關(guān)于建立健全安全生產(chǎn)體系的意見(jiàn)第一章建立安全生產(chǎn)體系的必要性

1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)分析

我國(guó)正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展階段，安全生產(chǎn)問(wèn)題日益凸顯。近年來(lái)，各類(lèi)生產(chǎn)安全事故頻發(fā)，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。建立健全安全生產(chǎn)體系，是保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的必然要求，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

2.建立安全生產(chǎn)體系的意義

安全生產(chǎn)體系是預(yù)防生產(chǎn)安全事故、降低事故風(fēng)險(xiǎn)、保障勞動(dòng)者安全健康的重要措施。建立安全生產(chǎn)體系，有利于強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)水平；有利于推動(dòng)政府監(jiān)管職能轉(zhuǎn)變，提高監(jiān)管效能；有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督，形成全社會(huì)共同參與的格局。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何建立安全生產(chǎn)體系

（1）明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定安全生產(chǎn)規(guī)劃。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，設(shè)定明確的安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定具體的安全生產(chǎn)規(guī)劃，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

（2）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)要明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)。企業(yè)要制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有章可循、有法可依。

（4）加大安全生產(chǎn)投入。企業(yè)應(yīng)合理配置安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)水平。

（5）開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全操作技能。

（6）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位。

（7）建立事故應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)要制定事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故處理程序和責(zé)任分工，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

第二章明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在現(xiàn)實(shí)操作中，這意味著企業(yè)要從上到下，從老板到一線(xiàn)員工，都要明確自己在安全生產(chǎn)中的責(zé)任。比如，老板要負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)的總體策略和投入預(yù)算，中層管理者要確保這些策略和預(yù)算能夠落實(shí)到位，而一線(xiàn)員工則要遵守操作規(guī)程，確保自己的行為不會(huì)導(dǎo)致安全事故。

2.政府在安全生產(chǎn)中的監(jiān)管責(zé)任。政府不僅要制定安全生產(chǎn)的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，還要對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，確保企業(yè)遵守這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。比如，政府監(jiān)管部門(mén)要定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何明確安全生產(chǎn)責(zé)任主體

（1）企業(yè)要建立一套完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任明確到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位，甚至每個(gè)員工。比如，可以制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單，讓每個(gè)人都知道自己的責(zé)任和應(yīng)該做什么。

（2）企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓員工了解安全生產(chǎn)的重要性和自己的責(zé)任。這種培訓(xùn)可以是定期的安全知識(shí)講座，也可以是實(shí)際操作演練。

（3）企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)要獨(dú)立于其他部門(mén)，直接向企業(yè)高層匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)工作的獨(dú)立性。

（4）政府監(jiān)管部門(mén)要對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)要加大檢查頻次和力度，對(duì)于安全生產(chǎn)做得好的企業(yè)則可以給予一定的激勵(lì)措施。

（5）政府要鼓勵(lì)公眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，比如設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線(xiàn)，讓公眾可以隨時(shí)舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患。這樣既可以增加監(jiān)督的力量，也可以提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)。

第三章制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石。在實(shí)際操作中，這意味著企業(yè)需要有一套明確的規(guī)則來(lái)指導(dǎo)員工的行為，確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全性。比如，機(jī)器操作規(guī)程、化學(xué)品存儲(chǔ)規(guī)范、緊急疏散指南等，都是必不可少的。

2.制定規(guī)章制度不是一蹴而就的事情，它需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，不斷地更新和完善。比如，隨著新設(shè)備的使用或者新技術(shù)的引入，原有的安全規(guī)則可能不再適用，這就需要企業(yè)及時(shí)進(jìn)行修訂。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度

（1）企業(yè)首先要進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度梳理，看看現(xiàn)有的規(guī)章制度是否完善，是否有遺漏的地方。這通常需要組織一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。

（2）制定規(guī)章制度時(shí)，要充分考慮到員工的操作習(xí)慣和實(shí)際操作環(huán)境，確保規(guī)章制度既合理又可行。比如，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查或訪(fǎng)談了解員工的意見(jiàn)和建議。

