永福路北段拓寬改造規(guī)劃路

投標(biāo)文件

（技術(shù)部分）

投標(biāo)人:（蓋章）

法定代表人或

其委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：年月日

目錄

第一章工程質(zhì)量保證措施...............................................1

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)....................................................1

第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織......................................1

第三節(jié)質(zhì)量管理制度................................................2

第四節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的組織保障、思想保障和技術(shù)保障措施.............10

第五節(jié)對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)涉及本標(biāo)工程施工要求及管理規(guī)定的承諾...........13

第六節(jié)質(zhì)量違約處罰及保證措施.....................................13

第七節(jié)保證施工工藝的技術(shù)措施.....................................16

第二章安全生產(chǎn)保證措施..............................................23

第一節(jié)安全目標(biāo)...................................................23

第二節(jié)安全管理機(jī)構(gòu)..............................................23

第三節(jié)安全管理措施..............................................23

第四節(jié)安全生產(chǎn)技術(shù)措施...........................................25

第五節(jié)消防措施...................................................29

第六節(jié)安全檢查...................................................30

第三章文明施工保證措施（包括防止現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的有效措施）............32

第一節(jié)文明施工目標(biāo)...............................................32

第二節(jié)文明施工管理機(jī)構(gòu)...........................................32

第三節(jié)文明施工措施...............................................34

第四節(jié)防止現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染的有效措施.................................39

第四章工期保證措施（包括施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖）....................42

第一節(jié)工期保證機(jī)構(gòu)...............................................42

第二節(jié)工期承諾及獎(jiǎng)罰措施.........................................44

第三節(jié)施工內(nèi)外部協(xié)調(diào)對(duì)工期的影響.................................45

第四節(jié)施工進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖.....................................48

第五章環(huán)境保護(hù)措施..................................................50

第一節(jié)環(huán)境施工目標(biāo)..............................................50

第二節(jié)環(huán)境保護(hù)管理機(jī)構(gòu)..........................................50

第三節(jié)施工環(huán)保措施計(jì)劃..........................................52

第五章施工方案......................................................54

第一節(jié)工程概況及編制............................................54

第二節(jié)施工準(zhǔn)備工作..............................................57

第三節(jié)管道工程施工..............................................59

第四節(jié)道路工程施工..............................................69

第五節(jié)電力管溝工程施工..........................................89

第六節(jié)交通工程施工方案..........................................94

第七節(jié)照明工程施工方案..........................................100

第七章施工機(jī)械設(shè)備和材料配備計(jì)劃...................................104

第一節(jié)主要材料、構(gòu)配件計(jì)劃......................................104

第二節(jié)主要機(jī)具設(shè)備配置表........................................105

第八章勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞務(wù)分配情況表...............................106

第九章施工總平面布置圖..............................................108

I

第一節(jié)施工部署..................................................108

第二節(jié)總平面布置的基本原則......................................109

第三節(jié)施工總平面布置............................................109

第十章項(xiàng)目經(jīng)理部組成................................................111

第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用........................119

附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.................................120

附表二勞動(dòng)力計(jì)劃表.................................................121

附表三計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖.............................122

附表四施工總平面布置圖..............................................123

2

第一章工程質(zhì)量保證措施

第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

符合國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員組織

1、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第

一責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的

主要責(zé)任部門(mén)，以質(zhì)量管理部門(mén)為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門(mén)積極協(xié)助配

合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方

面面抓起，有針對(duì)性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)量控制辦法。

2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織

項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，每個(gè)施

工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場(chǎng)跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)

目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下圖。

1

..--------------組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理--------------..

