牡丹江師范學(xué)院《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Ⅱ》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)牡丹江師范學(xué)院

《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)Ⅱ》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),采用了滾動(dòng)預(yù)算的方法。假設(shè)該企業(yè)按季度編制滾動(dòng)預(yù)算,第一個(gè)季度結(jié)束后,根據(jù)新的情況對(duì)后三個(gè)季度的預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和修訂,并在原來(lái)預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)季度的預(yù)算。請(qǐng)問(wèn)這種預(yù)算編制方法的主要優(yōu)點(diǎn)是什么?()A.能夠使預(yù)算期間與會(huì)計(jì)期間相對(duì)應(yīng),便于考核和評(píng)價(jià)B.能夠保持預(yù)算的持續(xù)性,有利于結(jié)合企業(yè)近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)C.能夠使預(yù)算隨時(shí)間的推進(jìn)不斷加以調(diào)整和修訂,使預(yù)算更貼合實(shí)際D.能夠簡(jiǎn)化預(yù)算編制的工作量,降低預(yù)算編制的成本2、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為13%。本月銷(xiāo)售一批商品,商品標(biāo)價(jià)為200萬(wàn)元(不含稅),因?yàn)槭桥夸N(xiāo)售,給予購(gòu)買(mǎi)方10%的商業(yè)折扣,企業(yè)按折扣后的金額開(kāi)具了增值稅專(zhuān)用發(fā)票。同時(shí),為購(gòu)買(mǎi)方墊付包裝費(fèi)1萬(wàn)元,保險(xiǎn)費(fèi)0.5萬(wàn)元。不考慮其他因素,該企業(yè)應(yīng)確認(rèn)的應(yīng)收賬款金額為()萬(wàn)元。A.204.1B.205.6C.226D.229.13、某上市公司發(fā)布了年度財(cái)務(wù)報(bào)告,其中利潤(rùn)表顯示凈利潤(rùn)為5000萬(wàn)元。然而,經(jīng)過(guò)深入分析,發(fā)現(xiàn)公司存在大量的關(guān)聯(lián)交易,且交易價(jià)格明顯偏離市場(chǎng)公允價(jià)格。在這種情況下,以下哪種財(cái)務(wù)分析方法能夠更準(zhǔn)確地評(píng)估公司的真實(shí)盈利能力?()A.比率分析B.趨勢(shì)分析C.因素分析D.現(xiàn)金流量分析4、企業(yè)購(gòu)買(mǎi)股票作為長(zhǎng)期股權(quán)投資,支付價(jià)款100萬(wàn)元,其中包含已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利5萬(wàn)元。另支付交易費(fèi)用2萬(wàn)元。則該長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本為()A.100萬(wàn)元B.95萬(wàn)元C.97萬(wàn)元D.102萬(wàn)元5、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%6、丙公司2023年12月31日無(wú)形資產(chǎn)賬戶(hù)余額為150萬(wàn)元,累計(jì)攤銷(xiāo)賬戶(hù)余額為30萬(wàn)元,無(wú)形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶(hù)余額為10萬(wàn)元。則2023年12月31日丙公司資產(chǎn)負(fù)債表中“無(wú)形資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.110B.120C.115D.1057、某公司正在考慮一個(gè)投資項(xiàng)目,初始投資為150萬(wàn)元,預(yù)計(jì)未來(lái)4年每年的現(xiàn)金凈流量分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元、50萬(wàn)元和60萬(wàn)元。該項(xiàng)目的資本成本為9%。則該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率約為多少?(P/F,9%,1)=0.9174,(P/F,9%,2)=0.8417,(P/F,9%,3)=0.7722,(P/F,9%,4)=0.7084()A.10%B.11%C.12%D.13%8、一家公司擬發(fā)行面值為1000元,票面利率為10%,期限為5年的債券。若市場(chǎng)利率為8%,每年付息一次,到期還本,該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為:()A.1079.85元B.1080.22元C.1020.90元D.920.15元9、某企業(yè)的年銷(xiāo)售額為800萬(wàn)元,變動(dòng)成本率為70%,固定成本為180萬(wàn)元。若企業(yè)計(jì)劃下一年度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)15%,則息稅前利潤(rùn)的預(yù)計(jì)增長(zhǎng)額為:()A.60萬(wàn)元B.45萬(wàn)元C.30萬(wàn)元D.75萬(wàn)元10、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,信用政策為“2/10,n/30”。目前,公司正在考慮修改信用政策,將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天,但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%,在不考慮其他因素的情況下,以下哪種情況表明修改信用政策是可行的?()A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短,且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷(xiāo)售額大幅增長(zhǎng),且增加的銷(xiāo)售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶(hù)滿(mǎn)意度提高,市場(chǎng)份額擴(kuò)大,即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少,且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失11、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改擴(kuò)建,該固定資產(chǎn)原值為100萬(wàn)元,已提折舊40萬(wàn)元。改擴(kuò)建過(guò)程中發(fā)生支出30萬(wàn)元。則改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為()A.90萬(wàn)元B.100萬(wàn)元C.130萬(wàn)元D.70萬(wàn)元12、某企業(yè)為增值稅一般納稅人,購(gòu)入原材料一批,取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬(wàn)元,增值稅稅額為6.5萬(wàn)元。另支付運(yùn)費(fèi)3萬(wàn)元,取得運(yùn)輸業(yè)增值稅專(zhuān)用發(fā)票。該批原材料的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.50B.53C.56.5D.59.513、某企業(yè)2023年8月1日“庫(kù)存現(xiàn)金”科目余額為2000元,“銀行存款”科目余額為50000元,其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)從銀行提取現(xiàn)金5000元;(2)銷(xiāo)售商品收到現(xiàn)金10000元,存入銀行;(3)用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為()元。A.65000B.67000C.75000D.7700014、某企業(yè)近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入持續(xù)增長(zhǎng),但凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)緩慢,甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。