2016二級建造師《施工管理》單選題練習1旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，()。A.立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師B.立即通知建設(shè)單位C.有權(quán)責令整改D.由總監(jiān)理工程師責令施工企業(yè)立即整改參考答案：C參考解析：旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)"-3及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。2某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的，因此工程文件應(yīng)按()立卷。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程參考答案：A參考解析：施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循工程文件的自然形成規(guī)律，保持卷內(nèi)工程前期文件、施工技術(shù)文件和竣工圖之間的有機聯(lián)系，便于檔案的保管和利用。一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。3下列說法錯誤的是()。A.質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動B.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C.作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D.產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果參考答案：B參考解析：選項B，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動包括作業(yè)技術(shù)和管理活動。4工程項目施工進度計劃是針對()為對象編制的。A.整個企業(yè)B.分部分項工程C.作業(yè)班組D.一個具體工程項目參考答案：D參考解析：建設(shè)工程項目施工進度計劃是針對一個具體工程項目，計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。5具有評標的工作量比較大，耗時長、費用高等特點的招標方式是()。A.公開招標B.邀請招標C.自行招標D.委托招標參考答案：A參考解析：公開招標的優(yōu)點是招標人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標人中選擇報價合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標人。但是公開招標的資格審查和評標的工作量比較大，耗時長、費用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴導(dǎo)致魚目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。6工程管理信息資源不包括()。A.組織類工程信息B.技術(shù)類工程信息C.合同類工程信息D.法規(guī)類工程信息參考答案：C共947人答過，平均正確率30.3%參考解析：工程管理的信息資源包括：①組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等;②管理類工程信息，如與投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;③經(jīng)濟類工程信息，如建設(shè)物資的市場信息、項目融資的信息等;④技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等;⑤法規(guī)類信息等。7建設(shè)工程項目的實施需要人力資源、物質(zhì)資源和()資源。A.成本B.質(zhì)量C.信息D.合同參考答案：C參考解析：建設(shè)工程項目的實施需要人力資源和物質(zhì)資源，應(yīng)認識到信息也是項目實施的重要資源之一。8通過()，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。A.成本核算B.成本預(yù)測C.成本分析D.成本考核參考答案：B參考解析：施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學的估計，其是在工程施工以前對成本進行的估算。通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。9施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生之日起()內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當及時補報。A.30日B.60日C.90日D.15日參考答案：A參考解析：事故報告后出現(xiàn)新情況，以及事故發(fā)生之日起30日內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當及時補報。10某項工作的總時差指的是在不影響總工期的前提下，該項工作可以利用的()。A.時間數(shù)量B.剩余時間C.機動時間D.總時間參考答案：C參考解析：總時差指的是在不影響總工期的前提下，某項工作可以利用的機動時間。11進行施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)不包括()。A.歷史資料B.合同文件C.建設(shè)法規(guī)D.技術(shù)文件和檔案參考答案：A參考解析：施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：①質(zhì)量事故的實況資料;②有關(guān)合同及合同文件;③有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;④相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。12某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于()。A.輕傷B.重傷C.一般事故D.較大事故參考答案：B參考解析：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故按傷害程度分類：①輕傷，指損失1個工作日至105個工作日以下的失能傷害;②重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日;③死亡，指損失工作日超過6000工日。13關(guān)于索賠，下列說法不正確的是()。A.合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求B.索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求C.與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠D.索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的參考答案：D參考解析：選項D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。14根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)()。A.從短B.從長C.固定為5年D.固定為20年參考答案：B參考解析：保管期限分為永久、長期、短期三種期限。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。15工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視()。A.竣工預(yù)驗收B.竣工驗收C.過程控制D.事后控制參考答案：C參考解析：工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，依靠終檢來判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量，或更換不合格的零部件。所以，工程項目的終檢(竣工驗收)存在一定的局限性。因此，工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強調(diào)過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄16施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是()。A.明確各項管理工作的工作流程B.落實各工作部門的具體人員C.對項目管理任務(wù)進行詳細分解D.