第一部分工程概述

一、工程概況

三沙公路鹽都段為東西走向，起于204國道，線路先向西北跨岡中河

后線路繼續(xù)向西推進(jìn)，沿老路下穿鹽靖高速公路岡中河上跨橋、跨岡溝河、

交229省道、經(jīng)鹽都現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、跨東渦河后繼續(xù)向西推進(jìn)，在葛武

鎮(zhèn)董伙村向西南改線進(jìn)入尚莊鎮(zhèn)境內(nèi)，跨紅九河后沿尚莊中心河方向向西

推進(jìn)，跨朱瀝溝后進(jìn)入義豐鎮(zhèn)境內(nèi)，利用老路線形，跨蟒蛇河后進(jìn)入大縱

湖鎮(zhèn)境內(nèi)，止于與興化交界處。

本標(biāo)段施工范圍為K16+300~K22+050.802,全長為5.758km,其中大橋1

座，箱涵10座。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：一級公路；

設(shè)計車速：主線100km/h；

路面設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載：雙輪組單軸100KN；

橋涵設(shè)計汽車荷載等級為公路一I級；

道路全寬：26m；

道路橫斷面：3.5111（中央分隔帶）+2*2*3.75111（機(jī)動車道）+2*3111（硬路

肩）+2*0.75m（土路肩）。

㈠、橋涵部分

1、朱瀝溝大橋起點(diǎn)樁號：K18+650,終點(diǎn)樁號K19+386.2；上部結(jié)構(gòu)聯(lián)

跨布置為：（5*30）+（4*30）+（52+85+52）+（4*30為（5*30）,全橋共5聯(lián),

橋梁全長736.2mo交角為90度，朱瀝溝規(guī)劃為HI級航道，規(guī)劃通航凈空

為70*7m,最高通航水位2.30m,

橋梁主橋上部結(jié)構(gòu)為懸澆預(yù)應(yīng)力(52+85+52)m三跨PC變截面連續(xù)箱

梁，引橋上部結(jié)構(gòu)為裝配式部分預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁。

(二)、道路部分

1路基

本標(biāo)段起點(diǎn)樁號為K16+300,終點(diǎn)樁號為K22+050.802,路基全長

5.014m,全線均為新建道路。

路基清表后進(jìn)行地基處理，再進(jìn)行路基5%石灰土填筑，部分段落進(jìn)行

水泥攪拌樁補(bǔ)強(qiáng)施工。

2、箱涵

本標(biāo)段共有10座箱涵。其中：4*3箱涵2座，6*4箱涵7座，8*5箱涵

1座。

3、路面結(jié)構(gòu)

4.0cm改性瀝青佐(AC-13S)；

8.0cm粗粒式瀝青稅(AC-20)；

瀝青下封層

32cm水泥穩(wěn)定碎石

20cmi2%石灰土

二、工程規(guī)模

主線全長5758米。

路基：挖方10396立方;填方462175立方;軟基處理12.59萬延米。

橋涵：鋼筋3648.555噸；碎數(shù)量29096立方;鋼絞線537.366噸;防

水層水749平方。

路面：瀝青混凝土119367平方;下封層119367平方;水泥穩(wěn)定碎石

143023平方;石灰穩(wěn)定土底基層131029平方;路緣石10140米。

三、工程建設(shè)要求

㈠、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

工程質(zhì)量：優(yōu)良。

㈡、建設(shè)工期

工程工期：施工工期為425天，2012年3月20日計劃開始實施，主體

工程于2012年年底結(jié)束，綠化、安保工程于2013年5月計劃結(jié)束。

四、工程建設(shè)條件

㈠、自然地理狀況

1、地質(zhì)

