電梯緊急停電應急演練預案

一、總則

（一）適用范圍

本預案適用于本生產經營單位所轄范圍內的電梯緊急停電事件。具體包括但不限于以下情況：

1.電梯因供電系統(tǒng)故障導致緊急停電；

2.電梯因設備故障導致緊急停電；

3.電梯因自然災害或人為破壞導致緊急停電；

4.電梯因維護保養(yǎng)不當導致緊急停電。

本預案的適用范圍覆蓋了所有可能引發(fā)電梯緊急停電的情境，旨在確保在緊急情況下，能夠迅速、有效地采取應急措施，保障人員安全，減少財產損失。

（二）響應分級

1.一級響應：

適用于電梯緊急停電事件對人員安全構成嚴重威脅，可能造成重大人員傷亡或重大財產損失的情況。

響應原則：立即啟動應急預案，全面進入緊急狀態(tài)，全力組織救援，確保人員安全。

2.二級響應：

適用于電梯緊急停電事件對人員安全構成一定威脅，可能造成一定人員傷亡或財產損失的情況。

響應原則：啟動應急預案，采取緊急措施，控制事態(tài)發(fā)展，確保人員安全，盡量減少損失。

3.三級響應：

適用于電梯緊急停電事件對人員安全影響較小，可能造成輕微人員傷亡或財產損失的情況。

響應原則：啟動應急預案，采取必要措施，防止事態(tài)擴大，盡量減少損失。

響應分級依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位控制事態(tài)的能力，遵循“預防為主，防治結合”的原則，確保應急響應的及時性和有效性。

二、應急組織機構及職責

（一）應急組織形式及構成單位（部門）

本預案采用“統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應對”的應急組織形式，由以下構成單位（部門）組成：

1.應急指揮部：作為最高應急決策機構，負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調和監(jiān)督應急演練的全面工作。

成員構成：由生產經營單位主要負責人擔任總指揮，分管安全生產的負責人擔任副總指揮，各部門負責人為成員。

2.現場指揮組：負責現場應急處置工作的指揮和協(xié)調。

成員構成：由安全生產部門負責人擔任組長，設備維護部門、人力資源部門、安全監(jiān)察部門等相關人員為成員。

3.救援行動組：負責現場救援行動的組織和實施。

成員構成：由設備維護部門專業(yè)人員擔任組長，消防、醫(yī)療等相關救援人員為成員。

4.信息保障組：負責應急演練的信息收集、處理和發(fā)布。

成員構成：由信息部門負責人擔任組長，通訊、網絡技術人員為成員。

5.后勤保障組：負責應急演練的后勤保障工作。

成員構成：由后勤保障部門負責人擔任組長，物資采購、運輸、餐飲等相關人員為成員。

6.宣傳報道組：負責對外宣傳報道和輿情監(jiān)控。

成員構成：由公關部門負責人擔任組長，新聞媒體聯絡、文案撰寫人員為成員。

（二）各小組具體構成、職責分工及行動任務

1.應急指揮部

職責：負責制定應急演練方案，指揮協(xié)調各小組行動，確保演練順利進行。

行動任務：召開應急演練啟動會議，下達應急指令，監(jiān)督演練過程，評估演練效果。

2.現場指揮組

職責：負責現場指揮，協(xié)調救援行動，確保人員安全。

行動任務：接收應急指令，組織現場救援，協(xié)調各部門工作，報告演練進展。

3.救援行動組

職責：負責實施現場救援，確保被困人員安全脫困。

行動任務：根據現場情況，采取相應救援措施，如使用救援工具、疏散被困人員等。

4.信息保障組

職責：負責信息收集、處理和發(fā)布，確保信息暢通。

行動任務：收集現場信息，處理應急演練數據，發(fā)布演練進展情況。

5.后勤保障組

職責：負責應急演練的后勤保障工作，確保演練物資供應。

行動任務：籌備演練所需物資，保障現場后勤供應，處理突發(fā)事件。

6.宣傳報道組

職責：負責對外宣傳報道和輿情監(jiān)控，維護企業(yè)形象。

行動任務：協(xié)調媒體采訪，發(fā)布演練信息，監(jiān)控輿情動態(tài)。

各小組應按照本預案的規(guī)定，明確職責分工，確保應急演練的順利進行和有效應對電梯緊急停電事件。

三、信息接報

（一）應急值守電話

1.24小時應急值守電話：設立專門的24小時應急值守電話，用于接收事故報告和相關信息。

電話號碼：[填寫具體電話號碼]

