2024年武隆縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘高層次緊缺人才22名筆試題帶答案公共基礎(chǔ)知識(shí)部分1.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義是（）A.堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義B.實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興C.推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體D.堅(jiān)持以人民為中心答案：A。習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義。B選項(xiàng)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是近代以來(lái)中華民族最偉大的夢(mèng)想；C選項(xiàng)推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體是中國(guó)為全球治理貢獻(xiàn)的中國(guó)智慧和中國(guó)方案；D選項(xiàng)堅(jiān)持以人民為中心是新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的根本立場(chǎng)。2.2024年中央一號(hào)文件指出，做好2024年“三農(nóng)”工作，要以（）為總抓手全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。A.農(nóng)村現(xiàn)代化B.建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村C.增加農(nóng)民收入D.保障國(guó)家糧食安全答案：B。2024年中央一號(hào)文件指出，做好2024年“三農(nóng)”工作，要以建設(shè)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村為總抓手全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。A選項(xiàng)農(nóng)村現(xiàn)代化是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)；C選項(xiàng)增加農(nóng)民收入是“三農(nóng)”工作的中心任務(wù)；D選項(xiàng)保障國(guó)家糧食安全是“三農(nóng)”工作的首要任務(wù)。3.市場(chǎng)機(jī)制的核心是（）A.競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制B.供求機(jī)制C.價(jià)格機(jī)制D.風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制答案：C。價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心機(jī)制，它通過(guò)價(jià)格的變動(dòng)來(lái)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和需求，引導(dǎo)資源的配置。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的動(dòng)力機(jī)制；供求機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的基礎(chǔ)機(jī)制；風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的保障機(jī)制。4.以下屬于我國(guó)行政系統(tǒng)外部監(jiān)督的是（）A.審計(jì)監(jiān)督B.上級(jí)政府監(jiān)督C.社會(huì)與公民監(jiān)督D.監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督答案：C。行政系統(tǒng)外部監(jiān)督包括國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)的監(jiān)督、中國(guó)共產(chǎn)黨的監(jiān)督、人民政協(xié)的監(jiān)督、社會(huì)與公民的監(jiān)督、司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督等。審計(jì)監(jiān)督、上級(jí)政府監(jiān)督、監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督都屬于行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督。5.下列關(guān)于公文格式的說(shuō)法，正確的是（）A.公文的密級(jí)和保密期限、緊急程度都應(yīng)標(biāo)注在版心左上角B.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志只能由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱構(gòu)成C.發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號(hào)組成，年份應(yīng)標(biāo)全稱，用六角括號(hào)“〔〕”括入D.主送機(jī)關(guān)編排于標(biāo)題下空一行位置，居右頂格答案：C。發(fā)文字號(hào)由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號(hào)組成，年份應(yīng)標(biāo)全稱，用六角括號(hào)“〔〕”括入。