朱瀝溝大橋橋址區(qū)揭露地層均為第四系全新統(tǒng)及上更新統(tǒng)，根據(jù)成因時代、地層巖

性、物理力學(xué)性質(zhì)指標(biāo)，將其分為12個工程地質(zhì)層，現(xiàn)將各工程地質(zhì)特征自上而下依

次為：

a、素填土：(Q4ml)灰色濕，以粘性土為主。

b、粘土：(Q4al)黃灰色，軟塑，含鐵鎰質(zhì)浸染。

c、粘土，(Q3al)暗綠色?棕黃色，硬塑，含大量鐵錦質(zhì)結(jié)核及浸染。d、亞砂

±：(Q3al)灰色，軟塑，局部為亞粘土。

e、淤泥質(zhì)亞粘土：(Q3al)灰色，流塑，夾亞砂土薄層。

f、粘土：(Q3al)黃褐?棕黃色，硬塑，含鐵鎰質(zhì)結(jié)核及浸染，含鈣質(zhì)結(jié)核，核

徑20?50mm,局部夾粉土，稍密。

g、粉砂：(Q3al)灰色，飽和，中密，分選性較好，級配不良。

h、粘土(Q3al)：灰色，硬塑，含鐵鎰質(zhì)結(jié)核及浸染，局部夾軟塑狀亞粘土。

i、亞粘土(Q3al)：灰色，軟塑，含鐵鎰質(zhì)結(jié)核及浸染，局部夾粉砂。

j、粘土(Q3al)：灰色，硬塑，含鐵鎰質(zhì)結(jié)核及浸染，局部夾軟塑狀亞粘土。

2、氣象、水文

沿線水位高低除受本地降水量影響外，還和各涵閘引排水情況有關(guān),

內(nèi)河水位基本上受人類活動影響，最高水位大都是暴雨形成，歷年最低水

位均在1.0m以下。

由于水系發(fā)育，水利化程度較高，本區(qū)域受洪水危害較水，對路基的

穩(wěn)定和路基高度影響不大。

㈡、施工條件

1、交通：本標(biāo)段水、陸路交通發(fā)達(dá)。

2、供電、水：采用當(dāng)?shù)剞r(nóng)網(wǎng)電為主。施工用水采用河水，生活用水為

自來水。

3、通信：本項目所在地方有完善的國內(nèi)國際電話服務(wù)，在項目部安裝

電話，同時配備移動電話。

4、現(xiàn)場條件

便道需另建，材料及機(jī)械進(jìn)出采用陸路。

5、臨時用地

項目部駐地、梁板預(yù)制場、料場等和當(dāng)?shù)卮逦瘏f(xié)商租用場地。

第二部分施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置

一、施工平面布置

（一）、施工現(xiàn)場平面布置

本標(biāo)段根據(jù)工程情況的實際需要，采用如下總體平面布置（見附圖）。

①、臨時便道

進(jìn)場后沿全線路基外修建便道，該用地與地方政府進(jìn)行協(xié)商解決。便

道修通后，在有臨時便道與地方道路交叉處設(shè)立警示標(biāo)志，并經(jīng)常對施工

便道及地方道路進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)。

②、臨時電力設(shè)施的布置

我們將在施工現(xiàn)場設(shè)置一臺630KVA箱式變壓器。施工現(xiàn)場用電，采用

臨時干桿線，供應(yīng)本標(biāo)段的生產(chǎn)、生活用電，同時配備柴汕機(jī)組發(fā)電機(jī)備

用。

③、辦公、生活設(shè)施布置

項目經(jīng)理部駐地位于K18+500右側(cè)280米，共計用地4000m2,搭建活

動板房，設(shè)置辦公區(qū)、試驗室、生活區(qū)。道路施工隊駐地在朱瀝溝東、西

兩側(cè)適中的位置租用民房；橋涵施工隊駐地位于朱瀝溝大橋東南側(cè)附近，

用地。具體布置見附圖，占地面積計劃見下表：

用途面積（平方米）位置需用時間

施工便道25000詳見施工平面圖2012.2?2013.4

項目部及職工駐地4000詳見施工平面圖2012.2—2013.4

橋涵施工現(xiàn)場2000詳見施工平面圖2012.2-2013.4

路基施工現(xiàn)場2000詳見施工平面圖2012.2-2013.4

路面施工現(xiàn)場2000詳見施工平面圖2012.2-2013.4

合計35000

④、水源

施工用水采用清潔的河水，臨時駐地的生活用水采用自來水。

三沙公路鹽都段2標(biāo)項目布置平面圖

㈡、臨時生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃布置

①、因橋涵碎方量大，采用自拌混凝土，自備攪拌樓、泵車、罐車

自拌混凝土選用原材料質(zhì)量好的材料供應(yīng)商

②、梁板預(yù)制場、鋼筋加工場

梁板預(yù)制場設(shè)置在K18+800左側(cè)100米。橋梁鋼筋場地設(shè)置在大橋梁

板預(yù)制場內(nèi)，涵洞鋼筋在鋼筋加工場內(nèi)集中進(jìn)行，場地設(shè)置主要在橋涵附

近。

③、辦公設(shè)施

辦公室安裝寬帶、固定電話、傳真，每人配備移動電話一部。配備辦

公用車。

④、文明施工布置

在施工現(xiàn)場及辦公駐地架立、配備“五牌一圖”（工程概況牌、安全

紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安全記錄牌、文明施工制度牌和施工現(xiàn)場平面布置

圖），在被交道路附近設(shè)置警示、危險、疏導(dǎo)等標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)志牌。

⑤、現(xiàn)場排水及防洪設(shè)施

施工場地開挖截水溝、排水溝，保證雨水不流入施工場地內(nèi)。臨時便

道要設(shè)置臨時路拱，在坡腳完善臨時排水及擋護(hù)設(shè)施。沿線周圍設(shè)置截、

排水溝，將雨水匯集，排入附近河域。

第三部分項目管理班子的人員配備

一、施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1＞機(jī)構(gòu)設(shè)置

為使本工程安全生產(chǎn)、文明施工、保質(zhì)保量按期完成施工任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)

質(zhì)工程，根據(jù)本工程分布情況及特點(diǎn)，項目部制訂了“以技術(shù)為先導(dǎo)，以

質(zhì)量為主線”的工作方針，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為管理目標(biāo)，項目配備精良的成

套機(jī)械設(shè)備、組織優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)行該工程施工，設(shè)立強(qiáng)有力的工程項

目經(jīng)理部，積極主動與各相關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，爭取良好的施工氛圍。

