物流管理專業(yè)全體同學均已完成教學計劃規(guī)定的全部課程。根據(jù)國家教育部、省教育廳的有關(guān)規(guī)定和人才培養(yǎng)方案，為做到理論聯(lián)系實際，提高教學質(zhì)量，我系物流管理教研室擬于20xx年1月12日起至6月1日，組織生分赴全省各地有關(guān)市、縣企事業(yè)單位進行畢業(yè)實習。為確保實習的順利進行和方便有關(guān)接收單位的安排，特制訂畢業(yè)實習計劃如下：一、畢業(yè)實習目的和要求畢業(yè)實習是高職教育過程中一個重要環(huán)節(jié)，通過實習使學生接觸實際工作和具體業(yè)務，彌補課堂教學的不足，進一步理解掌握所學理論，通過深入生產(chǎn)實際，提高同學們分析和解決實際問題的能力，培養(yǎng)同學們的合作意識、創(chuàng)新精神和實踐能力，通過了解國情、認識社會，提高同學們的綜合素質(zhì)。同學們在實習中應積極主動地拜業(yè)務部門的領(lǐng)導、骨干和職工為師，虛心學習，力求課堂理論知識與實際相結(jié)合，在實習中較好地熟悉有關(guān)業(yè)務的政策規(guī)定、操作流程和具體做法，注重提高自身的動手操作能力和對實際問題的分析研究能力。通過畢業(yè)實習，達到如下目的：1、較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用，熟悉現(xiàn)行管理體制及實務操作技能，使學生對所學專業(yè)有更為全面的認識。2、幫助學生進一步消化、補充和鞏固已學到的專業(yè)理論知識。通過實踐環(huán)節(jié)，檢查學生對所學知識的理解程度、掌握程度和實際應用能力。3、有針對性地鍛煉學生觀察問題、分析問題和解決問題的能力，促進學生將所學理論與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)他們腳踏實地、扎扎實實、任勞任怨的工作作風，為今后較順利地走上工作崗位打下良好的基礎(chǔ)。在實習過程中，同學要及時地和校內(nèi)外指導老師聯(lián)系，交流實習的感想及實習中遇到的問題，做好實習記錄，認真完成實習內(nèi)容。實習結(jié)束前，總結(jié)實習進行情況，同時撰寫畢業(yè)實結(jié)，實結(jié)的字數(shù)不少于20xx字，內(nèi)容包括實習單位介紹、實習主要過程、實習主要內(nèi)容、實習中的主要收獲和體會，要求對問題有一定的分析，文字流暢。同時在實習中對實習單位某一個方面進行調(diào)研，結(jié)合所學的專業(yè)知識寫出一份。調(diào)研報告是畢業(yè)實習中學生觀察問題、分析問題和解決問題能力的體現(xiàn)，是考核實習效果的基本依據(jù)之一，調(diào)研報告的字數(shù)不少于2500字。最后請實習單位的對同學的實習進行評價，并要加蓋實習單位的公章。在實習中，同學們必須樹立良好的組織紀律觀念、職業(yè)道德觀念和勞動觀念，加強事業(yè)心和責任感的培養(yǎng)。二、畢業(yè)實習內(nèi)容及日程安排20xx級物流管理專業(yè)學生的畢業(yè)實習內(nèi)容原則上要與本專業(yè)相一致，通過理論與實踐相結(jié)合的方式，解決實際工作中遇到的問題，把理論知識發(fā)揮它的功效。實習日程安排1、實習時間共18周，自20xx年元月12日至6月1日，即畢業(yè)實習結(jié)束回校報到。2、返校時間。要求每位同學在20xx年6月1日準時返校，返校前與校內(nèi)指導教師就畢業(yè)實結(jié)事宜進行深入交流，接受指導。三、實習的組織、領(lǐng)導1、學生實習采取分散實習，學生主要根據(jù)學院和系部聯(lián)系的招聘單位，結(jié)合自己專業(yè)和興趣選擇相關(guān)的實習單位，開展實習工作。2、同學在實習單位的活動由實習單位統(tǒng)一管理，實習單位指派熱心負責、業(yè)務熟練的同志擔任指導老師，具體指導同學們的畢業(yè)實習。畢業(yè)實習結(jié)束時，由實習單位指導教師在考評表上做出書面評定并加蓋實習單位公章。3、物流管理專業(yè)畢業(yè)生的實習指導老師由教研室安排導師擔任。指導教師按照實習大綱的要求完成實習的指導任務，定期與實習同學進行雙向溝通，指導與督促同學們按計劃進行實習，指導同學們解決實習過程中遇到的各種問題。四、實結(jié)的安排1。實習結(jié)束時一周內(nèi)畢業(yè)生要完成撰寫調(diào)研報告和實結(jié)的定稿打印、裝訂工作，嚴禁抄襲或網(wǎng)上x2。實習結(jié)束返校后，6月xx日前同學要上交畢業(yè)實結(jié)、畢業(yè)實習鑒定、調(diào)研報告和實習周記。同時同學們之間互相交流實習體會。五、實習紀律和有關(guān)注意事項1、實習紀律1）實習學生必須接受實習指導老師的指導，按時完成分配的工作任務，認真參加實結(jié)、考核和交流；2）實習學生在實習期間必須服從管理，遵守國家法律、法規(guī)，遵守實習紀律和實習單位的有關(guān)規(guī)章制度，遵守實習單位制定的作息制度和規(guī)定；3）如果因病、因事不能參加實習的同學，必須辦理請假手續(xù)，請假在一至三天的由實習所在單位批準，請假三天以上的由實習單位和系實習領(lǐng)導小組批準，不請假擅自離開實習地點著，按曠課論處，實習成績按不及格處理；在實習期間，因故請假缺席時間超過全部實習時間的1/3或無故缺勤達5天以上者，成績按不及格計。4）實習學生嚴禁占用實習時間進行與實習內(nèi)容無關(guān)的活動；5）對違反實習紀律或有關(guān)規(guī)章制度的學生，要及時告知指導老師，指導老師要及時進行教育，令其改正；對違紀造成惡劣影響或嚴重后果者，必須立即停止其實習，并報系系實習領(lǐng)導小組予以處理；6）實習學生在實習過程中要特別注意自身的人身安全、財產(chǎn)安全；7）實習學生在實習期間應注意抵制不良傾向和社會不正之風的影響，做到思想、業(yè)務雙豐收；2、有關(guān)注意事項1）實習目的明確，態(tài)度端正，認真完成實習的各項任務；2）虛心學習，刻苦鉆研，努力提高物流管理專業(yè)水平；3）尊敬指導老師，尊重實習單位職工，熱愛本專業(yè)相關(guān)工作；4）深入實際，調(diào)查研究，善于積累資料，注重總結(jié)經(jīng)驗；5）愛護學校榮譽，熱愛集體，積極參加各項集體活動，正確開展批評和自我批評；6）對實習所在單位的各種建議，通過學院指導老師轉(zhuǎn)達，不要隨意直接向?qū)Ψ教岢?。六、成績考核標準及辦法實習結(jié)束時，由每位同學的實習指導老師與該同學所在實習單位的指導老師一起對該同學的實習情況進行考核。各項成績評定采用百分制，實習綜合評定成績=實習單位成績評定x0%+實習記錄成績x0%+畢業(yè)實結(jié)成績x0%+調(diào)研報告成績x0%，最后的成績按總分折成優(yōu)、良、中、及格和不及格五級制記分。百分制與等級制的換算關(guān)系為：優(yōu)秀（100>≥90）、良好（90>≥80）、中等（80>≥70）、及格（70>≥60）、不及格（2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇6一、做好宣傳，思想到位思想決定行為。思想上對安全工作的高度重視，是抓好此項工作的有力保障。為此，我校將利用校會、班會等時間集中對師生進行安全知識的培訓，自救自護能力的培養(yǎng)。從而增強他們的安全意識，明確學校抓好安全工作的重大意義，真正使安全意識深入人心。二、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導我校領(lǐng)導高度重視師生的安全工作，把安全工作作為學校工作的重中之重來抓。學校成立了以校長管明勇為組長，朱明霞、鐘召悅為副組長，孫得利及各班主任為成員的汛期安全工作領(lǐng)導小組，加強對安全工作的領(lǐng)導。