研究報告-1-污水處理廠工程監(jiān)理評估報告一、項目概述1.1.工程背景(1)污水處理廠工程作為我國環(huán)保事業(yè)的重要組成部分，旨在解決城市生活污水和工業(yè)廢水對環(huán)境造成的污染問題。隨著城市化進(jìn)程的加快，城市人口密度不斷上升，生活污水和工業(yè)廢水的排放量也隨之增加，對水環(huán)境造成了巨大的壓力。為響應(yīng)國家關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的要求，本污水處理廠工程應(yīng)運而生，旨在通過先進(jìn)的處理技術(shù)，將污水凈化處理，達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。(2)本工程位于我國某城市新區(qū)，占地面積約100畝，設(shè)計處理能力為每日50萬噸。項目總投資約10億元人民幣，建設(shè)周期為3年。工程主要包括預(yù)處理單元、生化處理單元、深度處理單元和污泥處理單元等。預(yù)處理單元主要對污水進(jìn)行格柵除雜、調(diào)節(jié)水質(zhì)等；生化處理單元采用A/O工藝，實現(xiàn)有機物的生物降解；深度處理單元采用膜生物反應(yīng)器（MBR）技術(shù)，進(jìn)一步提高出水水質(zhì)；污泥處理單元則對產(chǎn)生的污泥進(jìn)行穩(wěn)定化、減量化處理。(3)本工程的建設(shè)對于改善城市水環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量具有重要意義。首先，通過處理后的污水可達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，減少對河流、湖泊等水體的污染；其次，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用，緩解城市水資源短缺問題；最后，工程的建設(shè)還將帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)地方經(jīng)濟增長。因此，本污水處理廠工程得到了政府和社會各界的廣泛關(guān)注和支持。2.2.工程規(guī)模與設(shè)計參數(shù)(1)本污水處理廠工程規(guī)模龐大，設(shè)計處理能力為每日50萬噸，能夠滿足附近城市及工業(yè)區(qū)的生活和工業(yè)用水需求。工程占地面積約100畝，總建筑面積約為3萬平方米，包括處理設(shè)施、輔助設(shè)施和辦公區(qū)域。其中，處理設(shè)施主要包括預(yù)處理單元、生化處理單元、深度處理單元和污泥處理單元，每個單元都按照嚴(yán)格的工藝流程設(shè)計，確保污水處理效率。(2)設(shè)計參數(shù)方面，預(yù)處理單元采用機械格柵和沉砂池，能夠有效去除污水中的懸浮物和較大顆粒雜質(zhì)；生化處理單元采用A/O工藝，通過生物降解作用將有機物分解為二氧化碳、水和其他小分子物質(zhì)；深度處理單元則采用膜生物反應(yīng)器（MBR）技術(shù)，進(jìn)一步去除剩余的懸浮物、氮、磷等污染物，使出水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。污泥處理單元包括污泥濃縮、消化、脫水等環(huán)節(jié)，確保污泥的無害化和資源化。(3)本工程在設(shè)計上注重節(jié)能環(huán)保，采用了一系列先進(jìn)技術(shù)。例如，預(yù)處理單元中的沉砂池采用節(jié)能型潛水?dāng)嚢杵?，生化處理單元中的生物膜反?yīng)器采用低能耗設(shè)計，深度處理單元中的MBR膜采用高性能材料，污泥處理單元的消化池采用高溫厭氧消化工藝，有效降低能耗。此外，工程還配備了完善的自動控制系統(tǒng)，實現(xiàn)設(shè)備運行的智能化管理，提高了處理效率和自動化水平。3.3.工程建設(shè)目標(biāo)(1)本污水處理廠工程建設(shè)的主要目標(biāo)是實現(xiàn)污水的有效處理和資源化利用，確保出水水質(zhì)達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，減少對周邊水環(huán)境的影響。具體而言，工程將實現(xiàn)以下目標(biāo)：首先，通過預(yù)處理、生化處理、深度處理等環(huán)節(jié)，將進(jìn)水中的污染物去除至規(guī)定的濃度，確保出水水質(zhì)符合國家標(biāo)準(zhǔn)；其次，實現(xiàn)污泥的穩(wěn)定化和資源化處理，減少對環(huán)境的二次污染；最后，通過優(yōu)化工藝流程和設(shè)備選型，降低能耗，提高污水處理效率。(2)工程建設(shè)還旨在提高城市污水處理能力，滿足城市可持續(xù)發(fā)展需求。隨著城市人口的增加和工業(yè)發(fā)展，污水排放量持續(xù)增長，對污水處理設(shè)施提出了更高的要求。本工程的建設(shè)將有效提升城市污水處理能力，緩解現(xiàn)有污水處理設(shè)施壓力，為城市環(huán)境質(zhì)量的持續(xù)改善提供有力保障。同時，工程還將促進(jìn)城市水資源循環(huán)利用，提高水資源的利用效率。(3)此外，本污水處理廠工程建設(shè)還注重推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級。工程將引進(jìn)和應(yīng)用國內(nèi)外先進(jìn)的污水處理技術(shù)，如MBR技術(shù)、生物膜技術(shù)等，提高處理效果和運行穩(wěn)定性。同時，通過工程的建設(shè)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為我國環(huán)保事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?？傊竟こ痰慕ㄔO(shè)目標(biāo)是多方面的，旨在實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。二、監(jiān)理工作概述1.1.監(jiān)理范圍與內(nèi)容(1)本污水處理廠工程監(jiān)理范圍涵蓋了項目的全過程，從工程前期準(zhǔn)備到竣工驗收的各個階段。具體包括但不限于以下內(nèi)容：參與項目招標(biāo)文件的編制與審核，確保招標(biāo)文件的合理性和公正性；對施工單位資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工方案等進(jìn)行審查，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力和技術(shù)水平；對施工過程中的關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。