（3）規(guī)章制度出臺(tái)后，要定期組織培訓(xùn)，讓員工熟悉并理解這些規(guī)則。可以通過(guò)案例分析、模擬演練等方式，讓員工在實(shí)踐中掌握規(guī)則。

（4）企業(yè)要設(shè)立一個(gè)反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)規(guī)章制度提出意見(jiàn)和建議。這樣可以在實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

（5）對(duì)于違反規(guī)章制度的行為，企業(yè)要有明確的懲罰措施，并且嚴(yán)格執(zhí)行。這不僅是維護(hù)規(guī)章制度權(quán)威的必要手段，也是保障安全生產(chǎn)的重要舉措。

（6）企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保其與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保持一致，并及時(shí)進(jìn)行更新。

第四章加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育

1.安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育是提高員工安全意識(shí)、增強(qiáng)安全操作技能的重要途徑。在實(shí)際生產(chǎn)中，這意味著員工不僅要懂得安全生產(chǎn)的重要性，還要知道如何正確地操作設(shè)備，處理各種突發(fā)事件。

2.培訓(xùn)和宣傳教育不能流于形式，要有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題。比如，新入職的員工需要全面的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，而老員工可能只需要針對(duì)新設(shè)備或新技術(shù)的培訓(xùn)。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育

（1）企業(yè)要根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。比如，對(duì)于一線(xiàn)操作工，培訓(xùn)重點(diǎn)可能是設(shè)備操作和緊急事故處理；對(duì)于管理人員，培訓(xùn)重點(diǎn)可能是安全生產(chǎn)管理知識(shí)和法規(guī)。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容要貼近實(shí)際，結(jié)合具體案例進(jìn)行講解?？梢酝ㄟ^(guò)模擬事故現(xiàn)場(chǎng)、分析事故原因等方式，讓員工更加直觀(guān)地理解安全生產(chǎn)的重要性。

（3）企業(yè)要定期舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽或講座，以此提高員工的興趣和參與度。這些活動(dòng)可以設(shè)置獎(jiǎng)品，以激勵(lì)員工積極參與。

（4）利用宣傳欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種渠道，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育。比如，可以定期發(fā)布安全生產(chǎn)資訊、安全小貼士等內(nèi)容。

（5）企業(yè)要鼓勵(lì)員工主動(dòng)參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，比如成立安全生產(chǎn)小組，讓員工在參與中提高安全意識(shí)和技能。

（6）企業(yè)要定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，確保培訓(xùn)的有效性。同時(shí)，對(duì)于培訓(xùn)不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)或者調(diào)整崗位，確保安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失。

第五章落實(shí)安全生產(chǎn)投入

1.安全生產(chǎn)投入是企業(yè)為了確保生產(chǎn)安全而進(jìn)行的資金、技術(shù)、人力等方面的投入。在現(xiàn)實(shí)中，這意味著企業(yè)要在安全生產(chǎn)上舍得花錢(qián)，因?yàn)樯岵坏煤⒆犹撞恢?，不舍得投入就無(wú)法保證生產(chǎn)安全。

2.安全生產(chǎn)投入不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，而是需要持續(xù)不斷的過(guò)程。企業(yè)要確保每年的安全生產(chǎn)投入都能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需要，不能因?yàn)橐粫r(shí)的節(jié)約而留下安全隱患。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何落實(shí)安全生產(chǎn)投入

（1）企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定合理的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃要包括安全生產(chǎn)所需的設(shè)備更新、防護(hù)設(shè)施完善、員工培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。

（2）企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)費(fèi)用科目，確保安全生產(chǎn)投入的專(zhuān)款專(zhuān)用。這樣可以避免安全生產(chǎn)費(fèi)用被其他用途擠占。

（3）企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)投入的效果進(jìn)行評(píng)估，看看錢(qián)花得值不值。如果發(fā)現(xiàn)某些投入沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，要及時(shí)調(diào)整投入方向。

