機修夜間值班管理制度機修夜間值班管理制度「篇一」為加強勞動紀律管理，確保機電工作正常順利進行，特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。一、堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針。時刻牢記安全為天，牢固樹立安全意識，做到三不傷害，互保聯(lián)保。二、嚴格執(zhí)行每天八小時工作制度，按時上下班，大班的作息時間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴禁遲到早退。每天早晨8:00為大班人員點名時間，嚴禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會期間，保持會議秩序，嚴禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對工作分工等有異議或疑問，會議結束后，單獨提出，工區(qū)領導根據(jù)工作計劃，或臨時加派任務，安排當日需要完成的工作，并傳達礦會議精神，強調需要注意的安全，技術等事項，由班長做具體人員分工。三、嚴格執(zhí)行請銷假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長提出休班申請，經(jīng)班長同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊管理人員請假，無故休班不請假人員，每次罰款100元。班中嚴禁脫崗，如確有急事需請假，必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間，不請假私自離礦，按脫崗處理，扣除當日出勤，當月累計請假時間滿8小時，扣除當月出勤一天。每天早會安排的工作，和班中臨時安排的工作，必須保質保量，按期完成，并向安排工作人員匯報，當日無法完成的工作，在下午下班以前，及時匯報班長，說明沒有完成的原因，無故完不成者，扣除當日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時，由施工負責人統(tǒng)一安排，協(xié)調，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因為以上原因影響檢修計劃時間，除對施工負責人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時，既要責任明確，又要互相協(xié)助，不得以電工或機工身份為借口，劃分工作量包機人對所分管的設備巡檢要及時，認真，杜絕走馬觀花，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，個人無法處理，及時上報，做到小事不過班，大事不過天。四、對轉動設備的檢修工作，檢修前必須對設備電源開關停電，上鎖，掛牌，此項工作電工在現(xiàn)場，由電工負責，電工不在現(xiàn)場，由施工負責人負責此項工作，有影響其他單位的工作，開工前由負責人向調度室提出工作申請，得到同意后方可開工，并在工作結束后，立即向調度匯報，不提申請或結束不匯報，每次考核負責人50元。五、遵守值班制度，機工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調度電話要及時接聽，夜間出現(xiàn)的臨時情況，接到命令后，要及時到現(xiàn)場，了解解決問題，當班無法處理的問題，及時逐級上報，不得延誤，影響生產出現(xiàn)一次不接電話者，罰款20元\人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當日出勤。加強皮帶機維護，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉動靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責任人200元，電機與聯(lián)接筒，聯(lián)結筒與減速機，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動，考核責任人20分，運行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨，匯報不處理者，有一處扣責任人4分。六、對工區(qū)內所分管的大型設備的管理，分管各責任人要做到定期巡檢，及時掌握設備運行情況，對主扇，空壓機，瓦斯泵的各項參數(shù)，基本性能要做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的隱患，問題，處理不了的，及時匯報日常維護，保養(yǎng)工作要做到精，細，確保機械轉動部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設備完好標準。七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費，加強對易耗品的管理，因個人原因造成的加工失誤，材料浪費，費工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛惜使用，無故損壞，按原價賠償，再加罰20元。八、每天下午收工前，要清理好工作現(xiàn)場，所用工具收好，切斷檢修電源，關好氧氣，乙炔瓶，檢修車間及時鎖門，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產生的工作垃圾及時清理上井。