(2)監(jiān)理工作內(nèi)容還包括對工程進(jìn)度、工程造價、安全生產(chǎn)和文明施工等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理單位將制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，并對實際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，確保工程按期完成；在工程造價控制方面，監(jiān)理單位將依據(jù)合同和設(shè)計文件，對工程量進(jìn)行準(zhǔn)確計算，對變更工程進(jìn)行合理控制，確保工程造價在合理范圍內(nèi)；在安全生產(chǎn)和文明施工方面，監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工現(xiàn)場安全有序。(3)此外，監(jiān)理單位還將負(fù)責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參建單位之間的協(xié)調(diào)溝通，確保工程順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量方面，監(jiān)理單位將嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。同時，監(jiān)理單位還將對工程資料進(jìn)行整理和歸檔，確保工程資料的完整性和準(zhǔn)確性。通過全面的監(jiān)理工作，確保污水處理廠工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全得到有效控制。2.2.監(jiān)理組織機構(gòu)(1)本污水處理廠工程監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理，以確保監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、質(zhì)量監(jiān)理、安全監(jiān)理等多個職位組成，形成了一個高效的管理體系?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工作，對監(jiān)理團(tuán)隊的工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)；監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體實施監(jiān)理計劃，對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常巡查和監(jiān)督；監(jiān)理員則協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場管理工作。(2)在監(jiān)理組織機構(gòu)中，質(zhì)量監(jiān)理和安全監(jiān)理部門是重點部門。質(zhì)量監(jiān)理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制，包括材料檢驗、施工工藝、質(zhì)量檢測等，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；安全監(jiān)理部門則負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，包括安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、事故處理等，確保施工安全無事故。此外，還設(shè)有信息管理部，負(fù)責(zé)收集、整理和上報工程信息，確保信息溝通的及時性和準(zhǔn)確性。(3)監(jiān)理組織機構(gòu)內(nèi)部實行分級管理，明確各級職責(zé)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的總體規(guī)劃和決策，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)具體實施和監(jiān)督，監(jiān)理員負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場工作。同時，機構(gòu)還設(shè)有專門的會議制度，定期召開監(jiān)理例會、專題會議等，對監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)、分析和改進(jìn)。通過這樣的組織結(jié)構(gòu)，確保了監(jiān)理工作的有序、高效和專業(yè)化。3.3.監(jiān)理工作程序與方法(1)監(jiān)理工作程序嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。首先，監(jiān)理單位在項目啟動前，將編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃和實施方案，明確監(jiān)理目標(biāo)、內(nèi)容、方法和要求。在項目實施過程中，監(jiān)理單位將按照監(jiān)理規(guī)劃，分階段、分步驟地開展監(jiān)理工作。(2)監(jiān)理方法主要包括現(xiàn)場監(jiān)理、資料監(jiān)理和會議監(jiān)理?，F(xiàn)場監(jiān)理是指監(jiān)理人員親臨施工現(xiàn)場，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全生產(chǎn)；資料監(jiān)理是指對施工單位的施工資料、設(shè)計變更、檢驗報告等進(jìn)行審查，確保資料的真實性和完整性；會議監(jiān)理則包括定期召開監(jiān)理例會、專題會議等，與施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，解決施工過程中遇到的問題。(3)在具體操作中，監(jiān)理工作程序包括以下幾個關(guān)鍵步驟：首先是工程前期準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位對施工單位的資質(zhì)、施工組織設(shè)計、施工方案等進(jìn)行審查；其次是施工階段，監(jiān)理單位對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控，包括材料進(jìn)場檢驗、施工過程監(jiān)督、質(zhì)量檢測等；最后是工程竣工驗收階段，監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價等方面進(jìn)行全面評估，確保工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。整個監(jiān)理過程注重過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保工程質(zhì)量和安全。