大連中遠(yuǎn)物流績(jī)效管理手冊(cè)

二OO五年一月

公司愿景:

公司使命:

公司目的:

公司本年度目的與重要任務(wù):

部門(mén)本年度目的與重要任務(wù):

科室本年度目的與重要任務(wù):

本人本年度目的與重要任務(wù):

年度績(jī)效計(jì)劃

姓名:所在部門(mén):職位:

考評(píng)期間：年1月1日至年12月31日

常度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù):

一、年度預(yù)算目的

1、年度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)指標(biāo)

的%：

2、....

二、年度重點(diǎn)工作任務(wù)

I、客戶(hù)管理工作：……

2、....

一月績(jī)效計(jì)劃

姓名：所在部門(mén)：職位：

考評(píng)期間：年1月1日至年1月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占_______業(yè)務(wù)指

標(biāo)的—%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年一月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)必

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分二Z各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年一月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

二月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年2月1日至年2月28/29日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與________溝通，______部_______向____—___承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、________月度利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，其中_______貫徹的利潤(rùn)為_(kāi)____萬(wàn)元，占_________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年二月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分二Z各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年二月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

三月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年3月1日至年3月21日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與________溝通，______部_______向____—___承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、________月度利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，其中_______貫徹的利潤(rùn)為_(kāi)____萬(wàn)元，占_________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年三月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分二Z各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年三月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

四月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年4月1日至年4月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與________溝通，______部_______向____—___承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、________月度利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，其中_______貫徹的利潤(rùn)為_(kāi)____萬(wàn)元，占_________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年四月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分二Z各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年四月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

■

??????

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

五月績(jī)效計(jì)劃

姓名：所在部門(mén)：職位：

考評(píng)期間：年5月1日至年5月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與________溝通，______部_______向____—___承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、________月度利潤(rùn)總額______萬(wàn)元，其中_______貫徹的利潤(rùn)為_(kāi)____萬(wàn)元，占_________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%:

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年五月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)必

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分二Z各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重=__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年五月）

擬定溝通輔導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

六月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年6月1日至年6月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年六月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年六月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=……

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

■

??????

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

七月績(jī)效計(jì)劃

姓名：所在部門(mén)：職位：

考評(píng)期間：年7月1日至年7月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年七月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分重得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年七月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

八月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年8月1日至年8月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年八月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分■K得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年八月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

九月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年9月1日至年9月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年九月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分■K得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年九月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

十月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年10月1日至年10月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年十月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分■K得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年十月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

卜一月績(jī)效計(jì)劃

姓名：所在部門(mén)：職位：

考評(píng)期間：年11月1日至年11月30日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年十一月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分■K得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年十一月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

十二月績(jī)效計(jì)劃

姓名：____________所在部門(mén)：______________職位：__________

考評(píng)期間：年12月1日至年12月31日

月度預(yù)算目標(biāo)與工作任務(wù)

經(jīng)與溝通，部向承諾完畢以下核心任務(wù)：

一、月度預(yù)算目的

1、月度利潤(rùn)總額萬(wàn)元，其中貫徹的利潤(rùn)為萬(wàn)元，占________業(yè)務(wù)

指標(biāo)的___%;

2、....

二、月度重點(diǎn)工作任務(wù)

1、客戶(hù)管理工作：……

2、....

經(jīng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，部批準(zhǔn)以下考核指標(biāo)和考核辦法:

月度業(yè)績(jī)考核表（年十二月）

業(yè)績(jī)考核

加

業(yè)績(jī)考

定義或計(jì)算方信息得權(quán)權(quán)

指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)核

法來(lái)源分■K得

名稱(chēng)者

分

當(dāng)月業(yè)績(jī)考核得分各項(xiàng)指標(biāo)得分X相應(yīng)權(quán)重;__________

月度業(yè)績(jī)輔導(dǎo)卡（年十二月）

擬定溝通轉(zhuǎn)導(dǎo)方式

有關(guān)信息或?qū)己顺筛纳菩?/p>

業(yè)績(jī)指標(biāo)激引培指輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄績(jī)的影響果

勵(lì)導(dǎo)訓(xùn)示

注：此輔導(dǎo)卡合用于定期輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

經(jīng)與溝通，向承諾以下月度業(yè)績(jī)激勵(lì):

績(jī)效激勵(lì)

一、績(jī)效工資分派

?月度獎(jiǎng)金=....

二、部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)基金

??????

負(fù)責(zé)人意見(jiàn)：

署名：日期：

領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

署名：日期：

年度工作能力考核表

工作態(tài)度考核

考核標(biāo)準(zhǔn)（得分X）考加

考核評(píng)得權(quán)權(quán)

B(105WxC(95WxVD(85WxV

重點(diǎn)A(2115)E(x<85)人分重得

<115)105)95)

分

當(dāng)年工作態(tài)度考核得分=2上述五個(gè)單項(xiàng)得分X相應(yīng)權(quán)重=_________

年度工作態(tài)度考核表

工作能力考核

考核標(biāo)準(zhǔn)（得分X）加

考

考核得權(quán)權(quán)

B(105WxC(95WxVD(85WxV評(píng)

重點(diǎn)A0115)E(x<85)分重得

<115)105)95)人

分

當(dāng)年工作能力考核得分=2上述五個(gè)單項(xiàng)得分X相應(yīng)權(quán)重=________

年度績(jī)效考核綜合成績(jī)=12個(gè)月業(yè)績(jī)考核成績(jī)平均值X%+年度工作業(yè)績(jī)能力成績(jī)X%十年

度工作態(tài)度考核成績(jī)X%=

年度能力輔導(dǎo)卡（…年）

認(rèn)為該提高的能力指擬定的溝通輔導(dǎo)

有關(guān)信息或標(biāo)方式輔導(dǎo)效對(duì)考核成

輔導(dǎo)記錄

事項(xiàng)記錄①②③⑤其激引指培果績(jī)的影響

*它勵(lì)導(dǎo)示訓(xùn)

注1:能力指標(biāo)

注2：此輔導(dǎo)卡合用于定明輔導(dǎo)（月度）和不定期輔導(dǎo)

年度態(tài)度輔導(dǎo)卡（…年）

認(rèn)為該改善的態(tài)度指擬定的溝通輔導(dǎo)

有關(guān)信息或事項(xiàng)標(biāo)方式輔導(dǎo)效對(duì)考核成

輔導(dǎo)記錄

記錄①②③④⑤其激引指果績(jī)的影響

*它勵(lì)導(dǎo)示訓(xùn)

注1:態(tài)度指標(biāo):

注2：此輔導(dǎo)卡合用于