組織機(jī)構(gòu)圖

2、項目管理人員配備

項目經(jīng)理部由王建豐為項目經(jīng)理；陳立春、阮小良為項目副經(jīng)理；李

健為項目總工。肖春富為項目赴總工；工程科：姜偉、質(zhì)檢科:過曉良、試

驗室：葉迎偉、綜合科：董甫庭、安全科：常健、材料設(shè)備科：何玉滿等

同志，負(fù)責(zé)具體任務(wù)的實施，及本項目的指揮、管理、檢測和質(zhì)量控制。

本單位依據(jù)并滿足設(shè)計合同文件的規(guī)定要求，保持和本單位質(zhì)量保證

體系的所有其他要求相一致，進(jìn)行質(zhì)量策劃，明確質(zhì)量要求，規(guī)定如何滿

足質(zhì)量要求形成適于操作的文件。在項目工程中，為保證單位質(zhì)量保證體

系的有效運(yùn)行，我們將在項目部中設(shè)置獨(dú)立的并擁有足夠權(quán)力的質(zhì)量檢驗

部門，同時配備具有執(zhí)業(yè)資格且經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)檢員。

3、職責(zé)劃分

1)、項目經(jīng)理

⑴、按照合同條款，代表企業(yè)履行對業(yè)主的工程承包合同，全面具體

地組織工程項目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。

(2)、制定項目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立完整的管理體系，保證既定

目標(biāo)的實現(xiàn)。

⑶、組建精干高效的項目管理班子，搞好項目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、

具體職責(zé)分工。

⑷、科學(xué)組織施工，及時正確做出項目實施方案、進(jìn)行計劃安排、重

大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計變更等重要決策。

⑸、建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步，搞好工期、

質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益

(6)、溝通項目內(nèi)外聯(lián)系渠道，及時妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。

⑺、接受建設(shè)單位和上級業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時向建設(shè)單位匯報

工作。

⑻、參與事故的調(diào)查處理，組織落實糾正和預(yù)防措施，并有權(quán)對事故

直接人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰。

(9)、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對外的重要文件；

2)、項目副經(jīng)理

配合項目經(jīng)理具體組織工程項目的施工，負(fù)責(zé)施工方案，進(jìn)行設(shè)計、

重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案等的實施，提出合理化建議與設(shè)計變更等重

要決策。并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3)、項目總工程師

(1)、組織和審查圖紙資料及施工組織設(shè)計，對項目的工程質(zhì)量和質(zhì)量

管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；

⑵、負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及IS09000標(biāo)準(zhǔn)的有效落

實。

(3)、主持編制實施性組織設(shè)計(含質(zhì)量計劃)，并隨時檢查、監(jiān)督和落

實。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果和工法。

⑷、協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)

度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。

(5)、組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存在的質(zhì)量問

題，組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有

關(guān)人員限期改進(jìn)。

(6)、組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行QC小組攻

關(guān)活動和創(chuàng)優(yōu)活動，搞好現(xiàn)場質(zhì)量控制。

⑺、根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，協(xié)助項目經(jīng)理制定保證

工程成本不突破報價的主要措施并組織落實。

（8）、組織制定質(zhì)量通病預(yù)防措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，原因分

析及制定整改措施。

（9）、領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、

新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和利用工作；

（10）、負(fù)責(zé)技術(shù)文件和有關(guān)質(zhì)量文件的批準(zhǔn)，發(fā)布和更改的審批、協(xié)調(diào)

工作；

（11）、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行。

（12）、負(fù)責(zé)不合格工程的評定、處置的裁決。

（13）、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理和質(zhì)量事故技術(shù)處理及防范的組織編制及實

施；

4）、項目副總工

配合項目總工搞好技術(shù)方案的編制，對現(xiàn)場技術(shù)工作檢查落實，協(xié)助

抓好質(zhì)量等工作。

4）、工程科

a、負(fù)責(zé)工程項目的施工過程控制，負(fù)責(zé)項目施工中的各項技術(shù)管理工

作。負(fù)責(zé)項目施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、施工圖紙、定型圖、規(guī)范、驗

標(biāo)等技術(shù)文件的編制、發(fā)放和管理。。

b、負(fù)責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)試、勘察、征地拆遷工作，參加

技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題。參與編制竣工資料和進(jìn)行

技術(shù)總結(jié)，組織實施竣工工程保修和后期服務(wù)。

c、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。

⑵、計劃統(tǒng)計

①、負(fù)責(zé)項目的計量及有關(guān)的預(yù)算編制工作參加計量與決算，并對合

格產(chǎn)品進(jìn)行量測計量。

②、負(fù)責(zé)對本合同項目承包合同的管理。按時業(yè)主報送有關(guān)報表和資

料。

③、負(fù)責(zé)項目施工的月、季、年計劃的編制、實施管理，根據(jù)施工進(jìn)

度計劃和工期要求，適時提出施工計劃修正意見報項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

④、負(fù)責(zé)組織工程項目驗工計價，統(tǒng)計報表的編制，按時向有關(guān)部門

報送各種報表。

⑶、測量組

①、認(rèn)真學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，切實做好本職工作及項目部、工程部安排

的專職工作。

②、認(rèn)真做好施工協(xié)調(diào)，質(zhì)量檢查，測量放樣等工作。

③、搞好施工圖表化，及時反映施工進(jìn)度，天氣變化等情況。

④、對上級下達(dá)的設(shè)計文件、設(shè)計資料進(jìn)行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)錯誤立即

上報，并作有關(guān)方面補(bǔ)充，進(jìn)行測量技術(shù)交底。

⑤、根據(jù)設(shè)計圖紙及上級布置復(fù)核導(dǎo)線點(diǎn)，放出中線樁及界樁，并及

時進(jìn)行導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)加密復(fù)測工作，成果及時上報指揮部及監(jiān)理組。