三、工程質(zhì)量控制1.1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(1)本污水處理廠工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件要求執(zhí)行。在工程質(zhì)量方面，要求各施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)《給水排水工程質(zhì)量管理規(guī)范》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。具體包括對施工材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，施工工藝的規(guī)范性，以及施工過程中的質(zhì)量檢測和驗收。(2)在材料與設(shè)備方面，要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備必須具備出廠合格證、檢驗報告等文件，并經(jīng)過現(xiàn)場抽樣檢驗合格后方可使用。關(guān)鍵材料如鋼筋、水泥、砂石等，需進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測，確保其性能符合設(shè)計要求。設(shè)備安裝前，需進(jìn)行性能測試和調(diào)試，確保其運行穩(wěn)定可靠。(3)施工工藝方面，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工過程規(guī)范、有序。關(guān)鍵工序如混凝土澆筑、管道安裝、設(shè)備調(diào)試等，需進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保施工質(zhì)量。同時，監(jiān)理單位將對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤處理，確保問題得到及時整改，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。工程竣工驗收時，將按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合評定，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。2.2.材料與設(shè)備質(zhì)量控制(1)材料與設(shè)備質(zhì)量控制是污水處理廠工程監(jiān)理工作的重點之一。在材料質(zhì)量控制方面，要求所有進(jìn)場材料必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求。監(jiān)理單位將嚴(yán)格審查材料供應(yīng)商的資質(zhì)，確保材料來源可靠。進(jìn)場材料需進(jìn)行抽樣檢驗，包括外觀檢查、物理性能測試、化學(xué)成分分析等，確保材料質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范。(2)對于設(shè)備質(zhì)量控制，監(jiān)理單位將重點關(guān)注設(shè)備的性能、安全性、可靠性等方面。設(shè)備進(jìn)場前，需提供設(shè)備制造商的資質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、技術(shù)參數(shù)說明書等文件。設(shè)備安裝前，監(jiān)理單位將組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，包括外觀檢查、功能測試、運行參數(shù)核對等，確保設(shè)備安裝前處于良好狀態(tài)。(3)在材料與設(shè)備使用過程中，監(jiān)理單位將持續(xù)監(jiān)控施工單位的操作流程，確保材料按照正確的方法使用，設(shè)備按照操作規(guī)程運行。對于關(guān)鍵材料和設(shè)備，監(jiān)理單位將實施嚴(yán)格的旁站監(jiān)理，對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)督，確保材料與設(shè)備的合理使用，避免因操作不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。同時，監(jiān)理單位還將對施工單位的材料與設(shè)備使用記錄進(jìn)行審核，確保記錄的真實性和完整性。3.3.施工過程質(zhì)量控制(1)施工過程質(zhì)量控制是確保污水處理廠工程達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位將嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行全程監(jiān)控。在施工過程中，監(jiān)理人員將對施工單位的施工方案、施工工藝、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量等進(jìn)行實時跟蹤和檢查。(2)監(jiān)理單位將重點對施工過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行質(zhì)量控制，如混凝土澆筑、管道安裝、設(shè)備調(diào)試等。這些關(guān)鍵工序的質(zhì)量直接影響整個工程的質(zhì)量。監(jiān)理人員將確保施工單位按照正確的施工工藝進(jìn)行操作，對施工過程中的每一步進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止因施工不當(dāng)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。(3)對于施工過程中的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位將及時提出整改意見，并要求施工單位立即整改。整改完成后，監(jiān)理單位將對整改效果進(jìn)行驗證，確保問題得到徹底解決。此外，監(jiān)理單位還將定期對施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評估，對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對優(yōu)秀施工單位給予表揚，對存在問題的施工單位進(jìn)行警示和整改指導(dǎo)，確保施工質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。通過這樣的質(zhì)量控制體系，確保污水處理廠工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。四、工程進(jìn)度控制1.1.