鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇一」市食品藥品監(jiān)管局：現(xiàn)將我們xx縣食品藥品監(jiān)管局2005年全年工作總結(jié)和2006年工作重點報告如下：全年工作回顧：今年，是全面開創(chuàng)食品藥品監(jiān)管工作新局面的一年。我們按照盛市局的統(tǒng)一部署和要求，牢固樹立以人為本，執(zhí)政為民的理念，以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的工作方針和“創(chuàng)新監(jiān)管、促進(jìn)發(fā)展”的總體工作思路，繼續(xù)推進(jìn)食品、藥品和隊伍“三大放心工程”，鞏固和發(fā)展監(jiān)管成果，不斷開拓創(chuàng)新，提高依法行政能力和執(zhí)法水平，切實保障了全縣人民飲食用藥安全，促進(jìn)了食品醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。一、整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序取得新成效（一）專項整治與日常監(jiān)管相結(jié)合。我們按照盛市局的統(tǒng)一部署，加大市場監(jiān)管整治力度，打響了四個專項整治戰(zhàn)役。一是開展打擊假冒名、優(yōu)、新藥品專項行動。我們把打擊假冒名、優(yōu)、新藥品工作做為工作重中之重來抓，嚴(yán)肅查處了3起假冒名、優(yōu)、新藥品案件；二是開展打擊非法郵購藥品專項整治工作。按照國家局、郵政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步打擊利用郵政渠道寄遞假劣藥品違法犯罪行為的通知》精神，在郵政部門的大力支持和配合下，開展了專項整治郵售假劣藥品行動；三是開展打擊制售假劣中藥飲片專項行動，查處了酸棗仁、天麻等中藥飲片21個品種；四是開展打擊非法使用疫苗專項整治行動。針對泗縣疫苗接種事件反映出的問題，我們緊急部署，在全縣范圍內(nèi)開展了疫苗質(zhì)量專項監(jiān)督檢查。重點檢查了是否使用假劣疫苗，冷鏈?zhǔn)欠裢暾?，購進(jìn)渠道是否規(guī)范，并對各疫苗使用單位的疫苗種類、數(shù)量進(jìn)行了登記，確保了疫苗使用安全。全年出動執(zhí)法人員560人次，檢查涉藥單位460家次，查處黑窩點11家，清理銷毀過期失效藥品17萬元，醫(yī)療器械2.6萬元，查處假劣藥品426品種次，罰款6938元醫(yī)療器械25品種次，罰款8924元。立案83件，結(jié)案83件，一般程序39件，簡易程序44件。收繳罰款6.7萬余元。（二）專項整治與動態(tài)檢查相結(jié)合。根據(jù)我縣醫(yī)藥市場實際情況，有針對性開展了獸藥店違法經(jīng)營人用藥品戰(zhàn)役，采用地毯式檢查的方式，對全縣轄區(qū)所有獸藥店進(jìn)行了監(jiān)督檢查，查處了11家獸藥店非法經(jīng)營人用藥品的案件，對涉案的11家獸藥店違規(guī)行為進(jìn)行了取締，共罰款6173.30元，有力規(guī)范了市場秩序。（三）專項整治與技術(shù)抽樣相結(jié)合。為充分發(fā)揮技術(shù)抽驗的科學(xué)性和權(quán)威性。今年，加大了藥品抽樣檢驗工作力度。我們以市場上出現(xiàn)的假冒偽劣較為嚴(yán)重的酸棗仁、天麻等中藥飲片為突破口，對全縣所有經(jīng)營中藥飲片的“涉藥”單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式抽樣，抽樣共計31個品種，82個批次，經(jīng)市藥品檢驗所檢驗，其中，假藥45個批次，劣藥22個批次，合格藥品15個批次，不合格率為81.7%，在此基礎(chǔ)上，利用近一個半月的時間，對全縣轄區(qū)內(nèi)部分涉藥單位進(jìn)行抽樣，共抽樣紅藥片、小活絡(luò)丸、維酶素片116個批次，其中假藥7批次、劣藥8批次，圓滿完成了市藥檢所交辦的工作任務(wù)，為藥品行政執(zhí)法監(jiān)督提供了有效的技術(shù)保障。（四）專項整治與網(wǎng)絡(luò)收集相結(jié)合。我們從創(chuàng)新監(jiān)管方式入手，對國家局及部分優(yōu)秀的盛市局網(wǎng)站上的藥品質(zhì)量公告及假劣藥品信息等進(jìn)行認(rèn)真收集，將其整理成假劣藥品手冊，下鄉(xiāng)檢查隨身攜帶。通過假劣藥品手冊，我們發(fā)現(xiàn)了婦康香附丸、肝毒清、益肺化痰膠囊等一批假藥，該手冊已成為我們發(fā)現(xiàn)假劣藥品的有利武器。二、“兩網(wǎng)”與藥械誠信體系建設(shè)又有新進(jìn)展（一）農(nóng)村藥品監(jiān)督網(wǎng)有新突破。