次決

策策

層--------------副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人-----------------層

1111

財(cái)技綜

反專職質(zhì)檢工

程

務(wù)術(shù)合

工程師部

部部部

施工隊(duì)

作業(yè)層-------專職質(zhì)檢員

管理組織機(jī)構(gòu)圖

第三節(jié)質(zhì)量管理制度

1、建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系

質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)

量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各

級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲

兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面

面納入有序可控的每一工序當(dāng)中，營(yíng)造出全員、全過(guò)程、多層次、全方位的

質(zhì)量控制格局。

2

質(zhì)量保證體系圖進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查

質(zhì)童組一和綜合各部門(mén)各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)并進(jìn)行質(zhì)量

反饋

組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按計(jì)劃保質(zhì)保

施工組一量完成任務(wù)，并進(jìn)行圖紙會(huì)審，編制施工

計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)驗(yàn)和驗(yàn)收

配合制測(cè)量和復(fù)測(cè)，保證施工測(cè)搞好工程

測(cè)里組

控量精度

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小

組成員：做好材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收和抽檢，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)

組項(xiàng)目經(jīng)理、——試驗(yàn)組一

量工作

織技術(shù)負(fù)責(zé)、

保質(zhì)檢工程

供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供質(zhì)量證明，搞

材料組

記師、試驗(yàn)工好材料的限額發(fā)放管理

程師

實(shí)行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中

設(shè)備組一心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填

好運(yùn)行記錄

質(zhì)依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放，有權(quán)不驗(yàn)

4亥算組

量不合格工程.

保

證一—宣教組—以“百年大計(jì)，質(zhì)為本”的教育活動(dòng)

體

系

一制度保證

—施工保證

3

2、質(zhì)量責(zé)任制

⑴質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具有質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)工程質(zhì)量

的全過(guò)程控制負(fù)有監(jiān)督檢查的責(zé)任，對(duì)因工作失誤、不堅(jiān)持原則造成的質(zhì)量

問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任。

⑵質(zhì)檢員是現(xiàn)場(chǎng)工區(qū)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)和分部工程如實(shí)填寫(xiě)分

項(xiàng)和分部工程質(zhì)量評(píng)定表，并經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師和監(jiān)理人員認(rèn)可后，評(píng)定質(zhì)

量等級(jí)，是施工現(xiàn)場(chǎng)分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

⑶試驗(yàn)室對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，包括現(xiàn)場(chǎng)取樣方法、測(cè)試頻率、試驗(yàn)方

法、數(shù)據(jù)記錄整理等，對(duì)整個(gè)工程施工全過(guò)程按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)檢驗(yàn)、試

驗(yàn)和檢驗(yàn)控制等手段實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

⑷測(cè)量部門(mén)對(duì)控制樁、控制測(cè)量、施工測(cè)量放樣及竣工測(cè)量工作負(fù)責(zé)，

對(duì)因測(cè)量放樣造成的工程質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。

⑸材料部門(mén)對(duì)所進(jìn)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，材料有出廠合格證書(shū)。主動(dòng)配合試驗(yàn)

人員進(jìn)行抽檢，建立嚴(yán)格的原材料、成品、半成品的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及管理制

度，因不合格的材料造成工程質(zhì)量事故負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

⑹施工質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)是貫徹有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程

的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到每道工序，每位質(zhì)檢人員必須如實(shí)填寫(xiě)

原始記錄和工程日志，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接管理的責(zé)任。

⑺機(jī)械設(shè)備部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的日常管理和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)機(jī)械的技術(shù)

狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，定期向質(zhì)檢工程師提供有關(guān)機(jī)械完好性、技術(shù)條件的報(bào)

告，對(duì)所進(jìn)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

⑻施工作業(yè)部門(mén)必須嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、

4

技術(shù)交底書(shū)和施工技術(shù)措施等進(jìn)行施工，因不按要求違章操作、蠻干造成的

工程質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故承擔(dān)直接責(zé)任，并追究部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

3、質(zhì)量自檢體系

⑴強(qiáng)化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，

實(shí)行施工技術(shù)部門(mén)管理、質(zhì)量檢查部門(mén)監(jiān)控的管理、監(jiān)督分離體制，立足自

檢、自控，責(zé)任落實(shí)到人，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰。

⑵自檢體系由項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組三級(jí)組成，項(xiàng)目部為自檢核心。

