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文檔簡介
編號:WI/YGZ
版本:C
管理處工作手冊
編制:日期:
審核:質(zhì)量管理部日期:
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文件受控章
聲明:管理工作手冊未經(jīng)許可,不得翻印。
責(zé)任部門:陽光棕桐園管理處
WI/YGZ-目錄
ZHPM目錄C/l1/4
1.管理處工作手冊文件編號說明WI/YGZ001
2.崗位組織架構(gòu)圖WI/YGZ201
3.管理處主任職責(zé)與權(quán)限WI/YGZ301
4.管理處副主任職責(zé)與權(quán)限W1/YGZ302
5.服務(wù)中心主任職責(zé)與權(quán)限W1/YGZ303
6.工程部主管職責(zé)W1/YGZ304
7.護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限WI/YGZ305
8.財(cái)務(wù)主任職責(zé)W1/YGZ306
9.會所主管職責(zé)W1/YGZ307
10.助理職責(zé)(一)W1/YGZ308
11.助理職責(zé)(二)W1/YGZ309
12.助理職責(zé)(三)W1/YGZ310
13.出納員職責(zé)W1/YGZ311
14.服務(wù)中心接待員職責(zé)W1/YGZ312
15.維修班班長職責(zé)W1/YGZ313
16.護(hù)衛(wèi)班班長職責(zé)W1/YGZ314
17.炊事員職責(zé)W1/YGZ315
18.清潔班長職責(zé)W1/YGZ316
19.綠化工職責(zé)W1/YGZ317
20.辦公室文員職責(zé)W1/YGZ318
21.護(hù)衛(wèi)領(lǐng)隊(duì)職責(zé)W1/YGZ319
22.東大門崗位職責(zé)W1/YGZ320
23.人行道口崗位職責(zé)W1/YGZ321
24.會所接待員職責(zé)WI/YGZ322
25.游泳池工作人員職責(zé)WI/YGZ323
26.樣板房工作人員職責(zé)WI/YGZ324
27.維修班電工崗位職責(zé)WI/YGZ325
28.維修班水工崗位職責(zé)WI/YGZ326
29.維修班技工崗位職責(zé)WI/YGZ327
30.與業(yè)主/用戶溝通辦法WI/YGZ401
WI/YGZ-目錄
ZHPM目錄C/12/4
31.財(cái)務(wù)帳目公開制度WI/YGZ403
32.財(cái)務(wù)六種催交方式操作規(guī)程WI/YGZ404
33.財(cái)務(wù)人員接待客戶語言流程式WI/YGZ405
34.服務(wù)中心接待客戶語言流程WI/YGZ406
35.裝修管理規(guī)定WI/YGZ407
36.住宅小區(qū)物品搬進(jìn)(出)管理WI/YGZ408
37.業(yè)主入伙辦理流程WI/YGZ409
38.門禁IC卡授權(quán)登錄規(guī)程WI/YGZ410
39.停車場IC卡授權(quán)登錄規(guī)程WI/YGZ411
40.電子顯示屏操作規(guī)程WI/YGZ412
41.消殺管理規(guī)程WI/YGZ413
42.申請寬帶網(wǎng)辦理規(guī)程WI/YGZ414
43.特色服務(wù)操作規(guī)程WI/YGZ415
44.投訴處理、回訪制度WI/YGZ416
45.住戶投訴處理流程WI/YGZ417
46.服務(wù)中心送奶流程WI/YGZ418
47.牛奶配送流程圖WI/YGZ419
48.游泳池水質(zhì)管理規(guī)程WI/YGZ501
49.小區(qū)設(shè)備開放工作流程W1/YGZ502
50.防火檢查規(guī)定WI/YGZ503
51.電梯使用規(guī)定WI/YGZ504
52.維修服務(wù)工作臺WI/YGZ505
53.公共設(shè)施維修保養(yǎng)流程WI/YGZ506
54.自行車存放管理規(guī)定W1/YGZ601
55.車輛計(jì)時(shí)與收費(fèi)管理操作方法W1/YGZ602
56.對講機(jī)使用規(guī)定W1/YGZ603
57.迎節(jié)日抓“三防”安全防范措施W1/YGZ604
58.停車場(庫)管理規(guī)定WI/YGZ605
WI/YGZ-目錄
ZHPM目錄C/13/4
59.消防監(jiān)控中心管理規(guī)定WI/YGZ606
60.消防監(jiān)控中心值班人員職責(zé)WI/YGZ607
61.巡邏員崗位職責(zé)WI/YGZ608
62.管理處員工辦公制度W1/YGZ701
63.員工培訓(xùn)制度W1/YGZ702
64.員工守則W1/YGZ703
65.辦公室檔案資料管理制度W1/YGZ704
66.辦公用品申請、購買、領(lǐng)用規(guī)定W1/YGZ705
67.辦公室檔案建立流程W1/YGZ706
68.社區(qū)文化活動開展流程W1/YGZ707
69.財(cái)務(wù)管理及會計(jì)核算制度W1/YGZ708
70.機(jī)電設(shè)備的編號方法W1/YGZ709
71.機(jī)電設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度W1/YGZ710
72.員工廉潔自律制度W1/YGZ712
73.員工宿舍管理規(guī)定W1/YGZ713
74.員工宿舍衛(wèi)生檢查規(guī)定W1/YGZ714
75.員工活動中心規(guī)定W1/YGZ715
76.洗衣機(jī)使用須知W1/YGZ716
77.夜間值班規(guī)定W1/YGZ717
78.周末值班規(guī)定W1/YGZ718
79.員工請假、家屬留宿及就餐規(guī)定W1/YGZ719
80.陽光棕桐園緊急集合方案WI/YGZ720
