箭牌口香糖電視投放分析監(jiān)測(cè)

(階段:1999.1-11)北京慧聰廣告有限公司2000年1月1Wrigley’sChewingGum投放總量單位：千元箭牌99TVC投放總量：105552綠箭：55533白箭：21297黃箭：287212投放城市縱覽3Wrigley’sChewingGum投放前十市場(chǎng)分析箭牌三類產(chǎn)品在全國共60個(gè)區(qū)域市場(chǎng)均有投放，其中整體投放前十位市場(chǎng)如圖：最主要城市為：北京上海杭州廣州4Wrigley’sChewingGum投放月度分析箭牌產(chǎn)品的總體投放1999.1-11月為波浪式投放策略,1、4、6、8月為投放高峰，5、7、9為低谷，各高峰之間和各谷底之間差異較小單位：千元5Wrigley’sChewingGum主要市場(chǎng)投放月度分析與整體市場(chǎng)不同，區(qū)域市場(chǎng)各月度投放存在較大差異，證明由于地域造成的季節(jié)、消費(fèi)習(xí)慣等方面的差異，箭牌在各地的市場(chǎng)策略是不同的，以下以主要市場(chǎng)投放曲線為例：?jiǎn)挝唬呵г?綠箭投放前十市場(chǎng)分析綠箭作為箭牌產(chǎn)品的主流產(chǎn)品，廣告投放前十位市場(chǎng)與整體投放完全一致，各市場(chǎng)比例分配與整體相比差異幅度在-0.3%--+0.3%,而廣州比例分配與整體相比將近1%,這將是值得我們注意的7綠箭投放月度分析綠箭月度投放與整體基本一致,這從另一個(gè)方面體現(xiàn)綠箭投放占整體絕大部分,因此其投放走勢(shì)將直接影響整體單位：千元8綠箭主要市場(chǎng)投放月度分析與全國整體市場(chǎng)不同,綠箭全國主要區(qū)域市場(chǎng)月度投放趨勢(shì)較為一致單位：千元9白箭投放前十市場(chǎng)分析白箭前十位市場(chǎng)如圖,與整體分配基本一致：10白箭投放月度分析白箭月度投放與整體有較大差異,除7月投放明顯突出外,全年呈水平趨勢(shì)單位：千元11白箭主要市場(chǎng)投放月度分析白箭在各主要區(qū)域市場(chǎng)的策略較為一致單位：千元12黃箭投放前十市場(chǎng)分析黃箭主要區(qū)域市場(chǎng)與其他產(chǎn)品相比發(fā)生較大變化，合肥、烏魯木齊進(jìn)入前十位市場(chǎng)：13黃箭投放月度分析黃箭月度投放高峰期為6、10月，這也同綠箭、白箭不同單位：千元14黃箭主要市場(chǎng)投放月度分析黃箭在各主要區(qū)域市場(chǎng)的策略較為一致單位：千元15綜述箭牌產(chǎn)品以綠箭為主流產(chǎn)品，綠箭的投放策略可直接影響箭牌的整體策略綠箭、白箭、黃箭在全國各區(qū)域市場(chǎng)的投放分配基本一致，由此可較清晰判斷出中國口香糖市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)由于消費(fèi)者類型不同，綠箭、白箭、黃箭三類產(chǎn)品月度投放有各自獨(dú)立的策略三類產(chǎn)品在各自區(qū)域市場(chǎng)月度投放策略較為一致這表面從消費(fèi)習(xí)慣上各地之間并無明顯地域性差別三類產(chǎn)品組合可一定程度表明中國口香糖市場(chǎng)的季節(jié)性169、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Wednesday,April30,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。13:16:1713:16:1713:164/30/20251:16:17PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。4月-2513:16:1713:16Apr-2530-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。13:16:1713:16:1713:16Wednesday,April30,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2513:16:1713:16:17April30,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。30四月20251:16:17下午13:16:174月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。四月251:16下午4月-2513:16April30,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/4/3013:16:1713:16:1730April2025