項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察部為實(shí)施單位，中心試驗(yàn)室配合，施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，選

派合格的質(zhì)檢工程師，配齊質(zhì)量管理人員，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

⑶自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、工程合同和施工工藝

要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，對(duì)重點(diǎn)部位、重要工序、關(guān)健環(huán)

節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)行施工質(zhì)量控制。自檢人員須監(jiān)控各個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工

質(zhì)量，隨時(shí)進(jìn)行放線測(cè)量、材質(zhì)試驗(yàn)、工序與工藝檢查、質(zhì)量檢測(cè)等工作，

保證質(zhì)量檢查控制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

⑷自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理機(jī)制為基礎(chǔ)，制定和完善崗位質(zhì)量

規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及考核辦法，促使和激勵(lì)企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)

濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤。實(shí)行項(xiàng)目掛牌、試件驗(yàn)收、測(cè)量復(fù)核、質(zhì)量檢查、獎(jiǎng)金

掛鉤、質(zhì)量否決等制度，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

⑸自檢制度

①施工過(guò)程中自覺(jué)進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量

大檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，確保合格目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

②嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)旬檢、項(xiàng)目部月檢的日常抽檢制度。每次檢查都與合格工

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程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)照。

③任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收，檢測(cè)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部分

兩級(jí)進(jìn)行，先由施工隊(duì)進(jìn)行全面檢測(cè)，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交

項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理工程

師“復(fù)檢”審批。

④在施工過(guò)程自上而下嚴(yán)格按照“跟蹤檢查”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)檢

測(cè)等級(jí)分別實(shí)施檢測(cè)任務(wù)。

⑹轉(zhuǎn)簽前自檢工作程序如下：

①在工程開(kāi)工前進(jìn)行：

A原材料的驗(yàn)證、配合比設(shè)計(jì)等標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)以及定線測(cè)量工作。

B特殊材料或工藝的試驗(yàn)、研究、論證及報(bào)批。

C施工準(zhǔn)備情況的自檢自查。

D開(kāi)工報(bào)告完成和報(bào)批。

②在施工過(guò)程中負(fù)責(zé)進(jìn)行：

A工序及工藝過(guò)程的試驗(yàn)檢測(cè)控制。糾正不良操作方法，改進(jìn)和提高工

藝水平、控制工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

B記錄、整理施工原始記錄。

C對(duì)完工的分項(xiàng)工程或部位進(jìn)行自檢評(píng)定，形成自檢記錄，對(duì)自檢合格

的工程提交轉(zhuǎn)簽申請(qǐng)報(bào)告。

D對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種影響施工工程質(zhì)量的情況、問(wèn)題及時(shí)進(jìn)

行協(xié)調(diào)、改正和處理。

E對(duì)工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故負(fù)責(zé)按規(guī)定的程序和要求進(jìn)行報(bào)告、處理。

6

F負(fù)責(zé)落實(shí)有關(guān)方面關(guān)于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。

③在工程竣工后負(fù)責(zé)進(jìn)行：

A、自檢評(píng)定工作。

B、整理竣工資料。

C、完成竣工報(bào)告。

D、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題處理。

E、配合有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗(yàn)收工作。

4、質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度

⑴自檢驗(yàn)收制度

每位施工人員對(duì)施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返

修，不留質(zhì)量隱患，每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢，合格后方可進(jìn)行

下道工序的施工并將自檢實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)填寫(xiě)在自檢記錄上，交質(zhì)檢人員復(fù)查核

定。

⑵互檢驗(yàn)收制度

施工班組對(duì)施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通

報(bào)，加以糾正。技術(shù)負(fù)責(zé)、質(zhì)檢工程師要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人

員互相檢查，督促上道工序，搞好本道工序，服務(wù)下道工序。

⑶交接檢驗(yàn)收制度

工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接

檢手續(xù)，凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù)，工序交接由班組長(zhǎng)或兼職

