A.13.2監(jiān)理工作考核評分表項目名稱：編號：監(jiān)理單位：填表日期：年月日序號考核名稱考核項目評分分值考評得分備注一監(jiān)理組織狀況與制度建設(shè)、廉政建設(shè)1.監(jiān)理機構(gòu)健全，設(shè)置合理，各級部門職責(zé)明確，管理制度健全。0.52.專業(yè)設(shè)備、交通設(shè)備滿足工程需要。13.主要監(jiān)理人員離開工地經(jīng)建管部同意、符合相關(guān)制度。0.54.監(jiān)理工作程序明確，監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則工作。15.監(jiān)理人員處理問題明顯是否有不公平、有兼職、合伙經(jīng)營現(xiàn)象。16.監(jiān)理人員是否受雇于承包單位，接受承包單位貴重禮品，禮金及有價證券。1得分小計（滿分5分）：二質(zhì)量控制1.是否審批承包單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、專項施工方案等其它文件不認真、不注重時效性、流于形式。22.現(xiàn)場質(zhì)量控制程序是否到位，重要部位（尤其是風(fēng)機、鐵塔基礎(chǔ)混凝土澆筑、光伏基礎(chǔ)、光伏板方陣布置等）旁站規(guī)范，記錄完整；砼驗倉是否嚴格、開倉前各項資源配備等檢查是否落實到位。63.進場材料、中間產(chǎn)品是否及時見證取樣送檢、抽檢，檢驗批（分項）工程評定是否及時完成。44.是否及時組織召開質(zhì)量專題會議或及時通報施工質(zhì)量情況，是否進行閉環(huán)落實。35.是否對例會上業(yè)主對監(jiān)理提出的意見要求及下發(fā)的各類文件宣貫執(zhí)行。16.是否對工程施工技術(shù)措施的落實監(jiān)督不力。17.是否對需整改的問題未及時發(fā)出監(jiān)理指令或未督促檢查指令落實情況。18.監(jiān)理對承包單位質(zhì)量考核不認真。19.監(jiān)理質(zhì)量管理制度是否齊全且具有操作性。110.是否發(fā)生質(zhì)量缺陷。211.是否發(fā)生一般質(zhì)量事故。312.是否發(fā)生較大質(zhì)量事故。當(dāng)年月度考核總分013.是否發(fā)生重大及以上質(zhì)量事故。得分小計（滿分25分）：三進度控制1.建立健全工程進度控制的組織機構(gòu)，配備進度控制的進度監(jiān)理工程師，負責(zé)進度控制工作。12.對承包單位的進度計劃的審核是否認真、及時；是否發(fā)現(xiàn)實施中出現(xiàn)較大偏差后督促施工方進行計劃調(diào)整13.是否逐周(日）監(jiān)督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發(fā)出進度措施的指令，督促承包單位采取措施保證進度計劃的實施。24.是否編制監(jiān)理工程項目的控制性進度計劃、年度和季度計劃。15.計劃滯后，是否在例會上對計劃完成情況對比后，詳細客觀的分析原因，采取有效措施進行改善。16.月計劃滯后，是否及時督促承包人采取有效補救措施挽回滯后工期（每個單位工程），工期滯后是否按照合同處罰。27.是否定期（月、周）及時向業(yè)主單位報告工程項目施工進度控制情況，并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進度統(tǒng)計報表，進行進度與合同分析對比，提交月度進度報告。28．是否及時組織進行各階段驗收、單位工程驗收及竣工驗收，提交完整的相關(guān)資料。19.是否及時編制進度考核節(jié)點目標、考核節(jié)點項目是否齊全、公平合理，考核工作細致、及時。2得分小計（滿分13分）：四合同管理與投資控制1.各類統(tǒng)計報表是否及時、準確。22.是否對分包單位進行資質(zhì)檢查和批準。13.計量及時準確、支撐材料齊全，依照相關(guān)規(guī)定、合同要求，審核工作規(guī)范。24.建管部對監(jiān)理關(guān)于合同管理與投資控制工作的綜合評價。1得分小計（滿分6分）：五安全文明施工1.是否對承包單位安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建立和安全生產(chǎn)管理人員配置，特殊工種作業(yè)證書監(jiān)管到位。22.是否對承包單位制定的安全技術(shù)措施認真審核及督促落實。33.是否定期組織開展現(xiàn)場安全檢查工作和召開安全例會，記錄是否真實完整，存在的問題是否進行閉環(huán)管理。24.日常安全巡查是否到位，記錄是否詳實。25.是否對爆破、交通運輸、高處作業(yè)、基坑施工、機械設(shè)備安裝、吊裝作業(yè)、用電等特殊施工作業(yè)監(jiān)管到位。36.是否對承包單位生產(chǎn)生活用車進行監(jiān)管。17.是否對承包單位開展的安全教育培訓(xùn)、考試和勞動防護用品的發(fā)放、正確使用監(jiān)管到位。28.是否對承包單位及時上報安全或事故報告、報表監(jiān)督到位。19.是否有效制止現(xiàn)場的“三違”現(xiàn)象。110.監(jiān)理安全月報是否報送及時、內(nèi)容全面。211.是否積極參與建管部組織的安全檢查及有關(guān)活動、會議，并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行有效落實，是否對安全文明指令督促整改落實到位或進行閉合。312.是否對建管部安全文件和會議紀要的及時落實反饋。213.是否組織對重要或特殊部位施工前的安全技術(shù)交底會，且有會議記錄；是否督促承建單位進行班前5分鐘安全交底。114.出現(xiàn)一般安全事故。每出現(xiàn)(1次)當(dāng)月扣12分15.出現(xiàn)較大及以上安全事故。當(dāng)年月度考核總分0得分小計（滿分25分）：六水保環(huán)保1.生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的垃圾、污水是否亂排，亂放。是否定期檢查報送環(huán)保月報。22.施工區(qū)道路維護是否到位，排水設(shè)施符合要求，工作面是否整潔、有條理、材料堆放是否整齊。13.督促承包單位不得隨意棄渣，必須將棄渣運到指定的渣場，并做好水保設(shè)施。24.建管部對監(jiān)理關(guān)于安全文明施工、水保、環(huán)保工作的綜合評價。35.監(jiān)督檢查承包單位在場內(nèi)外道路、風(fēng)機平臺開挖和回填時，嚴禁超占征地紅線，對超占征地紅線部位是否落實整改。2得分小計（滿分10分）：七竣工檔案和綜合管理1.周報、月報、結(jié)算報表等報表數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容規(guī)范（滿足相關(guān)要求）、提交及時，無錯別字。2返1次扣2分，最多扣8分2.會議紀要、工作聯(lián)系單、報告等文件資料數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容規(guī)范、提交及時、無錯別字；重要的會議紀要及時提交建管部復(fù)核。23.設(shè)立工程量、試驗、驗收、質(zhì)量缺陷、結(jié)算臺帳，每月更新，數(shù)據(jù)準確。24.監(jiān)理檔案管理資料齊全、分門別類保管等規(guī)范化管理。15.對承包單位施工過程中的工程資料、完工后的竣工檔案進行監(jiān)督和把關(guān)，管理有效。1得分小計（滿分8分