81.預(yù)防臺風(fēng)暴雨應(yīng)急方案WI/YGZ721
82.清潔班簽到制度WI/YGZ722
83.業(yè)主公約W1/YGZ801
84.業(yè)主/住戶須知W1/YGZ802
85.樓宇使用及維護(hù)管理規(guī)定W1/YGZ803
86.精神文明公約W1/YGZ804
87.暫住人員管理規(guī)定W1/YGZ805
88.戶口管理規(guī)定W1/YGZ806
WI/YGZ-目錄
ZHPM目錄C/14/4
89.租賃房屋管理規(guī)定W1/YGZ807
90.管理處治安管理規(guī)定W1/YGZ808
91.小區(qū)園林綠化管理規(guī)定W1/YGZ807
92.小區(qū)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定W1/YGZ8O8
93.供水、供電管理規(guī)定W1/YGZ809
94.燃?xì)獍踩芾硪?guī)定W1/YGZ810
95.智能化設(shè)施使用管理規(guī)定W1/YGZ811
96.臨時(shí)用電管理規(guī)定W1/YGZ812
97.有線電視智能化網(wǎng)絡(luò)管線管理規(guī)定W1/YGZ813
98.商鋪管理規(guī)定W1/YGZ814
99.文化娛樂場所管理規(guī)定W1/YGZ815
104.表格清單WI/YGZ901
WI/YGZ-001
ZHPM工作手冊編號說明C/1I/1
1、數(shù)字以0開頭代表的文件類型:關(guān)于文件的說明
2、數(shù)字以1開頭代表的文件類型:組織架構(gòu)
3、數(shù)字以2開頭代表的文件類型:崗位職責(zé)與權(quán)限
4、數(shù)字以3開頭代表的文件類型:服務(wù)中心、財(cái)務(wù)室工作規(guī)程
5、數(shù)字以4開頭代表的文件類型:工程部工作規(guī)程
6、數(shù)字以5開頭代表的文件類型:護(hù)衛(wèi)部工作規(guī)程
7、數(shù)字以6開頭代表的文件類型:社區(qū)環(huán)境部工作規(guī)程
8、數(shù)字以7開頭代表的文件類型:員工須知類、內(nèi)部管理綜合文件
9、數(shù)字以8開頭代表的文件類型:業(yè)主/用戶須知
10、數(shù)字以9開頭代表的文件類型:表格清單
WI/YGZ-101
ZHPM管理處組織架構(gòu)圖C/1I/1
管理處主任
管理處辦公室、服務(wù)中心
財(cái)
服工
劉
楊
海
李
翠易
香華
軍
揚(yáng)
平
亞
務(wù)務(wù)
程
中
部
心部
蘇
白
熊
李
建軍
馬
收
助出姜
蓮會
偉
伏
國
劉
祥會
理
純
雙
彪
祥
朱
靜
員
所款
后
主納雙
勤
員
管計(jì)
專業(yè)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)護(hù)衛(wèi)(食樣會
維修加強(qiáng)六班)五班)四班)三班)二班)一班)堂)板
房所
保養(yǎng)班)董曾劉肖齊張賀
接接
公司朱懷憲宏陽寧付廷
待
俊權(quán)偉科廣待
強(qiáng)春云員
偉員
WI/YGZ-201
ZHPM管理處主任職責(zé)與權(quán)限C/11/2
一、職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營管理方針、政策、指示、規(guī)定,堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)、為社會服務(wù)
的經(jīng)營目標(biāo),努力搞好小區(qū)物業(yè)管理工作。
2、定期向公司報(bào)告管理處工作情況,提交公司有關(guān)小區(qū)綜合開發(fā)物業(yè)管理的計(jì)劃建議,認(rèn)
真完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)。
3、建立富有活力的高效率的管理組織機(jī)構(gòu),科學(xué)完善的制度,以及監(jiān)督和考核體系,確保
政令暢通,信息反饋通暢,管理工作高效。并在實(shí)踐中不斷根據(jù)管理計(jì)劃、目標(biāo)和工作成效,
調(diào)整管理體系。
4、經(jīng)常巡視管理區(qū)內(nèi)外各場所,管理處各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、
積極解決問題。
5、督促屬下的管理人員的日常工作,檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)完成情況,并正確評價(jià)、培訓(xùn)管
理人員,做好人員的考核工作。
6、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,提高自身素質(zhì)和修養(yǎng),使管理處具有高度凝聚力,最
大限度地發(fā)揮和調(diào)動全體員工的工作熱情和責(zé)任感。
7、堅(jiān)持“取之于民,用之于民”的收費(fèi)和使用原則,審批資金收支,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,
努力增收節(jié)支,合理使用管理費(fèi),不得挪作他用,或向住戶亂攤派,亂收費(fèi)。
8、組織開展社區(qū)文體娛樂活動,根據(jù)管理規(guī)章制度的要求舉辦文體娛樂競賽和各種培訓(xùn)班,
豐富居民生活內(nèi)容,搞好精神文明建設(shè)。
9、積極配合有關(guān)部門做好住宅區(qū)有關(guān)的工作。
二、權(quán)限
1、對管理處的全面工作有決策和指揮權(quán),對緊急重大問題有臨時(shí)處置權(quán)。