每周召開一次學校安全工作領(lǐng)導小組會議，就發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的討論交流，統(tǒng)一思想、形成共識。三、明確分工，責任到人我校為了明確責任，把汛期安全工作落實到人。學校分別簽定了校長與主任、主任與班主任、科任的安全責任協(xié)議書，使每位教師明確“我的責任是什么？”“我該怎么做？”“如果我做不好，將會造成什么嚴重后果？”這樣一來，形成了領(lǐng)導與教師共同致力于抓好學校安全工作的良好局面。四、具體措施如下1、開展各種形式的活動，如手抄報、安全知識講座、小品表演、安全知識競賽等，有針對性的向向師生進行汛期安全教育（包括防洪教育、防溺水教育）增強防范意識和自救自護的能力，防患于未然。2、嚴禁學生到?jīng)]有安全保護或不熟悉水情的河流、水渠、池塘等地方游泳、洗澡、戲水。3、午間、周六、周日值班教師要按時到坑、塘、河、庫、渠等具有安全隱患的地方進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。4、加強對學校校舍的安全隱患的排查，力爭把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。5、落實汛期24小時值班制度，保證信息暢通，遇到緊急情況要立即上報。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇720xx年馬上就要結(jié)束了，行政部作為公司的后勤保障部門，在過去的一年中為公司的發(fā)展默默的付出著，在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，做出了一些成績，但也存在一些困難和不足之處，現(xiàn)將20xx年行政部工作匯報如下：一、檔案管理方面1、歸檔檔案管理一直是行政工作中比較薄弱的一項工作，20xx年第四季度開始，行政部依據(jù)相關(guān)規(guī)定并結(jié)合各部門工作中的實際情況，逐漸確定了各部門檔案的歸檔范圍和檔案管理的規(guī)范性。2、管理根據(jù)公司管理制度要求，檔案實行統(tǒng)一領(lǐng)導、集中與分級管理相結(jié)合的管理模式。行政部對檔案室重新做了調(diào)整，檔案柜也重新分配，并且設定了兼職檔案管理員，負責對本部門所存檔案及時歸檔和借閱等工作，并做有檔案借閱登記。二、辦公設備管理方面為了統(tǒng)一管理、控制成本，公司所有辦公設備由行政部經(jīng)過貨比三家后，統(tǒng)一采購驗收入庫后按需配置到各部門，并且監(jiān)督管理。公共辦公區(qū)域辦公設備由行政部統(tǒng)一管理，所有辦公設備的耗材皆由行政部管理配備。三、辦公用品管理公司各部門的辦公用品都實行由部門按需申報，行政部統(tǒng)一后按需采購、入庫，各部門按要求領(lǐng)用。辦公用品的發(fā)放、采購和管理，建立辦公用品臺賬和領(lǐng)取記錄。四、會議管理會議管理是行政工作的一部分，做好公司會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會后的會議紀要的整理及發(fā)送各部門等工作。五、制度的建設配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括《辦公用品管理辦法》、《公司車輛管理辦法》、《辦公區(qū)域衛(wèi)生管理辦法》、《招待用品管理辦法》、《辦公室用電安全規(guī)范》、《文件簽批流程》、《證照管理標準》、《網(wǎng)購管理辦法》、《印章的管理標準》、《辦公室衛(wèi)生檢查扣分管理制度》、《會議管理辦法》等等。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，進行修改和完善，近期已將公司新的規(guī)章制度制定出來，下一步就需要相關(guān)領(lǐng)導進行會審。六、車輛管理為領(lǐng)導和員工提供便利的交通工具是行政部重要工作內(nèi)容之一，后勤保障更是一項重要工作，20xx年開始，行政部保障了各部門員工外出工作的便利，員工滿意度也得到提升。一年來，行政部結(jié)合工作實際，在車輛管理的方面，達到一車一人，定期保養(yǎng)，責任到人的管理方式，車輛的高效管理，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。七、網(wǎng)絡管理為了保障集團的日常辦公，加強公司現(xiàn)代化辦公需求，本年度OA辦公進行試用階段。對各部門辦公設備的配置保養(yǎng)和維修。保證各部門的通訊和網(wǎng)絡暢通。八、總結(jié)：存在的困難與不足（一）困難：1、行政部較頻繁的人員流動，帶來工作不連續(xù)的問題。1）人員的變動造成個別工作的中斷，如：工作交接的不順暢，各項記錄的不完善，沒有電子檔案。需要重新建立完善各項記錄的電子檔案。以便于匯總和保存。2）辦事風格的不同，也容易引發(fā)多方面的不適應。2、公司的階段性發(fā)展帶來的整體認識偏差及重視程度不足的問題。1）各方面還是更習慣把行政部作為單純的服務職能來對待，2）公司目前所處的階段，有規(guī)范管理的必要性，但這種必要性還沒有達到普遍感到“急迫”的程度。在整體氛圍可有可無的情況下，工作推進的難度可想而知。3、現(xiàn)行及試行制度本身尚待完善，由此可能引發(fā)的問題。例如：工資福利制度的改革、財務報銷制度的改革等。（二）不足：1、團隊建設、內(nèi)部管理尚有不足。1）由于行政部管理幅度較寬（行政部現(xiàn)在涉及的工作已經(jīng)越出了單純一個部門的范圍）、事務性強，需要部門員工普遍做到一專多能，且相互之間有團隊、補位意識。這一點上還需進一步加強。2）行政部內(nèi)部管理，如車輛、人員管理、文件傳遞等，仍有提高的余地。2、責任心、責任感有待進一步加強。1）行政部工作“即時重要”的性質(zhì)，決定了工作瑣碎但責任重大的特點。2）部門內(nèi)個別崗位尚存在人員不足等問題，3、服務意識與服務水平尚待提高。1）目前部門個別崗位服務意識不足，需要提高工作責任心。2）服務水平與服務技能有直接關(guān)系，好在部門員工普遍悟性較強，且大部分均有上進心。九、小結(jié)行政部在公司安排的任何工作中一定要首當其沖。困難是存在的，現(xiàn)實的，難免的；我們的不足也是顯而易見的。但行政部有決心也有信心迎難而上，在伴同公司發(fā)展壯大的過程中整體提升！20xx年已經(jīng)過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！20xx年行政部工作計劃針對20xx年工作中遇到的的困難及不足，行政部將正視困難，廣泛溝通，保持耐心，虛心求教，加強學習，經(jīng)常培訓，提高認識，嚴格自我要求，并在明年工作計劃中逐步改進。下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展下一年度的工作：1、制定行政部全年事項實施計劃表。制定工作內(nèi)容和工作節(jié)點，使行政部工作有步驟的按計劃實施和完成。（一月份完成）2、制定計劃控制費用，做好全年資金計劃（一月份完成），月資金計劃按全年計劃節(jié)點來申報。3、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。4、以完善部門每個員工崗位職責為契機，強化崗位意識、責任意識，通過梳理每個崗位的工作流程，明確責任界限，提升服務意識與服務水平。5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。多關(guān)心員工，多了解員工在工作和生活中遇到的困難，盡力給予幫助和解決。6、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。7、以公司制度體系建設為契機，每個崗位就自己的管理范圍，從新審視涉及到的制度、規(guī)定，提升規(guī)范化、制度化管理的水平。8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；結(jié)合集團的企業(yè)文化宣傳，辦一些有文化特色的活動。