A選項(xiàng)，緊急程度標(biāo)注在版心左上角，密級(jí)和保密期限標(biāo)注在版心左上角第二行；B選項(xiàng)，發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志由發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱加“文件”二字組成，也可以使用發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡(jiǎn)稱；D選項(xiàng)，主送機(jī)關(guān)編排于標(biāo)題下空一行位置，居左頂格。6.下列關(guān)于我國(guó)古代文化常識(shí)的表述，錯(cuò)誤的是（）A.“四書(shū)”指《論語(yǔ)》《孟子》《大學(xué)》《中庸》B.我國(guó)第一部編年體通史是《資治通鑒》C.古代兄弟之間的排行有伯、仲、叔、季，“伯”是老大D.古代常用“陰”“陽(yáng)”表示方位，山南水北稱為“陽(yáng)”，山北水南稱為“陰”答案：D。古代常用“陰”“陽(yáng)”表示方位，山南水北稱為“陽(yáng)”，山北水南稱為“陰”表述錯(cuò)誤，應(yīng)該是山南水北為陽(yáng)，山北水南為陰。A、B、C選項(xiàng)表述均正確。7.下列關(guān)于科技常識(shí)的說(shuō)法，正確的是（）A.5G是第五代移動(dòng)通信技術(shù)，其峰值速率比4G快10倍以上B.量子計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)，可在瞬間解決復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題C.基因編輯技術(shù)可以對(duì)生物體基因組特定目標(biāo)基因進(jìn)行修飾，目前主要應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域D.人工智能的核心是機(jī)器學(xué)習(xí)，它使計(jì)算機(jī)能夠模擬人類的學(xué)習(xí)行為答案：B。量子計(jì)算機(jī)基于量子比特來(lái)存儲(chǔ)和處理信息，其計(jì)算能力遠(yuǎn)超傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)，可在瞬間解決復(fù)雜的數(shù)學(xué)問(wèn)題。A選項(xiàng)，5G峰值速率比4G快數(shù)十倍甚至上百倍；C選項(xiàng)，基因編輯技術(shù)在醫(yī)學(xué)、農(nóng)業(yè)、生物制藥等多個(gè)領(lǐng)域都有廣泛應(yīng)用；D選項(xiàng)，人工智能的核心是算法和模型，機(jī)器學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)人工智能的一種重要方法。8.下列關(guān)于職業(yè)道德的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.職業(yè)道德具有職業(yè)性、繼承性、多樣性等特點(diǎn)B.愛(ài)崗敬業(yè)是職業(yè)道德的核心和基礎(chǔ)C.辦事公道是指從業(yè)人員在處理事情時(shí)要站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)當(dāng)事雙方公平合理、不偏不倚D.服務(wù)群眾是職業(yè)道德的最高境界答案：D。奉獻(xiàn)社會(huì)是職業(yè)道德的最高境界，服務(wù)群眾是職業(yè)道德的重要內(nèi)容。A、B、C選項(xiàng)關(guān)于職業(yè)道德的特點(diǎn)、核心以及辦事公道的表述均正確。9.下列關(guān)于法律與道德關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）A.法律與道德都是由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的B.法律與道德調(diào)整的范圍完全相同C.法律是道德的底線，道德是法律的更高要求D.法律與道德在產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程中沒(méi)有任何聯(lián)系答案：C。法律是道德的底線，道德是法律的更高要求。A選項(xiàng)，法律是由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的，道德主要依靠社會(huì)輿論、傳統(tǒng)習(xí)俗和內(nèi)心信念來(lái)維系；B選項(xiàng)，法律與道德調(diào)整的范圍不同，道德調(diào)整的范圍更為廣泛；D選項(xiàng)，法律與道德在產(chǎn)生和發(fā)展的過(guò)程中有密切聯(lián)系，法律的制定往往會(huì)受到道德觀念的影響。10.以下屬于行政處罰的是（）A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)B.記過(guò)C.開(kāi)除D.降級(jí)答案：A。行政處罰的種類包括警告、罰款、沒(méi)收違法所得、沒(méi)收非法財(cái)物、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照、行政拘留等。記過(guò)、開(kāi)除、降級(jí)屬于行政處分。職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)部分11.1，3，5，7，9，（）A.11B.12C.13D.14答案：A。這是一個(gè)公差為2的等差數(shù)列，后一項(xiàng)比前一項(xiàng)大2，所以括號(hào)里的數(shù)為9+2=11。12.2，4，8，16，32，（）A.64B.68C.72D.76答案：A。該數(shù)列是一個(gè)公比為2的等比數(shù)列，后一項(xiàng)是前一項(xiàng)的2倍，所以括號(hào)里的數(shù)為32×2=64。13.某公司共有員工100人，其中男性員工60人，女性員工40人。在一次業(yè)績(jī)考核中，男性員工的平均成績(jī)?yōu)?0分，女性員工的平均成績(jī)?yōu)?0分。則該公司全體員工的平均成績(jī)?yōu)椋ǎ┓?。