2、對本管理處人員的配備有建議權(quán)。
WI/YGZ-201
ZHPM管理處主任職責(zé)與權(quán)限C/12/2
3、在確保完成上級公司下達(dá)的物業(yè)管理各項(xiàng)指標(biāo)的前提下,對管理處管理服務(wù)行政組織的
設(shè)置和員工人數(shù)的配備有建議權(quán)。
4、有權(quán)對員工進(jìn)行獎懲,對不合格員工有辭退建議權(quán)。
5、在不超出公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的情況下,有權(quán)決定日常管理費(fèi)用的支出和物資的使用。
6、在不違背上級有關(guān)規(guī)定、制度精神的前提下,有權(quán)制定具體的實(shí)施細(xì)則和落實(shí)措施。
WI/YGZ-202
ZHPM月艮務(wù)中心主任職責(zé)與權(quán)限C/11/1
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的實(shí)施負(fù)
責(zé);
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)服務(wù)中心工作人員的工作職責(zé),
督導(dǎo)服務(wù)中心工作人員有序開展各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)管理處一體化管理體系的具體執(zhí)行運(yùn)作、編寫管理處工作手冊和其他管理文件;
4、負(fù)責(zé)督導(dǎo)管理處員工有關(guān)公司簡介、公司規(guī)章制度、服務(wù)意識、服務(wù)技能的培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工進(jìn)行業(yè)主/物業(yè)使用人的資料整理、業(yè)主/物業(yè)使用人服務(wù)項(xiàng)目的具體執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)服務(wù)中心人員的儀容、儀表、言行舉止,負(fù)責(zé)和處理好業(yè)主的投訴,并督導(dǎo)責(zé)
任人跟蹤處理也業(yè)主/物業(yè)使用人的投訴問題。
7、負(fù)責(zé)物品的采購計(jì)劃、物品購買、物品驗(yàn)證工作。
8、負(fù)責(zé)管理處員工人事管理工作。
9、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行班維修倉庫及化學(xué)危險(xiǎn)品庫房的監(jiān)督管理工作。
10、負(fù)責(zé)管理處的內(nèi)務(wù)協(xié)調(diào),協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。
二、權(quán)限
1、對管理處各項(xiàng)工作有建議權(quán),對緊急問題有臨時(shí)處置權(quán)。
2、對服務(wù)中心的管理工作有決策指揮權(quán)。
3、對服務(wù)中心員工有工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對服務(wù)中心員工的獎懲、辭退等有建議權(quán)。
WI/YGZ-203
ZHPM工程主管職責(zé)C/l1/1
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的
實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)工程部員工的工作職責(zé),督導(dǎo)工
程部員工有序開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行班的監(jiān)督管理工作,落實(shí)管理處維修保養(yǎng)工作的全面完成。
4、負(fù)責(zé)一體化管理體系文件的具體執(zhí)行運(yùn)作,編寫工程部相關(guān)管理文件。
5、負(fù)責(zé)工程部員工培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,督導(dǎo)操作層員工的儀容儀表、言行舉止、加強(qiáng)與
操作層員工的思想交流,做好操作層員工的思想工作。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部管理文件的收集、整理、執(zhí)行和各類記錄文件的歸檔、保存。
7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部員工跟蹤落實(shí)業(yè)主
報(bào)修和投訴問題。
8、負(fù)責(zé)員工食堂的管理工作。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)綠化的管理工作。
10、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。
二、權(quán)限
1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題臨時(shí)處置權(quán)。
2、對工程部的管理工作有決策指揮權(quán)。
3、對工程部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對工程部員工的獎懲、辭退有建議權(quán)。
WI/YGZ-204
ZHPM護(hù)衛(wèi)主管職責(zé)與權(quán)限C/11/1
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的