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織，在交接檢查過(guò)程中

要樹(shù)立為下道工序服務(wù)的思想。

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⑷隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度

嚴(yán)格按程序檢查，以防質(zhì)量隱患，在班組自檢、互檢和交接檢合格的基

礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查，最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽，

隱蔽工程必須按規(guī)定填寫(xiě)隱蔽工程檢查證并填寫(xiě)施工日志。

⑸測(cè)量換手復(fù)核檢查驗(yàn)收制度

測(cè)量資料須經(jīng)換手復(fù)核；控制測(cè)量交總工程師審核后報(bào)監(jiān)理工程師批

準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量基線、水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定期復(fù)測(cè)檢驗(yàn)。

⑹實(shí)行嚴(yán)格的“跟蹤檢測(cè)”制度

檢測(cè)工作將根據(jù)施工過(guò)程按跟蹤檢查、復(fù)檢和抽檢三種方式進(jìn)行，絕不

放過(guò)任何質(zhì)量隱患。

⑺原材料及成品或半成品檢驗(yàn)制度

對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)的原材料及成品或半成品由中心試驗(yàn)室組織有關(guān)人員進(jìn)行

驗(yàn)收檢查，內(nèi)容包括：

⑴進(jìn)場(chǎng)貨物的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合采購(gòu)計(jì)劃；

⑵供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全；

⑶產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；

⑷取樣進(jìn)行試驗(yàn)并填寫(xiě)試驗(yàn)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品分類、分批堆放并

設(shè)立標(biāo)志卡，堅(jiān)持按用途對(duì)口保管、發(fā)放、不得混雜，對(duì)易受潮的物品做好

防雨和防潮工作；對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品立即清除出場(chǎng)。

⑸機(jī)械儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)標(biāo)定制度

測(cè)試儀器設(shè)備按照施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行定期或不定期的檢定；新購(gòu)置的測(cè)

試儀器設(shè)備使用前進(jìn)行標(biāo)定，取得標(biāo)定合格證書(shū)后方可使用，由專人負(fù)責(zé)檢

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查、監(jiān)督并設(shè)立帳卡檔案，記錄好每次標(biāo)定的時(shí)間和標(biāo)定的結(jié)論，定期進(jìn)行

回訪。

⑹質(zhì)量檢驗(yàn)總程序控制詳見(jiàn)下圖。

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復(fù)

查

數(shù)

據(jù)

記

錄

有異議

措施

保障

技術(shù)

障和

想保

、思

保障

組織

標(biāo)的

量目

現(xiàn)質(zhì)

節(jié)實(shí)

第四

繞質(zhì)

準(zhǔn)，圍

驗(yàn)評(píng)標(biāo)

和質(zhì)量

工規(guī)范

范、施

計(jì)規(guī)

的設(shè)

明確

文件

招標(biāo)

遵守

嚴(yán)格

工

程施

似工

的類

積累

多年

驗(yàn)和

理經(jīng)

的管

成熟

成果，

的科技

用現(xiàn)有

標(biāo)，運(yùn)

量目

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經(jīng)驗(yàn)，精心組織、科學(xué)管理，制定切實(shí)可行的、行之有效的質(zhì)量保證措施，

并積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，使工程的施工質(zhì)量起

點(diǎn)高、推廣快、效率好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，從而確保工程質(zhì)量。

1、組織保障措施

⑴選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員組成精干高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，抽

調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)化施工隊(duì)伍組織施工。

⑵隊(duì)以上單位成立專門(mén)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，第一管理者親自抓，配齊

專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，從項(xiàng)目部、施工隊(duì)到工班進(jìn)行層層把關(guān)。實(shí)行三

級(jí)質(zhì)保責(zé)任制，制定相應(yīng)的對(duì)策和質(zhì)量崗位責(zé)任，卓有成效地推行全面質(zhì)量

管理和目標(biāo)責(zé)任制管理，從組織措施上使創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃真正落到實(shí)處。