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇8根據(jù)宏展公司崗位規(guī)范的要求，祥業(yè)豪苑小區(qū)管理處帶領(lǐng)小區(qū)物業(yè)管理員、保安、維修工和保潔工按照崗位要求，各司其職，各負其責，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，共同做好小區(qū)的物業(yè)管理工作。一、管理處的日常管理工作小區(qū)管理處是公司住宅物業(yè)管理服務形象的一個重要窗口，是一個日常維護、管理、服務機構(gòu)，推動各項工作朝向公司既定目標前進的一個組成部分。小區(qū)管理處主要承擔著日常投訴處理、收取物業(yè)費、綠化保潔、基礎(chǔ)設施和水電維修維護等工作。我們管轄的小區(qū)，有大量繁雜瑣碎的事務性工作，面對客觀現(xiàn)實，我們冷靜應對，積極行動，強化工作意思，理清頭緒，合理分工，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，耐心細致地做好各項事務性工作，力求周全、準確、及時，盡力避免疏漏和差錯。至今，基本做到了事事有著落，件件有回音。一、本小區(qū)20xx年內(nèi)順利完成。1、協(xié)助第二屆業(yè)委會換屆選舉工作順利完成；2、公共設施的更新/大修；兒童游樂場設施維修、各座大門門鎖更換；3、完成停車場電動車亂拉電線充電工作；4、露天車位換租抽簽工作5、一年來投訴案件多起，處理率達100%。5、繳費收取情況。一年以來，收繳物業(yè)費、按公司規(guī)定基本上全部收繳6、綠化保潔工作。在清潔衛(wèi)生、綠化保潔方面，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，不斷改變和完善管理方法。加強對保潔員的思想教育工作。從提高保潔員服務意識入手，樹立“業(yè)主至上，服務第一”的工作理念，讓每位保潔員在服務中都能設身處地地為客戶著想，真正做到讓業(yè)主滿意，用自己的行動為業(yè)主創(chuàng)造清潔、溫馨的綠色家園。7、保安管理。按照公司要求，即每月一對保安員進行崗位培訓，使保安工作更加規(guī)范。通過日常的教育和培訓，不僅把著眼點放在提高業(yè)務技能上，更在提高管理知識、服務意思、禮貌待客、處置突發(fā)事件的能力上下功夫，逐步提升了保安員崗位的窗口形象和自身優(yōu)質(zhì)服務水平，得到了小區(qū)業(yè)主的好評，也贏得了業(yè)主的信賴。二、存在的問題經(jīng)過一年的工作實踐，在公司各級領(lǐng)導關(guān)心和指導下，小區(qū)物業(yè)處的員工都能立足本職、愛崗敬業(yè)、腳踏實地、有條不紊地開展工作，取得了一些成績和經(jīng)驗，但我們也清醒地看到存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：小區(qū)保潔員和保安經(jīng)過工作的實踐，雖然工作質(zhì)量有了一定的提高，但有個別保潔員和保安工作與業(yè)主的要求尚存在一定的差距，有待進一步的提升。第二部分20xx年工作計劃20xx年是我們祥業(yè)豪苑管理處在公司帶領(lǐng)下獨立開展工作的新一個完整年，結(jié)合當前新的物業(yè)管理形勢和小區(qū)物業(yè)實踐，我們祥業(yè)豪苑管理處的總體思路是：按照宏展公司的要求，以“業(yè)主就是上帝，服務就是生命”為我們的工作理念，開拓工作思路，強化服務意識，提倡實干意識，全面提升祥業(yè)豪苑的整體服務質(zhì)量，推進各項工作全面健康有序地開展。一、加強學習，知識面。努力學習物業(yè)管理專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，并能學以致用，學用相長，切實提高員工工作水平及獨立處理各類突發(fā)問題的能力，從而不斷地提高每位管理者的管理服務水平。二、加強管理，營造良好的工作氛圍。日常工作中，加強管理、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核，并要求各條線獨立開展工作的情況下，做到分工不分家，團結(jié)一致，互幫互助，營造良好的工作氛圍。同時，多與居委會、業(yè)委會的溝通聯(lián)系，有效整合和利用相關(guān)資源，達到共同搞好小區(qū)建設的目的。三、規(guī)范服務行為，提升服務水準。1、強化對小區(qū)內(nèi)車輛的管理，引導車輛有序進出、合理停放，改變目前車輛無序停放、雙向停放的混亂局面，進一步改善小區(qū)環(huán)境。2、不斷提高保安員服務水平、業(yè)務技能和整體素質(zhì)，提高業(yè)主對保安工作的滿意度。進一步強化保潔員的服務意識，規(guī)范保潔標準，加強監(jiān)督和檢查，提高保潔質(zhì)量。四、細化服務環(huán)節(jié)，規(guī)范服務行為。按照標準化、程序化、規(guī)范化、信息化的發(fā)展目標，，要進一步細化服務環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，把公司已推行的精細化服務模式向無缺陷管理模式延伸，從而進一步提升服務品質(zhì)和服務水準。五、服務領(lǐng)域，提供個性化服務。要樹立全心全意為業(yè)主服務的意識，把“業(yè)主滿意”作為我們工作的出發(fā)點和落腳點，始終堅持想在業(yè)主想到之前，做在業(yè)主需要之前，不僅要全力以赴、保質(zhì)保量地為業(yè)主提供日常化的優(yōu)質(zhì)服務，更要根據(jù)業(yè)主不同的需求，提供個性化的服務，把“業(yè)主滿意”作為我們永恒的追求。六、為提升小區(qū)的整體面貌，在做了大量調(diào)查摸底后，結(jié)合小區(qū)實際，在新的一年：1、完成小區(qū)露天車位新舊交替工作；2、公共設施的更新改造；搞好小區(qū)值班室改建工程；大門對講系統(tǒng)維修；3、逐步清理多年未清運的化糞池；4、做好公共車位停放水泥地面2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇9一年的時間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過去了。一年來，我項目部在公司各級領(lǐng)導的的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過項目領(lǐng)導班子和全體員工不懈的努力，實現(xiàn)了年初預定的目標?，F(xiàn)將項目部20xx年各項工作總結(jié)如下：一、20xx年工作業(yè)績1.經(jīng)營管理情況(1)費用收支情況（20xx年1-10月）收入金額支出金額舊欠物業(yè)費92981.92機動車3571.00舊欠供暖費146127.62創(chuàng)優(yōu)47947.00當年物業(yè)費198057.17裝修押金4000.00當年供暖費252242.10出入證押金280.00停車費254400.00樓道電5769.06臨時停車費75970.00零維修材料費10033.50多經(jīng)管理費1699.00辦公費20xx.40施工管理費2900.00招待費8355.15出入證工本費200.00電話費3358.04零維修收費619.00保安費80528.90裝修押金25000.00保潔費63883.90出入證押金800.00綠化費37722.31裝修垃圾清運費3987.25綠化改造97441.50訴訟費25.00其他50550.38水費6441.30電費34483.00其他收入1532.62收入合計1097465.98支出合計415457.14(2)服務工作的具體落實今年6月底，項目部組織物業(yè)部人員開始征求業(yè)主意見，根據(jù)業(yè)主反饋意見。項目部制定整改措施，及時整改我們服務工作中的不足。