糧食部門個人工作計劃（5篇）糧食部門個人工作計劃（精選5篇）糧食部門個人工作計劃篇1新的一年對儲備科來說，既是充滿希望的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年；是進一步深化和落實精細化規(guī)范管理，高效有序地開展科學儲糧技術創(chuàng)新，保持糧庫穩(wěn)步發(fā)展極其關鍵的一年。為使我們本年度的工作有一個較高的起點，一個良好的開端，一個完美的結局。我們抱以嚴肅、認真、高度負責的態(tài)度，對新的一年里各項工作開展的思路，作出一個整體描述。望倉儲片全體員工能籍此將過去一年中的成績和不足，在本年度內(nèi)做到理性的發(fā)揚和規(guī)避。時刻保持清醒的頭腦，做到各項工作有的放矢、有條不紊。一、指導思想在_糧食局和_直屬庫的領導下，以《_糧庫20__年工作規(guī)劃》為準繩，以“三個嚴格、兩個確?！睘榛A，大力開展倉儲?；藛T的思想素質和業(yè)務素質教育，全面提升中央儲備糧的管理水平。二、奮斗目標保持全年最低平均糧溫在_℃以下；保持全年“一符四無”倉儲百分考核在98分以上；保持全年安全生產(chǎn)無事故；加強保管員思想素質和業(yè)務素質學習，使?；犖榈木C合素質在20_年內(nèi)有所提高；加強科技創(chuàng)新，除推廣已有成果外，20__年在科學儲糧上爭取有_項新舉措；加強安全教育學習，使倉儲責任人做到學安全、懂安全、會安全，確保全年安全無事故；加強開展精細化管理的進程，爭取在20__年把各項工作做的更精、更細、更實；三、具體措施總結過去，展望未來。倉儲片全體員工將繼續(xù)在上級有關部門及糧庫領導班子的正確指引下，圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務”的主旋律，團結一致、吃苦耐勞，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神面貌，與各職能科室搞好配合，力求相互促進、共同提高，卓有成效地從以下幾個方面開展各項工作：（一）、以“學有所用”為根本，端正思想、集思廣益，努力提高綜合素質。根據(jù)儲備糧管理政策性強、業(yè)務技能要求高的特點。針對?；藛T綜合素質參差不齊的狀況，儲備科將在年初擬定《全年學習培訓計劃書》，并嚴格按照計劃開展各類學習培訓。倡導以“學政治、看思想作風，學法制、看遵章守紀，學典型、看奉獻精神，學業(yè)務、看工作素質，學管理、看勞動績效”的“五學五看”活動。狠抓員工的素質建設，籍此增強隊伍的凝聚力。繼續(xù)提倡互動學習，取長補短，發(fā)揮員工知識共享的潛力。全年計劃開展以會代訓_個學時，集中輔導_個學時和個人自學_個學時。通過理論和業(yè)務學習，爭取做到使全員思想上有明顯進步，作風上有明顯轉變，政治上有明顯提高，紀律上有明顯增強。力保達到學為所用、學有所用的良好愿望。（二）、以“齊抓共管”為手段，嚴精細準、層級負責，切實施行精細管理。倉儲管理是糧食倉儲企業(yè)的基礎工作，是實現(xiàn)“兩個確?！钡年P鍵。今年，是中儲糧總公司號召開展“精細化”規(guī)范管理的第_年，我?guī)斓膫}儲管理工作也將逐步由傳統(tǒng)的粗放型向精細化科技型管理模式邁進。如何扎實有效推進精細化管理，把倉儲管理工作做精、做細、做實，形成“流程細、操作精；指標細、控制精的倉儲精細化管理模式，使企業(yè)真正做到向管理要效益，是擺在我們面前的新課題?！熬毠芾怼本科鋬?nèi)容涉及到方方面面、點點滴滴，我們將之概括為“以人為本”、“嚴精細準”八個字，即：完善切實可行的激勵機制，將人性化管理與制度化約束做到有機結合，盡最大限度地挖掘員工的工作潛能。日常工作要一切從“嚴”出發(fā)，做到制度嚴密、工作嚴謹、責任嚴格；科學試驗從“精”做起，保證精心策劃、精心準備、精心實施、精心維護；倉儲保管從“細”入手，力求由點到面、細致入微；質量管理堅持以“準”為重，對各類操作標準做到準確無誤。