A.82B.84C.86D.88答案：B。全體員工的總成績(jī)?yōu)槟行詥T工總成績(jī)與女性員工總成績(jī)之和，男性員工總成績(jī)?yōu)?0×80=4800分，女性員工總成績(jī)?yōu)?0×90=3600分，全體員工總成績(jī)?yōu)?800+3600=8400分，全體員工平均成績(jī)?yōu)?400÷100=84分。14.一項(xiàng)工程，甲單獨(dú)做需要10天完成，乙單獨(dú)做需要15天完成。兩人合作，需要（）天完成。A.5B.6C.7D.8答案：B。把這項(xiàng)工程的工作量看作單位“1”，甲的工作效率為1÷10=1/10，乙的工作效率為1÷15=1/15，兩人合作的工作效率為1/10+1/15=1/6，根據(jù)工作時(shí)間=工作量÷工作效率，可得兩人合作需要1÷(1/6)=6天完成。15.某商場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，一件商品先提價(jià)20%，再降價(jià)20%，則該商品的最終價(jià)格與原價(jià)相比（）A.提高了B.降低了C.不變D.無(wú)法確定答案：B。設(shè)商品原價(jià)為x元，提價(jià)20%后價(jià)格為x(1+20%)=1.2x元，再降價(jià)20%后價(jià)格為1.2x(120%)=0.96x元，0.96x<x，所以最終價(jià)格比原價(jià)降低了。16.從所給的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇最合適的一個(gè)填入問(wèn)號(hào)處，使之呈現(xiàn)一定的規(guī)律性（由于不能有圖形題，此題目?jī)?nèi)容調(diào)整為文字邏輯推理題）：如果“蘋(píng)果→水果”，那么“白菜→（）”A.蔬菜B.糧食C.肉類D.海鮮答案：A。蘋(píng)果屬于水果，白菜屬于蔬菜，它們是所屬類別關(guān)系。17.所有的金屬都能導(dǎo)電，銅是金屬，所以銅能導(dǎo)電。這是一個(gè)（）推理。A.歸納B.演繹C.類比D.概率答案：B。演繹推理是從一般性的前提出發(fā)，通過(guò)推導(dǎo)即“演繹”，得出具體陳述或個(gè)別結(jié)論的過(guò)程。本題從“所有金屬都能導(dǎo)電”這個(gè)一般性前提，推出“銅能導(dǎo)電”這個(gè)個(gè)別結(jié)論，屬于演繹推理。歸納推理是從個(gè)別事例中概括出一般性結(jié)論；類比推理是根據(jù)兩個(gè)或兩類對(duì)象有部分屬性相同，從而推出它們的其他屬性也相同的推理；概率推理是根據(jù)概率來(lái)進(jìn)行的推理。18.某班有50名學(xué)生，其中會(huì)打籃球的有36人，會(huì)踢足球的有28人，既會(huì)打籃球又會(huì)踢足球的有16人。則既不會(huì)打籃球也不會(huì)踢足球的有（）人。A.2B.4C.6D.8答案：B。會(huì)打籃球或者會(huì)踢足球的人數(shù)為36+2816=48人，那么既不會(huì)打籃球也不會(huì)踢足球的人數(shù)為5048=4人。19.有一個(gè)水池，單開(kāi)甲水管10小時(shí)可注滿水池，單開(kāi)乙水管15小時(shí)可注滿水池。如果兩管同時(shí)打開(kāi)，（）小時(shí)可注滿水池。A.3B.4C.5D.6答案：D。把水池的容積看作單位“1”，甲水管的注水效率為1÷10=1/10，乙水管的注水效率為1÷15=1/15，兩管同時(shí)打開(kāi)的注水效率為1/10+1/15=1/6，注滿水池需要1÷(1/6)=6小時(shí)。20.甲、乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是每小時(shí)6千米，乙的速度是每小時(shí)4千米。甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地3千米處與乙相遇。則A、B兩地的距離是（）千米。A.12B.15C.18D.21答案：B。甲比乙多走了3×2=6千米，甲每小時(shí)比乙多走64=2千米，兩人相遇時(shí)行走的時(shí)間為6÷2=3小時(shí)，A、B兩地的距離為4×3+3=15千米。專業(yè)知識(shí)部分（以綜合管理崗為例）21.管理的首要職能是（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制答案：A。計(jì)劃是對(duì)組織未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行的預(yù)先籌劃和安排，是管理的首要職能。組織是為了實(shí)現(xiàn)計(jì)劃而對(duì)組織內(nèi)的各種資源和人員進(jìn)行合理配置；領(lǐng)導(dǎo)是引導(dǎo)和激勵(lì)組織成員去實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)；控制是對(duì)組織活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和調(diào)整。22.目標(biāo)管理的特點(diǎn)不包括（）A.強(qiáng)調(diào)自我控制B.注重成果評(píng)價(jià)C.強(qiáng)調(diào)集權(quán)管理D.建立目標(biāo)體系答案：C。目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)分權(quán)管理，而不是集權(quán)管理。目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括強(qiáng)調(diào)自我控制、注重成果評(píng)價(jià)、建立目標(biāo)體系等。23.組織文化的核心是（）A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化答案：C。組織文化包括物質(zhì)文化、制度文化和精神文化，其中精神文化是組織文化的核心，它是組織在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的共同理想、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。