負責人：[填寫具體負責人姓名及聯系方式]

（二）事故信息接收

1.信息接收方式：

電話報告：接聽電話并記錄事故信息，必要時進行錄音。

短信報告：接收短信形式的事故報告，及時記錄相關信息。

網絡報告：通過企業(yè)內部信息系統(tǒng)或外部公共信息平臺接收事故報告。

2.內部通報程序：

確認信息真實性后，立即向應急指揮部報告。

應急指揮部啟動應急預案，通知相關小組準備應急響應。

（三）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

應急指揮部在接到事故報告后，立即按照規(guī)定的報告流程向上級主管部門、上級單位報告。

報告內容包括事故概況、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的措施等。

2.報告內容：

事故發(fā)生的時間、地點、單位名稱。

事故的基本情況，包括事故類型、原因、可能的影響等。

人員傷亡情況，包括被困、受傷、死亡人數。

已經采取的應急措施和救援情況。

3.報告時限：

確認事故后，應在30分鐘內向上級主管部門、上級單位報告。

隨著事故情況的變化，應及時更新報告內容。

4.責任人：

信息報告責任人：應急指揮部負責人。

信息審核責任人：安全生產管理部門負責人。

（四）向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過正式公文、緊急電話、電子郵件、網絡公告等方式。

2.通報程序：

應急指揮部根據事故影響范圍和性質，決定通報范圍和內容。

通過指定的通訊渠道向相關單位發(fā)送通報。

3.通報責任人：

通報責任人：應急指揮部負責人，或指定信息保障組負責人。

受理通報的單位或部門應指定專人負責接收和記錄通報信息。

本部分旨在確保事故信息的快速、準確傳遞，為事故的及時處理和救援提供信息支持，符合GB/T296392020《生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則》的要求。

四、應急處置與研判

（一）響應啟動的程序和方式

1.響應啟動條件：

事故性質：明確電梯緊急停電事件的具體原因和性質。

嚴重程度：評估事故可能造成的人員傷亡和財產損失程度。

影響范圍：分析事故對周圍環(huán)境、設施和人員的影響范圍。

可控性：評估事故現場的可控性和救援難度。

2.響應啟動程序：

人工啟動：當應急值守人員接收到符合響應啟動條件的事故信息時，立即向應急指揮部報告，由應急領導小組根據事故研判結果，決定是否啟動響應。

自動啟動：若企業(yè)內部設有自動監(jiān)測系統(tǒng)，當監(jiān)測到事故信息達到預設的響應閾值時，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應啟動程序，并通知應急指揮部。

3.響應啟動方式：

應急指揮部通知：應急指揮部通過電話、短信、網絡等方式向各應急小組發(fā)布響應指令。

現場廣播：在事故現場通過廣播系統(tǒng)向相關人員發(fā)布響應指令。

（二）事故研判

1.實時監(jiān)測：應急指揮部應實時監(jiān)測事故現場的情況，包括人員傷亡、設備損壞、環(huán)境影響等。

2.科學分析：應急領導小組應依據事故監(jiān)測數據，結合現場情況，科學分析處置需求。

3.響應級別調整：

升級響應：若事態(tài)發(fā)展超出原有響應級別，應立即升級響應，增加救援力量和資源。

降級響應：若事故得到有效控制，影響范圍縮小，可考慮降級響應，逐步減少救援力量。

4.預警啟動：

當事故信息未達到響應啟動條件，但可能引發(fā)更大風險時，應急領導小組可作出預警啟動決策。

預警啟動后，應做好響應準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事態(tài)惡化。

（三）響應過程中的信息處置

1.信息收集：各應急小組應全面收集事故現場信息和救援進展情況。

2.信息處理：對收集到的信息進行分類、整理和分析，為應急指揮提供決策依據。

3.信息發(fā)布：按照應急預案的要求，通過指定渠道及時發(fā)布事故信息，確保信息透明。

本部分旨在確保應急響應的及時性和有效性，通過科學的事故研判和響應級別的動態(tài)調整，避免響應不足或過度響應，確保事故得到妥善處置。

五、預警

（一）預警啟動

1.預警信息發(fā)布渠道

內部通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內部即時通訊平臺、電子郵件系統(tǒng)發(fā)布預警信息。