⑥、測量放樣必須經(jīng)常復(fù)核，做到勤測、勤復(fù)，防止偏差。

⑦、愛護(hù)測量儀器和試驗設(shè)備，并做好儀器保養(yǎng)和校驗工作。

5）、質(zhì)檢科

①、依據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管

理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。

②、確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識,

并保護(hù)好檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗

的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格的控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢

驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

③、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)試驗工作的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、方法以及省、部

質(zhì)量檢測中心有關(guān)工程質(zhì)量檢測的規(guī)定。

④、負(fù)責(zé)工程中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的檢驗、施工過程質(zhì)量監(jiān)察工作；

根據(jù)不合格產(chǎn)品的原因，參與糾正措施和預(yù)防措施的制定并負(fù)責(zé)跟蹤檢查;

⑤、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作；負(fù)責(zé)施工過程檢查、施工紀(jì)律檢查和

工程質(zhì)量評定工作；

⑥、負(fù)責(zé)項目的QC小組活動。收集整理各類反饋的信息，并將重要信

息及時向項目經(jīng)理匯報或有關(guān)部門傳遞；

⑦、根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量要求，確定特殊工程的質(zhì)量要求，確定特殊工

程的質(zhì)量控制方法和手段。針對工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制定預(yù)防

措施。

⑧、負(fù)責(zé)提出自制或構(gòu)件的質(zhì)量要求和主要材料計劃、文件的批準(zhǔn)；

⑨、統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作安排，開展質(zhì)量教育，保證各

項質(zhì)量措施和制度的正常落實和運(yùn)行。

6）、試驗室

試驗室負(fù)責(zé)對本項目范圍內(nèi)的工程、試驗業(yè)務(wù)提出指導(dǎo)性意見。負(fù)責(zé)

工程試驗工作，了解原材料質(zhì)量及工程質(zhì)量情況。解決工程試驗中的咨詢

問題，參與重大事故的調(diào)查分析。根據(jù)施工需要進(jìn)行專題試驗研究，積極

推廣新材料、新工藝和新的檢測方法，并配合重大科研課題進(jìn)行研究性試

驗。

①、掌握試驗工作動態(tài)，督促檢查各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，分析統(tǒng)

計試驗資料，并定期做好總結(jié)工作。

②、負(fù)責(zé)各種建筑材料、碎、砂漿、石材的物理、力學(xué)性能檢驗工作。

③、負(fù)責(zé)各種有關(guān)檢測記錄、報告的填寫、送審及整理工作。

④、負(fù)責(zé)各類土的物理、力學(xué)性能測定及土工的測定。

⑤、根據(jù)實際情況調(diào)整理論配合比，分析積累各種試驗資料，向施工

負(fù)責(zé)人提出建議和改進(jìn)措施。

⑥、負(fù)責(zé)進(jìn)場的砂石料、鋼材、水泥、外加劑和其他成品半成品的抽

樣檢測，協(xié)助調(diào)查搞好砂石料場的定點(diǎn)定場工作，隨時抽查砂石及其原材

料的質(zhì)量。

⑦、配合現(xiàn)場施工，測試砂石含水量、含泥量、混凝土坍落度、砂泵

稠度、配置外加劑溶液、檢測其濃度、記錄天氣、溫度為現(xiàn)場施工提供必

要的參考資料。

⑧、做好各種施工控制，負(fù)責(zé)試驗試配工作，簽發(fā)施工配合比，按規(guī)

定負(fù)責(zé)現(xiàn)場試件的制作、養(yǎng)護(hù)和試驗。對砂漿和混凝土試件進(jìn)行強(qiáng)度試驗

等，并出具報告

⑨、配合施工做好鉆孔樁泥漿的測試工作。

⑩、保管維修現(xiàn)場各種試驗儀器，按期檢查校定校驗各種試驗儀器，

使試驗儀器經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

7）、材料設(shè)備科

⑴負(fù)責(zé)物資采購和物資管理

⑵負(fù)責(zé)制定工程項目的物資管理辦法。檢查指導(dǎo)和考核施工隊的物資

采購和管理工作。

⑶負(fù)責(zé)工程項目全部施工設(shè)備管理工作，制訂施工機(jī)械、設(shè)備管理制

度。

⑷參與工程項目驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用

情況提出計量意見，評價各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。

①負(fù)責(zé)項目內(nèi)物資采購管理，確保所采購的產(chǎn)品符合規(guī)定要求；

②制定合格供方標(biāo)準(zhǔn)，組織并參與對一分供方的評定和選擇工作，建

立和保存合格分供方檔案；

③制定物資采購、保管、標(biāo)識、發(fā)放制度并定期檢查物資保管環(huán)境，

標(biāo)識情況及發(fā)放制定的執(zhí)行情況；

④定期檢查物資系統(tǒng)原始記錄，做到有可追溯性。

⑤負(fù)責(zé)項目內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備管理工作，保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀

態(tài)，滿足施工生產(chǎn)要求；

⑥大型機(jī)械設(shè)備實行“三定”（定人、定機(jī)、定保養(yǎng)）管理。

⑦負(fù)責(zé)綜合治理工作，重視外來閑雜人員到本公司管段活動的情況，

必要時采取相應(yīng)防范處治措施；

⑧配合按質(zhì)檢查部門，對施工管轄區(qū)段范圍內(nèi)質(zhì)量的檢查，以及對隱

患事項的整改要求提出建議或指定措施，并跟蹤檢查結(jié)果。

⑨負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主和地方公安部門處理管段內(nèi)治安、防范及所發(fā)生的問