加強對各部門間的管理，不定期的對服務工作進行檢查，有效促進了服務工作的落實。(3)全體員工培訓主要培訓內(nèi)容：3月份集中學習觀看《物業(yè)管理是怎么樣練成的》影像教材、組織學習新的員工手冊、作業(yè)指導書,討論有關(guān)物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展，樹立員工工作信心，為行業(yè)培養(yǎng)專業(yè)人才；4月份集中學習《北京北京市供熱采暖管理辦法》；5月份組織學習《北京市物業(yè)管理辦法》等。(4)臨時過渡電改造工作項目部聯(lián)同居委會、業(yè)委會人員與政府、供電局、房地產(chǎn)開發(fā)公司聯(lián)系協(xié)調(diào)臨時過渡電改造工作。園區(qū)居民于8月2日去東小口鎮(zhèn)政府請愿，就此事有多家媒體爆光，也得到了東小口鎮(zhèn)政府的重視。后東小口鎮(zhèn)政府召集昌平區(qū)供電局、天龍苑房地產(chǎn)開發(fā)公司、xx小區(qū)業(yè)主代表的專題會議，明確了改造工程方案，并要求房地產(chǎn)開發(fā)公司出資完成臨時過渡電的改造工作，但一直未果。2.日常工作目標管理的完成情況(1)公共設施、設備維護管理項目部與業(yè)委會共同出資，更新改造停車場設備設施，項目部又收集停車場資料，申請辦理停車場備案手續(xù)，現(xiàn)家園停車備案表已下發(fā)，規(guī)范了園區(qū)車輛管理工作，增加項目部停車費用的收入。(2)綠化管理為給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為95%。(3)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)實際情況，協(xié)同居委會，居民代表齊動手不定期組織大掃除。并要求保潔公司制定了嚴格的保潔制度，結(jié)核項目部保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查。對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。要求保潔員按照項目部年度消殺計劃進行消殺。(4)小區(qū)安全防范工作3.20xx年評選四星級示范小區(qū)工作評選北京市四星級示范小區(qū)工作是20xx年的項目部一項重要工作，有著非常重要的意義。為做好評選北京市四星級示范小區(qū)工作，項目部參照《物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標準及評分細則》《普通住宅小區(qū)物業(yè)管理服務等級規(guī)范二級》標準要求，結(jié)合項目實際情況，制定評選工作的計劃及實施方案，號召發(fā)動全體員工參與。堅持以評促建，充分利用評估的大好時機，改善小區(qū)目前存在的一些問題，以此來提升項目部整體服務質(zhì)量工作中存在的問題，補充完善了項目部所需記錄表格。4.節(jié)能降耗、降低成本(1)為響應政府號召，提倡節(jié)能減排實現(xiàn)節(jié)約型社會，創(chuàng)建綠色企業(yè)，物業(yè)管理企業(yè)要抓好物業(yè)節(jié)能降耗工作，作為物業(yè)節(jié)能降耗工作，無論是從建設節(jié)約型社會的角度，還是從降低經(jīng)營成本方面看，都有非常重要的意義。蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)，更多資訊請訪問官方網(wǎng)站。(2)今年5月份項目部根據(jù)小區(qū)實際情況，申報北京市昌平區(qū)住宅小區(qū)節(jié)約用水示范小區(qū)，此項已與北京市昌平區(qū)節(jié)水辦聯(lián)系，具體工作正在進行中，相關(guān)節(jié)水資料已上報至昌平區(qū)節(jié)水辦。(3)項目部對現(xiàn)有路燈、樓道燈進行逐步更換，并按季節(jié)調(diào)整開關(guān)時間；對熱水器、崗亭安裝時控開關(guān)，減少用電時間；在綠化用水方面，項目部要求綠化養(yǎng)護人員，根據(jù)天氣情況進行綠化灌溉。降低了項目能耗成本。二、工作中的不足1.房屋質(zhì)量、物業(yè)用房問題，還需與居委會、業(yè)委會共同出面解決；2.項目部在評選四星級示范住宅項目評選工作中落選，主要原因是綠化斑禿、單元門銹蝕、私搭亂建問題嚴重。3.評優(yōu)內(nèi)業(yè)資料補充較多，說明日常工作不到位，沒有做到規(guī)范化運行的要求。三、20xx年工作計劃1.根據(jù)項目特點，結(jié)合公司作業(yè)指導書，健全日常服務管理制度，并組織落實。2.加大項目部舊欠費用的收繳工作，提高收繳率。4.統(tǒng)計、定性園區(qū)私搭亂建，并協(xié)同居委會、業(yè)委會做好整改工作。5.對園區(qū)各單元門更新刷漆。6.整理單元門禁外露線路。7.與開發(fā)、建委協(xié)調(diào)解決業(yè)主久拖未決的房屋質(zhì)量問題。8.進一步整改小區(qū)綠化，做到無斑禿。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇10過去的一年雖然忙碌，但是收獲也是很多的?；仡欉@一年來的工作，在水廠領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作。這一年來的工作很緊張，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質(zhì)?；炇夜ぷ鬟B接著生產(chǎn)與質(zhì)量安全等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學習熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。二、認真態(tài)度、客觀嚴謹。我作為一名化驗班組長，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。三、加強安全意識，搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗室的藥品較多，所以工作中安全意識尤為重要，要堅持安全不放松，認真對待每一項工作，熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關(guān)鍵，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通，地面及工作臺無塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質(zhì)的完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應更高更新的需要。20xx年個人工作計劃根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前班組發(fā)展狀況和今后趨勢，本人計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作：1、進一步完善班組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個組員的職責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，保證班組的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。2、培養(yǎng)組員團隊精神，增強班組凝聚力。3、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性4、大力加強組員崗位知識、技能和素質(zhì)培訓。