航運(yùn)物流與供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)航運(yùn)物流與供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的理解與應(yīng)對(duì)能力，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)對(duì)策略、恢復(fù)計(jì)劃等方面，以提升考生在實(shí)際工作中的風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)水平。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.航運(yùn)物流供應(yīng)鏈中斷的主要風(fēng)險(xiǎn)因素不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.天氣災(zāi)害

B.政治沖突

C.技術(shù)故障

D.人力資源不足

2.以下哪個(gè)不是供應(yīng)鏈中斷的典型響應(yīng)策略？（）

A.建立備選供應(yīng)商

B.增加庫(kù)存

C.減少訂單

D.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

3.供應(yīng)鏈中斷的恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)（RTO）通常是指從中斷發(fā)生到業(yè)務(wù)恢復(fù)到正常水平的時(shí)間，以下哪個(gè)選項(xiàng)不是RTO的常見(jiàn)單位？（）

A.小時(shí)

B.天

C.月

D.年

4.在供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的工具？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.模擬分析

C.SWOT分析

D.財(cái)務(wù)分析

5.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)該包含哪些內(nèi)容？（）

A.中斷后的供應(yīng)鏈評(píng)估

B.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)

C.公共關(guān)系管理

D.以上所有

6.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷的潛在后果？（）

A.客戶滿意度下降

B.生產(chǎn)成本增加

C.營(yíng)收減少

D.員工士氣低落

7.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是什么？（）

A.制定應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

B.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

D.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

8.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷？（）

A.供應(yīng)商突然倒閉

B.市場(chǎng)需求激增

C.產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

D.以上所有

9.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.最小化中斷影響

B.提高供應(yīng)鏈效率

C.降低運(yùn)營(yíng)成本

D.增強(qiáng)客戶滿意度

10.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種策略可能不適用？（）

A.轉(zhuǎn)移訂單

B.緊急采購(gòu)

C.減少生產(chǎn)

D.延長(zhǎng)交貨期

11.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)的一種類(lèi)型？（）

A.操作風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

C.信用風(fēng)險(xiǎn)

D.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

12.在制定供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃時(shí)，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？（）

A.確定應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)成員

B.識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

C.制定溝通策略

D.編寫(xiě)應(yīng)急響應(yīng)手冊(cè)

13.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中的“韌性”指的是什么？（）

A.供應(yīng)鏈的彈性

B.供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性

C.供應(yīng)鏈的可靠性

D.供應(yīng)鏈的多樣性

14.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐？（）

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.建立供應(yīng)鏈地圖

C.忽視內(nèi)部溝通

D.制定持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃

15.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施可以幫助公司盡快恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)？（）

A.減少庫(kù)存水平

B.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

C.延長(zhǎng)交貨期

D.降低產(chǎn)品價(jià)格

16.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？（）

A.預(yù)防所有潛在的中斷

B.減少中斷的影響

C.完全消除供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

D.提高供應(yīng)鏈的透明度

17.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的連鎖反應(yīng)？（）

A.供應(yīng)商無(wú)法按時(shí)交付原材料

B.市場(chǎng)需求下降

C.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

D.以上所有

18.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.預(yù)防為主

B.應(yīng)急響應(yīng)

C.恢復(fù)與重建

D.忽視風(fēng)險(xiǎn)管理

19.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施有助于減輕客戶的不滿？（）

A.保持透明度

B.提供補(bǔ)償

C.推遲交貨時(shí)間

D.以上所有

20.以下哪個(gè)選項(xiàng)不是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的階段性任務(wù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)緩解

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

21.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的成功取決于哪些因素？（）

A.管理層的支持

B.供應(yīng)鏈的復(fù)雜度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能

D.以上所有

22.以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)商集中度高

B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高

C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

D.供應(yīng)鏈流程優(yōu)化

23.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保什么？（）

A.供應(yīng)鏈的連續(xù)性

B.供應(yīng)鏈的成本效益

C.供應(yīng)鏈的靈活性

D.以上所有

24.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施有助于快速恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)？（）

A.建立臨時(shí)供應(yīng)鏈

B.減少關(guān)鍵零部件的采購(gòu)

C.延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間

D.以上所有

25.以下哪種情況可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.客戶投訴增加

B.媒體報(bào)道負(fù)面新聞

C.供應(yīng)鏈合作伙伴的聲譽(yù)受損

D.以上所有

26.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)不包括以下哪項(xiàng)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難

B.資源限制

C.管理層支持不足

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富

27.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施有助于維持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性？（）

A.建立供應(yīng)鏈地圖

B.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通

C.提高庫(kù)存水平

D.以上所有

28.以下哪種情況可能增加供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.供應(yīng)鏈過(guò)于復(fù)雜