今年，繼在完成聘任36名縣級社會檢查員，28名藥品質(zhì)量協(xié)管員和235名藥品質(zhì)量信息員的基礎(chǔ)上，又聘任了農(nóng)墾系統(tǒng)的6名衛(wèi)生科負(fù)責(zé)同志為藥品質(zhì)量協(xié)管員，聘任198名連隊、林場衛(wèi)生員為藥品質(zhì)量信息員，從而使我縣藥品監(jiān)管覆蓋了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)嘗森工林業(yè)局。在我縣八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了協(xié)管站，在62個行政村建立了信息站，使監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)向縱深方向發(fā)展。為便于協(xié)管站、信息站發(fā)現(xiàn)問題及時向我局提供信息，特為藥品協(xié)管站、信息站設(shè)計制作了《藥品信息反饋卡》，協(xié)管員、信息員收到藥品信息后，及時填寫該卡，并以電話的方式及時通知我局有關(guān)部門，每季度將填寫好的《藥品信息反饋卡》整理后報送我局，協(xié)管站或信息站留存存根。我局接到協(xié)管員、信息員的信息反饋電話，及時填寫《藥品信息接收卡》，每季度與收集上來的《藥品信息反饋卡》整理后歸檔。（二）農(nóng)村藥品供應(yīng)網(wǎng)有新拓展。在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上，為進(jìn)一步方便農(nóng)民朋友購藥，解決藥品供應(yīng)存在著死角死面的問題，我們投入3萬余元資金，在全縣62個行政村全部建立起標(biāo)準(zhǔn)化藥房，建立完善規(guī)章制度36項，并以圖版的形式將標(biāo)準(zhǔn)化藥房管理制度上墻。（三）藥械安全信用體系建設(shè)有新創(chuàng)造。按照盛市局藥品安全信用分類管理試點工作方案的要求，我們從創(chuàng)新體系建設(shè)工作入手，把醫(yī)療器械安全信用分類管理納入其中，一并開展。把對農(nóng)村藥品經(jīng)營使用單位的監(jiān)督管理與開展誠信建設(shè)結(jié)合起來。我縣轄區(qū)藥械經(jīng)營使用單位近500家，可謂點多、面廣、線長。我們?nèi)藛T少，經(jīng)費又不足。為使誠信體系建設(shè)落到實處，全局分三個小組，劃定區(qū)域，分片包干，務(wù)求不留死角。同志們放棄休息時間，克服連雨天等諸多困難，歷時2個月，完成了全縣轄區(qū)所有“涉藥”單位的登記注冊，并進(jìn)行了核實、疏理，建立健全藥品安全信用檔案。實行專人負(fù)責(zé)，動態(tài)管理，使誠信體系建設(shè)工作周密細(xì)致，全面輔開。為構(gòu)建盛市、縣、鄉(xiāng)四級藥品安全信用分類體系建設(shè)打下了基矗三、食品安全監(jiān)管又有新作為（一）擴大宣傳、營造氛圍，全民食品安全意識明顯增強今年，我們始終高度重視食品安全的宣傳、教育、普及和監(jiān)管工作，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用和義務(wù)監(jiān)督員的社會監(jiān)督作用，先后開展了“3?15”維權(quán)日和“9?15”全省食品藥品質(zhì)量日等主題宣傳活動。通過舉辦食品安全知識咨詢，食品安全研討會、召開經(jīng)營企業(yè)食品放心工程專項會議、量化分級管理專題會議，對假劣食品進(jìn)行集中曝光等形式，向社會各界廣泛宣傳我縣食品安全監(jiān)管工作取得的成果。共舉辦食品安全咨詢活動7場次，展示偽劣食品13種，公示合格食品80種，不合格食品41種，培訓(xùn)業(yè)戶人員246余人，向新聞媒體報道相關(guān)報道20余篇，在社會上引起了強烈反響。（二）整章建制，構(gòu)建飲食安全“兩網(wǎng)”建設(shè)監(jiān)管責(zé)任體系。在全縣范圍內(nèi)建立縣、鄉(xiāng)、村三級食品監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，在縣城選聘12名人大代表，14名離休老干部為食品安全協(xié)管員，20個居民委主任為義務(wù)食品安全信息宣傳員，在我縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管教育衛(wèi)生副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任食品安全協(xié)管站站長，28名食品監(jiān)督協(xié)管員，在78個村選聘了78個村委會主任為食品安全信息宣傳站站長，147名食品信息宣傳員，形成了自上而下的食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和宣傳網(wǎng)絡(luò)。