公共管理決策理論案例分析題姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.公共管理決策理論的核心要素包括哪些？

A.目標(biāo)設(shè)定、問題識別、方案、方案評估和選擇、實施與監(jiān)控

B.價值取向、目標(biāo)規(guī)劃、資源配置、決策程序、效果評價

C.政策分析、立法、執(zhí)行、監(jiān)督、評估

D.倫理考量、技術(shù)評估、經(jīng)濟(jì)考量、法律考量

2.決策過程中，什么是硬系統(tǒng)決策和軟系統(tǒng)決策？

A.硬系統(tǒng)決策是基于邏輯、數(shù)學(xué)和技術(shù)的決策，而軟系統(tǒng)決策是基于價值觀、主觀判斷和人際關(guān)系的決策。

B.硬系統(tǒng)決策主要關(guān)注物理和工程問題，軟系統(tǒng)決策關(guān)注社會和組織問題。

C.硬系統(tǒng)決策側(cè)重于定量分析，軟系統(tǒng)決策側(cè)重于定性分析。

D.硬系統(tǒng)決策通常由計算機(jī)輔助，軟系統(tǒng)決策通常由人腦決策。

3.在決策過程中，如何進(jìn)行SWOT分析？

A.對組織內(nèi)部的Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）以及外部的Opportunity（機(jī)會）、Threat（威脅）進(jìn)行系統(tǒng)分析。

B.通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集數(shù)據(jù)，然后分析組織內(nèi)部和外部的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。

C.使用矩陣圖分析組織內(nèi)外部環(huán)境，評估組織的能力和資源。

D.評估組織的核心競爭力，分析組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場地位。

4.決策過程中的風(fēng)險分析主要包含哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對。

B.風(fēng)險來源、風(fēng)險類型、風(fēng)險程度、風(fēng)險概率、風(fēng)險應(yīng)對措施。

C.風(fēng)險暴露、風(fēng)險承受能力、風(fēng)險控制措施、風(fēng)險損失。

D.風(fēng)險發(fā)生可能性、風(fēng)險損失程度、風(fēng)險影響范圍、風(fēng)險應(yīng)對策略。

5.公共管理決策理論中，什么是博弈論？

A.博弈論是研究具有對抗性的參與者如何通過策略互動來最大化自身利益的數(shù)學(xué)理論。

B.博弈論是研究個體在不確定性和競爭環(huán)境中如何選擇行動的理論。

C.博弈論是研究決策者如何在不同情境下做出最佳決策的理論。

D.博弈論是研究個體如何在信息不完全的情況下做出決策的理論。

6.公共管理決策理論中，什么是期望效用理論？

A.期望效用理論是研究個體在風(fēng)險條件下如何根據(jù)效用函數(shù)做出決策的理論。

B.期望效用理論是研究決策者在面對多個可能結(jié)果時，如何選擇期望效用最大的決策的理論。

C.期望效用理論是研究個體在不確定條件下如何權(quán)衡收益和風(fēng)險的理論。

D.期望效用理論是研究決策者在面對多目標(biāo)決策時，如何選擇期望效用最大的理論。

7.公共管理決策理論中，什么是多目標(biāo)決策？

A.多目標(biāo)決策是指在決策過程中需要考慮多個目標(biāo)，且這些目標(biāo)之間可能存在沖突。

B.多目標(biāo)決策是指決策者在面對多個可能方案時，需要綜合考慮多個目標(biāo)的權(quán)衡。

C.多目標(biāo)決策是指決策者在面對不確定條件下，需要選擇一個方案來實現(xiàn)多個目標(biāo)。

D.多目標(biāo)決策是指決策者在面對多個可能結(jié)果時，需要根據(jù)效用函數(shù)做出決策。

8.公共管理決策理論中，什么是利益相關(guān)者分析？

A.利益相關(guān)者分析是指識別、分析和管理決策過程中受影響的各個利益相關(guān)者的需求、利益和期望。

B.利益相關(guān)者分析是指研究決策對組織內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的影響。

