版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院財(cái)務(wù)考核試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是:
A.實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化
B.保證醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
C.提高醫(yī)院社會(huì)效益
D.促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展
2.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循的原則包括:
A.合理性原則
B.實(shí)際性原則
C.穩(wěn)定性原則
D.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則
3.醫(yī)院成本核算的目的是:
A.控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益
B.分析成本結(jié)構(gòu),找出成本控制點(diǎn)
C.為制定成本控制措施提供依據(jù)
D.以上都是
4.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表包括以下幾種:
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.管理費(fèi)用表
5.醫(yī)院收入主要包括:
A.醫(yī)療收入
B.藥品收入
C.醫(yī)療服務(wù)收入
D.其他收入
6.醫(yī)院支出主要包括:
A.醫(yī)療支出
B.藥品支出
C.人員經(jīng)費(fèi)支出
D.資產(chǎn)購置支出
7.醫(yī)院成本控制方法包括:
A.目標(biāo)成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.差額成本法
D.約束性成本法
8.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算管理
B.成本核算與管理
C.資產(chǎn)管理
D.負(fù)債管理
9.醫(yī)院財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括:
A.流動(dòng)比率
B.速動(dòng)比率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.利潤率
10.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括:
A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.信用風(fēng)險(xiǎn)
D.訴訟風(fēng)險(xiǎn)
11.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度主要包括:
A.預(yù)算管理制度
B.成本核算制度
C.資產(chǎn)管理制度
D.負(fù)債管理制度
12.醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督主要包括:
A.內(nèi)部審計(jì)
B.外部審計(jì)
C.內(nèi)部控制
D.法規(guī)檢查
13.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的編制依據(jù)包括:
A.國家相關(guān)法律法規(guī)
B.醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度
C.財(cái)務(wù)核算資料
D.財(cái)務(wù)分析資料
14.醫(yī)院財(cái)務(wù)決策的主要內(nèi)容包括:
A.投資決策
B.融資決策
C.收入決策
D.成本決策
15.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括:
A.建立健全財(cái)務(wù)管理制度
B.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析
C.完善內(nèi)部控制
D.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
16.醫(yī)院財(cái)務(wù)考核指標(biāo)包括:
A.財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)
B.財(cái)務(wù)效率指標(biāo)
C.財(cái)務(wù)效益指標(biāo)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
17.醫(yī)院財(cái)務(wù)考核方法包括:
A.定量考核
B.定性考核
C.綜合考核
D.持續(xù)考核
18.醫(yī)院財(cái)務(wù)考核結(jié)果的應(yīng)用包括:
A.評價(jià)財(cái)務(wù)管理工作
B.優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置
C.改進(jìn)財(cái)務(wù)管理水平
D.提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益
19.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的目標(biāo)包括:
A.提高財(cái)務(wù)管理效率
B.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程
C.降低財(cái)務(wù)管理成本
D.提升醫(yī)院整體管理水平
20.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的實(shí)施步驟包括:
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)開發(fā)
D.系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中,應(yīng)充分考慮醫(yī)院的長期發(fā)展戰(zhàn)略。()
2.醫(yī)院成本核算應(yīng)遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。()
3.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表中的利潤表反映了醫(yī)院在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營成果。()
4.醫(yī)院收入和支出在會(huì)計(jì)處理上應(yīng)遵循配比原則。()
5.醫(yī)院成本控制的核心是成本效益分析。()
6.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)院在經(jīng)營活動(dòng)中可能遭受的損失。()
7.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度是醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的基石。()
8.醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)真實(shí)、完整、及時(shí)地反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。()
9.醫(yī)院財(cái)務(wù)考核應(yīng)與醫(yī)院的工作目標(biāo)和任務(wù)相結(jié)合。()
10.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本程序。
2.解釋醫(yī)院成本核算中的直接成本和間接成本的概念。
3.列舉至少三種醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
4.說明醫(yī)院財(cái)務(wù)考核在財(cái)務(wù)管理中的作用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的意義。
2.結(jié)合實(shí)際情況,論述如何有效實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)考核,以促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和提升。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
2.ABCD
3.D
4.ABC
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCD
9.ABC
10.ABC
11.ABCD
12.ABCD
13.ABC
14.ABCD
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.正確
2.正確
3.正確
4.正確
5.正確
6.正確
7.正確
8.正確
9.正確
10.正確
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算編制的基本程序包括:預(yù)算編制準(zhǔn)備、預(yù)算編制、預(yù)算審核、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督和預(yù)算調(diào)整。
2.直接成本是指可以直接計(jì)入產(chǎn)品或服務(wù)的成本,如原材料成本、直接人工成本等;間接成本是指不能直接計(jì)入產(chǎn)品或服務(wù)的成本,需要通過一定的分配方法計(jì)入,如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。
3.醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括:建立健全內(nèi)部控制制度、加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估、實(shí)施成本控制、優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高資金使用效率等。
4.醫(yī)院財(cái)務(wù)考核在財(cái)務(wù)管理中的作用包括:評價(jià)財(cái)務(wù)管理工作績效、促進(jìn)財(cái)務(wù)資源配置優(yōu)化、提高財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的意義包括:提高財(cái)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 發(fā)改委項(xiàng)目謀劃培訓(xùn)課件
- 2026廣東清遠(yuǎn)市清城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局招聘后勤服務(wù)類人員1人備考題庫及1套完整答案詳解
- 2026中國人民銀行清算總中心直屬企業(yè)銀清科技有限公司招聘補(bǔ)充18人備考題庫及答案詳解參考
- 2026年農(nóng)業(yè)科技與農(nóng)村發(fā)展專業(yè)考試題農(nóng)業(yè)類
- 2026年市場營銷專業(yè)試題集市場調(diào)研與消費(fèi)者行為分析
- 2026年教育心理學(xué)教育策略的邏輯分析題目
- 2026年會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及實(shí)務(wù)操作模擬題
- 2026年經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)試題
- 2026年物聯(lián)網(wǎng)嵌入式系統(tǒng)開發(fā)工程師考試題集
- 2026年財(cái)經(jīng)案例分析與管理決策試題
- 專題06相似三角形中的基本模型之半角模型(幾何模型講義)數(shù)學(xué)華東師大版九年級上冊(原卷版)
- 2025比亞迪供應(yīng)商審核自查表
- 水電站項(xiàng)目物資采購管理方案
- 綜合行政執(zhí)法培訓(xùn)
- (正式版)DB3301∕T 0498-2025 《小型水利工程項(xiàng)目劃分管理規(guī)范》
- 2026屆陜西省西安航天中學(xué)物理八年級第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 電梯安全文檔(模板范本)
- 建筑施工現(xiàn)場交通組織方案
- 公司工作室轉(zhuǎn)讓合同范本
- 2025年度外資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議范本及盡職調(diào)查報(bào)告
- 湖庫水生態(tài)修復(fù) 第1部分:水生生物修復(fù)技術(shù)指南(試行)編制說明
評論
0/150
提交評論