24.溝通的過(guò)程不包括（）A.信息發(fā)送者B.信息傳遞渠道C.信息接受者D.信息反饋者答案：D。溝通的過(guò)程包括信息發(fā)送者、信息編碼、信息傳遞渠道、信息接受者、信息解碼和信息反饋等環(huán)節(jié)，信息反饋者并不是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)概念。25.以下屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力來(lái)源中法定權(quán)的是（）A.領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力B.領(lǐng)導(dǎo)者所在職位賦予的權(quán)力C.領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)技能D.領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的良好關(guān)系答案：B。法定權(quán)是指領(lǐng)導(dǎo)者所處的職位所賦予的正式權(quán)力。A選項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力屬于個(gè)人權(quán)力中的感召權(quán)；C選項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)技能屬于個(gè)人權(quán)力中的專家權(quán)；D選項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的良好關(guān)系不是權(quán)力來(lái)源的典型類型。26.決策的類型中，按照決策的主體不同可分為（）A.戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)術(shù)決策B.程序化決策和非程序化決策C.個(gè)人決策和群體決策D.確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策答案：C。按照決策的主體不同，決策可分為個(gè)人決策和群體決策。A選項(xiàng)是按照決策的重要程度和影響范圍分類；B選項(xiàng)是按照決策問(wèn)題的重復(fù)程度分類；D選項(xiàng)是按照決策的條件和后果的確定性程度分類。27.組織變革的阻力不包括（）A.個(gè)人阻力B.經(jīng)濟(jì)阻力C.團(tuán)體阻力D.組織阻力答案：B。組織變革的阻力主要包括個(gè)人阻力、團(tuán)體阻力和組織阻力，經(jīng)濟(jì)阻力不是組織變革阻力的常見(jiàn)分類。28.績(jī)效管理的環(huán)節(jié)不包括（）A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效監(jiān)控C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效投訴答案：D。績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控、績(jī)效評(píng)估和績(jī)效反饋等環(huán)節(jié)，績(jī)效投訴不屬于績(jī)效管理的常規(guī)環(huán)節(jié)。29.以下關(guān)于激勵(lì)理論的說(shuō)法，正確的是（）A.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為人的需求是按層次逐級(jí)遞升的，當(dāng)?shù)蛯哟涡枨蟮玫綕M足后，才會(huì)追求高層次需求B.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為激勵(lì)因素和保健因素是相互獨(dú)立的，沒(méi)有關(guān)聯(lián)C.期望理論認(rèn)為激勵(lì)力量取決于效價(jià)和期望值的乘積D.以上說(shuō)法都正確答案：D。馬斯洛的需求層次理論將人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求，按層次逐級(jí)遞升；赫茨伯格的雙因素理論把影響員工工作積極性的因素分為激勵(lì)因素和保健因素，二者相互獨(dú)立；期望理論中激勵(lì)力量=效價(jià)×期望值。所以以上說(shuō)法都正確。30.下列關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和凝聚力B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和角色C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)只需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的工作能力，不需要關(guān)注其個(gè)性特點(diǎn)D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)答案：C。團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特點(diǎn)，合理搭配成員，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，而不是只關(guān)注工作能力。A、B、D選項(xiàng)關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)、要求和實(shí)現(xiàn)方式的表述均正確。案例分析部分以下是一段關(guān)于某企業(yè)管理問(wèn)題的案例：某企業(yè)是一家制造企業(yè)，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)效益逐漸下滑。該企業(yè)管理層意識(shí)到需要進(jìn)行變革以提升競(jìng)爭(zhēng)力。在變革過(guò)程中，企業(yè)決定引入新的生產(chǎn)技術(shù)和管理模式，但遇到了諸多問(wèn)題。