廣播系統(tǒng)：利用現場廣播設備向相關人員播報預警信息。

移動通訊設備：通過短信、即時通訊軟件等方式向相關人員發(fā)送預警通知。

2.預警信息發(fā)布方式

緊急電話會議：組織緊急電話會議，向全體應急響應人員傳達預警信息。

可視化信息發(fā)布：利用企業(yè)內部監(jiān)控網絡，發(fā)布預警視頻或圖文信息。

在線信息平臺：通過企業(yè)內部在線信息平臺發(fā)布預警公告。

3.預警信息內容

事故概況：簡要描述電梯緊急停電事故的基本情況。

預警級別：明確預警的級別和相應的應急響應要求。

應急措施：提供初步的應急措施和建議，如人員疏散、設備隔離等。

聯系方式：提供應急指揮部和相關部門的聯系方式。

（二）響應準備

1.隊伍準備

應急隊伍集結：通知應急隊伍成員迅速集結，準備投入應急響應。

專業(yè)技能培訓：對應急隊伍進行專業(yè)技能培訓，確保其具備應對電梯緊急停電的能力。

2.物資準備

救援物資：檢查和補充必要的救援物資，如應急照明設備、救援繩索、急救包等。

生活物資：準備應急期間必需的生活物資，如食物、水、衣物等。

3.裝備準備

救援裝備：檢查和維護救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)，如救援梯、安全繩等。

通訊設備：確保所有通訊設備正常工作，包括衛(wèi)星電話、對講機等。

4.后勤及通信

后勤保障：協(xié)調后勤部門提供必要的生活和工作條件。

通信保障：確保應急指揮部的通信線路暢通，建立與上級、周邊單位的通訊聯絡。

（三）預警解除

1.解除條件

事態(tài)穩(wěn)定：事故得到有效控制，人員安全得到保障。

風險評估：經過評估，事故對周圍環(huán)境、設施和人員的影響降至最低。

應急響應結束：所有應急措施已執(zhí)行完畢，應急隊伍撤離現場。

2.解除要求

信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預警解除信息，告知相關人員。

應急隊伍撤離：應急隊伍按照既定程序撤離現場，恢復正常工作狀態(tài)。

3.責任人

預警解除決策人：應急指揮部負責人或其授權的代表。

信息發(fā)布責任人：應急指揮部信息保障組負責人。

現場監(jiān)控責任人：現場指揮組負責人，負責確認現場安全狀況。

本部分旨在通過預警機制，提高生產經營單位對電梯緊急停電事件的快速響應能力，確保在預警狀態(tài)下能夠迅速采取行動，降低事故風險，保護人員安全。

六、應急響應

（一）響應啟動

1.確定響應級別：

根據事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，應急指揮部將確定響應的級別。

響應級別分為一級、二級、三級，分別對應重大、較大、一般事故。

2.響應啟動后的程序性工作：

應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，討論事故情況，決定應急響應措施。

信息上報：按照規(guī)定的時限和程序，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。

資源協(xié)調：協(xié)調各部門資源，包括人力、物資、設備等，確保應急響應的順利進行。

信息公開：通過企業(yè)內部信息平臺和外部通訊渠道，發(fā)布事故信息和應急響應進展。

后勤及財力保障：確保應急響應所需的物資供應、資金支持和后勤服務。

（二）應急處置

1.事故現場的警戒疏散

警戒線設置：劃定警戒區(qū)域，設置警戒線，控制人員出入。

疏散指引：向被困人員提供疏散指引，確保其安全撤離。

2.人員搜救

搜救小組：組織專業(yè)搜救小組，使用專業(yè)設備進行人員搜救。

生命跡象檢測：使用生命探測設備檢測被困人員生命跡象。

3.醫(yī)療救治

現場救護：對受傷人員進行現場救護，穩(wěn)定傷情。

醫(yī)療轉移：將傷員迅速轉移至安全區(qū)域，進行進一步救治。

4.現場監(jiān)測

環(huán)境監(jiān)測：對現場環(huán)境進行監(jiān)測，評估污染情況。

設備監(jiān)測：監(jiān)測電梯設備狀態(tài)，評估設備損壞程度。

5.技術支持

專家支持：邀請相關領域專家提供技術支持。

設備維護：組織專業(yè)技術人員進行設備維護和修復。

6.工程搶險

搶險方案：制定詳細的搶險方案，確保搶險工作有序進行。

搶險實施：組織搶險隊伍實施搶險工作。

7.環(huán)境保護