為把食品安全“兩網(wǎng)”建設(shè)工作落到實處，保證我縣食品安全監(jiān)督和宣傳工作的順利開展，特制定了《農(nóng)村食品信息宣傳員管理制度》、《農(nóng)村食品協(xié)管員、信息宣傳員聘任制度》等10項管理制度，并將這些管理制度統(tǒng)一制作成圖板，懸掛在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）食品安全協(xié)管站。同時，為使農(nóng)村食品安全相關(guān)信息及時、準(zhǔn)確的向上反饋，我們發(fā)放了食品安全信息反饋卡。為加強管理工作，我們建立了協(xié)管站、信息宣傳站、協(xié)管員、信息宣傳員檔案。為進(jìn)一步規(guī)范和保障食品安全網(wǎng)絡(luò)的順利運行，打下了堅實的基矗（三）加強監(jiān)督，強化職責(zé)，食品放心工程快速有序推進(jìn)我們采取有效措施，扎實推進(jìn)食品放心工程。在生產(chǎn)源頭上，引導(dǎo)農(nóng)民從事綠色作物種植，避免了農(nóng)產(chǎn)品源頭污染。在市場準(zhǔn)入上，初步建立起蔬菜、糧食、水產(chǎn)品等產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量監(jiān)測體系。在流通環(huán)節(jié)上，全面實施市場巡查制度，堅持四查，即：查衛(wèi)生許可證、查營業(yè)執(zhí)照、查進(jìn)貨發(fā)票、查營業(yè)員健康證，并對食品業(yè)戶廣泛進(jìn)行了守法經(jīng)營和誠信經(jīng)營教育。不斷加大食品市場監(jiān)管力度。全年共檢查食品生產(chǎn)、加工和經(jīng)營企業(yè)320家，查處違法案件26起，取締無證照經(jīng)營26起，檢查出不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)生豬2頭，雞40只，馬肉160斤，牛肉600多斤，查獲含有“蘇丹紅一號”成分的“寶泉牌”香辣醬96袋，完成食品從業(yè)人員體檢740人。（四）突出重點，狠抓落實，誠信體系建設(shè)穩(wěn)步向前發(fā)展在去年已經(jīng)確定的6戶試點企業(yè)的基礎(chǔ)上，各成員單位結(jié)合部門實際，又新增24家試點單位，開展試點工作，現(xiàn)已建立健全食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量檔案和安全監(jiān)管信用檔案。各部門按照試點工作方案的要求，準(zhǔn)備利用三年時間，逐步構(gòu)筑從種養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、批發(fā)零售到餐桌消費的全方位食品安全信用體系基本框架、打造誠信種植養(yǎng)殖原料基地、誠信生產(chǎn)加工企業(yè)、誠信食品經(jīng)營企業(yè)、誠信餐飲業(yè)和誠信監(jiān)管。四、隊伍建設(shè)又有新提高我們在加強隊伍建設(shè)的同時，首先加強班子建設(shè)。把領(lǐng)導(dǎo)班子建成具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的集體；努力加強思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高抓大事、議大事，統(tǒng)攬全局的意識和水平，加強民主集中制，推進(jìn)科學(xué)民主決策和依法行政。其次是加強隊伍建設(shè)。以“五個堅持”塑造優(yōu)良隊伍，即：堅持與時俱進(jìn)、堅持求真務(wù)實、堅持全心全意為人民服務(wù)、堅持艱苦奮斗、堅持依法行政。首先深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選撥任用條例》，讓想干事兒的有機會，讓能干事兒的有舞臺，讓干的好的有位置。其次我們在“三抓”上做鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇二」按照會議要求，下面我將今年招商局有關(guān)工作情況及下一步安排匯報如下：一、招商局主要工作任務(wù)招商局承擔(dān)省市內(nèi)聯(lián)引資績效考核任務(wù)，簽約、洽談、包裝儲備和走出去請進(jìn)來信息每月報送，市招商動態(tài)信息報送，惠企政策清查專項行動，省市及新區(qū)其他隨機性工作部署及招商引資等任務(wù)。二、工作任務(wù)完成情況1、2021年招商局內(nèi)聯(lián)引資額全年任務(wù)數(shù)為21億元，截止12月末完成并上報12。5（12。715）億元。