九、團結同事，互相幫助，堅決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次，立即開除，嚴禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現(xiàn)后，立即停止工作，取消當日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機運工區(qū)全體員工要嚴格遵守，努力把機運工區(qū)建設成為一支工作扎實的隊伍。機修夜間值班管理制度「篇二」1、值班機修及電工為八小時工作制，二十四小時值班制。吃飯及晚上休息時間停電或接到通知，必須盡快趕到現(xiàn)場進行處理。過后安排適當?shù)男菹r間。2、有事請假，并交代好值班同事。平時保養(yǎng)好自己管轄的設備，無事在值班室守住電話。一次找不到人的，罰款五十元。3、如有特殊情況，應聽從領導安排，不得找其他借口拒不執(zhí)行。4、實行設備包機制度，平時注意觀察維護保養(yǎng)好各自承包的機器設備，發(fā)現(xiàn)自己處理不了的問題，及時向主管領導反映，小的問題應在交接班或停機時快速處理。保證設備不影響生產，不長時間帶病運行，中途臨時故障處理不得超過30分鐘。5、中途出現(xiàn)大的問題造成停產超過2個小時的，或設備損壞嚴重的，要進行事故分析，追查包機人的責任，（軸承缺油損壞，膠帶撕裂嚴重，電機缺相燒壞等）給予200元----1000元不等的罰款。6、停電時及時送電，最多不得超過十至十五分鐘，主扇必須開啟，并關好防爆門，超過一次罰款五十元次。7、進行電器設備維修時，必須進行停電、驗電、放電的步驟操作，不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款五十元。8、本規(guī)定自接到通知起執(zhí)行，如有其它要求，另行通知。機修夜間值班管理制度「篇三」1、安全用電管理由項目部副經(jīng)理汪勝鵬負總責，電工班華景春負責日常管理工作，安全員協(xié)助用電檢查。2、電工必須持證上崗；非電工人員不得擅自進行電工作業(yè)，違者給予重罰，甚至開除；對造成嚴重后果者，必將追究其責任（包括法律責任）。3、電工作業(yè)必須保證有兩人在同一工作面。夜間必須設專職電工值班。4、施工用電嚴格按本方案實施，總配電系統(tǒng)安裝完畢后，由公司組織檢查驗收。5、利用每周一次的安全活動，結合工地實際情況，宣講電氣方面的交底和教育。6、每二周對施工用電進行檢查、維護，并認真填寫檢查維修記錄。7、嚴禁帶電作業(yè)，停電后應立即將電源切斷，防止發(fā)生意外事故。8、易發(fā)生電器設備著火部位，應配備滅火器材。機修夜間值班管理制度「篇四」1、局機關實行節(jié)假日和雙休日值班制度，局領導輪流值班，科室同志輪流值班，值班輪次由辦公室統(tǒng)一安排。2、值班人員在值班時要按時到崗，不遲到、不早退、不擅離職守。3、值班人員在公務接洽時，態(tài)度要熱情，語言要文明，記錄要清楚，處理事情要迅速、準確。如遇不能立即答復和處理的問題，要及時向帶班領導請示報告。要嚴格遵守安全、保密制度。4、值班車輛由辦公室安排，值班期間，車輛服從值班人員調度。5、值班期間，禁止在辦公場所打鬧喧嘩或聚眾娛樂，禁止無關人員進入辦公場所。6、值班人員要認真完成局領導交辦的其它工作。機修夜間值班管理制度「篇五」為了確保安全生產，規(guī)范電工安全作業(yè)，特制定本制度。1、值班人員每天清掃值班室地面衛(wèi)生，整理書籍資料，保持值班室空氣暢通。2、值班人員負責被褥床鋪的整理，白天不得隨意上床、臥床。3、值班人員在交班時移交公用工具柜鑰匙，清點公用工器具。4、值班室不準進行喝酒、打牌等與工作無關的事情。5、夜間值班期間，值班室保證有值班人員，值班期間禁止隨意離開。6、外來人員禁止在值班室長時逗留。7、所有值班人員嚴格按照此制度執(zhí)行，如有違反，依據(jù)公司安全管理制度嚴肅處理。此制度自發(fā)行日起執(zhí)行。機修夜間值班管理制度「篇六」1、及時準確地按要求開關油壓操作箱。2、準確控制升壓、回油時間。3、檢查油路、油壓控制箱等設備的維護和檢修工作，并掌握各設備、設施及其部件運轉情況，保證正常工作。4、根據(jù)需要調整溢流閥的工作壓力。5、做好振動棒、信號照明設施的維修、檢查工作。6、更換千斤頂，焊接頂桿，處理頂桿彎曲。7、對滑模系統(tǒng)的聯(lián)接部件進行檢查和維修。8、協(xié)助班隊長處理卡模事故。9、工作面交接班，做到隨叫隨到，不影響施工。機修夜間值班管理制度「篇七」為了維護公司權益，樹立企業(yè)形象，保障車間正常運轉，現(xiàn)就機修電工班規(guī)定如下：一、機修人員須做到以廠為家，從樹立主人翁觀念，盡職盡責，努力干好自己的本職工作。二、尊敬領導，服從分工，刻苦鉆研，要以高度的責任心和事業(yè)感，不折不扣地完成上級領導分配的維修、技改任務。三、遵守法紀及長規(guī)廠紀，班中堅決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒，不許干與工作無關的事。四、牢記“安全第一、預防為主”的方針，在生產區(qū)修理改造的過程中，堅決做到杜絕違章，不擅自動用明火，以避免造成重大事故以及人員傷害。五、在確保生產車間正常生產的同時，機修人員在維修過程中，必須分清輕、重、緩、急，做到不無故拖延及推讓，要把握時間，及時處理，以避免造成不必要的經(jīng)濟損失。六、機修人員在夜間