實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)保安部員工的工作職責(zé),督導(dǎo)保
安員工有序的開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)一體化管理體系的具體執(zhí)行運(yùn)作、編寫保安部相關(guān)管理文件。
4、負(fù)責(zé)收集整理培訓(xùn)資料,組織護(hù)衛(wèi)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練、督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員
做好督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員的儀容儀表、言行舉止、加強(qiáng)與護(hù)衛(wèi)員的思想交流,組織豐富員工的業(yè)余活動,
做好護(hù)衛(wèi)員的思想工作。
5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)員熟悉管理處規(guī)章制度,熟悉小區(qū)建筑及設(shè)施設(shè)備情況、掌握各自崗位職
責(zé)規(guī)程、掌握業(yè)主/用戶裝修、入住、車輛情況。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好有關(guān)建筑、設(shè)施、設(shè)備的質(zhì)量問題、整改問題,負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程部員工跟
蹤落實(shí)業(yè)主報(bào)修和投訴的問題、做好回訪記錄。
7、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。
二、權(quán)限
1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題有臨時(shí)處置權(quán)。
2、對保安部的管理工作有決策指揮權(quán)。
3、對保安部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對保安部員工的獎懲、辭退等有建議權(quán)。
WI/YGZ-205
ZHPM社區(qū)環(huán)境主管職責(zé)與權(quán)限C/11/1
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令的
實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)社區(qū)管理部員工的工作職責(zé),督
導(dǎo)社區(qū)環(huán)境部員工有序開展各項(xiàng)管理服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)一體化管理體系文件的具體執(zhí)行運(yùn)作,編寫社區(qū)環(huán)境部相關(guān)管理文件。
5、負(fù)責(zé)社區(qū)環(huán)境部員工培訓(xùn)工作的具體實(shí)施,督導(dǎo)操作層員工的儀容儀表、言行舉止、加
強(qiáng)與操作層員工的思想交流,做好操作層員工的思想工作。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)社區(qū)環(huán)境部管理文件的收集、整理、執(zhí)行和各類記錄文件的歸檔、保存。
7、協(xié)助護(hù)衛(wèi)主管做好護(hù)衛(wèi)員的思想工作,加強(qiáng)與護(hù)衛(wèi)員的思想交流。
8、、協(xié)助服務(wù)中心主任處理業(yè)主投訴問題。
8、協(xié)助管理處主任組織實(shí)施酒店式物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目。
二、權(quán)限
1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題臨時(shí)處置權(quán)。
2、對社區(qū)環(huán)境部的管理工作有決策指揮權(quán)。
3、對社區(qū)環(huán)境部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對社區(qū)環(huán)境部員工的獎懲、辭退有建議權(quán)。
WI/YGZ-206
ZHPM財(cái)務(wù)主任職責(zé)C/l1/1
1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、編制年、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃和決策報(bào)告,做到真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)掌握、檢查計(jì)劃
的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)管理處的一切往來賬目的辦理,認(rèn)真審核原始單據(jù),根據(jù)審核無誤的原始單據(jù),填
制記賬憑證并及時(shí)入帳。
4、主持收支預(yù)算、決算,及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),正確反映經(jīng)濟(jì)活動情況和成果。
5、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的分類、建帳立卡、增減折舊、資產(chǎn)清查、報(bào)廢計(jì)劃以及大修理等核算業(yè)
務(wù),做到帳、卡、物三者相符.