工作的開展，我們將按照“六化”、“五定”、“四包”、“三保”、“兩把關”、“一落實”具體操作。即，六化：程序制度化、儲糧規(guī)范化、保糧科學化、效益最大化、檢查經(jīng)?；?、行動軍事化；五定：定人員、定任務、定責任、定器材、定獎懲；四包：包出入、包數(shù)量、包質量、包保管；三保：保安全、保品質、保效益；兩把關：把入庫質量關、把出庫數(shù)量關；一落實：將倉儲管理的各項工作切實落到實處。工作的監(jiān)督，我們將按照“五抓”來具體落實，即：主管領導全面抓、分管主任具體抓、科長積極抓、副科長配合抓、保管員自覺抓。以此來杜絕先前工作中相互推諉的現(xiàn)象，確保倉儲“一符四無”百分考核全年均分高于98分。（三）、以“兩個確?！睘榛A，因地制宜、高效有序，大力開展科技創(chuàng)新。近年來，為推廣應用先進的科學儲糧技術?？v觀各糧食儲備企業(yè)，不管是在技術裝備還是在資金的投入上，無不是在大打財力牌。動輒投入幾十上百萬元，要么是應用高科技的屋面和外墻反光材料；要么是某類高分子的糧面隔熱材料；或者是應用先進的機械化電氣設施等來促成隔熱保冷、控溫儲糧的目的。由于我?guī)煺幱诮ㄔO和改造的艱難時期，各方面的條件和因素受限，特別是財力有限，不能做到一擲千金，一步到位這一點。因此，我們必須從實際出發(fā)不趕時尚、不追潮流、不急于求成、循序漸進，這樣才更加有利于企業(yè)的發(fā)展和壯大。基于上述種種因素，20__7年我們將繼續(xù)沿用“因地制宜”的科技創(chuàng)新方法，堅持走“綠色儲糧”、“生態(tài)儲糧”、“科技儲糧”之路，一切依據(jù)庫內(nèi)實際情況出發(fā)，進行大膽探索、勇于創(chuàng)新。圍繞“低損失、低污染、低成本，高效益、高質量、高營養(yǎng)”的全新概念來展開各項工作。堅持以推廣應用為主的原則，發(fā)揮現(xiàn)有資源的作用。隨時了解并掌握科技儲糧新動態(tài)，大力開發(fā)和推廣應用集先進性、科學性、實用性于一體的儲糧技術。并做到推廣有價值、應用有成果、試驗有效益?？傮w目標為：實現(xiàn)科學儲糧創(chuàng)新項目_至_個，發(fā)表試驗論文_至_篇；整體構想為：1、糧食控溫隔熱，低溫（準低溫）保質保鮮儲藏技術；在我?guī)飕F(xiàn)有資源優(yōu)勢及技術先決的基礎上，大力推廣應用我?guī)煲延械脑囼灣晒?。如在溫控井水噴淋、河沙壓蓋等項目上，根據(jù)實際儲糧情況進行逐倉推廣應用，達到規(guī)?；?、系統(tǒng)化運用的模式。將之形成一種“氣候”，力爭取得控溫隔熱的整體效應。2、氣調(diào)控溫儲糧技術；科學儲糧發(fā)展至今，氣調(diào)儲糧已被普遍采用。特別是在當今的綠色儲糧大環(huán)境之下，氣調(diào)儲糧正被大力推廣。因此，我們將計劃采用液態(tài)二氧化碳緩釋降溫技術，來達到控制糧溫上升及害蟲、微生物生長，保證糧食安全儲存，從而達到保持糧食品質增值創(chuàng)效的目的。3、倉內(nèi)熱氣流井水冷卻循環(huán)控溫技術；在我?guī)熳畲蟮膬?yōu)勢就是地下水資源豐富，每幢倉房旁都開挖有水井，用于屋面噴水控溫。但是當今發(fā)展的口號是“節(jié)約能源、環(huán)保高效”，我們從另外一個高度出發(fā)來考慮，就應該遵循不無辜浪費，合理利用水資源的原則。因此，我們計劃根據(jù)井水冬暖夏涼的因素，將倉內(nèi)熱氣流通過水井進行循環(huán)冷卻后，達到控制倉溫影響糧溫升高的目的。在既利用好已開挖的水井，又不浪費一滴水資源的同時，達到控溫儲糧的目的。4、泡沫板夾膜密閉隔熱技術目前，我?guī)觳捎玫陌づ菽鍓荷w隔熱控溫儲糧技術，雖然起到了很好的控溫效果，但是由于泡沫板易于熱脹冷縮，且包膜浪費較大，勞動強度又較高。因此，我們計劃采用通過雙膜夾泡沫板密閉的措施，來解決上述不足。這樣既增加了平整美觀的整體外觀形象，又減少工作量，同時起到較包膜泡沫板壓蓋隔熱更為理想的控溫隔熱保冷效果。（四）、以“團結一致”為后盾，著眼發(fā)展、信心百倍，直面迎接工作挑戰(zhàn)。