5、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動班組成員的主觀能動性，建立和諧、融洽的內(nèi)部關(guān)系。6、加大人員考核力度：對班組成員職效考核方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。7、帶領(lǐng)化驗班組積極配合運行班組生產(chǎn)運營，時刻監(jiān)控水質(zhì)，確保水質(zhì)生產(chǎn)運營安全。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇11計合部計劃合同管理技術(shù)個人工作總結(jié)本人于20xx年7月畢業(yè)于工程造價專業(yè)，同年參加工作到，至今一直在從事計劃合同管理工作。不知不覺已經(jīng)一年過去了，在此首先感謝公司提供給我磨練自己的機會和鍛煉自己的平臺，在這一年的工作和學習當中切身體會到了XX公司“勇于跨越、追求卓越”的精神。對于這一年來給我?guī)椭^的各位領(lǐng)導、同事表示衷心的感謝，我將會以認真、端正、負責的態(tài)度努力工作，為公司發(fā)展獻出自己一份綿薄之力?，F(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：20xx年3月我被分配到實習，由于X地區(qū)BT項目是一種全新的項目管理模式，有待于項目進一步的去適應，以及更好的管理，處理業(yè)主，監(jiān)理的對外關(guān)系。再加上施工難度大，施工工期緊，人員緊張，重難點工程的施工多等特點，加之自己也是剛剛進入工作崗位的實習生自身經(jīng)驗不足，一時之間有點進入不了工作狀態(tài)，幸好在部長的指導和幫助下，漸漸的了解了與計合部相關(guān)的工作。為能更好的.了解施工作業(yè)，進場跟隨一線技術(shù)人員深入施工現(xiàn)場，初步了解了各施工作業(yè)面的施工工序，學到了與計合工作息息相關(guān)的工程現(xiàn)場方面的知識。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇12轉(zhuǎn)眼間XX年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧XX年自己的工作，在各個方面做得都非常的差，無論在節(jié)目方面和創(chuàng)收方面，作為一名老同志，做得與很多新同志都比不上，非常的慚愧，也深深認識到自己工作態(tài)度和工作方法不足，已經(jīng)開始了，今年正好面臨局里改革，這次自己很清楚的認識到依照上年的工作表現(xiàn)，根本沒有資格留在廣播電臺，這是領(lǐng)導給予的一次機會，也更要抓住這次機會，在XX年徹底改變工作態(tài)度和方法，在節(jié)目和創(chuàng)收上實現(xiàn)突破。一、XX年創(chuàng)收及工作概況XX年廣告創(chuàng)收任務總額是30萬，自己實際完成2萬。作為一名廣告創(chuàng)收人員，平時沒有別的事情，主要工作任務就是創(chuàng)收，但是這個創(chuàng)收數(shù)字在廣播電臺屬于墊底的，離自己的任務數(shù)差的太遠了，辜負了領(lǐng)導的信任，給廣播電臺拖了后腿。究其原因還是按老方法跑創(chuàng)收，拿著收費方案跟無頭蒼蠅似的亂爬，雖然每天都寫工作計劃，但是沒能真正按照計劃跑，而是到哪了就跑哪里的。沒能寫出適合客戶的合作方案。工作態(tài)度不主動，總是被動的工作，沒有深刻認識到工作重要性，現(xiàn)階段工作是第一要務，沒有一個好的工作成績就不會得到可觀的收入，家里的生活無法保障。一開始領(lǐng)導就說了，讓辛辛苦苦工作的人過上輕松幸福的生活，通過一年的工作也的確驗證了領(lǐng)導說的話，那些工作刻苦的同事每月的工資都很高，而自己現(xiàn)在生活的窘境怪不得別人，都是自己工作不刻苦、不努力造成的，無論在哪個工作崗位，如果不努力工作，都不會有所收獲，在電臺領(lǐng)導還一直關(guān)照保險一直繳著，在別的工作地方如果不能為單位但來利潤，這是直接不可能的。必須緊張起來，把工作當成第一位，付出百分三百的努力與汗水才能換回安逸的生活。XX年第一季度工作主要以廣告為主，但是在第一季度自己還沒清楚的認識到XX年是廣電非常困難的一年，不可能再養(yǎng)閑人、懶人，自己還木木晃晃，整天跟掉了魂似的，不知道想什么，創(chuàng)收為0。第二季度因為人員變動，暫時為汽車俱樂部連線外景，這本是一次鍛煉自己的一次非常好的機會，但是自己卻沒有好好的把握，一開始的時候跑的很勤，但是在給車行基本做完一遍的時候，開始尋找洗車店和維修店，發(fā)現(xiàn)他們大多數(shù)在技術(shù)方面非常了解，但是在表達上很多人過于緊張，不會表述，當時很苦惱，想的是這樣的采訪他們?nèi)绱瞬慌浜?，太難做了?，F(xiàn)在想想其實并不是采訪者的問題，他們作為一名技術(shù)人員，自身技術(shù)知識肯定是沒有問題的，如果在平時咨詢修理問題，他們肯定會滔滔不絕的講上很多，但是在采訪過程中他們總考慮到直播會很緊張，從而不知道說些什么。其實關(guān)鍵問題還是前期溝通不足，如果提前幾天能夠提前把采訪內(nèi)容溝通好，自己也做好充足的準備，肯定不會出現(xiàn)卡場和在節(jié)目中亂問亂說的情況。一檔好的節(jié)目沒有前期大量的準備工作，做出來的效果一定是不好的，別人一聽也能夠聽的出來。第二季度當大家的廣告創(chuàng)收在穩(wěn)步增長的時候，自己卻總創(chuàng)收為1000，是廣播電臺的底子貨，自己也非常著急，也在努力的跑出去，節(jié)目基本是提前半小時到，跟采訪人大體準備下，有時候還因為采訪者放鴿子二手忙腳亂，找不到采訪者，從而導致節(jié)目沒有外景，影響了節(jié)目質(zhì)量。在第二季度快結(jié)束的時候自己被調(diào)位純創(chuàng)收人員，每天的工作任務就是創(chuàng)收。第三季度自己深深認識到自己創(chuàng)收太差勁了，堅持每天跑出去，創(chuàng)收終于有了起色，通過電臺的活動慢慢積累了一些小客戶，創(chuàng)收雖然有，但是自己離任務還差的太大，非常想談幾個大客戶來彌補自己創(chuàng)收的不足，在通過鵲橋會接觸到了南方家居，并保持著聯(lián)系，在十一車展之際正好也是南方家居開業(yè)，正好需要宣傳，成為車展協(xié)辦單位。但是給予南方家居的回報非常的多，舞蹈大賽海選在南方家居門口舉辦的，我和于錄在領(lǐng)導和同事們的幫助下，活動搞的非常順利，客戶也非常滿意，對廣播電臺給予了高度評價。通過這次活動自己才深深的認識到活動的成功舉辦真的離不開前期的大量準備，再次之前自己根本沒有負責過大型活動，這次幸虧有領(lǐng)導和同事們的幫助，在活動現(xiàn)場很多不可控的因素，自己也是焦頭爛額，整體還是順利完成。通過這次活動自己成長了很多，雖然還沒有站在臺上主持，但是在幕后做的這些，對自己已經(jīng)有了一個很大的進步。以后的每次活動都要用心去做，只有自己用心了，活動才可能成功，并且自己會在活動中學到很多。而且要抓住機會鍛煉自己，來到電臺4年多了，還不能在臺上主持活動，說出去讓人笑話。二、XX年工作計劃創(chuàng)收方面XX年全年創(chuàng)收任務為30萬。分擔到每個月創(chuàng)收任務2.5萬。拜年宣傳，任務數(shù)2個。抓緊聯(lián)系老客戶，聯(lián)系親戚家人跑拜年客戶，努力完成2個拜年創(chuàng)收任務。每天做好日計劃，嚴格按照自己的計劃跑客戶，堅持定期拜訪老客戶。每周寫出周計劃，整理上周跑客戶的情況，對有意向客戶進行梳理，跟進意向客戶，把意向客戶發(fā)展為老客戶。每月做好月計劃，把每月的創(chuàng)收任務和完成數(shù)寫出來，看看是否完成或與任務數(shù)差多少，這些從哪些方面或客戶補上來。策劃活動，依托活動跑創(chuàng)收，多像領(lǐng)導和跑得好的同事學習，借鑒他們好的想法和思路，結(jié)合時令時節(jié)策劃活動，寫出能夠?qū)嵭械牧说姆桨?。