（4）企業(yè)要確保安全生產(chǎn)投入的透明度，讓員工知道企業(yè)是如何使用這些費(fèi)用的。這樣可以提高員工對(duì)安全生產(chǎn)的信任和參與度。

（5）在采購(gòu)安全生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，企業(yè)不能只看價(jià)格，更要看質(zhì)量和性能。有時(shí)候，選擇價(jià)格稍高但質(zhì)量更好的設(shè)備，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看更劃算。

（6）企業(yè)要鼓勵(lì)員工提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，并對(duì)采納的建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這樣可以激發(fā)員工在安全生產(chǎn)方面的積極性和創(chuàng)造力。

第六章完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理是企業(yè)內(nèi)部確保安全生產(chǎn)制度得以執(zhí)行的重要環(huán)節(jié)。在具體操作中，這就像企業(yè)的“警察”，要時(shí)刻盯著生產(chǎn)過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，確保不出岔子。

2.監(jiān)督管理不能只是走形式，要有實(shí)際的動(dòng)作和效果。比如，不能只是偶爾檢查一下，而是要定期、持續(xù)地進(jìn)行監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

（1）企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，這個(gè)機(jī)構(gòu)要有足夠的權(quán)限和能力，能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督。

（2）監(jiān)督人員要定期對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查安全設(shè)施是否完好，員工是否遵守安全操作規(guī)程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即指出，并跟蹤整改情況。

（3）企業(yè)要建立安全生產(chǎn)信息反饋系統(tǒng)，讓員工可以及時(shí)報(bào)告安全隱患。對(duì)于員工報(bào)告的安全隱患，要及時(shí)處理，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

（4）企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)大檢查，這種檢查要全面、深入，不能只是走過(guò)場(chǎng)。檢查結(jié)果要公開(kāi)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要制定整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

（5）監(jiān)督管理不僅要注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題，還要關(guān)注員工的安全意識(shí)和技能水平。對(duì)于安全意識(shí)淡薄或技能不熟練的員工，要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和教育。

（6）企業(yè)要定期對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行評(píng)估，看看監(jiān)督管理的措施是否有效，是否需要調(diào)整。通過(guò)不斷優(yōu)化監(jiān)督管理機(jī)制，提升安全生產(chǎn)水平。

第七章建立事故應(yīng)急預(yù)案和救援體系

1.事故應(yīng)急預(yù)案和救援體系是企業(yè)在面對(duì)安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠迅速、有效應(yīng)對(duì)的保障。在實(shí)際情況中，這就好比是給企業(yè)上了雙保險(xiǎn)，一旦發(fā)生意外，能夠有條不紊地處理，減少損失。

2.應(yīng)急預(yù)案和救援體系不能等到事故發(fā)生才去準(zhǔn)備，而是要事先制定好，做到有備無(wú)患。比如，要有明確的緊急疏散路線(xiàn)、救援物資的存放位置、救援人員的職責(zé)分工等。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何建立事故應(yīng)急預(yù)案和救援體系

（1）企業(yè)要根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案中要包括各種可能發(fā)生的事故類(lèi)型，以及對(duì)應(yīng)的處理措施和流程。

（2）企業(yè)要定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的操作流程。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練，可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足之處，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

（3）企業(yè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的救援隊(duì)伍，這些救援人員要有專(zhuān)業(yè)的救援技能，并且要定期進(jìn)行培訓(xùn)，保持救援能力的時(shí)效性。

（4）企業(yè)要準(zhǔn)備必要的救援物資，如消防器材、急救包、防護(hù)服等，并確保這些物資處于良好的可用狀態(tài)。

（5）企業(yè)要與當(dāng)?shù)氐木仍畽C(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，一旦發(fā)生大型事故，能夠迅速得到外部救援力量的支持。

（6）企業(yè)要定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案和救援體系進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，不斷完善和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其適應(yīng)性和實(shí)用性。

第八章強(qiáng)化事故處理和整改措施

1.事故處理和整改是企業(yè)安全生產(chǎn)中不可或缺的一環(huán)，它關(guān)系到企業(yè)能否從事故中吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。在現(xiàn)實(shí)中，這就意味著企業(yè)不能簡(jiǎn)單地“止血”，還要找出“出血”的原因，從根本上解決問(wèn)題。