C.利益相關(guān)者分析是指評估決策對組織利益相關(guān)者的價值。

D.利益相關(guān)者分析是指分析決策過程中各方的利益訴求和相互關(guān)系。

答案及解題思路：

1.A

解題思路：公共管理決策理論的核心要素包括目標(biāo)設(shè)定、問題識別、方案、方案評估和選擇、實施與監(jiān)控，這些要素構(gòu)成了決策過程的完整框架。

2.B

解題思路：硬系統(tǒng)決策主要關(guān)注物理和工程問題，而軟系統(tǒng)決策關(guān)注社會和組織問題。兩者在研究對象和方法上存在差異。

3.A

解題思路：SWOT分析是一種常用的決策方法，通過分析組織內(nèi)部和外部的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅，為決策者提供有價值的參考。

4.A

解題思路：風(fēng)險分析主要包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對，這是一個完整的決策過程，有助于提高決策的科學(xué)性和可靠性。

5.A

解題思路：博弈論是研究具有對抗性的參與者如何通過策略互動來最大化自身利益的數(shù)學(xué)理論，在公共管理決策中具有重要的應(yīng)用價值。

6.B

解題思路：期望效用理論是研究決策者在面對多個可能結(jié)果時，如何選擇期望效用最大的決策的理論，有助于指導(dǎo)決策者做出明智的選擇。

7.A

解題思路：多目標(biāo)決策是指在決策過程中需要考慮多個目標(biāo)，且這些目標(biāo)之間可能存在沖突，決策者需要權(quán)衡各個目標(biāo)，選擇一個最佳方案。

8.A

解題思路：利益相關(guān)者分析是指識別、分析和管理決策過程中受影響的各個利益相關(guān)者的需求、利益和期望，有助于提高決策的透明度和公正性。二、填空題1.公共管理決策理論中，決策的三個基本要素是______、______、______。

答案：決策目標(biāo)、備選方案、決策后果

解題思路：根據(jù)公共管理決策理論，決策的三個基本要素是決策的目標(biāo)，即決策想要達(dá)到的效果；備選方案，即實現(xiàn)決策目標(biāo)的所有可能的路徑；以及決策后果，即每個備選方案可能帶來的結(jié)果。

2.在決策過程中，______是指決策者對決策結(jié)果的偏好程度。

答案：效用

解題思路：效用是決策理論中的一個核心概念，它描述了決策者在不同結(jié)果之間的偏好程度，即決策者對決策結(jié)果的滿意程度。

3.公共管理決策理論中，______是指決策者在面臨多個備選方案時，如何選擇最優(yōu)方案。

答案：決策準(zhǔn)則

解題思路：決策準(zhǔn)則是指在多個備選方案中選擇最優(yōu)方案時所遵循的原則或標(biāo)準(zhǔn)，它幫助決策者評估和比較各個方案。

4.在決策過程中，______是指決策者對決策結(jié)果的概率估計。

答案：期望值

解題思路：期望值是指決策者根據(jù)對各種結(jié)果及其發(fā)生概率的估計，計算出每個備選方案的預(yù)期結(jié)果，用以評估方案的優(yōu)劣。