6、按照管理處費(fèi)用開開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍,負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營管理費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)用的審
核報(bào)銷。
7、負(fù)責(zé)會計(jì)檔案的整理、立卷歸檔工作,并妥為保存。
8、完成管理處和公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
WI/YGZ-207
ZHPM助理員職責(zé)(一)C/l1/1
1、協(xié)助服務(wù)中心主任做好住戶投訴解釋工作。
2、負(fù)責(zé)管理處一體化資料管理編輯完善制度文件。
3、負(fù)責(zé)管理處迎檢資料的收集整理。
4、負(fù)責(zé)員工宿舍物資及操作層員工服裝的申請和發(fā)放。
5、負(fù)責(zé)工程圖紙資料的建檔管理工作。
6、負(fù)責(zé)日常業(yè)主特約維修工作的回訪。
7、熟悉服務(wù)中心所有服務(wù)項(xiàng)目,如入伙業(yè)主資料辦理。
8、完成服務(wù)中心主任交辦的其他任務(wù)。
WI/YGZ-208
ZHPM助理員職責(zé)(二)C/l1/1
1、負(fù)責(zé)管理處人事管理工作,如建立員工檔案及員工考勤,辦理員工暫住證、社保、轉(zhuǎn)正、
續(xù)約、合同、員工假期的申請及審批。
2、組織定期員工培訓(xùn)及考核,檢查、督導(dǎo)員工的儀容、儀表,負(fù)責(zé)新到職員工的入職培訓(xùn)。
3、負(fù)責(zé)業(yè)主資料的建檔管理工作。
4、對管理處各項(xiàng)記錄進(jìn)行檢查、督導(dǎo),并收集整理。
5、編輯出版管理處期刊。
6、熟悉服務(wù)中心所有服務(wù)項(xiàng)目,如入伙業(yè)主資料辦理。
7、完成服務(wù)中心主任交辦的其他任務(wù)。
WI/YGZ-209
ZHPM助理員職責(zé)(三)C/l1/1
1、按照一體化管理規(guī)定檢查督導(dǎo)小區(qū)裝修工作,并作好相應(yīng)的記錄。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的維護(hù)、更換。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)智能化系統(tǒng)的跟蹤、整改工作。
4、全面負(fù)責(zé)裝修管理的工作。
5、負(fù)責(zé)辦理裝修手續(xù),統(tǒng)計(jì)各種資料并及時(shí)向各部門匯報(bào)。
6、管理未入伙的單元套房鑰匙及業(yè)主委托給管理處管理的鑰匙。
7、負(fù)責(zé)對裝修巡查人員的監(jiān)管。
8、負(fù)責(zé)日常公共部位維修工作的回訪。
9、完成工程主管交辦的其他任務(wù)。
WI/YGZ-210
ZHPM助理員職責(zé)(四)C/l1/1
1、每日按公司一體化管理規(guī)定全面檢查督導(dǎo)小區(qū)的清潔綠化工作,并做好相應(yīng)的記錄,填
寫日檢表、垃圾清運(yùn)服務(wù)質(zhì)量記錄表、消殺服務(wù)質(zhì)量記錄表。
2、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)清潔工作的監(jiān)督管理。
3、負(fù)責(zé)消殺工作的監(jiān)督管理。
4、負(fù)責(zé)督查員工食堂的清潔衛(wèi)生及員工宿舍的清潔衛(wèi)生,并進(jìn)行通報(bào)、評比。
WI/YGZ-211
ZHPM會所主管職責(zé)C/l1/1
一、職責(zé)
1、對上級公司下達(dá)的有關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的決策和指令的實(shí)施負(fù)責(zé),對管理處主任下達(dá)指令
的實(shí)施負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施管理處主任下達(dá)的各項(xiàng)指令,制定并落實(shí)會所部工作人員的工作職責(zé),督
導(dǎo)會所部工作人員有序開展各項(xiàng)會所服務(wù)工作。
3、負(fù)責(zé)售樓現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合工作。
3、負(fù)責(zé)編寫會所相關(guān)管理文件及具體執(zhí)行操作。
4、負(fù)責(zé)會所員工的培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)管理處組織籌辦社區(qū)文體娛樂活動。
二、權(quán)限
1、對管理處各項(xiàng)管理工作有建議權(quán),對緊急問題有處置權(quán)。
2、對會所部的管理工作有決策指揮權(quán)。
3、對會所部員工的工作有調(diào)整建議權(quán)。
4、對會所部員工的獎懲、辭退有建議權(quán)。
WI/YGZ-212
ZHPM收款員職責(zé)C/l1/1
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)電腦收費(fèi)系統(tǒng)水、電費(fèi)讀數(shù)錄入,按月打印輸出收費(fèi)單,將收費(fèi)通知單按規(guī)定方
式傳送到業(yè)主/用戶手中。
3、協(xié)助主管會計(jì)準(zhǔn)確掌握業(yè)主欠費(fèi)情況,催促業(yè)主交納管理費(fèi)。
WI/YGZ-213