2.事故處理和整改不能馬虎，要有嚴(yán)格的流程和措施。比如，一旦發(fā)生事故，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)要對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，確保整改措施能夠針對(duì)性地解決問(wèn)題。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何強(qiáng)化事故處理和整改措施

（1）企業(yè)要建立事故報(bào)告和調(diào)查制度，一旦發(fā)生事故，要立即上報(bào)，并啟動(dòng)事故調(diào)查程序。調(diào)查要公正、客觀(guān)，找出事故的真正原因。

（2）企業(yè)要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定切實(shí)可行的整改措施，并明確責(zé)任人和整改期限。整改措施要有針對(duì)性和可操作性，確保能夠有效實(shí)施。

（3）企業(yè)要對(duì)事故責(zé)任人員進(jìn)行處理，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的處罰，以示警示。

（4）企業(yè)要定期對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行復(fù)查，確保整改效果。復(fù)查結(jié)果要向全體員工公布，讓員工知道企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的重視。

（5）企業(yè)要利用事故案例開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，讓員工從事故中吸取教訓(xùn)，提高安全意識(shí)。

（6）企業(yè)要鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)提出改進(jìn)建議，對(duì)于被采納的建議，要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)這樣的方式，企業(yè)能夠不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)管理，提升安全生產(chǎn)水平。

第九章推動(dòng)安全生產(chǎn)社會(huì)共治

1.安全生產(chǎn)不僅僅是企業(yè)內(nèi)部的事情，它涉及到整個(gè)社會(huì)的利益。推動(dòng)安全生產(chǎn)社會(huì)共治，意味著要讓社會(huì)各界都參與到安全生產(chǎn)中來(lái)，共同營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。

2.實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)社會(huì)共治，需要政府、企業(yè)、社會(huì)三方面共同努力。比如，政府要制定政策、加強(qiáng)監(jiān)管，企業(yè)要落實(shí)責(zé)任、提升安全生產(chǎn)水平，社會(huì)要參與監(jiān)督、提供支持。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何推動(dòng)安全生產(chǎn)社會(huì)共治

（1）政府要加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳教育力度，通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等多種渠道，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全民安全意識(shí)。

（2）企業(yè)要定期向社會(huì)公開(kāi)安全生產(chǎn)信息，包括安全生產(chǎn)投入、事故發(fā)生情況、整改措施等，接受社會(huì)監(jiān)督。

（3）企業(yè)要積極參與安全生產(chǎn)社會(huì)公益活動(dòng)，比如開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)铡踩R(shí)競(jìng)賽等，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

（4）政府要鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，比如設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)公眾舉報(bào)安全生產(chǎn)隱患。

（5）企業(yè)要加強(qiáng)與周邊社區(qū)的溝通與合作，建立安全生產(chǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，一旦發(fā)生事故，能夠迅速得到社區(qū)的支持和協(xié)助。

（6）企業(yè)要定期組織安全生產(chǎn)社會(huì)評(píng)估，邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、社會(huì)公眾參與，評(píng)估企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，提出改進(jìn)建議。通過(guò)這樣的社會(huì)共治模式，企業(yè)能夠更好地融入社會(huì)，形成安全生產(chǎn)的合力。

第十章持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展

1.安全生產(chǎn)體系不是一成不變的，它需要隨著時(shí)代的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、管理的創(chuàng)新而不斷改進(jìn)。在現(xiàn)實(shí)中，這意味著企業(yè)不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要不斷尋找提升安全生產(chǎn)水平的新方法、新思路。

2.持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展是提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力的動(dòng)力源泉。比如，通過(guò)引入新技術(shù)、新設(shè)備，可以提升生產(chǎn)效率，同時(shí)也能夠提高生產(chǎn)安全性。

3.實(shí)操細(xì)節(jié)：如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展

（1）企業(yè)要建立安全生產(chǎn)