進(jìn)度計劃與調(diào)整(1)本污水處理廠工程進(jìn)度計劃根據(jù)工程規(guī)模、設(shè)計要求、施工條件等因素編制，確保工程按期完成。進(jìn)度計劃包括施工準(zhǔn)備階段、主體施工階段和竣工驗收階段，每個階段均制定了詳細(xì)的時間節(jié)點和任務(wù)目標(biāo)。進(jìn)度計劃編制過程中，監(jiān)理單位將組織設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)單位進(jìn)行討論和協(xié)調(diào)，確保計劃的合理性和可行性。(2)在施工過程中，進(jìn)度計劃將根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)理單位將定期對工程進(jìn)度進(jìn)行跟蹤和評估，如遇到天氣影響、材料供應(yīng)不足、設(shè)備故障等不可預(yù)見因素，監(jiān)理單位將及時與施工單位協(xié)商，調(diào)整進(jìn)度計劃，確保工程進(jìn)度不受影響。同時，監(jiān)理單位還將監(jiān)督施工單位采取必要的措施，如加班、增派人員等，以彌補進(jìn)度延誤。(3)進(jìn)度計劃的調(diào)整將遵循以下原則：首先，確保工程質(zhì)量和安全不受影響；其次，盡量減少對其他施工環(huán)節(jié)的影響；最后，確保工程整體進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。監(jiān)理單位將定期召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，與施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位共同商討進(jìn)度計劃的調(diào)整方案，確保各方對進(jìn)度調(diào)整達(dá)成一致意見，并監(jiān)督實施。通過科學(xué)的進(jìn)度計劃與調(diào)整，確保污水處理廠工程能夠按時、按質(zhì)、按量完成。2.2.進(jìn)度跟蹤與檢查(1)進(jìn)度跟蹤與檢查是確保污水處理廠工程按計劃推進(jìn)的重要手段。監(jiān)理單位將采用多種方式對工程進(jìn)度進(jìn)行實時監(jiān)控，包括現(xiàn)場巡查、進(jìn)度報表審核、進(jìn)度會議等?，F(xiàn)場巡查是監(jiān)理人員每日或定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察，了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全情況。(2)進(jìn)度報表審核是監(jiān)理單位對施工單位提交的進(jìn)度報表進(jìn)行詳細(xì)審查，包括工程量統(tǒng)計、工作進(jìn)度、資源使用情況等，以核實實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的一致性。監(jiān)理人員將對報表中的異常情況進(jìn)行深入分析，并要求施工單位提供相應(yīng)的解釋和解決方案。(3)進(jìn)度會議是監(jiān)理單位定期與施工單位、設(shè)計單位等各方召開會議，討論工程進(jìn)度、存在的問題和解決方案。會議中，監(jiān)理單位將收集各方意見，對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保工程進(jìn)度與資源配置的合理匹配。同時，監(jiān)理單位還將利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如進(jìn)度管理軟件，對工程進(jìn)度進(jìn)行可視化展示，以便各方及時了解工程進(jìn)度情況。通過這些措施，監(jiān)理單位能夠有效地跟蹤和檢查工程進(jìn)度，確保工程按計劃有序推進(jìn)。3.3.進(jìn)度控制措施(1)進(jìn)度控制措施旨在確保污水處理廠工程按時完成，主要包括以下幾個方面。首先，監(jiān)理單位將根據(jù)工程特點和施工條件，制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，并分解為多個子項目，明確每個子項目的起止時間和關(guān)鍵節(jié)點。其次，監(jiān)理單位將建立進(jìn)度監(jiān)控體系，通過定期收集和分析施工數(shù)據(jù)，對進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)跟蹤。(2)在資源管理方面，監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位合理配置人力、物力和財力資源，避免因資源不足或浪費導(dǎo)致的進(jìn)度延誤。對于關(guān)鍵資源，如施工設(shè)備、材料等，監(jiān)理單位將實施嚴(yán)格的采購和驗收程序，確保資源的及時供應(yīng)和有效利用。同時，監(jiān)理單位還將對施工單位的進(jìn)度管理團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其進(jìn)度控制能力。(3)針對可能出現(xiàn)的進(jìn)度風(fēng)險，監(jiān)理單位將制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。例如，對于因天氣、材料供應(yīng)等問題導(dǎo)致的進(jìn)度延誤，監(jiān)理單位將要求施工單位采取應(yīng)急預(yù)案，如調(diào)整施工計劃、增派人員等，以盡量減少對整體進(jìn)度的影響。此外，監(jiān)理單位還將定期評估進(jìn)度控制措施的有效性，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，確保工程進(jìn)度始終在可控范圍內(nèi)。通過這些綜合措施，監(jiān)理單位能夠有效地控制工程進(jìn)度，確保工程按計劃完成。五、工程造價控制1.1.工程造價管理(1)工程造價管理是污水處理廠工程監(jiān)理工作的重要組成部分，旨在確保工程造價的合理性和準(zhǔn)確性。監(jiān)理單位將依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、工程合同和設(shè)計文件，對工程造價進(jìn)行全過程管理。首先，在工程前期，監(jiān)理單位將參與工程預(yù)算的編制，對預(yù)算的合理性進(jìn)行審核，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性。(2)在施工過程中，監(jiān)理單位將嚴(yán)格控制工程造價，包括對材料價格、設(shè)備采購、人工費用等進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)理人員將對施工單位提交的工程量清單進(jìn)行審核，確保工程量計算的準(zhǔn)確性，防止出現(xiàn)虛報工程量的情況。