管理學(xué)招考試試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.管理的二重性指的是（）。

A.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性

B.管理的靜態(tài)性和動(dòng)態(tài)性

C.管理的計(jì)劃性和控制性

D.管理的組織性和領(lǐng)導(dǎo)性

答案：A

2.科學(xué)管理理論的提出者是（）。

A.泰勒

B.法約爾

C.韋伯

D.梅奧

答案：A

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，職能制結(jié)構(gòu)的主要缺點(diǎn)是（）。

A.缺乏靈活性

B.信息傳遞慢

C.缺乏橫向溝通

D.決策集中

答案：C

4.以下哪項(xiàng)不是決策的基本原則？（）

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.系統(tǒng)性原則

C.可行性原則

D.隨意性原則

答案：D

5.管理層次和管理幅度的關(guān)系是（）。

A.正比關(guān)系

B.反比關(guān)系

C.無(wú)關(guān)

D.有時(shí)正比有時(shí)反比

答案：B

6.以下哪項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)理論中的行為理論？（）

A.特質(zhì)理論

B.路徑-目標(biāo)理論

C.情境領(lǐng)導(dǎo)理論

D.以上都是

答案：D

7.以下哪項(xiàng)不是組織變革的阻力？（）

A.習(xí)慣性阻力

B.利益性阻力

C.習(xí)慣性阻力

D.支持性阻力

答案：D

8.以下哪項(xiàng)是人力資源管理的主要任務(wù)？（）

A.招聘與選拔

B.培訓(xùn)與發(fā)展

C.績(jī)效評(píng)估

D.以上都是

答案：D

9.以下哪項(xiàng)是有效的溝通原則？（）

A.信息發(fā)送者和接收者地位平等

B.信息發(fā)送者和接收者地位不平等

C.信息發(fā)送者地位高于接收者

D.信息發(fā)送者地位低于接收者

答案：A

10.以下哪項(xiàng)是激勵(lì)理論中的需要層次理論？（）

A.馬斯洛理論

B.赫茲伯格的雙因素理論

C.麥克萊蘭的需求理論

D.以上都是

答案：A

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是管理的職能？（）

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

答案：ABCD

2.以下哪些是組織結(jié)構(gòu)的基本類型？（）

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

答案：ABCD

3.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論？（）

A.特質(zhì)理論

B.行為理論

C.情境理論

D.路徑-目標(biāo)理論

答案：ABCD

4.以下哪些是組織變革的類型？（）

A.漸進(jìn)式變革

B.激進(jìn)式變革

C.計(jì)劃式變革

D.自發(fā)式變革

答案：ABCD

5.以下哪些是人力資源管理的職能？（）

A.招聘

B.培訓(xùn)

C.績(jī)效評(píng)估

D.員工關(guān)系

答案：ABCD

6.以下哪些是有效溝通的障礙？（）

A.信息過(guò)載

B.語(yǔ)言障礙

C.缺乏反饋

D.信息扭曲

答案：ABCD

7.以下哪些是激勵(lì)理論？（）

A.馬斯洛的需要層次理論

B.赫茲伯格的雙因素理論

C.麥克萊蘭的需求理論

D.強(qiáng)化理論

答案：ABCD

8.以下哪些是決策的類型？（）

A.程序化決策

B.非程序化決策

C.個(gè)人決策

D.集體決策

答案：ABCD

9.以下哪些是組織文化的功能？（）

A.導(dǎo)向功能

B.約束功能

C.凝聚功能

D.激勵(lì)功能

答案：ABCD

10.以下哪些是組織變革的驅(qū)動(dòng)因素？（）

A.外部環(huán)境的變化

B.內(nèi)部環(huán)境的變化

C.技術(shù)進(jìn)步

D.管理理念的更新

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.管理的目的是提高效率和效果。（）

答案：√

2.所有的管理活動(dòng)都需要計(jì)劃。（）

答案：√

3.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一概念。（）

答案：×

4.組織變革總是能夠成功。（）

答案：×

5.人力資源管理是組織管理的核心。（）

答案：√

6.溝通總是有效的。（）

答案：×

7.激勵(lì)理論認(rèn)為，所有的激勵(lì)因素對(duì)所有員工都同樣有效。（）

答案：×

8.組織文化對(duì)組織成員的行為沒(méi)有影響。（）

答案：×

9.決策過(guò)程中，信息的收集和分析是不必要的。（）

答案：×

10.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)必須考慮組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。（）

答案：√

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述科學(xué)管理理論的主要觀點(diǎn)。

答案：科學(xué)管理理論由弗雷德里克·泰勒提出，主張通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)提高工作效率。主要觀點(diǎn)包括：工作標(biāo)準(zhǔn)化、時(shí)間和動(dòng)作研究、工作設(shè)計(jì)、科學(xué)選人和培訓(xùn)等。

2.描述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素。

答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素包括：組織的戰(zhàn)略目標(biāo)、組織規(guī)模、組織環(huán)境、技術(shù)特點(diǎn)、組織文化、人力資源狀況等。

3.說(shuō)明激勵(lì)理論在人力資源管理中的應(yīng)用。

答案：激勵(lì)理論在人力資源管理中的應(yīng)用包括：根據(jù)員工的需求層次設(shè)計(jì)激勵(lì)措施、通過(guò)工作設(shè)計(jì)滿足員工的成就需求、通過(guò)績(jī)效評(píng)估和反饋提高員工的工作動(dòng)力等。

4.闡述組織變革的步驟。

答案：組織變革的步驟包括：識(shí)別變革需求、制定變革計(jì)劃、實(shí)施變革、評(píng)估變革效果、鞏固變革成果。

五、討論題（每題5分，共4題）

1.討論組織文化對(duì)組織績(jī)效的影響。

答案：組織文化對(duì)組織績(jī)效有重要影響。積極的組織文化可以提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)創(chuàng)新，從而提高組織績(jī)效。

2.討論領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響。

答案：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效有顯著影響。不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格會(huì)影響團(tuán)隊(duì)成員的工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作動(dòng)力，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

3.討論人力資源管理在組織變革中的作用。

答案：人力資源管理在組織變革中扮演著關(guān)鍵角色。它通過(guò)