5.公共管理決策理論中，______是指決策者在決策過程中所面臨的不確定性因素。

答案：風(fēng)險

解題思路：風(fēng)險是指決策過程中存在的可能帶來不良后果的不確定性，決策者需要評估這種不確定性及其對決策結(jié)果的影響。

6.在決策過程中，______是指決策者根據(jù)自身經(jīng)驗和對問題的理解，對決策結(jié)果進(jìn)行預(yù)測。

答案：先驗概率

解題思路：先驗概率是指決策者在進(jìn)行決策前，基于以往經(jīng)驗或現(xiàn)有信息對可能結(jié)果發(fā)生的概率的估計。

7.公共管理決策理論中，______是指決策者在決策過程中所考慮的各種因素。

答案：決策因素

解題思路：決策因素是指影響決策的各種內(nèi)外部因素，包括政策環(huán)境、資源狀況、公眾需求等。

8.在決策過程中，______是指決策者對決策結(jié)果的滿意度。

答案：滿意程度

解題思路：滿意程度是指決策者對最終決策結(jié)果的滿足感，它是決策成功與否的重要衡量指標(biāo)。

：三、判斷題1.公共管理決策理論中，硬系統(tǒng)決策與軟系統(tǒng)決策的區(qū)別在于決策者對問題的了解程度。（×）

解題思路：硬系統(tǒng)決策與軟系統(tǒng)決策的區(qū)別不在于決策者對問題的了解程度，而在于問題本身的性質(zhì)和決策過程中的方法論。硬系統(tǒng)決策通常涉及可量化的、明確的和結(jié)構(gòu)化的問題，而軟系統(tǒng)決策則涉及復(fù)雜的、模糊的、難以量化的和動態(tài)的問題。

2.決策過程中的SWOT分析是指對優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅進(jìn)行分析。（√）

解題思路：SWOT分析是戰(zhàn)略規(guī)劃工具之一，它通過分析組織的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）來幫助決策者制定更有效的戰(zhàn)略。

3.公共管理決策理論中，風(fēng)險分析是指對決策結(jié)果的概率和影響程度進(jìn)行分析。（√）

解題思路：風(fēng)險分析是決策過程中的一個關(guān)鍵步驟，它通過評估潛在結(jié)果的概率和這些結(jié)果對目標(biāo)的影響程度來幫助決策者評估和管理風(fēng)險。

4.博弈論在公共管理決策理論中的應(yīng)用主要是解決競爭性問題。（√）

解題思路：博弈論是一種研究決策者在相互依賴的決策環(huán)境下的互動行為的理論，它特別適用于分析競爭性情境，如市場策略、國際關(guān)系等。

5.期望效用理論認(rèn)為，決策者在決策過程中會根據(jù)自身偏好選擇最優(yōu)方案。（√）

解題思路：期望效用理論是決策理論的一個分支，它認(rèn)為決策者會根據(jù)自身偏好和可能的后果的效用來選擇最優(yōu)決策方案。

6.多目標(biāo)決策是指決策者在決策過程中需要考慮多個目標(biāo)。（√）

解題思路：多目標(biāo)決策是指決策者在決策過程中需要考慮多個相互沖突的目標(biāo)，并在這些目標(biāo)之間尋求平衡。

7.利益相關(guān)者分析是指分析決策過程中涉及的各種利益相關(guān)者及其利益關(guān)系。（√）

解題思路：利益相關(guān)者分析是一種評估決策對相關(guān)方影響的方法，它通過識別和評估決策過程中涉及的各種利益相關(guān)者及其利益關(guān)系來幫助決策者。

8.公共管理決策理論中的決策模型可以應(yīng)用于各種決策情境。（×）

解題思路：雖然公共管理決策理論中的決策模型提供了決策分析和決策制定的框架，但它們并不總是適用于所有決策情境。某些模型可能更適合某些特定類型的問題。四、簡答題1.簡述公共管理決策理論的核心要素。

核心要素通常包括目標(biāo)明確、信息完備、環(huán)境分析、決策者能力、利益相關(guān)者以及道德和合法性原則等。

2.簡述硬系統(tǒng)決策與軟系統(tǒng)決策的區(qū)別。

硬系統(tǒng)決策通常關(guān)注明確的量化目標(biāo)和確定的系統(tǒng)分析，更適用于技術(shù)問題、工程項目等；

軟系統(tǒng)決策強(qiáng)調(diào)復(fù)雜社會系統(tǒng)中的人文因素和不確定因素，關(guān)注多方面意見，常用于公共政策和社會問題解決。