題。

⑩嚴(yán)格檢查所屬公司及協(xié)作隊伍綜合治理的規(guī)章制度落實效果和管理

實況，提出每次檢查后的書面報告或指令，要求其整改。

8）、安全科

⑴、建立安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全保障體系。建立以項目經(jīng)理

為第一責(zé)任人以及各職能部門的安全責(zé)任制，堅持安全生產(chǎn)一票否決制，做

到層層落實，真正做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

⑵、嚴(yán)格現(xiàn)場管理。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場人員遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁酒

后進(jìn)入施工現(xiàn)場和操作工程機(jī)械，同駕駛員簽訂安全合同責(zé)任狀。

⑶、施工機(jī)械設(shè)備的安全。施工機(jī)械造成的事故具有突發(fā)性和現(xiàn)場不可

預(yù)見性特點(diǎn)，因此做好施工機(jī)械設(shè)備的檢查和保養(yǎng)就具有重要的作用，對工

程機(jī)械定期保養(yǎng)和維修，嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。

⑷、堅持開展群眾性的安全生產(chǎn)活動，積極開展安全自保、互?；顒樱?/p>

強(qiáng)化全體人員的安全意識。

⑸、對健康有危害的材料，使用人員要掌握正確的使用方法，并盡量控

制其危害范圍程度。

9）、綜合科

⑴、辦公室

①、負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部以及其他一切外來文件、資料、傳真電報的手

法、登記，并按項目經(jīng)理閱批的要求進(jìn)行辦理和分類、歸檔；

②、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度值班，外客來訪接待，重要會議準(zhǔn)備以及服務(wù)工作;

③、負(fù)責(zé)本項目部生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報有

關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

④、負(fù)責(zé)項目部行政綜合性工作計劃、報告、總結(jié)，以及領(lǐng)導(dǎo)授意的

其他文稿的擬寫工作。

⑤、負(fù)責(zé)接受、整理、保管文書，質(zhì)量體系文件，科技等檔案和其它

專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、控制工作，對上級部門頒發(fā)的文件、資

料等妥善保管。

⑥、管理公章印鑒并嚴(yán)格按要求使用

⑦加強(qiáng)本部內(nèi)部的各項管理工作力度，對全體人員的勞動紀(jì)律、工作

優(yōu)劣和考勤進(jìn)行考核和評比。

⑵、協(xié)調(diào)組

準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時準(zhǔn)確全面地了

解施工進(jìn)展情況和存在問題，分析施工形勢，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，掌握勞動

力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。

⑶、財務(wù)組

①、負(fù)責(zé)本項目財務(wù)核算，資金調(diào)度，擬定相應(yīng)的管理辦法，并公布

實施。嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律，始終重視經(jīng)濟(jì)活動核算和質(zhì)量成本的分析。

②、嚴(yán)格審核各項費(fèi)用的報銷憑證，對有異的內(nèi)外部工程付款、物資、

設(shè)備、工程材料；

③、參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、

考核工作。

④、參加工程項目驗工計量，指導(dǎo)各施工單位開展進(jìn)行責(zé)任成本核算

工作。

⑤、根據(jù)工程成本盈虧情況和質(zhì)量安全事故等重大問題，督促指導(dǎo)必

要時參與責(zé)任單位的經(jīng)濟(jì)分析活動，提交報告;

4、隊伍部署

根據(jù)整個工程分為三個部分，橋涵、路基、路面。道路一隊為起點(diǎn)至

朱瀝溝大橋、道路二隊為朱瀝溝大橋至終點(diǎn)、朱瀝溝大橋施工隊。

橋涵施工為該工程施工的重點(diǎn)，投入高效和有豐富施工經(jīng)驗的施工隊

進(jìn)行施工。橋梁施工一隊施工主橋，橋梁二隊施工引橋，橋梁三隊施工小

型結(jié)構(gòu)物。

第四部分勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計劃

一、勞動力投入計劃

㈠、項目管理人員配備計劃

項目管理層由項目經(jīng)理1人，項目副經(jīng)理2人，總工程師1人組成。

施工隊設(shè)隊長3人，技術(shù)人員7人，具體負(fù)責(zé)各工班的施工管理和工序調(diào)

度。

㈡、勞動力配備計劃

根據(jù)工程數(shù)量和工期要求，施工現(xiàn)場成立精干、高效的現(xiàn)場施工組織

及管理機(jī)構(gòu)。橋涵部分投入三個施工隊。道路二個施工隊，路面一個施工

隊。投入勞動力255人，高峰期勞動力人數(shù)為300人。施工過程中根據(jù)施

工現(xiàn)場的實際情況做相應(yīng)調(diào)整。

㈢、人員動員周期

根據(jù)本工程特點(diǎn)及工作量，施工配備的人員，及時調(diào)遣進(jìn)場。并和當(dāng)

