任正非的

18個管理故事企業(yè)不能穿“紅舞鞋”“我現(xiàn)在想的不是企業(yè)如何去實現(xiàn)利潤最大化的事，而是考慮企業(yè)怎么活下去，如何提高企業(yè)的核心競爭力?！丙}堿地“華為的成功在于堅持不懈地推進“雞肋戰(zhàn)略”，在西方大公司看不上的鹽堿地上，一點一點地清洗耕耘，而且，薄利也逼著公司在很窄的夾縫中鍛煉了能力，提高了管理水平。”深淘灘，低作堰“客戶決不肯為你的光鮮以及高額的福利，多付出一分?！薄肮?jié)制自己的貪欲，自己留存的利潤低一些，多一些讓利給客戶，并善待供應(yīng)商及其他合作伙伴。”藍軍PK紅軍”我認為人的一生中從來都是紅藍對決的，我的一生中反對我自己的意愿，大過我自己想做的事情——就是我自己對自己的批判遠遠比我自己的決定還大。“扁鵲大哥“那些整天快速響應(yīng)，四處忙碌的，看似熱鬧，其實很可能是他的周邊工作環(huán)境在思路上、方法上有問題?！薄岸鴥?yōu)秀的公司、部門，一切都有條不紊地在運作，員工甚至不大感覺到管理的存在，而團隊績效卻很突出。”力出一孔，利出一孔“十五萬人的能量如果在一個單孔里去努力，大家的利益都在這個單孔里去獲取。如果華為能堅持‘力出一孔，利出一孔’，下一個倒下的就不會是華為?！薄案欢眲?chuàng)業(yè)“管理者在工作中首先要避免有“富二代”思想，不要盲目鋪攤子，自身在效率和費用上要有約束?！碧爬俚呐⒍加幸浑p粗腿“世界是在變化的，永遠沒有精致完美，根本不可能存在完美，追求完美就會陷入到低端的事物主義，越做越糊涂，把事情僵化了。”“做得精致完美，就會變成小腳女人，怎么沖鋒打仗，華為公司為什么能夠超越西方公司，就是不追求完美?！滨r花插在牛糞上“我們堅持在牛糞上去長出鮮花來，那就是一步一步的延伸?！惫Ψ蛟谠娡狻叭旯麑W詩，功夫在詩外?！薄皣鴥?nèi)管理者讀得最多的是管理類書籍，而國外管理者則愛讀歷史、哲學等人文類書籍。”蛙鼠殞命“一定要警惕合作是否會使雙方在特定時刻喪失各自的優(yōu)勢，不要讓《蛙鼠殞命》的悲劇故事在經(jīng)營領(lǐng)域里一次次地重演。”人不能兩次踏入同一條河流“任何事情都不能用形而上學的靜止的觀點去看待、分析和處理，客觀事物是不斷變化發(fā)展的，所以人們要用發(fā)展的觀點看待事物，要與時俱進，不斷變易?！钡た隆啡说呢熑巍拔覀兛隙梢哉业椒较虻模业秸樟吝@個世界的路，這條路就是“以客戶為中心”，而不是‘以技術(shù)為中心’?！辈蛔觥昂诠褘D”“華為跟別人合作，不能再做“黑寡婦”，要開放、合作、實現(xiàn)共贏，多把困難留給自己，多把利益讓給別人?！鼻嗤堋皻v史給予華為機會，我們要防微杜漸，居安思危，才能長治久安。如果我們?yōu)楫斍暗姆睒s、發(fā)展所迷惑，看不見各種潛伏著的危機，我們就會像在冷水中不知大難將至的青蛙一樣，最后在水深火熱中魂歸九天。”牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量“各級干部在利益面前，要有平常心，不以物喜，不以己悲?！膘o水潛流“靜水潛流，沉靜領(lǐng)導，灰色低調(diào)、踏實做事，不，不激動?！被?/p>