3.簡述SWOT分析在決策過程中的作用。

SWOT分析是分析企業(yè)或項目內(nèi)部優(yōu)勢（Strengths）和劣勢（Weaknesses），外部機(jī)會（Opportunities）和威脅（Threats）的工具，它有助于識別和應(yīng)對戰(zhàn)略問題。

4.簡述風(fēng)險分析在決策過程中的作用。

風(fēng)險分析可以幫助決策者識別、評估和量化風(fēng)險，進(jìn)而做出更有針對性的預(yù)防和應(yīng)對措施，保障決策的有效性。

5.簡述博弈論在公共管理決策理論中的應(yīng)用。

博弈論應(yīng)用于公共管理中，可以模擬分析多方?jīng)Q策的相互作用和影響，如政策制定、市場競爭、國際關(guān)系等，有助于理解復(fù)雜的互動行為和優(yōu)化策略選擇。

6.簡述期望效用理論在決策過程中的作用。

期望效用理論提供了一種基于風(fēng)險評估的決策方法，通過計算不同結(jié)果的概率和效用值來決策，適用于面對風(fēng)險和不確定性的情況。

7.簡述多目標(biāo)決策的特點。

多目標(biāo)決策強(qiáng)調(diào)決策目標(biāo)并非單一，而是多個目標(biāo)需要同時滿足或權(quán)衡，因此涉及目標(biāo)的沖突、權(quán)衡以及多屬性優(yōu)化。

8.簡述利益相關(guān)者分析在決策過程中的作用。

利益相關(guān)者分析關(guān)注所有可能影響決策的個體和群體，包括其期望和需求，從而制定出更為廣泛接受的決策，保證決策的合法性和實施可能性。

答案及解題思路：

答案

1.核心要素：目標(biāo)明確、信息完備、環(huán)境分析、決策者能力、利益相關(guān)者、道德和合法性原則等。

2.區(qū)別：硬系統(tǒng)關(guān)注量化目標(biāo)和確定分析，軟系統(tǒng)強(qiáng)調(diào)人文和社會因素，重視多方意見。

3.作用：SWOT分析幫助識別戰(zhàn)略問題，如機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢。

4.作用：風(fēng)險分析有助于識別、評估和量化風(fēng)險，制定預(yù)防措施。

5.應(yīng)用：博弈論模擬分析多方?jīng)Q策，適用于公共政策、市場競爭等領(lǐng)域。

6.作用：期望效用理論通過概率和效用值計算，決策者在風(fēng)險和不確定性面前進(jìn)行決策。

7.特點：目標(biāo)并非單一，多個目標(biāo)需同時滿足或權(quán)衡，存在目標(biāo)沖突和權(quán)衡。

8.作用：利益相關(guān)者分析考慮各方期望和需求，保證決策合法性和實施性。

解題思路

對每項理論進(jìn)行定義，然后解釋其在公共管理決策中的實際應(yīng)用和作用。

分析各理論的異同，特別是在復(fù)雜和多目標(biāo)決策中的應(yīng)用差異。

通過案例分析說明理論的實際操作過程及其有效性。

闡述理論對于解決實際問題，特別是案例分析中的問題的重要意義。五、論述題1.論述公共管理決策理論在公共管理實踐中的應(yīng)用。

【解題思路】

在此部分，首先概述公共管理決策理論的基本概念和主要流派，然后結(jié)合具體案例，如城市交通規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)政策等，分析這些理論在實際公共管理決策中的應(yīng)用，最后總結(jié)公共管理決策理論在實踐中的價值和局限性。

2.論述決策過程中的SWOT分析在公共管理決策中的作用。

【解題思路】

首先介紹SWOT分析的概念和四個要素（優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅），接著通過具體案例，如某地區(qū)在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時如何運用SWOT分析，來闡述SWOT分析在公共管理決策中的作用，最后討論SWOT分析的適用性和局限性。