地各部門協(xié)調(diào)，做好開工前一切必要手續(xù)，最遲在2012年4月3日開工。

人員名稱動員周期（天）

管理人員3

測量人員4

技術(shù)人員4

軟基工程人員10

橋涵工程人員10

路基工程人員10

路面工程人員60~80

二、機(jī)械設(shè)備投入計劃

㈠、配置說明

1、設(shè)備投入依據(jù)“少污染、高效率”的原則。

2、選用先進(jìn)設(shè)備，滿足質(zhì)量、工期要求。

3、機(jī)械設(shè)備齊全、配套合理，最大限度提高機(jī)械利用率。

4、在滿足最不利施工工期前提下，留有富余量。

㈡、主要施工設(shè)備配置計劃

主要施工機(jī)械設(shè)備及相關(guān)的儀器計劃投入80余臺套，以滿足本項目現(xiàn)

高效、安全、快速及高質(zhì)量施工的基本要求，并且在設(shè)備的安排上略有富

余，以做備用和周轉(zhuǎn)的需要。

投入的主要施工機(jī)械設(shè)備及主要檢測儀器詳見表《主要施工機(jī)械表》。

投入的主要機(jī)械設(shè)備表

序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格單位數(shù)量產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位

1推土機(jī)SH120A1臺4中國2005160kw土方

2挖掘機(jī)EX-200臺8合肥20081.Om3Im3土方

3裝載機(jī)ZL-30臺4常林2008154kw3m3土方

4裝載機(jī)ZLM50臺3常州20105m3土方

5平地機(jī)PY-160B臺4天津2004170kw土方

6振動壓路機(jī)CA602D臺3瑞典200650T土方

7三輪壓路機(jī)Y18-21臺8徐州200718-21土方

8自卸車Sx360輛20無錫200912T土方

9灑水車YCT510輛2南京20074000L土方

10旋耕機(jī)754臺15上海201050Kw土方

11鐸犁854臺6徐州2010118Kw土方

12水泥攪拌樁機(jī)臺15上海2008土方

13瀝青攤鋪機(jī)ABG423臺2德國200612m路面

14瀝青拌合樓ACP4000臺套1美國2007240T/h路面

15瀝青壓實設(shè)備臺套12010路面

16基層壓實設(shè)備臺套12010路面

17自卸車JN326輛20山東200915T路面

18位攪拌車HND5250輛8上海20076m3橋涵

19鉆機(jī)S1500臺10上海2009橋涵

20三角掛籃套42009橋涵

21鋼筋加工機(jī)械臺套6上海2006橋涵

22木工機(jī)械臺套6上海2007橋涵

23電焊機(jī)BXT-300臺15匕每2005橋涵

24汽車吊QY25臺1徐州201025T橋涵

25柴油發(fā)電機(jī)臺5上海201075Kw橋涵

26整體鋼模板套102010橋涵

27水穩(wěn)拌和樓400套32011路面

28水穩(wěn)攤鋪機(jī)ABG-423臺22010路面

29膠輪壓路機(jī)28T臺22010路面

30全站儀套3蘇州2011

31水準(zhǔn)儀套6蘇州2011

32壓實度檢測設(shè)備套42011路基

33灰劑量滴定儀器套32009橋涵

34壓力機(jī)設(shè)備套22011

35砂、石篩套12012

36養(yǎng)護(hù)設(shè)備套12011

37擊實儀設(shè)備套12011

3712%石灰土檢測儀器套1

38水穩(wěn)檢測儀器套1

39瀝青檢測儀器套1

40水泥檢測儀器套1

為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部必須配備足夠設(shè)備和機(jī)具，做好

設(shè)備的合理搭配，減少窩工和待工，保證設(shè)備的使用率。

加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)和維修，建立足夠的易損件貯備庫，保證設(shè)備完好率在

90%以上。

㈢、設(shè)備進(jìn)場保證措施

1、提前做好進(jìn)場設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保進(jìn)場設(shè)備100%的完好率。

2、詳細(xì)勘察沿線道路狀況，必要時進(jìn)行加固維護(hù)，保證設(shè)備進(jìn)場。

㈣、設(shè)備動員周期

組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，按施工準(zhǔn)備清單，將試驗儀器、發(fā)電設(shè)備、前期

的工程機(jī)械組織進(jìn)場，測量儀器由先期進(jìn)場的技術(shù)人員攜帶進(jìn)場，及時完

成初測及定位測量。

名稱動員周期（天）

測量儀器3

試驗儀器5

軟基工程設(shè)備10

路基工程設(shè)備10

路面工程設(shè)備60~80

三、材料計劃

編制詳細(xì)的工程材料采購計劃，研究確定好材料的供貨地點(diǎn)及運(yùn)輸方

式。選擇資質(zhì)合格的原材料供貨商，積極聯(lián)系地材及型號。

㈠、材料的產(chǎn)地

石灰：取自宜興境內(nèi)，主要通過水運(yùn)至碼頭。

鋼材、水泥采用市場信譽(yù)度好、規(guī)模的大的企業(yè)合作

碎石、中粗砂主要選用吁胎、湖州額礦場。

瀝青原材料：在準(zhǔn)入廠家范圍內(nèi)選擇，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師檢驗合格

后方可進(jìn)場后使用。

㈡、供應(yīng)計劃

根據(jù)施工圖設(shè)計提供的材料規(guī)格、品種、數(shù)量、施工進(jìn)度的要求編制

合理的材料進(jìn)場計劃，有組織合理地進(jìn)行采購。主要材料采購嚴(yán)格遵照業(yè)