團結協(xié)作的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的主動力。我們始終倡導倉儲片全休員工從思想上高度統(tǒng)一，從工作上緊密協(xié)調(diào)；互幫互助、加強團結，將科室隊伍凝聚成一個整體，20__年我們將再次迎戰(zhàn)托市糧食收購、銷售過千萬；儲備糧輪換出入庫過千萬；全年平均儲存量過二千萬的奮斗目標。并確保按時、保質、保量完成目標任務，為我?guī)鞂崿F(xiàn)目標利潤_萬元創(chuàng)造先決條件。再次實現(xiàn)收購、銷售、儲存總量超歷史的“三超”大突破。重顯我們隊伍頑強拼搏、吃苦耐勞的戰(zhàn)斗力。（五）、以“安全第一”為原則，強化意識、防微杜漸，極力營造安全環(huán)境。近年來，我們充分認識到安全工作的重要性，防微杜漸、常抓不懈。20_年我們將全面結合倉儲“一符四無”分月百分考核，切實抓好各環(huán)節(jié)的安全管理工作，進一步健全安全生產(chǎn)機制，實行全員、全過程、全方位的安全管理，切實杜絕各類安全事故的發(fā)生。自覺對照安全工作找差距、查隱患。針對生產(chǎn)過程中機械設備的操作，電氣設施的使用，庫內(nèi)禁煙禁火的規(guī)章以及在糧食保管中，糧情監(jiān)測、防化消毒、環(huán)流熏蒸等安全上，切實提高員工的安全生產(chǎn)意識和防范意識。做好二個方面的防范工作，一是安全生產(chǎn)、生活和安全消防的防范工作；二是結合科技防范手段和完善的手續(xù)制度，抵御糧食出入庫環(huán)節(jié)中的違規(guī)犯罪行為。選用思想品德好、業(yè)務技術精、愛崗敬業(yè)、廉潔自律的人員擔任檢驗員、檢斤員和保管員。在安排收購檢斤操作時，檢斤員和保管員應實行目標連帶責任制，防止聯(lián)合犯罪的現(xiàn)象發(fā)生。使國家和集體的財產(chǎn)和安全免受侵害。為促使企業(yè)健康穩(wěn)步的發(fā)展奠定堅實的基礎。力保無危則安、無損則全；我們攜手跨入嶄新的一年。撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。新的一年是我?guī)斐猩蠁⑾?、迎接挑?zhàn)、經(jīng)受考驗的一年；我們將肩負著實現(xiàn)爭創(chuàng)先進倉儲企業(yè)這一奮斗目標，擔負著繼續(xù)推進精細化規(guī)范管理步伐，承擔著進一步強化?；犖榻ㄔO、提高科學儲糧管理水平、建樹“五化”優(yōu)秀示范糧庫等一系列光榮而艱巨的重任。我們將繼續(xù)以《中央儲備糧倉儲管理辦法》為指導，按照“兩個確保，三個嚴格”的要求，緊緊圍繞我?guī)烊旮黜椆ぷ鞯目傮w部署，在管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、學習提高上發(fā)揮聰明才智；立足本職崗位，心系糧庫發(fā)展。用我們勤勞的雙手，抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進我?guī)斐掷m(xù)、健康穩(wěn)步的發(fā)展。我們堅信，有庫領導班子的正確領導，有倉儲片全體員工的團結拼搏，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們的企業(yè)一定會不斷發(fā)展壯大。糧食部門個人工作計劃篇2我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。一、加大糧食購銷力度，繼續(xù)在提高糧食流通服務水平上搞突破。一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質量。二、加大整合重組力度，繼續(xù)在深化國有糧食企業(yè)改革上搞突破。