污染控制：采取措施控制事故現場污染，防止擴散。

環(huán)境監(jiān)測：持續(xù)監(jiān)測環(huán)境質量，確保符合安全標準。

8.人員防護

防護裝備：為救援人員提供必要的防護裝備，如防毒面具、防護服等。

個人衛(wèi)生：確保救援人員采取適當的個人衛(wèi)生措施。

（三）應急支援

1.請求支援程序及要求

當事態(tài)無法控制時，應急指揮部應立即啟動外部支援程序。

明確請求支援的對象、內容和時限。

2.聯動程序及要求

與周邊單位、救援機構建立聯動機制，確保信息共享和協(xié)同行動。

明確聯動程序和溝通方式。

3.外部力量到達后的指揮關系

明確外部救援力量的指揮關系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮和協(xié)調。

（四）響應終止

1.終止條件

事故得到有效控制，人員安全得到保障。

環(huán)境污染得到控制，環(huán)境質量符合安全標準。

所有應急措施已執(zhí)行完畢，應急隊伍撤離現場。

2.終止要求

進行事故總結和評估，分析事故原因和教訓。

對應急響應過程中的問題進行整改。

3.責任人

響應終止決策人：應急指揮部負責人或其授權的代表。

事故總結評估責任人：應急指揮部辦公室負責人。

整改措施落實責任人：相關部門負責人。

本部分旨在確保在電梯緊急停電事件發(fā)生時，能夠迅速、有序、有效地進行應急響應，最大限度地減少事故損失，保障人員安全。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.環(huán)境監(jiān)測：在事故發(fā)生后，對事故現場及其周邊環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，評估污染物泄漏和擴散情況。

2.污染物識別：利用化學傳感器、光譜分析等技術手段，精確識別污染物種類和濃度。

3.應急處理：

吸附法：使用活性炭等吸附材料吸附泄漏的液體污染物。

中和法：使用化學中和劑處理酸性或堿性污染物。

隔離法：設置隔離帶，防止污染物擴散。

4.清理與回收：組織專業(yè)人員進行污染物清理，并進行分類回收處理，確保符合環(huán)保要求。

5.環(huán)境影響評估：對污染物處理效果進行環(huán)境影響評估，確保環(huán)境安全。

（二）生產秩序恢復

1.設備檢查：對受影響的電梯設備進行全面檢查，確保其安全性能符合標準。

2.系統(tǒng)恢復：恢復電梯控制系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等關鍵設施，確保生產秩序的正常運行。

3.流程優(yōu)化：根據事故教訓，優(yōu)化生產流程，防止類似事故再次發(fā)生。

4.風險評估：對恢復后的生產系統(tǒng)進行風險評估，制定相應的預防措施。

（三）人員安置

1.健康監(jiān)測：對參與事故救援和受影響的員工進行健康監(jiān)測，確保其身體健康。

2.心理輔導：為受事故影響的心理狀態(tài)不佳的員工提供心理輔導服務。

3.薪酬福利：對因事故受到影響的員工提供相應的薪酬補償和福利保障。

4.培訓教育：組織員工進行安全教育和應急演練，提高安全意識和應急能力。

5.勞動關系處理：按照相關法律法規(guī)，妥善處理因事故導致的勞動關系問題。

（四）事故調查與評估

1.事故調查：成立事故調查組，對事故原因、過程進行調查，查明責任。

2.風險評估：對事故進行調查分析，評估事故對生產經營的影響。

3.改進措施：根據事故調查和風險評估結果，制定改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（五）總結報告

1.編寫報告：編寫事故調查報告、風險評估報告和改進措施報告。

2.內部通報：將事故調查報告和改進措施向全體員工通報，提高安全意識。

3.外部匯報：向相關主管部門匯報事故調查和處理情況。

本部分旨在在電梯緊急停電事件得到控制后，對事故進行全面的后期處置，確保環(huán)境安全、生產秩序恢復正常，并對員工進行妥善安置，同時通過事故調查和評估，吸取教訓，改進安全管理體系。

八、應急保障

（一）通信與信息保障

1.相關單位及人員通信聯系方式

應急指揮部：[填寫應急指揮部負責人姓名及聯系方式]

現場指揮組：[填寫現場指揮組組長姓名及聯系方式]

救援行動組：[填寫救援行動組組長姓名及聯系方式]

信息保障組：[填寫信息保障組組長姓名及聯系方式]

后勤保障組：[填寫后勤保障組組長姓名及聯系方式]