主有關(guān)準(zhǔn)入制度，由項目部統(tǒng)一采購，其它輔助材料由施工隊直接采購到

施工現(xiàn)場。

㈢、材料檢驗與試驗

各種材料進(jìn)場必須進(jìn)行試驗，如不符合要求決不進(jìn)場，自檢合格后報

監(jiān)理工程師復(fù)檢和抽檢認(rèn)可后方可進(jìn)場使用，對于進(jìn)場的各種材料，應(yīng)分

類堆放、保管，對水泥、鋼材、木材等做好防濕、防潮、防腐工作措施。

第五部分工程進(jìn)度計劃及各階段進(jìn)度的保證措施

一、施工進(jìn)度計劃

㈠、施工總體思路、順序

我項目部將在業(yè)主要求工期內(nèi)完成全部工程。進(jìn)場后先進(jìn)行施工前期

準(zhǔn)備工作，再進(jìn)行路基和橋涵施工并路面基層和瀝青碎的鋪筑，最后施工

防護(hù)工程的施工。

㈡、分項工程施工計劃進(jìn)度。（詳見施工進(jìn)度圖附表）

1、前期準(zhǔn)備工作2012.03.01—2012.03.31,合計31天

2、清理現(xiàn)場2012.04.01—2012.04.22,合計22天

3、軟基工程施工2012.04.01—2012.05.20,合計50天

4、原地面處理2012.04.01—2012.06.10,合計71天

5、路基中部填筑2012.04.10—2012.06.30,合計81天

6、80cm路床填筑2012.05.20?2012.08.31,合計103天

7、石灰土底基層2012.08.10—2012.10.15,合計66天

8、水泥穩(wěn)定碎石基層2012.10.10—2012.11.10,合計31天

9、瀝青面層2012.11.18—2012.12.31,合計43天

10、涵洞工程2012.04.01—2012.06.30,合計111天

11、老橋拆除2012.04.10-2012.05.10,合計40天

12、朱瀝溝大橋

1）主橋

基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)2012.04.01—2012.06.15,合計75天

18#塊施工2012.07.01—2012.08.31,合計62天

掛藍(lán)施工2012.08.01—2012.11.20,合計1H天

橋面系及附屬工程2012.11.01—2012.12.20,合計50天

2）引橋

基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)2012.04.20~2012.09.20,合計153天

箱梁預(yù)制2012.06.01—2012.09.20,合計111天

箱梁安裝2012.09.10—2012.11.20,合計71天

橋面系及附屬工程2012.10.01—2012.12.31,合計92天

二、確保工程進(jìn)度的措施

㈠、組織措施

1、設(shè)立進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

進(jìn)度管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程進(jìn)度管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理,

副經(jīng)理，總工，各科室負(fù)責(zé)人及各施工隊隊長組成。組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)

班子，派遣具有豐富施工經(jīng)驗、精通管理的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目經(jīng)理，由具有豐

富施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任總工程師，配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，選擇具

有豐富橋梁、路基和路面施工經(jīng)驗的隊伍

2、建立進(jìn)度保證體系

為了保證工程施工進(jìn)度，建立起以項目經(jīng)理為首的進(jìn)度保證體系，由

主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理任組長，各施工隊長具體負(fù)責(zé)，以加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)

場控制為重點(diǎn)，以定期檢查為主干。確保本合同工程按期、優(yōu)質(zhì)、高效建

成。

4、建立健全進(jìn)度動態(tài)管理制度

在工程開工前，科學(xué)合理的制定工程總體計劃，制定出網(wǎng)絡(luò)計劃及月

計劃表。堅持每月、每周在總體計劃的控制下，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定

的周密計劃。狠抓分項工程工期，突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，確?？偣て趶氖┕?zhǔn)

備抓起，做好基礎(chǔ)工作。每天專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時

分析原因并向監(jiān)理工程師匯報，提出修改方案，調(diào)整施工計劃，實行動態(tài)

管理，確保各分項工程按時完成。同時對影響總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給

予人力和物力的充分保證，確保總進(jìn)度計劃的順利完成。爭取做到早計劃,

早安排，環(huán)環(huán)相扣，留有彈性。

5、成立專門地方矛盾協(xié)調(diào)組

為設(shè)法使地方矛盾減少對工程的干擾，作為有經(jīng)驗的承包人，我們也

將高度重視這一項工作，成立專門地方矛盾協(xié)調(diào)組，并派出得力的地方關(guān)

系協(xié)調(diào)員，在指揮部的堅強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠沿線各級政府，努力

使干擾減少到最小。

㈡、經(jīng)濟(jì)與管理措施

1、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計所確定的進(jìn)場人員、機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量和進(jìn)場

時間組織進(jìn)場，以保證各分項工程按期開工。

2、做好各分項工程的資源保障工作，確保各項目的資源配備。

3、實行施工計劃交底制度，做到各級施工人員對各項目的施工安排心

中有數(shù)，以利于各工程項目的施工。

4、在施工安排上，各分項工程采取平行交叉流水作業(yè)，以加強(qiáng)各分項

工程的施工力量。

5、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時反饋各項目的實際進(jìn)展情況，施工計劃管理人員根

據(jù)情況，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后適時調(diào)整、修正和完善施工計劃，并據(jù)此調(diào)