合理?guī)劃好自己的時間，抓住一切可以創(chuàng)收的時間與機會，把有機會落單的客戶都拿下來。節(jié)目方面做好《快樂購購購》外景連線，提前一周把下周外景聯(lián)系好，并做好節(jié)目準備。通過節(jié)目拉近與客戶距離，找到客戶與電臺合作點，完成創(chuàng)收任務。抓住每次上節(jié)目的機會，直播間也要去跟著做得好的同事們學習，爭取早日能夠獨當一面，堅持學習，努力提高自身的語言表達能力。嚴格按照規(guī)定，每月兩場團購活動一場都不能少，團購活動對客戶而言本身就是一種非常超值的合作方式，需求也非常大，抓住客戶的需求多跑，完成一月兩場的活動。每天堅持學習，堅持一天一小時普通話練習，學習微信文章和廣播網(wǎng)文章，在提高節(jié)目能力的同時抓業(yè)務學習，多寫活動策劃，廣告策劃。嚴謹工作態(tài)度，反復檢查103.3上單情況，把自己負責的段都剪輯好，反復聽無誤后及時上單，上完單后與其余上單人員輪流查單，保證上單無誤。發(fā)現(xiàn)問題及時向欄目組長以及主任匯報。值班期間保證網(wǎng)上直播順暢，播出無誤，新聞轉(zhuǎn)播正常。切實緊張起來。是單位改革的第一年，創(chuàng)收形式依然非常嚴峻，以前自己工作方法和態(tài)度都做的不好，導致工作成績一直非常差勁。今年不可能再給你混日子的機會，干得好就留下，干不好就只能被淘汰，無論如何今年一定要在電臺干出一個成績，徹底改變自己懶惰的壞習慣，把工作擺在第一位，努力完成單位的任務，做一名合格的電臺人。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇13三月份工作總結(jié)1、認真抓好油田xx年年工作會議、局黨委五屆四次全委(擴大)會議精神的宣傳貫徹。油田工作會議、局黨委(擴大)會議召開之后，廠黨委迅速采取措施抓會議精神的學習貫徹，特別是重點傳達學習了jú長...，分公司經(jīng)理...、局黨委書記...的重要講話，把全廠上下思想、行動統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來，統(tǒng)一到xx年年目標任務上來。2、籌備召開了廠十三屆...次職工代表大會、xx年度雙文明總結(jié)表彰大會。認真回顧總結(jié)了xx年全廠各項工作，明確提出了xx年年的目標任務。表彰了先進，樹立了典型，激勵了斗志。3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、走訪慰問及維穩(wěn)工作。精心組織，明確分工，落實責任，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定。4、狠抓了節(jié)日文體活動的籌備工作。主要是籌備了一臺以歌舞為主要內(nèi)容的迎春酒會;舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準備了元宵節(jié)的焰火晚會等活動，營造了節(jié)日氛圍，豐富了節(jié)日生活，讓職工群眾過了一個歡樂、祥和、文明的春節(jié)。5、抓好了先進典型的宣傳。利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體，加大了先進典型的宣傳力度，<報>開辟了專版，制作了質(zhì)量標兵、雙文明模范個人電視專題片，在廣播、電視上循環(huán)展播，運用典型的強大影響力和感染力，調(diào)動職工群眾克難奮進的積極性，促進xx年年改革發(fā)展穩(wěn)定任務的全面完成。四月份工作計劃1、加大形勢任務教育力度。圍繞職代會精神，著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗、面臨的機遇與挑戰(zhàn)、存在的差距與不足、確定的目標與措施”，利用廣播、電視、網(wǎng)站、廠報和櫥窗等宣傳媒體，加大形勢任務教育力度，讓職工明白今年工作努力的方向，明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性，明白下一步重點做什么、怎么做。切實把職工的思想統(tǒng)一起來，力量凝聚起來，干勁激發(fā)出來，上下同心同德、奮發(fā)努力，堅決完成職代會確定的各項工作目標和任務，實現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展。2、組織好“兩會”精神的學習。集中在四月份，大力宣傳“兩會”精神，圍繞群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益開展工作，從解決現(xiàn)實困難問題入手，把關(guān)心群眾利益落到實處，真正做到解民意、化民憂，增進和諧，促進穩(wěn)定發(fā)展。近期，按照局黨委的統(tǒng)一部署，認真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險的專題片<眾志成城伏氣虎>，廣泛開展向清溪1井搶險立功集體和個人學習活動，努力營造宣傳先進、學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，大力弘揚“胸懷大局、高度負責，科學探索、敢為人先，一不怕苦、二不怕死，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻”的精神，推動今年的各項工作起好步、開好頭。3、開展好“開門紅立功競賽”活動。一季度開好頭、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標至關(guān)重要。廠黨委將充分發(fā)揮工團組織作用，結(jié)合生產(chǎn)中的重難點，選擇好項目，深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“最佳青年突擊隊”等活動;進一步發(fā)動和引導職工積極投身競賽活動，對活動中涌現(xiàn)出的先進進行表彰，激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定良好的基礎(chǔ)。4、抓好黨風廉政教育。進一步加大<實施綱要>和<實施細則>的宣傳和廉潔自律教育力度，并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動的倡議，切實加強重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員的教育和監(jiān)督，關(guān)口前移，源頭預防，杜絕各類違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。近期，著重抓好黨風廉政教育，簽訂今年<黨風廉政責任書>。5、加強綜合治理和信訪維穩(wěn)工作。加強廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作，加大“高危人群”排查力度，重點查找隱患，摸清可能出現(xiàn)的新情況、新動向，及時掌控“重點人”的思想動態(tài)，采取切實可行的措施，確保無一人到局、赴省、進京上訪。6、制定xx年年黨建、思想政治工作要點。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標和要求，結(jié)合部門的特點，明確各部門的工作思路，找準黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點，制定黨群全年工作規(guī)劃，提出明確的目標和具體措施!2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇14工程部職責·負責酒店的設備管理·負責酒店的設備運行和維修·負責酒店的能源控制?工程部負責管理好酒店的設備設施使之正常運轉(zhuǎn)，為酒店運營提供基礎(chǔ)保障，保證酒店運營安全高效、提高服務質(zhì)量與酒店利潤。