⑶建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，堅(jiān)決杜絕違章、違

規(guī)、蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，做到工程質(zhì)量“全過(guò)程、全

方位”監(jiān)控，定期檢查、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，堅(jiān)決返

工重做，從制度上確保工程質(zhì)量。

2、技術(shù)保障措施

⑴嚴(yán)格按照施工規(guī)范，施工操作程序組織施工，人員上場(chǎng)后立即結(jié)合本

工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定各類施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，

⑵堅(jiān)持設(shè)計(jì)文件圖紙分級(jí)會(huì)審和技術(shù)交底制度。每份圖紙必須經(jīng)過(guò)兩

名以上技術(shù)人員審核并填寫(xiě)審核意見(jiàn)，最后由總工程師審批。在嚴(yán)格審核

的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進(jìn)行四交底：施工方案交底、設(shè)計(jì)意圖交

底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。

⑶真正貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量檢查程序，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)

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都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過(guò)程都有質(zhì)量記錄，施工過(guò)程有可追溯性，定期召開(kāi)

質(zhì)量專題會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以推進(jìn)和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管

理走向標(biāo)準(zhǔn)化。

⑷職能部門(mén)加強(qiáng)質(zhì)量管理，修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)

目標(biāo)及措施；同時(shí)加強(qiáng)各職能部門(mén)的崗位技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)工種培訓(xùn)，提

高實(shí)際操作水平。

⑸加強(qiáng)自檢、互檢、交接檢的工作，在質(zhì)量上爭(zhēng)創(chuàng)“信得過(guò)”班組，工

地質(zhì)檢員要會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和質(zhì)檢部門(mén)做好分項(xiàng)、分部工程的檢查

驗(yàn)收評(píng)定工作，未經(jīng)檢查驗(yàn)收、評(píng)定的分項(xiàng)、分部工程作為質(zhì)量不合格工程

不簽字結(jié)算。

⑹質(zhì)檢員、試驗(yàn)員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，并在檢查

中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，協(xié)助搞好各施工單位之間、各工序之間的交接

手續(xù)，參加各分項(xiàng)工程的隱蔽檢查驗(yàn)收，技術(shù)資料和施工控制資料詳實(shí)，能

夠正確反映施工全過(guò)程并和施工同步積累，滿足竣工驗(yàn)交的要求，保證資料

完整齊全，有可追溯性。

⑺施工班組嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，要做到班前交底、班中檢查、班后講評(píng)，

發(fā)揮職工的能動(dòng)性，鼓勵(lì)技術(shù)改革和技術(shù)革新，同時(shí)積極發(fā)揮QC小組的攻

關(guān)作用，解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)難題，保證重點(diǎn)、難點(diǎn)工程能迅速突破。

⑻建立檢測(cè)內(nèi)外作業(yè)工作復(fù)核制度，檢測(cè)人員在施工全過(guò)程將檢測(cè)記

錄、檢測(cè)結(jié)果和圖表記錄清楚，并經(jīng)過(guò)復(fù)核和驗(yàn)算后簽署齊全，使用的各種

檢測(cè)儀器定期進(jìn)行標(biāo)定，使檢測(cè)誤差控制在設(shè)計(jì)及規(guī)范允許范圍內(nèi)。

⑼在每項(xiàng)工程開(kāi)工前編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，必須提出質(zhì)量要

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求并制定出質(zhì)量保證措施，對(duì)重要的分部工程以書(shū)面形式進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交

底。

第五節(jié)對(duì)招標(biāo)文件內(nèi)涉及本標(biāo)工程施工要求及管理規(guī)定的承諾

1、本投標(biāo)人嚴(yán)格遵守合同及國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程和業(yè)主編制的

技術(shù)文件以及監(jiān)理程序等規(guī)則按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工。

