土木工程師考試項目風險試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.項目風險按照其產生的原因可以分為哪些類型？

A.自然風險

B.技術風險

C.管理風險

D.政策風險

2.以下哪些屬于項目風險識別的方法？

A.專家調查法

B.風險分解法

C.風險矩陣法

D.風險登記冊

3.項目風險管理中的風險應對策略主要包括哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險接受

4.在項目風險管理過程中，風險發(fā)生的概率和影響程度的評估可以通過以下哪種方法進行？

A.風險概率矩陣

B.風險影響矩陣

C.風險優(yōu)先級評估

D.風險臨界值分析

5.項目風險管理中的風險監(jiān)控主要包括哪些內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

6.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對措施？

A.制定風險應對計劃

B.設立風險管理團隊

C.制定風險管理流程

D.定期進行風險評估

7.在項目風險管理中，風險應對計劃的制定需要考慮哪些因素？

A.風險發(fā)生的概率

B.風險的影響程度

C.項目進度

D.項目成本

8.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

9.項目風險管理中的風險監(jiān)控主要包括哪些內容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險報告

10.在項目風險管理中，風險應對措施的制定需要考慮哪些因素？

A.風險發(fā)生的概率

B.風險的影響程度

C.項目進度

D.項目成本

11.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

12.在項目風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保風險應對措施得到有效實施

B.及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險

C.對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤

D.對風險應對措施進行調整和優(yōu)化

13.項目風險管理中的風險應對計劃制定過程中，以下哪些步驟是必要的？

A.確定風險應對目標

B.識別風險應對措施

C.評估風險應對措施的可行性

D.制定風險應對計劃的時間表

14.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

15.在項目風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保風險應對措施得到有效實施

B.及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險

C.對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤

D.對風險應對措施進行調整和優(yōu)化

16.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

17.在項目風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保風險應對措施得到有效實施

B.及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險

C.對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤

D.對風險應對措施進行調整和優(yōu)化

18.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

19.在項目風險管理中，風險監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保風險應對措施得到有效實施

B.及時發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的風險

C.對已識別的風險進行持續(xù)跟蹤

D.對風險應對措施進行調整和優(yōu)化

20.以下哪些屬于項目風險管理中的風險應對策略？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險識別是項目風險管理的第一步，其目的是為了識別出可能對項目造成影響的風險因素。（）

2.風險評估應該由項目團隊獨立完成，無需考慮外部因素的影響。（）

3.風險規(guī)避策略是指項目團隊采取行動來消除或避免風險。（）

4.風險轉移策略是通過將風險責任轉嫁給第三方來減少項目團隊的風險暴露。（）

5.風險減輕策略的目的是通過采取措施減少風險發(fā)生的可能性和影響程度。（）

6.風險接受策略通常在風險發(fā)生的概率和影響都很小的情況下采用。（）

7.項目風險管理計劃應該包括風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控四個基本過程。（）

8.在項目執(zhí)行過程中，風險監(jiān)控的主要任務是對已識別的風險進行跟蹤，以確保風險應對措施的有效性。（）

9.項目風險管理中的風險報告應該定期編制，并向項目干系人提供最新的風險信息。（）

10.項目風險管理是一個持續(xù)的過程，需要在項目的整個生命周期內進行監(jiān)控和調整。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險識別的主要步驟和方法。

2.解釋項目風險評估中“風險概率”和“風險影響”兩個概念的含義及其在風險評估中的作用。

3.說明在項目風險管理中，如何選擇最合適的風險應對策略。

4.描述項目風險監(jiān)控的關鍵點，以及監(jiān)控過程中可能遇到的問題和挑戰(zhàn)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目風險管理對項目成功的重要性，并結合實際案例說明如何有效地進行項目風險管理。

2.分析在復雜工程項目中，如何應對多風險并存的局面，并提出相應的風險管理策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.錯誤

3.正確

4.正確

5.正確

6.正確

7.正確

8.正確

9.正確

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險識別的主要步驟包括：收集信息、風險分解、風險識別和風險列表。方法有：專家調查法、風險分解法、頭腦風暴法、SWOT分析法等。

2.風險概率是指風險發(fā)生的可能性大小，風險影響是指風險發(fā)生時對項目目標的影響程度。它們在風險評估中用于確定風險的重要性和優(yōu)先級。

3.選擇最合適的風險應對策略應考慮風險的概率、影響、成本效益和項目團隊的承受能力。策略可能包括規(guī)避、減輕、轉移或接受風險。

4.項目風險監(jiān)控的關鍵點包括：跟蹤已識別的風險、監(jiān)控新風險的出現(xiàn)、評估風險應對措施的有效性、更新風險登記冊和風險報告。可能遇到的問題包括風險應對措施失效、風險評估不準確、資源不足等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目風險管理對項目成功至關重要，因為它有助于預測和減輕潛在風險，從而確保項目目標的實現(xiàn)。案例：在大型基礎