完成年度計劃60%，居全市各縣區(qū)中上位。2、包裝項目已完成市下達(dá)任務(wù)數(shù)。3、其他各項報送工作均已按上級要求完成。三、招商引資情況（一）走出去與請進(jìn)來情況招商局始終堅持以招商引資上項目為工作己任，1—12月由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊走出去招商18次，拜訪知名意向企業(yè)有上海恒潤集團(tuán)、江蘇金大地集團(tuán)、福建輝業(yè)集團(tuán)、福建中鑫慧谷投資管理有限公司、冠輝集團(tuán)、澳洲正成投資有限公司、賽伯樂投資集團(tuán)、無錫安之卓醫(yī)療機器人有限公司、中金國泰集團(tuán)、北京金隅集團(tuán)、北京國龍文產(chǎn)投資集團(tuán)、北京傳奇文化發(fā)展有限公司、中國泛華集團(tuán)、震邦國際物流有限公司、深圳中廣聯(lián)合集團(tuán)有限公司、深圳市商業(yè)聯(lián)合會、深圳跨境電子商務(wù)協(xié)會、小小世界集團(tuán)、珠江電影集團(tuán)等；全年請進(jìn)來招商45次，邀請意向企業(yè)有廣東龍浩集團(tuán)、福建輝業(yè)集團(tuán)、正威集團(tuán)、三愛集團(tuán)、臺灣祿元企業(yè)集團(tuán)、大連弘博教育投資集團(tuán)、震邦國際物流有限公司、福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)、天津森特投資發(fā)展集團(tuán)、全球攝影網(wǎng)、北京傳奇文化發(fā)展集團(tuán)等，每次招商活動北海新區(qū)均積極參與，得到營口市級領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的好評。（二）重點洽談項目情況1、北京傳奇文化發(fā)展有限公司的景區(qū)開發(fā)及特色旅游項目。目前該公司正做項目規(guī)劃。2、杭州聚能環(huán)?？萍脊煞萦邢薰救A能電廠耦合發(fā)電生物質(zhì)氣化配套工程項目。該項目一直跟蹤推進(jìn)，正協(xié)調(diào)營口沿海產(chǎn)業(yè)基地解決企業(yè)用地問題。3、小小世界集團(tuán)全球供應(yīng)鏈項目，總部在營口注冊，平臺交易流水落地營口，年產(chǎn)生稅收2021萬以上。4、環(huán)球易購集團(tuán)跨境電商與國際貿(mào)易項目，建設(shè)規(guī)模5萬平方米，從事跨境電商倉儲清關(guān)分發(fā)。5、遞四方4PX集團(tuán)全球物流項目，建設(shè)規(guī)模10萬平方米，從事跨境電商全球物流智能倉儲。6、國際智慧城市研究院海濱旅游養(yǎng)生特色小鎮(zhèn)項目。7、廣州銀聯(lián)集團(tuán)跨境人民幣支付項目，建設(shè)跨境電商、跨境貿(mào)易一站式服務(wù)系統(tǒng)。8、上海東澤集團(tuán)擬在營口沿海地區(qū)建立智能立體“大宗貨物電商平臺”及物流中轉(zhuǎn)基地項目。四、下一步工作安排和思路1、繼續(xù)堅持走出去與請進(jìn)來招商活動，全年計劃走出去18次，請進(jìn)來48次。2、全年計劃舉辦各類招商推介活動12次，邀請知名企業(yè)家和行業(yè)精英50—80人左右參會，開展定向招商、精準(zhǔn)招商。其中圍繞文化旅游產(chǎn)業(yè)面向長三角、珠三角、京津冀三大重點地區(qū)知名旅游企業(yè)舉辦招商推介活動3次；圍繞康復(fù)醫(yī)療養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面向北京、上海、福建等地區(qū)舉辦招商推介活動3次；圍繞臨港產(chǎn)業(yè)面向東北地區(qū)及一帶一路沿線區(qū)域舉辦招商推介活動2次；圍繞高端工業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展面向國內(nèi)線纜生產(chǎn)基地及工業(yè)發(fā)達(dá)區(qū)域舉辦招商推介活動4次。3、主動接受自貿(mào)區(qū)及營口港的輻射與牽動，赴營口港查找港口出口企業(yè)名單，發(fā)揮北海區(qū)位優(yōu)勢，有針對性地招商臨港出口加工業(yè)、大宗商品結(jié)算中心、總部經(jīng)濟(jì)等知名企業(yè)。4、根據(jù)北海用地現(xiàn)狀，采取“騰籠換鳥”模式，積極嫁接閑置廠房、商業(yè)綜合體，讓新項目繼續(xù)享受原有企業(yè)優(yōu)惠政策。同時出臺政策鼓勵現(xiàn)有企業(yè)盤活資產(chǎn)，合資合作上新項目，盡快出形象創(chuàng)稅收。5、根據(jù)北海新區(qū)財力狀況，重點招商產(chǎn)融結(jié)合企業(yè)、園區(qū)整體開發(fā)企業(yè)及輕資產(chǎn)項目。