B.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系穩(wěn)定

C.產(chǎn)品生命周期短

D.以上所有

29.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是確保什么？（）

A.供應(yīng)鏈的連續(xù)性

B.供應(yīng)鏈的成本效益

C.供應(yīng)鏈的靈活性

D.以上所有

30.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施有助于快速恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)？（）

A.建立臨時(shí)供應(yīng)鏈

B.減少關(guān)鍵零部件的采購(gòu)

C.延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間

D.以上所有

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.航運(yùn)物流供應(yīng)鏈中斷可能由哪些因素引起？（）

A.自然災(zāi)害

B.人為破壞

C.技術(shù)故障

D.政策變動(dòng)

2.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，以下哪些是常用的評(píng)估方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.財(cái)務(wù)影響分析

C.失效模式與影響分析

D.模擬分析

3.供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

A.通知流程

B.資源分配

C.供應(yīng)鏈恢復(fù)策略

D.溝通策略

4.以下哪些措施可以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性？（）

A.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

B.增加庫(kù)存水平

C.培訓(xùn)員工應(yīng)對(duì)緊急情況

D.提高信息技術(shù)系統(tǒng)的可靠性

5.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)以下哪些方面產(chǎn)生影響？（）

A.財(cái)務(wù)表現(xiàn)

B.市場(chǎng)份額

C.品牌聲譽(yù)

D.客戶關(guān)系

6.在制定供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略時(shí)，以下哪些因素需要考慮？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度

C.應(yīng)對(duì)措施的成本效益

D.應(yīng)對(duì)措施的可行性

7.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施？（）

A.定期審查和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.案例研究與分析

C.員工培訓(xùn)與教育

D.與供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通

8.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響包括哪些？（）

A.生產(chǎn)成本增加

B.銷(xiāo)售收入減少

C.運(yùn)輸成本增加

D.保險(xiǎn)費(fèi)用增加

9.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的技能？（）

A.領(lǐng)導(dǎo)力

B.溝通能力

C.技術(shù)知識(shí)

D.應(yīng)急處理能力

10.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)以下哪些業(yè)務(wù)流程造成影響？（）

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.運(yùn)輸

D.客戶服務(wù)

11.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？（）

A.管理層的支持

B.有效的溝通

C.適當(dāng)?shù)馁Y源分配

D.持續(xù)的監(jiān)控與評(píng)估

12.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐？（）

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.制定詳細(xì)的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃

C.建立供應(yīng)鏈透明度

D.強(qiáng)化供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

13.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)以下哪些方面產(chǎn)生影響？（）

A.供應(yīng)鏈的效率

B.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的工作滿意度

D.企業(yè)的市場(chǎng)地位

14.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中的恢復(fù)策略？（）

A.轉(zhuǎn)移訂單

B.建立臨時(shí)供應(yīng)鏈

C.提高庫(kù)存水平

D.與供應(yīng)商協(xié)商延期交貨

15.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別困難

B.資源限制

C.缺乏管理層的支持

D.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制定與執(zhí)行

16.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施？（）

A.建立備選供應(yīng)商

B.提高庫(kù)存水平

C.加強(qiáng)內(nèi)部溝通

D.定期進(jìn)行員工培訓(xùn)

17.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)監(jiān)控與評(píng)估內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的更新

B.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的測(cè)試

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)

D.供應(yīng)鏈合作伙伴的反饋

18.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通策略？（）

A.定期與關(guān)鍵利益相關(guān)者溝通

B.建立有效的溝通渠道

C.保持透明度

D.提供及時(shí)的信息更新

19.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略？（）

A.減少訂單量

B.建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)

C.提高庫(kù)存水平

D.延長(zhǎng)交貨期

20.以下哪些是供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的恢復(fù)策略？（）

A.建立臨時(shí)供應(yīng)鏈

B.與供應(yīng)商協(xié)商延期交貨

C.提高庫(kù)存水平

D.重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.航運(yùn)物流供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、_______、恢復(fù)計(jì)劃等方面。

2.供應(yīng)鏈中斷的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素包括自然災(zāi)害、人為破壞、_______和技術(shù)故障等。

3.供應(yīng)鏈中斷的恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)（RTO）是指從中斷發(fā)生到業(yè)務(wù)恢復(fù)到正常水平所需的時(shí)間，通常以_______為單位。

4.在供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的_______和_______。

5.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括_______、資源分配、供應(yīng)鏈恢復(fù)策略和溝通策略等內(nèi)容。

6.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的_______、_______和_______等方面產(chǎn)生影響。

7.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括最小化中斷影響、提高供應(yīng)鏈_______和增強(qiáng)_______。

8.供應(yīng)鏈中斷的_______是指從中斷發(fā)生到業(yè)務(wù)恢復(fù)到正常水平所需的時(shí)間。

9.在供應(yīng)鏈中斷的情況下，以下哪種措施有助于快速恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)？（）

A.建立臨時(shí)供應(yīng)鏈

B.減少關(guān)鍵零部件的采購(gòu)