同時，監(jiān)理單位還將對施工過程中的變更進(jìn)行審查，確保變更的合理性和必要性，避免不必要的成本增加。(3)工程竣工后，監(jiān)理單位將對工程造價進(jìn)行結(jié)算審核，確保結(jié)算的公正性和準(zhǔn)確性。監(jiān)理人員將對照合同和實際施工情況，對工程量、材料價格、設(shè)備價格等進(jìn)行核實，確保結(jié)算結(jié)果的正確性。此外，監(jiān)理單位還將對工程造價管理過程中的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)建議，以提高工程造價管理的效率和效果。通過這些措施，監(jiān)理單位能夠有效地控制工程造價，確保工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成。2.2.預(yù)算執(zhí)行與控制(1)預(yù)算執(zhí)行與控制是污水處理廠工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位將嚴(yán)格按照工程預(yù)算和合同約定，對施工過程中的各項費用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。在施工初期，監(jiān)理單位將審核施工單位提交的月度進(jìn)度款申請，確保申請的工程量與實際完成的工程量相符，避免預(yù)付款過多或不足。(2)施工過程中，監(jiān)理單位將定期對施工單位的費用支出進(jìn)行審查，包括材料采購、人工工資、設(shè)備租賃等費用。監(jiān)理人員將依據(jù)合同和工程量清單，對費用支出進(jìn)行核對，確保費用使用的合理性和合規(guī)性。對于超預(yù)算或不符合規(guī)定的費用支出，監(jiān)理單位將及時提出異議，并要求施工單位進(jìn)行整改。(3)工程竣工后，監(jiān)理單位將對施工單位的最終結(jié)算進(jìn)行審核，確保結(jié)算金額的準(zhǔn)確性。監(jiān)理人員將對照工程量清單、合同條款和實際施工情況，對工程量、材料價格、設(shè)備價格等進(jìn)行詳細(xì)核算，確保結(jié)算結(jié)果的公正和準(zhǔn)確。同時，監(jiān)理單位還將對預(yù)算執(zhí)行過程中的問題進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)類似工程提供參考和改進(jìn)建議。通過有效的預(yù)算執(zhí)行與控制，監(jiān)理單位能夠確保污水處理廠工程在預(yù)算范圍內(nèi)完成，避免不必要的成本浪費。3.3.工程變更與索賠管理(1)工程變更與索賠管理是污水處理廠工程造價控制的重要組成部分，監(jiān)理單位將負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中可能出現(xiàn)的工程變更和索賠事宜。工程變更管理要求監(jiān)理單位對設(shè)計變更、現(xiàn)場條件變化、材料設(shè)備價格波動等因素導(dǎo)致的工程變更進(jìn)行及時記錄和評估。(2)在處理工程變更時，監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款和設(shè)計變更通知，與施工單位、設(shè)計單位及業(yè)主進(jìn)行溝通，確保變更的合理性和必要性。監(jiān)理單位將審核變更后的工程量清單和費用估算，并與原預(yù)算進(jìn)行對比，評估變更對工程造價的影響。對于合理的變更，監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位按照變更后的設(shè)計和費用進(jìn)行施工。(3)在索賠管理方面，監(jiān)理單位將嚴(yán)格按照合同約定和法律規(guī)定，對施工單位提出的索賠進(jìn)行審查。監(jiān)理單位將收集相關(guān)證據(jù)，如合同文件、設(shè)計變更、現(xiàn)場記錄、氣象記錄等，以確定索賠的合理性和真實性。對于經(jīng)審查確認(rèn)的索賠，監(jiān)理單位將協(xié)助施工單位與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，爭取達(dá)成合理的解決方案。同時，監(jiān)理單位還將對索賠管理過程進(jìn)行記錄和總結(jié)，為今后的類似事件提供處理依據(jù)和經(jīng)驗。通過有效的變更與索賠管理，監(jiān)理單位能夠維護(hù)工程合同的公正性，確保工程造價的穩(wěn)定。六、安全生產(chǎn)與文明施工1.1.安全生產(chǎn)管理(1)安全生產(chǎn)管理是污水處理廠工程監(jiān)理工作的核心之一，監(jiān)理單位將全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理。首先，監(jiān)理單位將參與施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制編制，確保施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理體系。監(jiān)理人員將監(jiān)督施工單位對全體員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。(2)監(jiān)理單位將對施工現(xiàn)場的安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括安全防護(hù)措施、警示標(biāo)志、個人防護(hù)用品等。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員將要求施工單位立即整改，并跟蹤整改進(jìn)度，確保整改到位。同時，監(jiān)理單位還將定期組織安全檢查，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面評估。(3)在安全生產(chǎn)管理中，監(jiān)理單位將重點關(guān)注施工現(xiàn)場的危險作業(yè)環(huán)節(jié)，如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等。監(jiān)理人員將監(jiān)督施工單位制定專項安全措施，確保這些作業(yè)環(huán)節(jié)在符合安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下進(jìn)行。此外，監(jiān)理單位還將對施工現(xiàn)場的應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審查，確保在發(fā)生安全事故時能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。