6、加強與行業(yè)協(xié)會、商會的溝通對接，強化協(xié)會、商會的橋梁紐帶作用。7、個人的信息資源還是有限，必須通過現(xiàn)代科技手段尋找項目信息。因此，繼續(xù)實行績效考核制度，做大做強招商團(tuán)隊，加強招商專業(yè)人才的培養(yǎng)，全面提高招商隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，持續(xù)地激發(fā)招商人員工作積極性和創(chuàng)新性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇三」我對待睡覺的同學(xué)，通常只用只用一招，就是上到一半的時候我們就悄悄的換教室，等那些睡覺的同學(xué)醒來就會發(fā)現(xiàn)，眼睛一閉一睜，老師沒了好象我還實睹自己這一兩年景長了一些，腦筋會習(xí)性性的念一下事變，會思索工作的下一步的部署，偶然還會除了將自己斟酌外，還會將他人的事也斟酌一下，呵，實是自己生長了?豈非道這便是傳道中的熟女~~本日感激同事的合作，好像下戰(zhàn)書繁忙的成果有了佳的新聞，下一步的部署再靜等關(guān)照，但能夠提早做一些籌備事情了~仿佛又止了個好頭?下周將本來的工作，讓技能部將沒有完整做完的做一下掃尾~~有些要調(diào)試的調(diào)試、調(diào)解的做調(diào)解,BB霜，另壞板的維建，技術(shù)上他們的進(jìn)修~新的客戶的出產(chǎn)籌備~好象也當(dāng)當(dāng)會挺繁忙，有時想著自己是不是很殘暴，都沒有舍得讓己歇息?小我私家是同意逸逸聯(lián)合的，呵，強度也不是太大了，小伙子們當(dāng)當(dāng)能順應(yīng)及接收的，隱正在技能自身也取出售是相反相成的，良多的事，都是道機遇的，機遇控制好了，可能也就成了。反之能夠偶然功了便功了~對于于自己，因為業(yè)務(wù)上的干系，本來的幫理事情沉口會去另一個部分調(diào)解，換一個新的幫理給俺，分派一些農(nóng)作及進(jìn)修的機遇給她，我置信她當(dāng)當(dāng)也漸漸能勝任那個工作的。~~呵，如今的年青己教工具皆挺速的，嘻。關(guān)于本人，仍是應(yīng)當(dāng)做嘛便做嘛吧，將事情及客戶等皆理一下，或許也是要沉新開辟一些新的天市了。呵，代表著，俺又能夠往新的地域來合騰了?實在前段時光的農(nóng)做總解，自人還是拾獲得一些時機的，一些節(jié)拍仍是沒控制佳。自人曉得，俺們是一個佳的協(xié)作同伴(有些王婆的滋味?Q，呵，只是出做好，有些客戶還沒承認(rèn)到本人罷了~)但拾了便拾了吧，人也沒辦法，隱悔也出用了，只能以后總解再來了，人盼望合做都是雙贏。能夠有些會依據(jù)技能部的入度有一些靈活的工作布置,減肥藥排行榜，呵，那是機開工作。關(guān)于老板，還是有一些感激，他對于人的治理，還是比擬闊松的，呵，好象我的旅逛規(guī)劃，他好像也不是很阻擋，實在我還是挺喜好那類治理方法的，有事的時分，我能夠很盡力的往工作，也沒有肯定到時是不是有事了，但我也絕能夠的會部署好工作的。嘻，念著自己好象有請功兩次假了，只是每次的告假，好象皆取旅逛有一些干系，但我平常可都是很乖哦,孕婦裝，工作也很積極盡力，也有一些的成就。~~偶然自己偶然正在念，這么愛玩的己，是沒有是自人進(jìn)錯止了?或許那也是一類緣份，取農(nóng)做的解緣?呵，不安份的口。我現(xiàn)在還出入進(jìn)別的的狀況，以是，正在如今的形態(tài)中，我感到應(yīng)當(dāng)做什么，仍是來做吧，讓我做別的的篡改，拿一些來由來闡明本人吧~本日同事來會餐了，談得還是挺啟口的，呵，倒也風(fēng)趣，或許良多事都是處進(jìn)去的?好像如今自己也還是有些默契的。好好工作，好好生涯！呵，來日誥日應(yīng)當(dāng)會瞅車車了(山天，說明一下)，望能否能訂下來了，合騰也挺暫的，嘻閑談一些，沒主題。周終快活！專注工作本身，而不是業(yè)績評量的名目，才能真正有好的表現(xiàn)不要嘮叨，讓孩子做這個做那個，要為孩子創(chuàng)造能夠自覺變化的環(huán)境，開心地等待他的變化。老板花錢雇你，不是讓你實現(xiàn)你的理想，而是讓你實現(xiàn)老板的理想，你受雇傭的時間越長，與自己理想就會越遠(yuǎn)于是，我翻拍并放大了一張她的照片，放在自己的桌子上。她來玩的時候，我把她讓到桌前坐下，然后借故洗蘋果出去不要繼續(xù)刺激憤怒中的男人，他們會像具攻擊性的爬蟲類。即使你說的都是對的，急怒攻心的男人不會認(rèn)為自己有錯。所以，我們亦只能看見眼前，然后簡單的生活，區(qū)別的只是心而已。幸福就是清晨看到陽臺上自己親手栽種的米蘭羞怯地開出朵朵金黃色小花感情不是比薩餅，是不能分享的。沾了別人唾沫的餅?zāi)氵€要，除非你不怕得甲肝何愁沒有人生的快樂呢！