一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結構，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調(diào)服務，做好項目開工前準備工作。三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。三、加大規(guī)范管理力度，繼續(xù)在提升糧食企業(yè)整體實力上搞突破。一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。四、加大項目建設力度，繼續(xù)在加快糧食加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展上搞突破。一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。五、加大市場調(diào)控力度，繼續(xù)在增強糧食安全保障能力上搞突破。一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。五是抓好糧食質量調(diào)查、檢驗與品質測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質量安全。六、加大依法監(jiān)管力度，繼續(xù)在維護糧食流通市場秩序上搞突破。嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。糧食部門個人工作計劃篇3一、切實做好糧食收購的政策宣傳以較低的價格將糧食出售，最近局部農(nóng)民對國家糧食收購政策和價格不了解。造成了不應有的損失。目前國家已給我省下達了三批中央臨時貯存玉米收購計劃，今后還將陸續(xù)下達收購計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含涉農(nóng)街道，下同）和相關部門要加大宣傳工作的力度，采取有效措施，讓廣大農(nóng)民了解和掌握國家糧食收購政策，營造有利于做好收購工作的氛圍。要重點宣傳質價政策，介紹收購庫點布局，增強宣傳實效，確保農(nóng)民種糧效益。二、合理布局收購庫點市場收購主體單一，今年糧食收購形勢特殊。政策性糧食收購成為當前糧食收購的主體。庫點的選擇上要開放所有制的限制。凡具有一定的烘干能力，貯存規(guī)模5000噸以上，具備硬化場地，能夠露天坐囤，農(nóng)發(fā)行開戶，沒有不良信用記錄的各種所有制性質企業(yè)，均可做為備選庫點。符合條件的糧食收儲企業(yè)，都要積極向省爭取玉米臨時收儲指標，解決好我市農(nóng)民賣糧難問題。市糧食局要會同國家南崴子糧食貯藏庫、吉糧集團金玉公主嶺分公司、市農(nóng)發(fā)行抓緊做好國家臨時玉米庫點的選擇，要合理布局，增加庫點，擴大覆蓋面，方便農(nóng)民售糧。三、進一步加快糧食入庫進度各糧食收購企業(yè)要改進收購方法，目前春耕準備工作即將開始。加大工作力度，延長工作時間，提高工作效率，實行規(guī)范化服務，盡可能為農(nóng)民售糧提供方便。凡是取得國家玉米臨時貯存指標的企業(yè)，都要立即開秤收糧。同時，市糧食局要進一步加強組織協(xié)調(diào)，引導和鼓勵加工企業(yè)及各種所有制糧食經(jīng)營企業(yè)，積極入市收購農(nóng)民手中余糧。四、嚴格執(zhí)行質價政策玉米收購價格每市斤__元（國標二等）水稻每市斤__元（國標三等）大豆每市斤__元（國標三等）相鄰等級差價0.02元/市斤。執(zhí)行政策性收購任務的企業(yè)，根據(jù)國家規(guī)定。一定要做到不折不扣，嚴格執(zhí)行國家價格政策，對符合收購規(guī)范的糧食，不準限收，拒收，不得壓級壓價和超標準扣水扣雜，堅決杜絕任何形式坑農(nóng)、害農(nóng)行為發(fā)生。及時足額兌付糧款，切實將國家惠農(nóng)政策落到實處。五、加大糧食收購監(jiān)督檢查力度嚴格監(jiān)管，市糧食局要精心組織。