主要系統(tǒng)和設備運行維護及保養(yǎng)工作是酒店工程部工作最重要的部分按照酒店工作標準化、流程化、模式化，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好配電室，地下室機房，電梯，中央空調(diào)，太陽能機房，供水供電系統(tǒng)的換季檢修，日常維護。特別是對中央空調(diào)主機及配套設施水泵，新風系統(tǒng)濾網(wǎng)，末端風機盤管濾網(wǎng)的清洗保養(yǎng)，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。五月份工作計劃：供電系統(tǒng)(變壓器、發(fā)電機、電柜、380V220V等各類電氣家電設備)弱電系統(tǒng)(網(wǎng)絡通訊、電話、時控、智能感應開關(guān)、門禁等)給排水系統(tǒng)(自來水回路閥門，主排水管地溝油清理衛(wèi)生間防水等)供熱系統(tǒng)(水箱、水泵、空氣能、中央空調(diào)、太陽能水循環(huán)集熱控制等)制冷系統(tǒng)(冷庫、冰箱、冷柜及后廚換氣排煙等)安保監(jiān)控系統(tǒng)消防安全系統(tǒng)各類辦公軟件系統(tǒng)酒店基礎(chǔ)裝修系統(tǒng)以上系統(tǒng)均需要做出年、季、月、周、日保養(yǎng)實施計劃，費用清單，并確保執(zhí)行。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇15今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，水鄉(xiāng)緊緊圍繞“三區(qū)”建設和建設“生態(tài)、宜居、美麗、和諧”的新水目標，立足實際、搶抓機遇，真抓實干、開拓創(chuàng)新，堅定不移實施生態(tài)旅游建設，助力經(jīng)濟社會跨越發(fā)展。一、工作總結(jié)(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型穩(wěn)中有進伴隨著城郊森林公園后續(xù)建設，西山綠色屏障逐步形成，生態(tài)旅游規(guī)模初步顯現(xiàn)，已成為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入的主要產(chǎn)業(yè)。(二)社會事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展1.農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作成效顯著。14村土地確權(quán)工作順利完成，基礎(chǔ)設施日趨完善，飲水解困工程全面啟動。2.全力保障民生事業(yè)。民政工作公平公正，計劃生育工作緊跟政策，創(chuàng)衛(wèi)工作穩(wěn)步推進，農(nóng)村人口實現(xiàn)應保盡保。3.安全工作毫不松懈。一是強化日常監(jiān)管。二是強化消防安全檢查。三是強化防汛抗災工作。4.環(huán)保攻堅戰(zhàn)持續(xù)開展。一是強化宣傳，營造氛圍。二是開展在建工地綜合整治。三是開展巡查全覆蓋。5.電網(wǎng)改造如期完工。截至11月中旬，14村437戶常住戶，共計1280臺采暖設備正常投入使用。6.護林防火常抓不懈。多次召開會議安排部署，傳導壓力、落實責任，強化巡查值守，防患于未然。7.寺港子村整體拆遷。先后制定出臺了置換細則、協(xié)議，拆遷通告，并于20__年12月1日，順利完成該村14個院落的整體拆遷工作。8.換屆選舉順利完成。嚴把程序關(guān)和時間節(jié)點，于12月15日前，順利完成14村換屆選舉工作。9.其它工作有序進行。二、工作計劃(一)持續(xù)開展環(huán)保攻堅。一是扎實開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治。重點對旅游環(huán)線、鄉(xiāng)村道路、居民場所周邊、旅游景點等進行集中整治，改善環(huán)境質(zhì)量。二是加大在建工地的檢查力度。采取不定期巡查、檢查的方式，責令存在問題的在建工地限期整改。三是持續(xù)開展“小散亂污”企業(yè)排查整治。充分發(fā)揮安全監(jiān)管員、環(huán)保監(jiān)督員的作用，加大巡查和檢查力度，嚴防“小散亂污”企業(yè)落戶我鄉(xiāng)。(二)安全穩(wěn)定常抓不懈。一是抓好安全生產(chǎn)。牢固樹立安全發(fā)展理念，簽定安全生產(chǎn)目標責任書，落實安全生產(chǎn)責任。二是狠抓好護林防火。嚴格落實特險期進山登記制度、村干部回村駐防、包點包片責任到人、鄉(xiāng)政府24小時值班制度，確保森林火災“零發(fā)生”。(三)旅游開發(fā)加快推進。一是開發(fā)鄉(xiāng)村旅游農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。依托柴化路、呼莊路、二庫專線及旅游防火通道等線路，重點打造農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)帶。二是打造莊頭村餐飲住宿農(nóng)家樂品牌與橫嶺村背包客滑翔傘營地。充分利用地緣優(yōu)勢，打造農(nóng)家樂品牌;同時，進一步完善滑翔傘場地周邊配套設施。三是重點加快中醫(yī)藥特色文化小鎮(zhèn)步伐。著重建設“兩中心”、“三場館”、“四基地”，打造以“特色鄉(xiāng)村旅游+中醫(yī)養(yǎng)生健身”為主題的文旅小鎮(zhèn)品牌。四是繼續(xù)完善推進國信城郊森林公園水體育小鎮(zhèn)項目。積極對接，搞好協(xié)調(diào)服務，盡快實現(xiàn)國信公園體育小鎮(zhèn)對外開放。(四)基礎(chǔ)設施逐步完善。一是啟動“四好”公路建設。重點聯(lián)通甘草峁-梁背后路段，優(yōu)化空間布局，推動產(chǎn)業(yè)升級，深度融合地區(qū)發(fā)展，促進改善投資環(huán)境。二是飲水解困工程繼續(xù)推進。鄉(xiāng)村聯(lián)動做好緊密配合，積極對接有關(guān)單位及部門，全面深入推進工程，緩解居民吃水用水難題。(五)社會事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。文化惠民工程穩(wěn)步開展;城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療力爭實現(xiàn)全覆蓋;健全鄉(xiāng)村兩級安全防范和社會矛盾調(diào)解體系，確保社會治安安全穩(wěn)定;深入開展“兩違四搶”專項行動，發(fā)揮聯(lián)動機制作用;認真落實惠農(nóng)政策，持續(xù)改善民生。我們要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，真抓實干、砥礪前行，為實現(xiàn)水鄉(xiāng)綠色崛起而不懈奮斗!2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇16一.目標1.全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。2.根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個。3.鎖定有意向客戶30家。4.完成銷售指標100萬。二.工作開展眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“，所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會，做到在客戶面前應用自如、對答如流。2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房源和價格等信息)，目的讓客戶了解房源和價格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價格要上漲等，激發(fā)其購買欲望.3.