宣傳報道組：[填寫宣傳報道組組長姓名及聯系方式]

2.通信方法

主用通信：使用企業(yè)內部衛(wèi)星通信系統(tǒng)、無線對講機等。

備用通信：在主用通信失效時，切換至備用通信系統(tǒng)，如手機、互聯網等。

3.備用方案

多路徑通信：確保信息可以通過多個通信路徑傳遞。

緊急廣播系統(tǒng)：在必要時使用緊急廣播系統(tǒng)進行信息發(fā)布。

4.保障責任人

通信保障負責人：信息保障組組長。

（二）應急隊伍保障

1.應急人力資源

專家團隊：包括電梯安全專家、應急救援專家等。

專兼職應急救援隊伍：由企業(yè)內部員工組成，定期接受專業(yè)培訓。

協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應。

2.人員培訓

定期組織應急隊伍進行專業(yè)技能培訓和實戰(zhàn)演練。

（三）物資裝備保障

1.應急物資和裝備

類型：應急照明設備、救援繩索、急救包、防毒面具、呼吸器等。

數量：根據應急預案要求，確定各類物資和裝備的最低儲備量。

性能：確保所有物資和裝備的性能符合國家標準和行業(yè)標準。

存放位置：明確各類物資和裝備的存放地點，并設置明顯的標識。

2.運輸及使用條件

制定詳細的物資和裝備運輸、使用規(guī)范，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。

3.更新及補充時限

定期對物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。

4.管理責任人

物資裝備管理負責人：后勤保障組組長。

5.臺賬建立

建立應急物資和裝備的詳細臺賬，記錄其采購、使用、維護和更新情況。

九、附則

（一）預案修訂

本預案自發(fā)布之日起實施，如遇法律法規(guī)、行業(yè)標準變更或企業(yè)實際情況發(fā)生變化，應及時修訂。

（二）預案解釋

本預案由[填寫單位名稱]負責解釋。

（三）預案生效

本預案經[填寫單位名稱]法定代表人批準后生效。

九、其他保障

（一）能源保障

1.電力供應：確保應急演練期間，應急指揮中心、救援現場等關鍵區(qū)域的電力供應穩(wěn)定。

2.備用電源：配備應急發(fā)電機或其他備用電源，以應對主電源故障。

3.能源監(jiān)控：實時監(jiān)控能源消耗情況，確保能源供應的合理分配和高效利用。

（二）經費保障

1.應急資金：設立專項應急資金，用于應急演練的籌備、實施和后續(xù)處理。

2.資金管理：建立嚴格的資金管理制度，確保資金使用的透明度和效率。

（三）交通運輸保障

1.車輛調度：準備應急車輛，用于運輸救援人員和物資。

2.道路保障：與交通管理部門協(xié)調，確保救援車輛優(yōu)先通行，必要時進行交通管制。

3.直升機支持：在必要時，協(xié)調直升機支持，用于高空救援和物資運輸。

（四）治安保障

1.現場安保：組織安保人員維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場。

2.信息監(jiān)控：對現場及周邊進行監(jiān)控，防止非法侵入和信息泄露。

（五）技術保障

1.信息技術：確保應急指揮中心的信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，提供數據支持和決策依據。

2.數據分析：利用大數據分析技術，對事故信息進行實時分析，輔助決策。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療隊伍：組織專業(yè)醫(yī)療隊伍，配備必要的醫(yī)療設備和藥品。

2.緊急救護：對受傷人員進行現場緊急救護，確保傷員得到及時救治。

（七）后勤保障

1.餐飲保障：為救援人員和受影響員工提供餐飲服務。

2.住宿保障：為救援人員提供臨時住宿，確保其休息充分。

3.清潔衛(wèi)生：確保救援現場和生活區(qū)域的清潔衛(wèi)生。

（八）環(huán)境保護保障

1.污染控制：對事故現場可能產生的污染進行控制，防止環(huán)境污染。

2.生態(tài)修復：對受污染的環(huán)境進行生態(tài)修復，恢復生態(tài)環(huán)境。

十、附則

（一）預案修訂

本預案應根據法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)實際情況及應急演練效果進行定期修訂。

（二）預案解釋

本預案由[填寫單位名稱]負責解釋。

（三）預案生效

本預案經[填寫單位名稱]法定代表人批準后生效。

十、應急預案培訓

（一）培訓內容

1.應急預案概述：介紹應急預案的編制