2、本投標(biāo)人通過(guò)建立質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，制定各種規(guī)章制度和質(zhì)量保證措

施，按質(zhì)量保證體系層層落實(shí)到各分項(xiàng)工程施工作業(yè)面，并利用完善的質(zhì)量

控制系統(tǒng)嚴(yán)密進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上確保本

標(biāo)工程達(dá)到既定質(zhì)量目標(biāo)。

3、路基頂面標(biāo)高必須采取嚴(yán)格控制措施，嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)范要求。

第六節(jié)質(zhì)量違約處罰及保證措施

工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，質(zhì)量驗(yàn)收不合格者，建設(shè)單位可要求我單位

停工或返工，同時(shí)按建設(shè)單位有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任，工期不予順延。

一、隱蔽工程質(zhì)量保證措施

結(jié)合管理體系和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)

任落實(shí)到人，是保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵。

1)管理措施

(1)隱蔽工程檢查以班組自檢為基礎(chǔ)，質(zhì)檢員專檢，互檢和質(zhì)檢工程

師專檢，抽檢相結(jié)合。施工班組在班中、下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)天工程質(zhì)量進(jìn)行自

檢，對(duì)不符合質(zhì)量要求的由質(zhì)檢工程師命令返工。

(2)各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組

織工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決返工處理，

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直到再次驗(yàn)收合格。

(3)工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見(jiàn)，每個(gè)班組的各工

序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”即檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)

下道工序。

(4)每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做

好隱蔽工程驗(yàn)收記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。

(5)所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)行下一道

工序的施工，未經(jīng)簽證的工序不得進(jìn)行下道工序的施工。

(6)未通過(guò)隱蔽工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，返工自檢、復(fù)驗(yàn)合格后，填寫(xiě)隱蔽

工程驗(yàn)收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)，并辦理相應(yīng)的簽認(rèn)手

續(xù)。

(7)按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)行歸

檔。在工序施工中，應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查項(xiàng)

目、技術(shù)要求及檢查驗(yàn)收部位等，簽認(rèn)欄應(yīng)有技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量自檢檢查

人員簽名。

2)責(zé)任措施

為保證上述隱蔽工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：

(1)項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)構(gòu)，配齊所需資

源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

①加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”的質(zhì)量意

識(shí)教育，深化質(zhì)量責(zé)任制，組織技能培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廣泛開(kāi)展

QC小組活動(dòng)，促進(jìn)自我提高和自我改進(jìn)能力，消除和預(yù)防作業(yè)人員因素造

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成工序質(zhì)量缺陷，嚴(yán)禁未經(jīng)內(nèi)部和監(jiān)理檢查擅自隱蔽。

②加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適應(yīng)和合理配套的設(shè)備，消除

和預(yù)防機(jī)械設(shè)備因素造成的工序質(zhì)量缺陷。

③加強(qiáng)采購(gòu)各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購(gòu)，嚴(yán)格要求過(guò)程檢驗(yàn)和

試驗(yàn)，消除和預(yù)防材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷。

④嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造成的

工序質(zhì)量缺陷。

⑤確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造

成的工序質(zhì)量缺陷。

⑥督促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，督促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極引導(dǎo)

采用先進(jìn)計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢測(cè)、測(cè)量和試驗(yàn)

因素造成的工序質(zhì)量缺陷。

(2)項(xiàng)目總工程師要了解設(shè)計(jì)意圖并詳細(xì)審查圖紙，掌握適用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范，明確質(zhì)量要求，并作好技術(shù)交底。

(3)各隱蔽工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)施工員及工班作

好技術(shù)交底工作。

(4)針對(duì)本標(biāo)段各單位、分部分項(xiàng)工程編制隱蔽檢查項(xiàng)目一覽表，并

注明隱蔽前和隱蔽過(guò)程各項(xiàng)技術(shù)要求和工作程序下達(dá)項(xiàng)目各部門(mén)。

二、基層的質(zhì)量保證措施

基層施工首先檢查好下承層。提前做好配合比試驗(yàn)，機(jī)械要配套，能

力和型號(hào)符合規(guī)定要求通過(guò)試驗(yàn)和規(guī)范要求，決定基層各層松鋪厚度，最

佳含水量和壓實(shí)遍數(shù)，保證每層各處達(dá)到《規(guī)范》壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)。