在用電話與客戶交流的過程中，實時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下，可以安排面談。5.在面談之前要做好各種充分準備，做到對房源，面積，單價等了如指掌。6.對每次面談后的果進行總分析，并向上級匯報，聽取領(lǐng)導的看法?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。7.在總和摸索中前進。在一個月后，我要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估，總得失，為下個月的工作開展做準備。2025年工作總結(jié)與2026年工作計劃篇17一、主要工作成效預計上半年農(nóng)業(yè)增加值17.7億元，同比增長3.5%；農(nóng)民人均可支配收入6965元，同比增長12%。（一）小春糧油生產(chǎn)。小春糧食13.0266萬畝，產(chǎn)量3.5095萬噸，同比增加181噸，增產(chǎn)0.52%，完成省廳目標任務的9.5%。油菜9.895萬畝，產(chǎn)量1.632萬噸，同比增加210噸，增產(chǎn)13%，超省廳目標150噸，超額完成目標任務。大春糧食50.2234萬畝。（二）“紅黃綠”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。蔬菜36萬畝，產(chǎn)量125萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增長8.7%。中藥材10.5萬畝，產(chǎn)量1.95萬噸，產(chǎn)值3.75億元。獼猴桃5.2萬畝，投產(chǎn)3.6萬畝。（三）農(nóng)村改革推進。制定了土地承包經(jīng)營權(quán)退出、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理等改革方案，集體資產(chǎn)股份量化、“三權(quán)分置”改革正有序推進。（四）農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體培育。新發(fā)展合作社15家，家庭農(nóng)場10家，專業(yè)大戶50家。農(nóng)村土地規(guī)模經(jīng)營39.37萬畝，其中耕地流轉(zhuǎn)35.48萬畝，耕地適度規(guī)模經(jīng)營率達47.1%。（五）農(nóng)業(yè)招商引資和項目推進。簽約兩個項目，協(xié)議資金127822.66萬元。與億佰家控股集團正式簽署彭州（九尺）農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園合作協(xié)議。全市農(nóng)業(yè)項目實際引進省外內(nèi)資5.26億元，超額完成半年目標任務。實施農(nóng)業(yè)項目共計21個。預計6月底完成固定資產(chǎn)投資14769萬元，占目標任務的59%。預計全市農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資完成45500萬元，占目標任務的50.6%。（六）蔬香路50公里環(huán)線建設。正編制《天府金蔬都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升建設實施方案（20xx-20__）》。高標準農(nóng)田已建成600畝。整合4個項目3430萬元投入蔬香路建設。（七）蔬菜品牌建設。國家級蔬菜產(chǎn)銷平臺和國家級彭州蔬菜品牌建發(fā)展規(guī)劃已通過初審。“三品一標”認證、換證申報23個，完成18個。包裝蔬菜銷售70萬噸。（八）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。落實農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地42個。主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)覆蓋率達90%以上。蔬菜抽檢平均合格率99.62%。積極推進國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建。（九）農(nóng)產(chǎn)品初精加工能力提升。推動中財佰瑞農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園后續(xù)建設。建設39座100噸組裝式冷藏庫。預計全市農(nóng)產(chǎn)品1—6月加工量為26萬噸，產(chǎn)值15億元，同比增加9.3%。（十）示范園區(qū)（基地）建設和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。新增園區(qū)2個、基地1個。全市各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)示范園區(qū)和基地57個，休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體460個。舉辦“四川彭州第七屆九尺美食（板鴨）文化節(jié)暨彭州第三屆年貨購物節(jié)”、20xx彭州鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨葛仙山第10屆田園賞花活動等節(jié)會活動。（十一）農(nóng)民實用技術(shù)培訓。舉辦培訓班209期，發(fā)放培訓資料98615份，培訓95802人次。組織328名農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人參加知識更新培訓。（十二）農(nóng)村扶貧開發(fā)。爭取XX市級財政專項資金302.9萬元，XX市配套扶貧資金18.05萬元，積極開展貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設施建設和精準扶貧。（十三）農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。完成農(nóng)機購置補貼1291.928萬元，其中市級補貼28.998萬元，補貼機具2245臺，受益農(nóng)戶1978戶。完成機耕55萬畝，機收8.5萬畝，機播5.3萬畝，機械化秸稈粉碎還田9萬畝。完成100萬元機電提灌站3座、噴灌設施1處申報工作。（十四）幸福美麗新村建設。九尺鎮(zhèn)金鼓村、升平鎮(zhèn)銀雀村2個新農(nóng)村聚居點建設，涉及農(nóng)戶123戶，345人，房屋建設金鼓村已完成，銀雀村已完工85%。80個幸福美麗新村各項建設工作已展開。秸桿禁燒和綜合利用實現(xiàn)了“‘不見火光、不見煙霧、不見黑斑’，未向河道、溝渠拋棄農(nóng)作物秸稈，秸稈綜合利用率達到98%以上”的目標。（十五）農(nóng)業(yè)執(zhí)法監(jiān)管。發(fā)放農(nóng)業(yè)法規(guī)宣傳資料近萬份，農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營臺賬900冊。檢查農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營單位近600戶次，生產(chǎn)基地合作社12家次，抽檢農(nóng)藥樣品17個，抽檢果蔬農(nóng)產(chǎn)品43個，受理投訴舉報電話6個，調(diào)解農(nóng)資糾紛2起，辦結(jié)案件6件。（十六）第六屆菜博會籌辦。已完成策劃方案，招標采購工作正按程序報批。二、存在的主要問題一是中國西部(成都)高端種業(yè)農(nóng)資園區(qū)建設項目選址濛陽，用地需加快落實。二是XX市蔬菜產(chǎn)地批發(fā)市場項目因拆遷和用地