對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查參考答案：C參考解析：為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施各階段的費用(投資或成本)控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)。17平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是()。A.需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B.招標次數(shù)較少，對進度控制有利C.無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利D.某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設(shè)周期參考答案：D參考解析：施工平行發(fā)包在進度控制方面的特點有：①某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，開工日期提前，可以邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期;②由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多;③工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風險大)。18施工進度計劃實施時，將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后，應(yīng)進行的工作是()。A.跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)B.分析計劃執(zhí)行的情況C.檢查措施的落實情況D.進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通參考答案：B參考解析：施工進度計劃實施的過程：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。19按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括()。A.高于利息的50%B.利息C.滯納金D.50%的利息參考答案：B參考解析：在索賠款額的計算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯誤扣款的利息。20培訓(xùn)期問的工資應(yīng)記入()。A.人工費B.措施項目費C.企業(yè)管理費D.規(guī)費參考答案：A參考解析：人工費是指按工資總額構(gòu)成規(guī)定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項費用。內(nèi)容包括：①計時工資或計件工資;②獎金;③津貼補貼;④加班加點工資;⑤特殊情況下支付的工資。其中，特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。21施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是()。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄參考答案：A參考解析：質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。22下列選項中不屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.隱蔽工程驗收記錄B.設(shè)備安裝工程記錄C.材料設(shè)備進場記錄D.施工試驗記錄參考答案：C參考解析：施工信息內(nèi)容包括施工記錄信息和施工技術(shù)資料信息。選項C屬于施工記錄信息。23對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是()。A.施工總平面圖B.施工組織總設(shè)計C.施工部署及施工方案D.施工圖設(shè)計文件參考答案：B參考解析：施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)部署，是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。24為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意()。A.重視進度目標的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進度的風險參考答案：D參考解析：為實現(xiàn)進度目標，不但應(yīng)進行進度控制，還應(yīng)注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎(chǔ)上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。25材料的損耗一般用()表示。A.損耗量B.損耗率C.凈用量D.總消耗量參考答案：B參考解析：材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或統(tǒng)計法計算確定。26根據(jù)我國GB/T19000質(zhì)量管理體系標準的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為()。A.質(zhì)量缺陷B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量事故參考答案：C參考解析：凡工程質(zhì)量沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望(包括安全性方而)要求，稱為質(zhì)量缺陷;凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求，就稱之為質(zhì)量不合格;凡是工程質(zhì)量不合格，必須進行返修、加固或報廢處理。由此造成直接經(jīng)濟損失低于5000元的稱為質(zhì)量問題。27在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中()。A.總時差為零的工作B.總時差最小的工作C.自由時差為零的工作D.自由時差最小的工作參考答案：B參考解析：在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。28施工項目技術(shù)負責人每天在施工Et志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中()的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環(huán)節(jié)參考答案：B參考解析：動態(tài)跟蹤和控制包括：①收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較;③通過項目目標的計劃值和實際值的比較。如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。29澆筑混凝土時隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于()。A.指導(dǎo)責任事故B.管理責任事故C.自然災(zāi)害事故D.操作責任事故參考答案：D參考解析：操作責任事故指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。30市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不低于()m。A.2.5B.2C.1.8D.1.2參考答案：A參考解析：市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。31案卷封面標注的保管期限中，短期是指工程檔案保存()年以下。A.5B.10C.15D.20參考答案：D參考解析：案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存。長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期是指工程檔案保存20年以下。32()是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)。A.建設(shè)工程文件B.施工文檔資料C.監(jiān)理文檔資料D.竣工文檔資料參考答案：A參考解析：建設(shè)工程文件是反映建設(shè)工程質(zhì)量和工作質(zhì)量狀況的重要依據(jù)，是評定工程質(zhì)量等級的重要依據(jù)，也是單位工程在日后維修、擴建、改造、更新的重要檔案材料。33離開特種作業(yè)崗位達()的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。A.6個月以上B.兩年C.三年D.