3.論述風(fēng)險分析在公共管理決策過程中的重要性。

【解題思路】

首先闡述風(fēng)險分析的定義和重要性，然后結(jié)合公共管理中的案例，如自然災(zāi)害應(yīng)對、公共衛(wèi)生事件處理等，說明風(fēng)險分析在決策過程中的具體應(yīng)用，最后分析風(fēng)險分析在公共管理決策中的價值和挑戰(zhàn)。

4.論述博弈論在公共管理決策理論中的應(yīng)用及其局限性。

【解題思路】

首先介紹博弈論的基本原理，然后通過案例分析，如城市間水資源分配問題，展示博弈論在公共管理決策中的應(yīng)用，接著討論博弈論在公共管理決策中的局限性，如信息不對稱、策略互動等。

5.論述期望效用理論在公共管理決策過程中的作用。

【解題思路】

首先解釋期望效用理論的基本概念，然后結(jié)合實際案例，如公共投資項目的評估，說明期望效用理論在公共管理決策中的應(yīng)用，最后探討期望效用理論在決策中的優(yōu)勢和可能的爭議。

6.論述多目標(biāo)決策在公共管理決策中的重要性。

【解題思路】

首先闡述多目標(biāo)決策的定義和特點，然后通過案例，如城市規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等多目標(biāo)平衡，說明多目標(biāo)決策在公共管理決策中的重要性，最后討論多目標(biāo)決策的挑戰(zhàn)和解決方案。

7.論述利益相關(guān)者分析在公共管理決策過程中的作用。

【解題思路】

首先介紹利益相關(guān)者分析的概念和步驟，然后結(jié)合案例，如公共項目實施中的利益相關(guān)者協(xié)調(diào)，分析利益相關(guān)者分析在公共管理決策中的作用，最后討論利益相關(guān)者分析的實踐意義和潛在問題。

8.論述公共管理決策理論在我國公共管理實踐中的應(yīng)用現(xiàn)狀及對策。

【解題思路】

首先概述我國公共管理決策理論的現(xiàn)狀，包括理論引進(jìn)、本土化發(fā)展等，然后通過案例分析，如政策制定中的理論應(yīng)用，探討公共管理決策理論在我國的實際應(yīng)用情況，最后提出提升公共管理決策質(zhì)量的對策建議。六、案例分析題1.案例一：某城市為解決交通擁堵問題，制定了多項政策，請分析這些政策在決策過程中的合理性。

答案：

分析政策制定背景，如交通擁堵的現(xiàn)狀、原因等。

評估政策的目標(biāo)設(shè)定是否明確，是否具有可衡量性。

評估政策執(zhí)行過程中的資源分配是否合理，如資金、人力等。

分析政策的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境影響，保證綜合效益最大化。

解題思路：結(jié)合公共管理決策理論，分析政策制定的科學(xué)性、合理性、可行性。

2.案例二：某部門為提高行政效率，進(jìn)行了一系列改革，請分析這些改革措施在決策過程中的可行性。

答案：

分析改革措施的目的和預(yù)期效果。

評估改革措施的技術(shù)可行性，如技術(shù)支持、人員培訓(xùn)等。

評估改革措施的經(jīng)濟(jì)可行性，如成本效益分析。

分析改革措施的社會影響，如對公務(wù)員、公眾的影響。

解題思路：從公共管理決策的角度，分析改革措施的可行性和潛在風(fēng)險。

3.案例三：某地方為改善民生，開展了多項工程項目，請分析這些工程項目的決策過程及其影響。

答案：

分析工程項目的背景和需求，如民生改善的具體目標(biāo)。

評估工程項目的決策過程，包括需求分析、方案設(shè)計、風(fēng)險評估等。

分析工程項目實施后的社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境影響。

解題思路：運用公共管理決策理論，分析工程項目的決策過程和綜合影響。

4.案例四：某部門為應(yīng)對突發(fā)事件，制定了應(yīng)急預(yù)案，請分析該預(yù)案在決策過程中的有效性。

答案：

分析突發(fā)事件的性質(zhì)和可能影響。

評估應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性，如響應(yīng)機(jī)制、資源調(diào)配等。