ZHPM出納員職責(zé)C/l1/1
1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2、負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、空白支票、有價(jià)證券和收據(jù)。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的登記工作,做到日清日結(jié)。
4、負(fù)責(zé)辦理銀行業(yè)務(wù),管理銀行帳戶,月末及時(shí)與主管會計(jì)共同核對銀行日記帳與銀行
對帳單,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
5、按照公司有關(guān)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),辦理各種費(fèi)用報(bào)銷的現(xiàn)金支付。
6、負(fù)責(zé)按時(shí)編制工資、獎金、各福利補(bǔ)貼的造表及發(fā)放工作。
7、協(xié)助主管會計(jì)準(zhǔn)確掌握業(yè)主欠費(fèi)情況,催促業(yè)主交納管理費(fèi),編制收費(fèi)日報(bào)表、月報(bào)
表,提供資料配合管理處采取措施催收管理費(fèi)。
WI/YGZ-214
ZHPM前臺接待員職責(zé)C/l1/1
1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)酒店式物管拓展服務(wù)中心的具體操作執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)接待業(yè)主來電來訪,填寫《與顧客溝通記錄》并傳達(dá)給各部門相關(guān)人員,跟蹤落
實(shí)相關(guān)事宜,將信息及時(shí)反饋給業(yè)主/物業(yè)使用人。
3、負(fù)責(zé)做好服務(wù)中心值班記錄交接記錄,做好來訪業(yè)主的投訴及建議記錄,并按公司規(guī)
定及時(shí)做好回訪記錄。
4、負(fù)責(zé)業(yè)主物品搬進(jìn)搬出放行條辦理。
5、負(fù)責(zé)辦理車位手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)裝修申請及裝修出入證的辦理。
7、負(fù)責(zé)節(jié)假日期間協(xié)助財(cái)務(wù)收取管理費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)小區(qū)住戶專車中??ǔ渲怠?/p>
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
WI/YGZ-215
ZHPM護(hù)衛(wèi)領(lǐng)隊(duì)職責(zé)C/l1/1
1、堅(jiān)決執(zhí)行管理處主任和安全護(hù)衛(wèi)主管的工作指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)各班人員履行崗位職
責(zé),認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
2、負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班的工作,協(xié)調(diào)各班組之間的工作關(guān)系,積極做好護(hù)衛(wèi)員的思想工
作。
3、協(xié)助安全護(hù)衛(wèi)主管做好日常安全護(hù)衛(wèi)的監(jiān)督檢查、培訓(xùn)指導(dǎo)、軍訓(xùn)考核等工作。
4、熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位工作職責(zé)、任務(wù)和程序,掌握管理區(qū)域內(nèi)治安護(hù)衛(wèi)工作規(guī)律及特點(diǎn)。
5、負(fù)責(zé)護(hù)衛(wèi)員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),抓好護(hù)衛(wèi)各班的教育訓(xùn)練工作。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)班的考勤,如實(shí)記載當(dāng)班中遇到和處理過的問題,重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示
報(bào)告。
7、愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己,以身作則,發(fā)揮模范帶頭作用。
8、完成安全護(hù)衛(wèi)主管交辦的其他工作。
WI/YGZ-216
ZHPM護(hù)衛(wèi)班班長職責(zé)C/l1/1
1、主持本班工作,堅(jiān)決執(zhí)行主任和主管領(lǐng)導(dǎo)的指令,帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員依據(jù)崗位職責(zé),
認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會,及時(shí)傳達(dá)上級指示和護(hù)衛(wèi)隊(duì)長例會精神,研究提出貫徹意見,并
具體組織落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤,如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理的問題,重大問題要及時(shí)向主管