四年參考答案：A參考解析：特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每兩年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復(fù)審時間可延長至每四年一次;離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。34為早日開工，可采用較為適宜的模式是()。A.平行承發(fā)包B.施工總承包C.施工總承包管理D.分別承發(fā)包參考答案：C參考解析：采用施工總承包管理模式時，工程實體可以化整為零，分別進行分包單位的招標.即每完成一部分工程的施工圖就招標一部分，從而使該部分工程的施工提前到整個項目設(shè)計階段尚未完全結(jié)束之前進行，施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期。35承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書。A.12B.13C.14D.15參考答案：C參考解析：根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款對期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報價書，報價內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價原則，詳細開列變更工作的價格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說明和有關(guān)圖紙。36設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()對設(shè)計工作進度的要求，控制設(shè)計工作進度。A.可行性研究報告B.設(shè)計標準和規(guī)范C.設(shè)計任務(wù)委托合同D.設(shè)計總進度綱要參考答案：C參考解析：設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。37發(fā)生施工生產(chǎn)安全事故時，較大事故應(yīng)逐級上報至()。A.國務(wù)院建設(shè)主管部門B.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.直轄市所轄區(qū)、地級市、自治洲人民政府建設(shè)主管部門D.縣級人民政府建設(shè)主管部門參考答案：A參考解析：較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建設(shè)主管部門;一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。38對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取()的方法。A.定量B.定性C.靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合D.定量和定性相結(jié)合參考答案：D參考解析：成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度(或周、天等)核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等;累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。39下列各項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是()。A.編制資源需求計劃B.進度控制職能分工C.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案D.對工程進度進行風險分析參考答案：C參考解析：施工方進度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施。選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案是施工方進度控制所采用的技術(shù)措施。選項A屬于經(jīng)濟措施;選項B屬于組織措施;選項D屬于管理措施。40橫道圖計劃的特點之一是()。A.適用于大的進度計劃系統(tǒng)B.能方便地確定關(guān)鍵工作C.工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚D.計劃調(diào)整只能采用計算機進行參考答案：C參考解析：橫道圖進度計劃法的特點：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚;②適用于手工編制計劃;③沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差;④計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;⑤難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。41運用敲擊工具進行音感檢查屬于()的質(zhì)量檢驗手段之一。A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損檢測參考答案：A參考解析：目測法就是憑借感官進行檢查，其手段概括為“看、摸、敲、照”?！翱础本褪峭ㄟ^眼睛進行外觀檢查;“摸”就是觸摸手感進行檢查、鑒別;“敲”就是運用敲擊工具進行音感檢查：“照”就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位。42評標過程中，對報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件等內(nèi)容進行的評審屬于()。A.技術(shù)評審B.初步評審C.商秀評審D.綜合評審參考答案：C參考解析：評標過程中，詳細評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。技術(shù)評審主要是對投標書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟性等進行分析評價。商務(wù)評審主要是對投標書的報價高低、報價構(gòu)成、計價方式、計算方法、支付條件、取費標準、價格調(diào)整、稅費、保險及優(yōu)惠條件等進行評審。43在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設(shè)計方D.咨詢機構(gòu)參考答案：B參考解析：在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，一般情況下，施工分包合同由業(yè)主方與施工分包方直接簽訂。44施工文件立卷時，卷夾的外表尺寸為()。A.310mm×220mmB.310mm×200mmC.320mm×220mmD.320mm×200mm參考答案：A參考解析：案卷裝具一般采用卷盒、卷夾兩種形式。卷夾的外表尺寸為310mm×220mm，厚度一般為20mm、30mm。45某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中關(guān)鍵線路有()條。A.1B.2C.3D.4參考答案：B參考解析：各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵線路。本題的關(guān)鍵線路有2條：①→②→⑥→⑨;①→③→⑥→⑨。46質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是()。A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量計劃C.工程承包合同D.程序文件參考答案：C參考解析：項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。47關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，錯誤的是()。A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不能超過三個D.繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制參考答案：C參考解析：選項C，單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點。48一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使()計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。A.資金B(yǎng).成本C.施工D.預(yù)算參考答案：B參考解析：施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標成本。計劃的制定，需結(jié)合施工組織設(shè)計的編制過程，通過不斷地優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素，進行工料機消耗的分析，制定一系列節(jié)約成本和挖潛措施，確定施工成本計劃。