認真履行《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門對全社會糧食流通的監(jiān)管職能，依法行政，依法管糧。對全市所有糧食收購企業(yè)，個體糧食經(jīng)營者都要進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，維護好糧食收購市場秩序，規(guī)范糧食經(jīng)營行為。要對收糧企業(yè)執(zhí)行國家糧食收購政策情況進行監(jiān)督檢查。重點查處收糧企業(yè)不及時掛牌收購、不執(zhí)行國家規(guī)定的糧食質量規(guī)范和收購價格，壓級壓價，以陳充新，變相克扣以及不按時支付糧款給農(nóng)民打白條問題，維護農(nóng)民利益不受侵害。要認真接待和受理群眾舉報的涉糧案件，對群眾反映舉報的問題要立即調(diào)查，對情況屬實的違法違規(guī)案件，要堅決查處，嚴肅處置。六、做好平安儲糧工作確保入庫糧食平安。做好糧食收購和烘曬工作，要加大工作力度。入市收購企業(yè)要滿負荷烘干生產(chǎn)，同時要組織人員加強糧情檢查，特別是對大攬堆糧食要落實專人負責，發(fā)現(xiàn)糧情變化，立即采取措施，決不允許出現(xiàn)任何壞糧事故。深入村屯和農(nóng)戶，要動員各方面力量。引導農(nóng)戶平安儲糧。針對今年的氣候特點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要向農(nóng)戶宣傳平安儲糧知識和平安儲糧技術，宣傳平安水分糧食出售大幅增加收入的好處，真正使廣大農(nóng)戶充分認識平安儲糧的重要性。尤其是對大堆儲存的玉米，動員農(nóng)民上棧子、上樓子、上房頂、碼窄趟子等方式儲存，堅決消滅大堆糧，防止發(fā)生霉變，確保儲糧安全。糧食部門個人工作計劃篇4防震減災是國家公共安全的重要組成部分，事關人民生命財產(chǎn)安全和經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，事關全面建設小康社會宏偉目標的順利實現(xiàn)。按照市防震減災工作領導小組要求，為積極做好年度地震應急工作，現(xiàn)制定市糧食局地震應急工作計劃如下：一、認真學習貫徹全市地震工作會議精神，加強對地震應急工作領導，切實落實地震應急防患措施，加強防震減災宣傳，開展地震應急檢查。二、依據(jù)《合肥市破壞性地震應急預案》和《合肥市糧食局破壞性地震應急分預案》的要求，健全防震減災工作體系，做到組織到位、人員到位、責任到位，進一步完善地震應急工作程序和協(xié)調(diào)連動機制。三、加強防震減災宣傳教育。積極參加全市統(tǒng)一組織的地震應急宣傳或其它活動，系統(tǒng)內(nèi)舉辦一次地震應急知識講座，增強群眾防震減災意識，不斷提高群眾在地震災害中自救和互救能力。四、每年組織一次地震應急檢查，檢查內(nèi)容為：組織領導、預案編制、宣傳教育、糧庫和加工廠抗震檢查加固、糧食保管、糧食應急供應、次生災害源監(jiān)控等，并將檢查情況上報市防震減災工作領導小組。五、加強儲備糧管理，認真開展儲糧安全檢查。對已建立的市級儲備糧萬公斤其中成品糧萬公斤，要嚴格管理、嚴格責任、定期進行檢查，確保市級儲備糧數(shù)量真實、質量良好和儲存安全，確保市級儲備糧管得好、調(diào)得動、用得上，確保糧食供應隨時可以啟動。六、建立次生災害源監(jiān)控系統(tǒng)，對使用儲糧化學藥劑的相關單位實行專人24小時值班監(jiān)控，完善領、用藥制度，確保安全。七、開展地震應急救援隊伍培訓、演訓。合糧二、三庫的經(jīng)濟民警作為地震應急救援隊伍，每年要定期加強應急培訓、演練，確保做到臨危不亂，行動迅速，臨震時對本系統(tǒng)生命線工程和次生災害源能采取緊急防護措施。八、布置檢查所屬單位地震預案的實施工作。根據(jù)情況可緊急調(diào)用物資、設備和人員等，并對臨震應急活動中出現(xiàn)的問題采取緊急措施。糧食部門個人工作計劃篇53月6日下午