通過這些措施，監(jiān)理單位旨在創(chuàng)造一個安全、有序的施工環(huán)境，保障工程順利進(jìn)行。2.2.文明施工管理(1)文明施工管理是污水處理廠工程監(jiān)理工作的重要方面，旨在營造一個整潔、有序、環(huán)保的施工環(huán)境。監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位落實文明施工的各項要求，包括施工現(xiàn)場的規(guī)劃布局、物料堆放、垃圾處理等。監(jiān)理人員將確保施工現(xiàn)場符合國家有關(guān)文明施工的規(guī)定，如《施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)》等。(2)在施工現(xiàn)場管理方面，監(jiān)理單位將要求施工單位設(shè)置明確的施工區(qū)域，合理規(guī)劃臨時設(shè)施，如辦公室、食堂、宿舍等，確保施工區(qū)域與生活區(qū)域的分離。同時，監(jiān)理單位還將監(jiān)督施工單位對施工現(xiàn)場的物料進(jìn)行分類堆放，保持場地的整潔和美觀。(3)文明施工管理還包括對施工過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染進(jìn)行控制。監(jiān)理單位將要求施工單位采取有效的防治措施，如設(shè)置隔音屏障、使用環(huán)保型施工材料、合理安排施工時間等，以減少對周邊環(huán)境的影響。此外，監(jiān)理單位還將監(jiān)督施工單位對施工產(chǎn)生的垃圾進(jìn)行分類收集和處理，確保施工垃圾不污染環(huán)境。通過這些文明施工管理措施，監(jiān)理單位旨在提升施工現(xiàn)場的整體形象，為周邊居民創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。3.3.應(yīng)急預(yù)案與處理(1)應(yīng)急預(yù)案與處理是污水處理廠工程監(jiān)理工作中不可或缺的一環(huán)，旨在確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位制定完善的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等常見安全事故的預(yù)防和處理措施。(2)應(yīng)急預(yù)案的制定需考慮施工現(xiàn)場的具體情況，包括工程特點、周邊環(huán)境、人員配置等。監(jiān)理單位將確保應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全面，包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、應(yīng)急演練計劃等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確各級人員的職責(zé)和權(quán)限，確保在緊急情況下能夠迅速啟動。(3)監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位定期進(jìn)行應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。應(yīng)急演練旨在提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保在真實事故發(fā)生時能夠按照預(yù)案要求迅速行動。此外，監(jiān)理單位還將對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，確保其完好、充足，能夠滿足應(yīng)急處理的需要。在突發(fā)事件發(fā)生時，監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位啟動應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各方資源，確保事故得到及時、妥善處理。通過這些措施，監(jiān)理單位旨在最大限度地減少事故損失，保障工程安全。七、合同管理與信息溝通1.1.合同管理(1)合同管理是污水處理廠工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督合同的簽訂、履行和變更等全過程。監(jiān)理單位將參與合同的談判和起草，確保合同條款的合理性和合法性，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。合同管理包括對合同內(nèi)容的審查、合同的簽訂、合同的履行監(jiān)督、合同的變更和解除等環(huán)節(jié)。(2)在合同履行過程中，監(jiān)理單位將監(jiān)督施工單位按照合同約定進(jìn)行施工，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面。監(jiān)理人員將定期對施工單位的進(jìn)度報告、質(zhì)量檢測報告、安全記錄等進(jìn)行審查，確保施工單位履行合同義務(wù)。對于合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位將及時與施工單位溝通，協(xié)商解決。(3)合同變更管理是合同管理的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位將監(jiān)督合同變更的合理性和必要性，確保變更后的合同條款仍然符合雙方的利益。監(jiān)理單位將審查變更申請，評估變更對工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本的影響，并監(jiān)督變更的實施。在合同解除方面，監(jiān)理單位將確保合同解除的合法性和合規(guī)性，處理合同解除后的善后事宜，如工程驗收、費用結(jié)算等。通過有效的合同管理，監(jiān)理單位能夠確保工程按合同約定順利進(jìn)行，減少合同糾紛。2.2.信息溝通與協(xié)調(diào)(1)信息溝通與協(xié)調(diào)是污水處理廠工程監(jiān)理工作的重要組成部分，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)建立有效的溝通機制，確保項目各方之間的信息流通順暢。監(jiān)理單位將定期召開項目協(xié)調(diào)會議，包括監(jiān)理例會、專題會議等，邀請業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)方參與，討論項目進(jìn)展、解決問題和協(xié)調(diào)資源。(2)在信息溝通方面，監(jiān)理單位將利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如項目管理軟件、電子郵件、即時通訊工具等，及時收集、整理和傳遞項目信息。監(jiān)理單位將確保所有項目文件、會議紀(jì)要、變更通知等信息的準(zhǔn)確性和及時性，避免信息傳遞過程中的誤讀和遺漏。