公司治理基礎(chǔ)理論1.公司治理概論1-1公司治理的含義1-2公司治理理論的內(nèi)容1-3中國(guó)公司治理現(xiàn)狀1-1公司治理的含義公司治理（corporategovernance）指對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)和控制的制度公司治理的關(guān)鍵合理配置公司內(nèi)部權(quán)力、責(zé)任調(diào)節(jié)公司內(nèi)外部利益形成有效制衡關(guān)系1-1公司治理的含義概念學(xué)說有機(jī)整合說決策機(jī)制說制度安排說相互作用說組織機(jī)構(gòu)說1-2公司治理理論的內(nèi)容公司治理理論的基礎(chǔ)公司治理的實(shí)質(zhì)公司治理的主體和客體公司治理是治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制的統(tǒng)一公司治理的目標(biāo)公司治理的外部環(huán)境1-3中國(guó)公司治理現(xiàn)狀我國(guó)傳統(tǒng)公司治理存在的缺陷公司治理結(jié)構(gòu)缺失股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理大股東操縱和大股東掠奪問題突出國(guó)有資本缺少以收益最大化為目標(biāo)的股東企業(yè)“內(nèi)部人控制”和行政“外部人控制”并存1-3中國(guó)公司治理現(xiàn)狀公司信息披露制度存在缺陷對(duì)經(jīng)理人員既缺乏激勵(lì)和約束沒有確立公司章程的憲章地位“新三會(huì)”與“老三會(huì)”關(guān)系尚未理順獨(dú)立董事的獨(dú)立性和作用問題公司治理外部環(huán)境不理想2.公司治理模式公司治理模式的分類方法股東會(huì)中心主義和董事會(huì)中心主義股東治理模式和利益相關(guān)者治理模式英美模式和日德模式2-1英美模式公共會(huì)計(jì)師（美）審計(jì)員（英）董事會(huì)股東大會(huì)中層管理者總經(jīng)理審核、監(jiān)督英美公司治理結(jié)構(gòu)2-2德日模式監(jiān)事會(huì)管理董事會(huì)勞方董事資方董事職工（勞方）股東（資方）經(jīng)營(yíng)者階層中層管理者德國(guó)公司治理結(jié)構(gòu)2-2德日模式檢查人經(jīng)理董事會(huì)會(huì)計(jì)監(jiān)察人監(jiān)察人股東大會(huì)日本公司治理結(jié)構(gòu)3.公司治理結(jié)構(gòu)原則治理結(jié)構(gòu)原則利益相關(guān)者參與原則股東權(quán)利保護(hù)原則透明度原則激勵(lì)與約束并舉原則制衡原則4.經(jīng)合組織公司治理原則經(jīng)合組織公司治理原則主要內(nèi)容確保有效公司治理的基礎(chǔ)股東權(quán)利和股東的關(guān)鍵作用股東的公平待遇公司治理中利益相關(guān)者的作用信息披露和透明度董事會(huì)的職責(zé)本章思考題公司治理的含義是什么？公司治理的理論基礎(chǔ)是什么？公司治理的目標(biāo)和實(shí)質(zhì)分別是什么？我國(guó)公司治理應(yīng)解決的最關(guān)鍵問題。公司治理