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(1)開(kāi)工前，應(yīng)進(jìn)行施工測(cè)量，準(zhǔn)確確定線路中樁、邊樁的位置和高

程，檢查好下承層，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方能施工。

(2)材料必須符合設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范要求，水泥選擇緩凝水泥。每一層

全寬應(yīng)采用同一種填料。

(4)壓實(shí)符合《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定，壓實(shí)寬度應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)寬度超寬填筑。

(5)配合比應(yīng)嚴(yán)格控制，拌和應(yīng)均勻，攤鋪應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)高和平整度,

確保一次成型。

(1)材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，嚴(yán)格控制瀝青用量，避免由于材料原

因造成質(zhì)量問(wèn)題。

(2)嚴(yán)格控制配合比和攪拌工藝，避免出現(xiàn)花白料或攪拌不均勻等。

(3)嚴(yán)格控制攤鋪溫度和壓實(shí)工藝，確保工程質(zhì)量。

5)二灰碎石基層質(zhì)量控制

(1)材料符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

(2)壓實(shí)根據(jù)規(guī)范進(jìn)行。

(3)嚴(yán)格控制攤鋪高程和平整度，確保達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。

第七節(jié)保證施工工藝的技術(shù)措施

1)技術(shù)交底制度

(1)技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝

要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施

等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。

(2)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工

手冊(cè)”向施工管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、

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工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段

由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員向作業(yè)層技術(shù)人員對(duì)分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行工

程結(jié)構(gòu)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由作業(yè)層技術(shù)人員向

領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。

(3)施工技術(shù)交底，以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說(shuō)明。交

底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核

確認(rèn)無(wú)誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?/p>

2)施工測(cè)量

(1)工程現(xiàn)場(chǎng)控制樁，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)接收、使用、保管。

交接樁雙方要逐一現(xiàn)場(chǎng)查看、點(diǎn)交樁撅，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控

制樁的當(dāng)前情況及存在問(wèn)題的處理意見(jiàn)，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由項(xiàng)目

總工師組織技術(shù)力量對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差

超過(guò)允許值范圍，及時(shí)與業(yè)主聯(lián)系落實(shí)。

(2)施工過(guò)程中，經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點(diǎn)護(hù)樁

測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。工程竣工后，按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行中線、高程貫

通測(cè)量，確保工程結(jié)構(gòu)的中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

(3)測(cè)量原始記錄、資料、計(jì)算、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并妥

善保管。測(cè)量?jī)x器按計(jì)量部門(mén)規(guī)定，定期進(jìn)行計(jì)量檢定，并做好日常保養(yǎng)

工作，保證狀態(tài)良好。

(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過(guò)第二人復(fù)核，

內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須二人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。

3)施工技術(shù)文件、資料管理

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(1)工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件和資料，由經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)填寫(xiě)、整理、分

類保管，并建立管理工作制度，以明確管理責(zé)任。

(2)施工過(guò)程中，隨時(shí)收集、記錄和整理各項(xiàng)施工資料，工程完工時(shí)，

竣工文件也應(yīng)編寫(xiě)完成。

4)技術(shù)措施保證

(1)對(duì)各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核,

合格后方可上崗，特殊工種(如起重機(jī)械、爆破、電工等)要專業(yè)培訓(xùn)，

持證上崗。

(2)在施工過(guò)程中，要不斷地對(duì)工程的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以求得施工

方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過(guò)不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工

水平。

(3)若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工計(jì)劃進(jìn)

度網(wǎng)絡(luò)、資源管理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系

統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理軟件(MicosoftProject等)對(duì)施工全