(3)協(xié)調(diào)方面，監(jiān)理單位將扮演中立的角色，協(xié)調(diào)各方利益，解決項目實施過程中出現(xiàn)的矛盾和沖突。監(jiān)理單位將根據(jù)合同條款和相關(guān)法律法規(guī)，公平公正地處理爭議，確保項目各方在合作中保持良好的關(guān)系。此外，監(jiān)理單位還將監(jiān)督施工單位與設(shè)計單位之間的溝通，確保設(shè)計變更、施工圖紙等問題得到及時解決，避免因溝通不暢導(dǎo)致的施工延誤或質(zhì)量問題。通過有效的信息溝通與協(xié)調(diào)，監(jiān)理單位能夠確保項目順利進(jìn)行，實現(xiàn)各方利益的最大化。3.3.爭議解決(1)爭議解決是污水處理廠工程監(jiān)理工作中的一項重要職責(zé)，監(jiān)理單位將采取多種方式來處理項目實施過程中可能出現(xiàn)的爭議。首先，監(jiān)理單位將鼓勵爭議各方通過友好協(xié)商的方式解決分歧，通過溝通和協(xié)商，找到雙方都能接受的解決方案。(2)在協(xié)商無法達(dá)成一致時，監(jiān)理單位將依據(jù)合同條款和法律法規(guī)，提出公正的調(diào)解建議。調(diào)解過程中，監(jiān)理單位將保持中立立場，確保各方都有機會表達(dá)自己的觀點和立場。調(diào)解結(jié)果將基于事實和法律，力求公平合理。(3)如果調(diào)解仍然無法解決爭議，監(jiān)理單位將建議爭議各方通過仲裁或訴訟途徑解決。在仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理單位將提供必要的文件和證據(jù)，協(xié)助各方維護(hù)自己的合法權(quán)益。監(jiān)理單位還將監(jiān)督整個爭議解決過程，確保爭議得到妥善處理，避免對工程進(jìn)度和成本造成不必要的損失。通過這些爭議解決措施，監(jiān)理單位旨在維護(hù)項目的穩(wěn)定性和各方的利益。八、監(jiān)理工作總結(jié)與評價1.1.監(jiān)理工作總結(jié)(1)監(jiān)理工作總結(jié)是對污水處理廠工程監(jiān)理全過程進(jìn)行回顧和評價的重要環(huán)節(jié)。通過總結(jié)，監(jiān)理單位可以全面了解監(jiān)理工作的成效和不足，為今后類似工程提供經(jīng)驗和教訓(xùn)?？偨Y(jié)內(nèi)容包括監(jiān)理工作的目標(biāo)、實施過程、取得的成果以及存在的問題。(2)在總結(jié)監(jiān)理工作成效方面，我們將強調(diào)監(jiān)理團(tuán)隊在工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價等方面的控制成果。例如，通過嚴(yán)格的材料與設(shè)備質(zhì)量控制，確保了工程使用材料合格，設(shè)備運行穩(wěn)定；通過有效的進(jìn)度控制，確保了工程按計劃推進(jìn)；通過嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理，確保了施工現(xiàn)場安全無事故；通過合理的造價控制，確保了工程成本在預(yù)算范圍內(nèi)。(3)在總結(jié)監(jiān)理工作不足方面，我們將分析監(jiān)理過程中存在的問題，如溝通協(xié)調(diào)不夠順暢、某些環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度不夠等。針對這些問題，我們將提出改進(jìn)措施，如加強溝通協(xié)調(diào)、提高監(jiān)管力度、優(yōu)化工作流程等。同時，我們還將總結(jié)監(jiān)理工作中的亮點和成功經(jīng)驗，為今后類似工程提供借鑒和參考。通過這次監(jiān)理工作的總結(jié)，監(jiān)理單位將不斷提升自身管理水平，為我國污水處理廠工程建設(shè)貢獻(xiàn)力量。2.2.監(jiān)理工作評價(1)監(jiān)理工作評價是對污水處理廠工程監(jiān)理工作的全面評估，旨在衡量監(jiān)理工作的成效和水平。評價內(nèi)容涵蓋了監(jiān)理工作的各個方面，包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價、合同管理、信息溝通與協(xié)調(diào)等。(2)在質(zhì)量方面，評價將重點關(guān)注監(jiān)理團(tuán)隊對施工質(zhì)量的控制能力，包括材料、設(shè)備、施工工藝等是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。評價還將考慮監(jiān)理團(tuán)隊在發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題方面的效率和能力。(3)進(jìn)度方面，評價將根據(jù)監(jiān)理團(tuán)隊對工程進(jìn)度的監(jiān)控和調(diào)整能力，以及實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的符合程度進(jìn)行評估。同時，評價還將考慮監(jiān)理團(tuán)隊在處理進(jìn)度延誤和風(fēng)險時的應(yīng)對措施和效果。在安全和造價管理、合同執(zhí)行、信息溝通與協(xié)調(diào)等方面，評價也將從專業(yè)能力、工作效果和團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行綜合考量。通過這次監(jiān)理工作評價，我們將對監(jiān)理團(tuán)隊的工作進(jìn)行全面總結(jié)，為今后的監(jiān)理工作提供改進(jìn)方向和提升空間。3.3.存在問題與建議(1)在本次污水處理廠工程監(jiān)理過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要包括信息溝通不暢、部分施工工藝執(zhí)行不嚴(yán)格、以及應(yīng)急預(yù)案的實用性有待提高。信息溝通不暢主要體現(xiàn)在施工過程中，部分信息傳遞不及時，影響了工作的協(xié)調(diào)和效率。部分施工工藝執(zhí)行不嚴(yán)格，如某些關(guān)鍵工序的操作未嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，可能導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。應(yīng)急預(yù)案的實用性有待提高，一些突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)措施不夠完善，可能影響事故處理的效果。(2)針對這些問題，我們提出以下建議：首先，加強信息溝通，建立更加高效的信息傳遞機制，確保信息及時、準(zhǔn)確地傳遞到各個相關(guān)部門和人員。