一般情況下，施工成本計劃總額應(yīng)控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。49對于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，適于采用()。A.變動總價合同B.固定總價合同C.固定單價合同D.成本加酬金合同參考答案：C參考解析：單價合同分為固定單價合同和變動單價合同。固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目。50下列費用中，不屬于施工項目間接成本的是()。A.管理人員工資B.差旅交通費C.施工措施費D.辦公費參考答案：C參考解析：施工項目間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出.是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。選項C屬于施工直接成本。51下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是()。A.對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費C.搭建臨時設(shè)施所耗材料費D.跳板、腳手架等的攤銷費參考答案：A參考解析：材料費包括：①材料原價(或供應(yīng)價格);②材料運雜費，指材料自來源地運至工地倉庫或指定堆放地點所發(fā)生的全部費用;③運輸損耗費，指材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗;④采購及保管費，指為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項費用，包括采購費、倉儲費、工地保管費、倉儲損耗。52某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(單位：天)。該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為()。A.①→③→⑤→⑥B.①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥C.①→②→⑤→⑥和①→②→③→④→⑥D(zhuǎn).①→②→③→⑤→⑥參考答案：B參考解析：經(jīng)計算可知，關(guān)鍵線路為①→③→④→⑤→⑥和①→②→③→④→⑤→⑥，計算工期為14天。53下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的是()。A.承包商管理人員的能力B.公用防火設(shè)施的可用性C.巖土地質(zhì)條件D.工程機械的穩(wěn)定性參考答案：A參考解析：組織風險包括：①承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力;②施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;③損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和能力等。54下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是()。A.如果計劃完整，工程變更可以避免B.工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等C.一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化D.工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù)參考答案：B參考解析：選項A，在項目的實施過程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的;選項C，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難;選項D，工程承包合同、施工成本計劃、進度報告及工程變更是施工成本控制工作的主要依據(jù)。55某施工項目施工過程中進行施工測量放線，由此產(chǎn)生的費用屬于()。A.其他項目B.措施項目費C.規(guī)費D.企業(yè)管理費參考答案：B參考解析：措施項目費主要包括：①安全文明施工費;②夜間施工增加費;③二次搬運費;④冬雨期施工增加費;⑤大型機械設(shè)備進出場及安拆費;⑥工程定位復(fù)測費;⑦特殊地區(qū)施工增加費;⑧腳手架工程費;⑨已完工程及設(shè)備保護費。56建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的()。A.組織措施B.管理措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟措施參考答案：A參考解析：進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的章要手段，應(yīng)進行有關(guān)進度控制會議的組織設(shè)計，以明確：①會議的類型;②各類會議的主持^和參加單位和人員;③各類會議的召開時間;④各類會議文件的整理、分發(fā)和確認等。57下列安全技術(shù)措施計劃內(nèi)容中，屬于安全技術(shù)措施的是()。A.信號裝置B.通風、照明措施C.冬期作業(yè)取暖室D.安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施參考答案：A參考解析：安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項措施，包括防護裝置、保險裝置、信號裝置和防爆炸裝置等。選項B，通風、照明措施屬于職業(yè)衛(wèi)生措施;選項C，冬期作業(yè)取暖室屬于輔助用房間及設(shè)施;選項D，安全操作方法訓(xùn)練設(shè)施屬于安全宣傳教育措施。58施工企業(yè)項目經(jīng)理是()。A.項目的全權(quán)負責人B.項目法定代表人C.施工合同當事人D.項目管理班子的負責人參考答案：D參考解析：項目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領(lǐng)導(dǎo)人)，但并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。59下列關(guān)于時差的論述，正確的是1)。A.關(guān)鍵工作的總時差為0B.自由時差可以大于總時差C.關(guān)鍵工作的總時差最小D.自由時差和總時差只是表述不同，實質(zhì)相同參考答案：C參考解析：關(guān)鍵工作是網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作，當計劃工期等于計算工期時總時差為零的工作為關(guān)鍵工作?？倳r差是指在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。60施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實行()。A.崗位責任制B.技術(shù)負責人負責制C.項目經(jīng)理負責制D.總監(jiān)理工程師負責制參考答案：B參考解析：施工單位在建設(shè)工程文件檔案資料管理中實行技術(shù)負責人負責制。工程項目的施工文件應(yīng)設(shè)專門的部門(專人)負責收集和整理。61已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，工作班的延續(xù)時間為8h，時間利用系數(shù)K=0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為()。A.12.8m3/臺班B.15m3/臺班C.102m3/臺班D.120m3/臺班參考答案：C參考解析：機械產(chǎn)量定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，機械在每個臺班時間內(nèi)，應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。則該臺班產(chǎn)量定額為：(0.5×480/2)×0.85=102(m3/臺班)。62()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.系統(tǒng)控制參考答案：B參考解析：事中質(zhì)量控制是指在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。63對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的()。A.目測法B.實測法C.試驗法D.無損檢驗法參考答案：C參考解析：試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法。其主要包括理化試驗和無損檢測。其中，理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及其含量的