C.延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間

D.以上所有

10.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括預(yù)防為主、_______、_______和持續(xù)改進(jìn)。

11.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響包括_______、_______、_______和_______等。

12.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)考慮風(fēng)險(xiǎn)的_______、_______和_______。

13.供應(yīng)鏈中斷應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的技能包括_______、_______、_______和_______等。

14.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)以下哪些業(yè)務(wù)流程造成影響？（）

A.采購(gòu)

B.生產(chǎn)

C.運(yùn)輸

D.客戶服務(wù)

15.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)措施包括_______、_______、_______和_______等。

16.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)以下哪些方面產(chǎn)生影響？（）

A.供應(yīng)鏈的效率

B.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

C.員工的工作滿意度

D.企業(yè)的市場(chǎng)地位

17.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的恢復(fù)策略包括_______、_______和_______等。

18.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)包括_______、_______和_______等。

19.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的溝通策略包括_______、_______、_______和_______等。

20.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施包括_______、_______、_______和_______等。

21.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)包括_______、_______、_______和_______等內(nèi)容。

22.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的_______、_______和_______等方面產(chǎn)生影響。

23.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)包括最小化中斷影響、提高供應(yīng)鏈_______和增強(qiáng)_______。

24.供應(yīng)鏈中斷的_______是指從中斷發(fā)生到業(yè)務(wù)恢復(fù)到正常水平所需的時(shí)間。

25.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、_______、恢復(fù)計(jì)劃等方面。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.航運(yùn)物流供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理僅關(guān)注自然災(zāi)害引起的風(fēng)險(xiǎn)。（）

2.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)該由單一部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行。（）

3.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用來(lái)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。（）

4.供應(yīng)鏈中斷的恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)（RPO）是指恢復(fù)數(shù)據(jù)所需的時(shí)間。（）

5.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的溝通策略。（）

6.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的客戶滿意度產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

7.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理中的韌性是指供應(yīng)鏈對(duì)中斷的適應(yīng)性和恢復(fù)能力。（）

8.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該包括來(lái)自不同職能部門(mén)的成員。（）

9.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的財(cái)務(wù)影響包括生產(chǎn)成本增加、銷(xiāo)售收入減少和運(yùn)輸成本增加。（）

10.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐之一是定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。（）

11.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)緩解措施包括減少庫(kù)存水平和建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)。（）

12.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)供應(yīng)鏈合作伙伴的溝通和協(xié)調(diào)。（）

13.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)地位產(chǎn)生積極影響。（）

14.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是預(yù)防所有潛在的中斷。（）

15.供應(yīng)鏈中斷的恢復(fù)策略包括轉(zhuǎn)移訂單、建立臨時(shí)供應(yīng)鏈和與供應(yīng)商協(xié)商延期交貨。（）

16.供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)監(jiān)控與評(píng)估是為了確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的有效性。（）

17.供應(yīng)鏈中斷可能導(dǎo)致的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)包括客戶投訴增加、媒體報(bào)道負(fù)面新聞和供應(yīng)鏈合作伙伴的聲譽(yù)受損。（）

18.供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由高層管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)。（）

19.供應(yīng)鏈中斷的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃應(yīng)該包括對(duì)供應(yīng)鏈中斷的預(yù)防措施。（）

20.供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)企業(yè)的員工士氣產(chǎn)生負(fù)面影響。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.五、請(qǐng)闡述航運(yùn)物流與供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)關(guān)鍵步驟。

2.五、結(jié)合實(shí)際案例，分析供應(yīng)鏈中斷可能對(duì)航運(yùn)物流企業(yè)造成的具體影響。

3.五、討論在全球化背景下，航運(yùn)物流與供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

4.五、請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的模型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明其評(píng)估過(guò)程。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題一：

華某公司是一家全球化的電子產(chǎn)品制造商，其供應(yīng)鏈覆蓋全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。由于某國(guó)發(fā)生政治動(dòng)蕩，導(dǎo)致該國(guó)的港口關(guān)閉，華某公司的主要原材料供應(yīng)商無(wú)法正常發(fā)貨。請(qǐng)分析這一事件對(duì)華某公司供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

2.案例題二：

隨著全球氣候變化，極端天氣事件頻繁發(fā)生，對(duì)航運(yùn)物流行業(yè)造成了嚴(yán)重影響。某航運(yùn)公司因遭遇臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致多艘船只受損，航線被迫中斷，導(dǎo)致貨物積壓，客戶訂單延遲交付。請(qǐng)分析這一事件對(duì)航運(yùn)公司的供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)，并提出如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)減輕此類(lèi)事件的影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.C

3.C

4.D

5.D

6.D

7.B

8.A

9.B

10.A

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.B

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.A

23.D

24.A

25.B

26.D

27.D

28.D

29.D

30.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D