其次，強化施工工藝的執(zhí)行力度，對關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。同時，完善應(yīng)急預(yù)案，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定更加詳細(xì)和實用的應(yīng)對措施。(3)此外，我們還建議監(jiān)理團(tuán)隊在今后的工作中，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)能力和技術(shù)水平，加強團(tuán)隊建設(shè)，提升整體協(xié)作能力。對于新材料、新工藝的應(yīng)用，應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)論證和風(fēng)險評估，確保施工安全和工程質(zhì)量。同時，加強對施工單位的管理和監(jiān)督，確保其嚴(yán)格按照合同和規(guī)范進(jìn)行施工。通過這些改進(jìn)措施，我們相信能夠有效提升監(jiān)理工作的質(zhì)量和效率，為我國污水處理廠工程的建設(shè)提供更加有力的保障。九、附件1.1.監(jiān)理合同(1)監(jiān)理合同是明確監(jiān)理單位與業(yè)主之間權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的重要法律文件。合同中明確規(guī)定了監(jiān)理單位的監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容、服務(wù)期限、費用支付方式等關(guān)鍵條款。監(jiān)理單位在簽訂合同時，將嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程實際情況，確保合同的合法性和有效性。(2)監(jiān)理合同中詳細(xì)列出了監(jiān)理單位的監(jiān)理職責(zé)，包括對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、造價等方面的監(jiān)督管理。監(jiān)理單位需確保監(jiān)理工作的獨立性，公正、客觀地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。同時，合同中還規(guī)定了監(jiān)理單位在工程變更、索賠等事宜中的處理程序和責(zé)任。(3)在監(jiān)理合同中，費用支付條款是雙方關(guān)注的焦點之一。合同明確了監(jiān)理費用的構(gòu)成、支付方式、支付周期等。監(jiān)理單位將按照合同約定，提供相應(yīng)的監(jiān)理服務(wù)，業(yè)主則按約定時間支付監(jiān)理費用。此外，合同中還包含了違約責(zé)任、爭議解決、合同解除等條款，以保障雙方的合法權(quán)益。通過監(jiān)理合同的簽訂，雙方建立了明確的合作關(guān)系，為工程監(jiān)理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。2.2.監(jiān)理大綱(1)監(jiān)理大綱是指導(dǎo)監(jiān)理單位開展工作的綱領(lǐng)性文件，詳細(xì)闡述了監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、程序和職責(zé)。監(jiān)理大綱的編制將充分考慮工程特點、設(shè)計要求、施工條件等因素，確保監(jiān)理工作的全面性和針對性。(2)監(jiān)理大綱中明確了監(jiān)理工作的主要任務(wù)，包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制、安全管理、合同管理、信息溝通與協(xié)調(diào)等。監(jiān)理單位將根據(jù)監(jiān)理大綱，制定詳細(xì)的監(jiān)理計劃和實施方案，確保各項監(jiān)理工作有序、高效地開展。(3)在監(jiān)理大綱中，還規(guī)定了監(jiān)理工作的具體方法，如現(xiàn)場巡查、資料審核、會議協(xié)調(diào)、專項檢查等。監(jiān)理單位將依據(jù)監(jiān)理大綱，采取科學(xué)、合理的監(jiān)理方法，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。此外，監(jiān)理大綱還對監(jiān)理人員的職責(zé)、權(quán)限和考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確，確保監(jiān)理團(tuán)隊的高效運作。通過監(jiān)理大綱的制定和執(zhí)行，監(jiān)理單位能夠確保污水處理廠工程監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，為工程質(zhì)量和安全提供有力保障。3.3.相關(guān)文件(1)相關(guān)文件是污水處理廠工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)性材料，包括但不限于工程設(shè)計文件、施工圖紙、施工合同、監(jiān)理合同、招投標(biāo)文件、工程量清單、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量檢測報告、安全檢查記錄等。這些文件是監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作的依據(jù)，對于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度具有重要意義。(2)監(jiān)理單位將收集和整理與工程相關(guān)的所有文件，并對其進(jìn)行分類、編號和歸檔，確保文件的完整性和可追溯性。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位將依據(jù)相關(guān)文件對施工單位的施工行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工單位按照文件要求進(jìn)行施工。(3)相關(guān)文件還包括監(jiān)理單位編制的各種報告和記錄，如監(jiān)理日志、進(jìn)度報告、質(zhì)量報告、安全報告、變更通知、驗收報告等。這些文件記錄了監(jiān)理工作的過程和結(jié)果，對于工程竣工驗收、后期維護(hù)和爭議解決提供了重要依據(jù)。監(jiān)理單位將確保這些文件的準(zhǔn)確性和及時性，以便于各方在必要時查閱和利用。通過妥善管理相關(guān)文件，監(jiān)理單位能夠有效保障工程監(jiān)理工作的規(guī)范性和有效性。十、附錄1.1.工程量清單!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!