經(jīng)常要自己給自己過節(jié)，學(xué)會尋找愉悅的心情寶寶親密接觸的時候，單是甜蜜的微笑就能讓寶寶感到快樂。活躍腦細(xì)胞。當(dāng)你讀書時，你的大腦不能持續(xù)在反映畫面你和兒子排隊在超市等著付款。一位婦女插隊站在了你的前面。你要求她到后面排隊去相關(guān)的主題文章：-關(guān)于調(diào)整營銷部員工制度的安排-的相關(guān)說明_3955上帝安排好的-散場電影-_4062上海安排預(yù)算_3831(07級進(jìn))思政課社會實踐(3)的安排與要求_4086《結(jié)婚時間安排表》女生必看,男生珍藏_3949鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇四」2009年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。XX年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C制的洗禮。XX年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù)，XX年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處XX年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)XX年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：一、積極開展各項經(jīng)營活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。陽光家園管理處在XX年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。XX年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在XX年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作。根據(jù)這一狀況，管理處在XX年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。XX年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn)，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。管理處在XX年上半年工作即將結(jié)束時，對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益1、加強各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。2、厲行節(jié)約、降低成本今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚XX年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約[]28243元。通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤56336元，XX年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。一、鞏固XX年新增的利潤增長點XX年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào)，XX年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。共2頁,當(dāng)前第1頁12二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目，突破常規(guī)，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域XX年工作的實踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，XX年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展人能創(chuàng)造一切，家園管理處在XX年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在XX年工作中我們雖然取得了一定的成績但XX年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在XX年工作中譜寫出新的篇章。