整、修正和完善施工計劃，以確保各項工程按計劃完工。

6、施工過程中，發(fā)現(xiàn)個別項目實際進(jìn)度落后于計劃進(jìn)度，我項目部將

在原計劃的基礎(chǔ)上增加人員、機(jī)械和材料的投入，合理調(diào)整施工順序，對

關(guān)鍵工序、分項工程實施重點(diǎn)控制，采取科學(xué)可靠措施，保證其后續(xù)項目

施工不受影響。

7、堅持管理人員跟班作業(yè)制度

堅持管理人員深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各

工序之間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。

8、各部門齊抓共管，前方施工，后方支援

制定獎懲制度，做到人人關(guān)心質(zhì)量，人人關(guān)心工期，調(diào)動一切積極因

素保工期。施工過程中，如果在人力、財力、物力等方面遇到困難，我們

將迅速調(diào)集力量，全力支持施工生產(chǎn)。

9、抓住時機(jī)，掀起施工高潮

施工人員進(jìn)場后，首先做好一切施工準(zhǔn)備，抓住時機(jī)，掀起施工高潮,

開展有利于施工生產(chǎn)的勞動競賽活動。

㈢、技術(shù)措施

1、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量

施工中將嚴(yán)格按前述質(zhì)量保證措施來執(zhí)行，以質(zhì)量保進(jìn)度、以質(zhì)量促

進(jìn)度，辯證的處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，及時、快速、徹底地解決施工中出

現(xiàn)的一切質(zhì)量問題，使施工質(zhì)量對進(jìn)度的影響減到最低程度。

2、合理的施工順序

本工程設(shè)橋涵、路基、路面三作業(yè)面，為使每個作業(yè)面均衡施工，實

行流水作業(yè)法。為良好地完成目標(biāo)計劃，為此在計劃安排上立足一個“早”,

在計劃下達(dá)以后，要突出一個“搶”字。工程實施中各施工隊伍及施工班

組要絕對服從項目部的指揮，項目部要從總體上安排、協(xié)調(diào)各作業(yè)隊。

3、優(yōu)化的施工方案和先進(jìn)的設(shè)備

每星期召開工程例會，分析解決目前工程進(jìn)展情況及存在問題，總體

部署下一步工作計劃，對主要施工方案展開討論，進(jìn)一步優(yōu)化，對重點(diǎn)性

工序，技術(shù)難度高的分項工程加強(qiáng)施工前技術(shù)方案論證，做到心中有數(shù)，

萬無一失，絕不做“冒險工程”。

（四）、施工動態(tài)管理

在施工過程中，采取如下措施進(jìn)行施工進(jìn)度動態(tài)信息處理和工期控制：

1、施工現(xiàn)場設(shè)專職計劃檢查人員，每日檢查施工計劃的執(zhí)行情況，并

根據(jù)工程實際情況及時對原施工計劃予以調(diào)整、糾正和補(bǔ)充。以確保各分

項工程的工期和工程總工期。

2、要密切注視關(guān)鍵線路各工程項目的進(jìn)展情況，對各項目施工過程中

出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停工、窩工現(xiàn)象的發(fā)生，保證關(guān)鍵線

路上各工程項目按計劃完工。

3、堅持施工進(jìn)度快報制度，每周對分項工程的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)

行對比，并提出兩者相差的原因分析，以便項目經(jīng)理部和監(jiān)理工程師及時

了解各分項工程的進(jìn)展情況，采取相應(yīng)的對策措施。

4、運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，管理人員

密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化的情況歸納為計算機(jī)參數(shù)，

經(jīng)計算機(jī)運(yùn)算，立刻得出各種處理數(shù)據(jù)。主要為人員、設(shè)備臺班、工作時

間、材料供應(yīng)等，運(yùn)用其計算結(jié)果指導(dǎo)施工。

第六部分質(zhì)量控制及措施

一、質(zhì)量保證措施

㈠、工程的質(zhì)量目標(biāo)

本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良工程、爭創(chuàng)精品工程。

㈡、組織措施

1、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是整個工程質(zhì)量的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項目經(jīng)理、總

工程師、、工程科長、質(zhì)檢科長、試驗室主任等組成，即：組長：王建豐;

副組長：程立春阮小良；成員：范琛、肖春付、姜偉、過曉良、葉迎偉、

何玉滿、常健。制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工

隊分別設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理小組，工序質(zhì)量檢查小組，由本隊隊長，質(zhì)檢組長,

測量組長、安全員、設(shè)備組長、工班長等有關(guān)人員參加。質(zhì)檢組和試驗室

專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項目部管理小組領(lǐng)導(dǎo)

下，實施質(zhì)量計劃，并在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任

務(wù)，制定項目工程具體的分項實施計劃，由工序檢查小組落實責(zé)任到人，

嚴(yán)格要求，確保全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如

下。

2、建立完善的質(zhì)量保證體系

實行全面質(zhì)量管理，執(zhí)行IS09002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)。本工程實行五級質(zhì)

量管理體系，嚴(yán)格按照“跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢”三個等級對每個施工環(huán)

節(jié)進(jìn)行行之有效的全面質(zhì)量監(jiān)控。

質(zhì)量管理組織

項目經(jīng)理：王建豐

項目副經(jīng)理：程立春項目總工：李健

阮小良項目副總工：肖春付

材

工質(zhì)試安料

程檢驗全設(shè)

科科室科備

科:

姜過葉常何

曉迎玉

偉良偉健滿

【

橋

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