主任請求報(bào)告。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系。
5、帶領(lǐng)并督促全隊(duì)搞好訓(xùn)練,不斷提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
6、帶領(lǐng)全隊(duì)人員加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)和保安隊(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
7、督促全隊(duì)積極參加文體活動,鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì)。
8、熟悉護(hù)衛(wèi)各崗位職責(zé)、任務(wù),掌握管理區(qū)域內(nèi)治安保衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn)。
9、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生重大失誤,或本班人員嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé)。
WI/YGZ-217
ZHPM炊事員職責(zé)C/l1/1
1、食堂員工須持健康證上崗,定期做體檢。
2、食堂工作人員必須穿工作服、戴炊事帽上崗。
3、食堂工作人員須學(xué)會操作食堂炊具,不得違反操作規(guī)定、損壞用具,避免操作人員意外
傷害。
4、負(fù)責(zé)保障管理處員工的用餐標(biāo)準(zhǔn)和用餐質(zhì)量,烹制品種豐富、營養(yǎng)可口的菜食,合理配
給食品數(shù)量,督導(dǎo)就餐人員珍惜糧食,杜絕浪費(fèi)。
3、嚴(yán)格按管理處規(guī)定用餐時(shí)間開飯,無特殊情況不得提前、推遲開餐時(shí)間。非規(guī)定時(shí)間不
得擅自允許他人用餐,開餐后,分菜人須掌握用餐人數(shù)量,定量分菜,保障后來的人有充足的
菜量,外來就餐人員,若無特殊指示,不予以用餐。
4、工作結(jié)束后,須做好廚房及庫房的清潔衛(wèi)生工作,每周進(jìn)行一次徹底清洗。剩余的食
物要生熟食分開嚴(yán)密保存,防止老鼠、嶂螂等污染食物,確保食物干凈衛(wèi)生。
5、每周五以前,由炊事班長負(fù)責(zé),制定下一周的菜譜及炒菜人姓名,報(bào)主管審批,并嚴(yán)
格按照審定后的菜譜買菜,驗(yàn)收人員同時(shí)在收貨單上簽名確認(rèn)。
6、主動了解市場菜價(jià),了解員工對伙食的意見和飲食習(xí)慣,在保證伙食費(fèi)不超標(biāo)的前提
下,及時(shí)合理調(diào)整飲食口味。
7、做好庫房內(nèi)物品的整齊擺放工作;做到物品入庫、出庫、庫存手續(xù)健全并相符;根據(jù)進(jìn)
庫日期安排用料順序,做到“先進(jìn)先出”,并保證材料貯存時(shí)間不超過有效期。
8、做好安全工作,開火前認(rèn)真檢查煤氣閥是正常、下班時(shí)要認(rèn)真檢查煤氣閥是否關(guān)好,杜
絕意外事故發(fā)生。
9、炊事班長負(fù)全面監(jiān)督管理責(zé)任。
WI/YGZ-218
ZHPM綠化工職責(zé)C/l1/1
對住宅區(qū)的綠化工作實(shí)施全面統(tǒng)籌管理,為住戶創(chuàng)造、保持怡人的綠化環(huán)境。
1、熟悉住宅區(qū)綠化概況,充分利用和發(fā)展綠化地面積,保持綠地率達(dá)35%以上,綠化覆
蓋率達(dá)40%以上,綠化率完好達(dá)99%以上。因地制宜,合理布置花草樹木品種和數(shù)量,創(chuàng)造優(yōu)
美的植物景觀,發(fā)揮綠化的生態(tài)環(huán)境效益。
2、提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識的技能,熟悉花草樹木的品種、名稱、特性和栽培管理方法,
掌握花木病蟲害的防治方法、園林器械的使用方法。
3、對花木進(jìn)行掛牌,標(biāo)明品種、科屬、原產(chǎn)地、生長特性、繁殖方法、管理辦法等,方便
居民欣賞。
4、巡視小區(qū)綠化,做好分析、記錄,掌握綠化的基本情況。
5、借鑒他人先進(jìn)的管理方法,收集住戶對綠化管養(yǎng)的建設(shè)性建議,結(jié)合實(shí)際情況,制定
管養(yǎng)計(jì)劃、管養(yǎng)辦法,確保綠化管養(yǎng)的正常運(yùn)作。
6、關(guān)心綠化員工的生活,多交流思想,為綠化工作好后勤工作,解釋工作疑難,多渠道
增進(jìn)綠化工的知識和素質(zhì)。
7、廣開門路,與社區(qū)文化部結(jié)合,建設(shè)小區(qū)“愛綠化、護(hù)綠化”的文化環(huán)境。
8、與管理處其他部門精誠合作,搞好單位的各項(xiàng)活動。
9、完成管理處主任交辦的其他工作。
WI/YGZ-219
ZHPM東大門崗位職責(zé)C/l1/1
1、維持道口交通秩序,保證道口暢通無阻。
2、正確運(yùn)用車輛指揮手勢指揮車輛的進(jìn)出和停泊。
3、對道口附近泊車、擺攤者,要進(jìn)行勸阻與制止。
4、嚴(yán)格控制汽車、摩托車、自行車、人力車進(jìn)入商業(yè)街。
5、提醒和指揮車主(司機(jī))按規(guī)定路線行駛、泊車。
6,驅(qū)趕管區(qū)內(nèi)的擺賣、乞討、散發(fā)廣告等閑雜人員。
7、文明執(zhí)勤,禮貌待人,熱情回答訪客的咨詢,必要時(shí)為其導(dǎo)向。
8,對管區(qū)內(nèi)的可疑人員、物品進(jìn)行盤問,檢查。
9、檢查摩托車、自行車是否停放在指定位置,對違章車輛及時(shí)制止并加以糾正,糾正前先