共2頁,當(dāng)前第2頁12中國大學(xué)網(wǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇五」為認(rèn)真貫徹全縣招商引資形勢分析會議精神，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局會同教育局、農(nóng)委、扶貧辦、供銷社等單位，就組織開展勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作進(jìn)行了專門研究?，F(xiàn)就我縣勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)工作開展情況和下一步工作打算簡要匯報如下：一、培訓(xùn)工作進(jìn)展情況目前，我縣已經(jīng)初步形成了以縣技工學(xué)校、就業(yè)訓(xùn)練中心、職業(yè)高中、供銷干校、農(nóng)技推廣中心為載體的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，培訓(xùn)專業(yè)涉及電工電子、機電、焊工、竹業(yè)、電動縫紉、計算機應(yīng)用、汽車摩托車維修、財會、旅游、文秘、餐飲服務(wù)、美容美發(fā)等專業(yè)。今年上半年，我縣在組織開展農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)方面，共培訓(xùn)農(nóng)村富余勞動力2266人（其中免費培訓(xùn)270人），占年度計劃的56.4；其中電動縫紉703人、水電工463人、竹業(yè)加工507人、焊工158人、應(yīng)用電子89人、計算機應(yīng)用172人、美容美發(fā)55人、農(nóng)產(chǎn)品加工119人。同時，我縣還組織下崗失業(yè)人員參加各類職業(yè)技能培訓(xùn)，免費[網(wǎng)-找文章，到網(wǎng)]培訓(xùn)334人，占今年對下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)計劃人數(shù)的72.6。經(jīng)過考核鑒定，共給541人發(fā)放職業(yè)技能等級證書，占年度計劃的54；其中中級工60人，初級工481人。通過對我縣勞動力組織開展職業(yè)技能培訓(xùn)，為我縣招商引資工作和企業(yè)發(fā)展提供了具有一定專業(yè)技能的勞動力，有利于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。另一方面，我縣在職業(yè)技能培訓(xùn)方面也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在職業(yè)技能培訓(xùn)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，辦學(xué)條件偏低；培訓(xùn)資源未得到充分利用；在一定程度上出現(xiàn)了勞動力資源短缺現(xiàn)象，部分招商引進(jìn)企業(yè)面臨招工難的問題；現(xiàn)有勞動力供給與素質(zhì)以及培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)質(zhì)量與市場需求特別是招商引資的需要還存在很大差距。二、下一步工作安排為進(jìn)一步加強職業(yè)技能培訓(xùn)工作，以適應(yīng)我縣招商引資形勢發(fā)展的需要，經(jīng)研究，下半年擬采取以下措施：（一）組織開展企業(yè)用工培訓(xùn)需求調(diào)查。要根據(jù)我縣招商引資發(fā)展的需要，對我縣現(xiàn)有企業(yè)擴大再生產(chǎn)和新引進(jìn)企業(yè)用工需求和培訓(xùn)需求進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查。要摸清底數(shù)，了解和掌握動態(tài)，并進(jìn)行短期或中長期預(yù)測，為制訂職業(yè)技能培訓(xùn)計劃和組織開展培訓(xùn)工作提供參考依據(jù)。（二）以市場需求為導(dǎo)向，組織開展定單培訓(xùn)或創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。要將職業(yè)技能培訓(xùn)與勞動力市場需求緊密銜接，在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)需求制訂全縣職業(yè)技能培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見，指導(dǎo)各培訓(xùn)機構(gòu)制訂具體的培訓(xùn)計劃和實施方案。各培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)根據(jù)市場需要組織開展企業(yè)定單委托培訓(xùn)；要根據(jù)企業(yè)需要確定培訓(xùn)專業(yè)和人數(shù)，為企業(yè)輸送符合需要的具有一技之長的合格員工，為我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。