經(jīng)分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用大幅增加,同時(shí)原材料價(jià)格上漲,產(chǎn)品售價(jià)卻未能相應(yīng)提高。在這種情況下,為了提高企業(yè)的盈利能力,以下哪種措施最為關(guān)鍵?()A.優(yōu)化成本控制,降低各項(xiàng)費(fèi)用支出B.加大市場(chǎng)推廣,進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)收入C.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高高附加值產(chǎn)品的比例D.尋求新的原材料供應(yīng)商,降低采購(gòu)成本15、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬(wàn)元購(gòu)入一項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù),預(yù)計(jì)使用年限為5年,無(wú)殘值。2023年12月31日,該專(zhuān)利技術(shù)的可收回金額為150萬(wàn)元。則2023年末該專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.25B.50C.75D.10016、某公司發(fā)行了可轉(zhuǎn)換債券,債券面值為1000元,票面利率為5%,期限為8年,每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行3年后,投資者可以按照1:20的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票,當(dāng)前股票價(jià)格為25元/股。假設(shè)市場(chǎng)利率為6%,投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲,決定在轉(zhuǎn)換期內(nèi)轉(zhuǎn)換債券。請(qǐng)問(wèn)在轉(zhuǎn)換時(shí),該債券的底線(xiàn)價(jià)值是多少?()A.900元B.1000元C.1100元D.1200元17、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),在研究階段發(fā)生支出50萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)階段發(fā)生支出100萬(wàn)元,其中符合資本化條件的支出為80萬(wàn)元。2024年12月31日,該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無(wú)形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少?A.50萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.130萬(wàn)元18、某企業(yè)的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)較長(zhǎng),可能意味著()A.企業(yè)的存貨管理效率較高B.企業(yè)的銷(xiāo)售狀況不佳C.企業(yè)的采購(gòu)策略不合理D.以上都有可能19、某企業(yè)對(duì)一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行更新改造。該生產(chǎn)線(xiàn)的原價(jià)為1000萬(wàn)元,已計(jì)提折舊600萬(wàn)元,改造過(guò)程中發(fā)生支出300萬(wàn)元,被替換部分的賬面價(jià)值為50萬(wàn)元。該生產(chǎn)線(xiàn)更新改造后的入賬價(jià)值為()萬(wàn)元。A.650B.700C.600D.75020、某企業(yè)2024年12月31日無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為120萬(wàn)元,可收回金額為100萬(wàn)元。該無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生減值損失,應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備金額為()萬(wàn)元。A.20B.30C.40D.0二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)財(cái)務(wù)報(bào)表的欺詐行為會(huì)對(duì)投資者和利益相關(guān)者造成嚴(yán)重?fù)p失。請(qǐng)列舉常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)表欺詐手段,如虛增收入、隱瞞負(fù)債等,并說(shuō)明審計(jì)師和監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何發(fā)現(xiàn)和防范這些欺詐行為。2、(本題5分)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,如何進(jìn)行成本效益分析?請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹成本效益分析的方法和步驟,分析如何確定成本和效益的范圍和計(jì)量方法,以及如何運(yùn)用成本效益分析的結(jié)果進(jìn)行決策,如項(xiàng)目投資決策、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化決策等。3、(本題5分)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。請(qǐng)論述會(huì)計(jì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)和對(duì)財(cái)務(wù)管理的作用,分析會(huì)計(jì)信息化實(shí)施中的關(guān)鍵問(wèn)題和解決方案,舉例說(shuō)明如何通過(guò)會(huì)計(jì)信息化提高財(cái)務(wù)工作效率和決策支持能力。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某公司的存貨盤(pán)點(diǎn)出現(xiàn)較大差異,影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。請(qǐng)分析原因,并提出加強(qiáng)存貨盤(pán)點(diǎn)管理的方法。2、(本題5分)一家零售企業(yè)與供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期采購(gòu)合同,但市場(chǎng)需求發(fā)生變化,導(dǎo)致部分庫(kù)存積壓。請(qǐng)分析合同執(zhí)行的財(cái)務(wù)影響和解決方案。3、(本題5分)一家服裝定制企業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng),無(wú)法按時(shí)交付訂單。量體數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,客戶(hù)投訴增多。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)在生產(chǎn)流程和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題,并提出優(yōu)化措施。4、(本題5分)某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),考慮利用稅收優(yōu)惠地區(qū)注冊(cè)企業(yè)。請(qǐng)分析稅收優(yōu)惠地區(qū)注冊(cè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn),并說(shuō)明如何進(jìn)行籌劃。5、(本題5分)某零售企業(yè)在擴(kuò)張過(guò)程中開(kāi)設(shè)了多家新門(mén)店,但新門(mén)店的盈利情況不佳。經(jīng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)新店的選址存在問(wèn)題,導(dǎo)致客流量不足;同時(shí),新店的運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,包括租金、人力和物流成本等。此外,商品采購(gòu)

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