敬禮。
10、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄,做到交接清楚,責(zé)任明確。
WI/YGZ-220
ZHPM人行道口崗位職責(zé)C/l1/1
1、嚴(yán)密監(jiān)視護(hù)衛(wèi)對象的各種情況,發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象,及時(shí)通知值班班長就地處置,
必要時(shí)可通過對講機(jī)向辦公室報(bào)告,且隨時(shí)匯報(bào)動態(tài)情況,直到問題處理完畢。
2、密切注意進(jìn)入小區(qū)的各類人員,嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記制度,未征得業(yè)主/物業(yè)使用人的許
可或身份不明(無有效身份證明)、形跡可疑、衣冠不整者,應(yīng)禁止其進(jìn)入。
3、嚴(yán)格執(zhí)行管理處的各項(xiàng)規(guī)定,維護(hù)道口秩序,確保道口暢通無阻。
4、對業(yè)主物業(yè)/使用人搬出物品必須按照出具的通知單核對無誤后方可放行。
5、文明執(zhí)勤,禮貌等待人,廉潔奉公,不謀私利。
6、熟悉小區(qū)各業(yè)主/物業(yè)使用人情況,及經(jīng)常交往的社會關(guān)系。
7、嚴(yán)格請銷假制度,對外出的護(hù)衛(wèi)員憑請假條方可放行,并做好登記。
8、認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到交接清楚,責(zé)任明確,接班人員未上崗,
不準(zhǔn)下崗。
WI/YGZ-221
ZHPM消防監(jiān)控中心值班員職責(zé)C/11/2
一、目的:監(jiān)控小區(qū)各系統(tǒng),特別是消防、樓層、電梯監(jiān)視系統(tǒng)的運(yùn)行狀況,確保出現(xiàn)異
常情況能及時(shí)處理。
二、適用范圍:本小區(qū)總控室值班工作人員。
三、職責(zé):
1)負(fù)責(zé)消防監(jiān)控治安錄像。
2)負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。
3)負(fù)責(zé)相關(guān)消防表格的記錄。
4)負(fù)責(zé)保障消防電話的暢通。
5)負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。
6)協(xié)助處理好緊急時(shí)期的聯(lián)絡(luò)、指揮、搶救、疏散等工作。
四、工作程序:
1)值班員要掌握本控制室內(nèi)各系統(tǒng)的簡單工作原理、性能和常規(guī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,熟
練掌握各系統(tǒng)的操作。
2)值班員要堅(jiān)守崗位,密切注視監(jiān)視屏及各類控制柜的運(yùn)行狀態(tài)。
3)每班至少進(jìn)行一次各類信號檢查,確認(rèn)正常與否,并做好記錄。如不正常應(yīng)立即查
明原因,并及時(shí)處理,無法處理的問題,迅速上報(bào)主管或機(jī)電人員。
4)各操作手柄在正常情況下應(yīng)處在“自動”位置。每月第一個(gè)周一做一次手動、自動
實(shí)際操作檢查以確認(rèn)設(shè)備是否處于完好狀態(tài)。
5)當(dāng)出現(xiàn)火警信號時(shí),應(yīng)立即復(fù)位。通過對講機(jī)或電話及時(shí)通知當(dāng)值班長前去報(bào)警位
置核查信號真?zhèn)吻闆r。
6)當(dāng)電梯監(jiān)視系統(tǒng)收到故障報(bào)警時(shí),應(yīng)立即通知當(dāng)值班長和機(jī)電人員前去處理。
7)從閉路電視上發(fā)現(xiàn)可疑情況或各類違法犯罪活動,應(yīng)立即通知當(dāng)值班長前往調(diào)查處
WI/YGZ-221
ZHPM消防監(jiān)控中心值班員職責(zé)C/12/2
理并錄像。
8)按上級要求負(fù)責(zé)上報(bào)消防、保安設(shè)施運(yùn)行狀況的各種數(shù)據(jù)和報(bào)表。
9)配合機(jī)電人員等進(jìn)行報(bào)警系統(tǒng)每季度的檢查以及半年一次的消防系統(tǒng)有關(guān)試驗(yàn)。
10)為保證總控室專線報(bào)警信息暢通,除緊急情況外不得使用總控室專線報(bào)警電話。
11)當(dāng)值人員準(zhǔn)確、真實(shí)、清晰填寫值班記錄。
12)謝絕與本控制室無關(guān)人員入內(nèi)。
13)總控室嚴(yán)禁收、錄、放電臺節(jié)目及與工作無關(guān)的音樂、錄象帶。
14)對樓層監(jiān)視系統(tǒng)每半個(gè)月清潔一次,并做好記錄。(每月1日、15日)
15)當(dāng)煤氣監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)出警報(bào)時(shí),應(yīng)立即通知當(dāng)班班長和樓層管理人員前去查明,并關(guān)閉
煤氣總閥和分閥,及時(shí)采取有效措施,防止煤氣燃爆和再泄露,并馬上打電話報(bào)警。
16)當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)懂得怎樣用緊急廣播處理和疏散人員。
WI/YGZ-222
ZHPM巡邏員崗位職責(zé)
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