要引導(dǎo)企業(yè)組織開展崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)，鼓勵有條件的重點企業(yè)創(chuàng)辦職業(yè)技能培訓(xùn)基地。此外，也可以結(jié)合市里組織的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動，組織具備一定條件的人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，鼓勵和扶持這類人員經(jīng)過培訓(xùn)之后創(chuàng)辦自己的小企業(yè)。（三）要加大職業(yè)技能培訓(xùn)投入。要重視和加大對職業(yè)技能培訓(xùn)方面的投入，并建立多層次、多元化的投入機制。要將培訓(xùn)工作所需資金列入財政預(yù)算，并積極爭取上級支持，逐年增加資金數(shù)額；崗職工的職業(yè)技能培訓(xùn)；各重點企業(yè)要安排專項資金用于職工技能培訓(xùn)。除政府組織開展的免費培訓(xùn)之外，參加職業(yè)技能培訓(xùn)的勞動者也應(yīng)成為培訓(xùn)投入的主體。（四）要充分開發(fā)利用勞動力資源，充分利用外部培訓(xùn)資源，為我縣的招商引資工作和企業(yè)發(fā)展提供合格的技術(shù)工人。我們要了解和掌握我縣外出務(wù)工人員的基本情況和聯(lián)系方式，并通過開展宣傳工作和及時通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外出務(wù)工人員所在家庭，向他們提供我縣企業(yè)招工信息，積極主動吸引外出務(wù)工人員返回霍山企業(yè)務(wù)工。同時，我們還應(yīng)當(dāng)拓寬工作思路，加強與縣外培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系與合作，進(jìn)一步擴大培訓(xùn)規(guī)模和提高培訓(xùn)質(zhì)量，為我縣招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦年度工作總結(jié)及工作安排「篇六」上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠認(rèn)真貫徹落實煉化公司一屆四次職代會會議精神，迅速召開了廠20xx年工作會議，對全年各項工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，層層分解了任務(wù)，落實了責(zé)任。半年來，廠克服外圍電網(wǎng)故障、生產(chǎn)供水質(zhì)量差等諸多困難，通過全體員工的共同努力，使得生產(chǎn)繼續(xù)保持良好運行態(tài)勢，安全工作持續(xù)改善，全面高效的完成了上半年的各項計劃任務(wù)，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，安全生產(chǎn)無事故，為下半年工作的順利開展堅定了堅實的基礎(chǔ)。一、生產(chǎn)目標(biāo)完成情況――截止月日累計加工2.25億方，完成確保目標(biāo)4.80億方的46.83%；完成力爭目標(biāo)4.83億立方的46.61%；預(yù)計上半年加工2.54億方，將完成全年確保目標(biāo)的52.91%；完成力爭目標(biāo)的52.58%；――截止月日生產(chǎn)13.998萬噸，完成全年計劃29.90萬噸的43.3%，預(yù)計上半年生產(chǎn)812萬噸，完成全年計劃的52.88%；――上半年廠LNG平均率為93.02%，較確保目標(biāo)增加0.92%。二、20xx年上半年主要工作（一）生產(chǎn)技術(shù)管理方面一是克服了多次因電網(wǎng)原因造成的停產(chǎn)停工。上半年，全廠因電網(wǎng)晃電、遷移、檢修等原因停機多達(dá)7次，累計340小時，影響生產(chǎn)近9000噸，針對以上情況，我們積極有效應(yīng)對，利用停電期間對裝置存在的部分漏點進(jìn)行了處理，對裝置存在的單元軌道球閥密封面磨損內(nèi)漏、再生塔塔底重沸器內(nèi)漏、冷卻水塔循環(huán)水管線內(nèi)漏及電氣儀表自控系統(tǒng)等問題進(jìn)行了集中整改；對冷劑壓縮機A套無操作柱、UPS至分析小屋接線問題、冷劑壓縮機控制柜電源等問題進(jìn)行了集中處理，對閉式冷卻塔進(jìn)行了酸洗、清理，確保裝置長周期運行。二是快速有效的應(yīng)對了2月份大范圍的雨雪災(zāi)情。受持續(xù)