員工對(duì)新的生產(chǎn)技術(shù)不熟悉，操作不熟練，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下；部分中層管理人員對(duì)新的管理模式存在抵觸情緒，認(rèn)為會(huì)增加他們的工作負(fù)擔(dān)；同時(shí)，企業(yè)缺乏有效的溝通機(jī)制，員工對(duì)變革的目的和意義不了解，產(chǎn)生了恐慌和不安情緒。31.該企業(yè)變革遇到問(wèn)題的原因不包括（）A.員工缺乏培訓(xùn)B.中層管理人員抵觸C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈D.溝通機(jī)制不完善答案：C。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈是企業(yè)進(jìn)行變革的原因，而不是變革遇到問(wèn)題的原因。員工缺乏培訓(xùn)導(dǎo)致對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)不熟悉，中層管理人員抵觸新管理模式，溝通機(jī)制不完善使員工不了解變革意義，這些都是變革遇到問(wèn)題的原因。32.針對(duì)員工對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)不熟悉的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)該（）A.加大處罰力度，迫使員工盡快掌握B.組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)C.辭退不適應(yīng)的員工D.降低生產(chǎn)任務(wù)要求答案：B。組織員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)可以提高員工對(duì)新生產(chǎn)技術(shù)的熟悉程度和操作能力。A選項(xiàng)加大處罰力度可能會(huì)引起員工反感；C選項(xiàng)辭退不適應(yīng)的員工不是解決問(wèn)題的根本辦法；D選項(xiàng)降低生產(chǎn)任務(wù)要求不能從根本上解決員工技術(shù)不熟練的問(wèn)題。33.對(duì)于中層管理人員對(duì)新管理模式的抵觸情緒，企業(yè)可以采取的措施是（）A.強(qiáng)制推行新管理模式，不服從者撤職B.與中層管理人員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和擔(dān)憂，并進(jìn)行合理調(diào)整C.維持原管理模式，放棄變革D.只對(duì)基層員工實(shí)施新管理模式答案：B。與中層管理人員進(jìn)行溝通，了解他們的需求和擔(dān)憂，并進(jìn)行合理調(diào)整，可以緩解他們的抵觸情緒。A選項(xiàng)強(qiáng)制推行可能會(huì)引發(fā)更大的矛盾；C選項(xiàng)放棄變革不符合企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的需求；D選項(xiàng)只對(duì)基層員工實(shí)施不能實(shí)現(xiàn)全面的管理變革。34.為改善企業(yè)的溝通機(jī)制，企業(yè)可以（）A.建立定期的員工溝通會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)變革信息B.減少管理層與員工的接觸，避免矛盾C.只通過(guò)書(shū)面文件傳達(dá)信息，不進(jìn)行面對(duì)面溝通D.讓員工自行了解變革信息，不做過(guò)多干預(yù)答案：A。建立定期的員工溝通會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)變革信息，可以增強(qiáng)員工對(duì)變革的了解，緩解恐慌和不安情緒。B選項(xiàng)減少接觸不利于溝通；C選項(xiàng)只通過(guò)書(shū)面文件缺乏互動(dòng)；D選項(xiàng)讓員工自行了解不能保證信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。35.該企業(yè)變革要取得成功，關(guān)鍵在于（）A.更換企業(yè)管理層B.加大資金投入C.解決員工和中層管理人員的問(wèn)題，形成變革合力D.完全照搬其他企業(yè)的成功模式答案：C。解決員工和中層管理人員的問(wèn)題，形成變革合力，能夠使企業(yè)的變革順利推進(jìn)。A選項(xiàng)更換企業(yè)管理層不一定能解決實(shí)際問(wèn)題；B選項(xiàng)加大資金投入不是變革成功的關(guān)鍵；D選項(xiàng)完全照搬其他企業(yè)模式可能不適合本企業(yè)。綜合分析部分材料：當(dāng)前，隨著數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，還可以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中也面臨著諸多挑戰(zhàn)，如技術(shù)難題、人才短缺、數(shù)據(jù)安全等問(wèn)題。36.數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)的好處不包括（）A.降低生產(chǎn)成本B.提高生產(chǎn)效率C.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.減少市場(chǎng)需求答案：D。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，從而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，而不是減少市場(chǎng)需求。37.企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的技術(shù)難題可能包括（）A.缺乏合適的數(shù)字化技術(shù)解決方案B.員工對(duì)數(shù)字化技術(shù)接受度高C.市場(chǎng)上