分析應(yīng)急預(yù)案的制定和實施過程中的溝通與協(xié)調(diào)。

解題思路：結(jié)合公共管理決策理論，分析應(yīng)急預(yù)案的決策過程和應(yīng)對效果。

5.案例五：某地方為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，請分析該決策過程及其對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。

答案：

分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型升級的必要性。

評估轉(zhuǎn)型升級政策的決策過程，如政策制定、執(zhí)行、監(jiān)督等。

分析轉(zhuǎn)型升級對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的短期和長期影響。

解題思路：運用公共管理決策理論，分析產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的決策過程和綜合效應(yīng)。

6.案例六：某部門為提高公共服務(wù)水平，進(jìn)行了信息化建設(shè)，請分析該建設(shè)項目的決策過程及其效果。

答案：

分析信息化建設(shè)的背景和目標(biāo)。

評估信息化建設(shè)項目的決策過程，如需求分析、技術(shù)選擇、投資評估等。

分析信息化建設(shè)對公共服務(wù)水平的影響，如效率提升、用戶體驗等。

解題思路：結(jié)合公共管理決策理論，分析信息化建設(shè)項目的決策過程和實際效果。

7.案例七：某地方為解決環(huán)境污染問題，制定了環(huán)境治理政策，請分析這些政策在決策過程中的可行性。

答案：

分析環(huán)境污染的現(xiàn)狀和治理的緊迫性。

評估環(huán)境治理政策的決策過程，如政策制定、執(zhí)行、監(jiān)管等。

分析政策對環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的貢獻(xiàn)。

解題思路：運用公共管理決策理論，分析環(huán)境治理政策的決策過程和實施效果。

8.案例八：某部門為促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實施了區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，請分析該戰(zhàn)略在決策過程中的合理性。

答案：

分析區(qū)域發(fā)展的現(xiàn)狀和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的必要性。

評估區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的決策過程，如政策設(shè)計、資源分配、利益協(xié)調(diào)等。

分析戰(zhàn)略對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)影響。

解題思路：結(jié)合公共管理決策理論，分析區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的決策過程和合理性。七、綜合題1.結(jié)合公共管理決策理論，分析我國在應(yīng)對新冠疫情中的決策過程。

解題思路：

分析新冠疫情背景下，面臨的挑戰(zhàn)和需要做出的決策。

運用決策理論框架，如理性決策模型、有限理性模型等，分析的決策過程。

探討在信息收集、政策制定、執(zhí)行評估等方面的具體做法和效果。

2.結(jié)合公共管理決策理論，分析我國在脫貧攻堅戰(zhàn)中的決策過程。

解題思路：

分析脫貧攻堅戰(zhàn)的政策背景、目標(biāo)和實施過程。

應(yīng)用決策理論，如目標(biāo)規(guī)劃、資源配置等，分析如何進(jìn)行決策。

探討在減貧目標(biāo)設(shè)定、貧困地區(qū)識別、幫扶措施制定等方面的策略和效果。

3.結(jié)合公共管理決策理論，分析我國在環(huán)境保護(hù)方面的決策過程。

解題思路：

分析環(huán)境保護(hù)政策的背景、目標(biāo)和實施情況。

結(jié)合決策理論，如環(huán)境政策制定、環(huán)境治理等，分析如何做出決策。

探討在環(huán)境監(jiān)測、污染控制、環(huán)境法規(guī)制定等方面的措施和成效。

4.結(jié)合公共管理決策理論，分析我國在促進(jìn)科技創(chuàng)新方面的決策過程。

解題思路：

分析科技創(chuàng)新政策的背景、目標(biāo)和實施措施。

運用決策理論，如政策制定、創(chuàng)新引導(dǎo)等，分析如何進(jìn)行科技創(chuàng)新決策。

探討在科技研發(fā)投入、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、創(chuàng)新人才引進(jìn)等方面的策略和效果。

5.結(jié)合